消防應(yīng)急預(yù)案編制

消防應(yīng)急預(yù)案編制第一章

一、編制目的與意義

1.1編制目的

消防應(yīng)急預(yù)案的編制旨在規(guī)范和指導(dǎo)企業(yè)在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)，迅速、有序、有效地組織人員疏散、撲救火災(zāi)、減少財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，確保企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

1.2編制意義

（1）提高企業(yè)火災(zāi)事故應(yīng)對(duì)能力。通過消防應(yīng)急預(yù)案的編制，使企業(yè)員工掌握火災(zāi)事故的應(yīng)對(duì)方法，提高自救互救能力。

（2）保障人員生命安全。確保在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)，人員能夠迅速、安全地疏散，降低人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)。

（3）減少財(cái)產(chǎn)損失。合理利用消防設(shè)施和資源，迅速撲滅火災(zāi)，降低財(cái)產(chǎn)損失。

（4）維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定?；馂?zāi)事故應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施，有助于維護(hù)社會(huì)秩序，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、編制依據(jù)與原則

2.1編制依據(jù)

（1）國家法律法規(guī)。如《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等。

（2）地方性法規(guī)。如各省市消防條例、安全生產(chǎn)條例等。

（3）企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度。如企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、消防安全管理制度等。

2.2編制原則

（1）科學(xué)性。預(yù)案編制應(yīng)遵循科學(xué)原則，確保預(yù)案內(nèi)容科學(xué)合理、實(shí)用性強(qiáng)。

（2）實(shí)用性。預(yù)案編制應(yīng)緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，確保預(yù)案在實(shí)際操作中可行。

（3）完整性。預(yù)案編制應(yīng)涵蓋火災(zāi)事故的預(yù)防、報(bào)警、疏散、撲救、善后處理等各個(gè)環(huán)節(jié)。

（4）動(dòng)態(tài)性。預(yù)案編制應(yīng)具備動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和外部環(huán)境變化進(jìn)行修訂。

三、編制內(nèi)容

3.1火災(zāi)事故預(yù)防措施

（1）加強(qiáng)火災(zāi)隱患排查。定期對(duì)企業(yè)內(nèi)部火災(zāi)隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

（2）提高員工消防安全意識(shí)。開展消防安全培訓(xùn)，提高員工消防安全知識(shí)和操作技能。

（3）完善消防設(shè)施。確保消防設(shè)施設(shè)備完好，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。

3.2火災(zāi)事故報(bào)警及應(yīng)急響應(yīng)

（1）建立火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。確保火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)正常運(yùn)行，及時(shí)掌握火情信息。

（2）明確應(yīng)急響應(yīng)流程。制定火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)流程，確保事故發(fā)生后迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

（3）建立應(yīng)急指揮部。成立應(yīng)急指揮部，統(tǒng)一指揮火災(zāi)事故應(yīng)急工作。

3.3人員疏散及救援

（1）制定疏散計(jì)劃。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定合理的疏散計(jì)劃，確保人員迅速、安全地疏散。

（2）明確疏散引導(dǎo)員。指定疏散引導(dǎo)員，負(fù)責(zé)引導(dǎo)員工有序疏散。

（3）開展救援工作。組織救援隊(duì)伍，對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治，協(xié)助撲救火災(zāi)。

四、預(yù)案演練與評(píng)估

4.1預(yù)案演練

（1）定期組織消防應(yīng)急預(yù)案演練。通過演練，提高員工應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的能力。

（2）分析演練結(jié)果。對(duì)演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)分析，及時(shí)調(diào)整預(yù)案內(nèi)容。

4.2預(yù)案評(píng)估

（1）定期評(píng)估預(yù)案有效性。結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，評(píng)估預(yù)案的有效性，確保預(yù)案能夠應(yīng)對(duì)各類火災(zāi)事故。

（2）修訂預(yù)案。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂，使之更加完善。

五、預(yù)案的實(shí)施與監(jiān)督

5.1實(shí)施要求

（1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視消防應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施工作，確保預(yù)案的有效性。

（2）明確責(zé)任分工。明確各部門、各崗位在預(yù)案實(shí)施過程中的職責(zé)，確保各項(xiàng)工作有序開展。

5.2監(jiān)督管理

（1）建立健全監(jiān)督機(jī)制。對(duì)預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，確保預(yù)案落實(shí)到位。

（2）定期檢查。定期對(duì)消防設(shè)施設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

（3）獎(jiǎng)懲制度。對(duì)在消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)施過程中表現(xiàn)突出的個(gè)人和集體給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不履行職責(zé)的給予處罰。

第二章

二、組織架構(gòu)與職責(zé)分工

為確保消防應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施，必須建立一套清晰的組織架構(gòu)和明確的職責(zé)分工。以下是具體的組織架構(gòu)與職責(zé)分工內(nèi)容：

1.應(yīng)急指揮部

1.1應(yīng)急指揮部組成

應(yīng)急指揮部由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任指揮長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副指揮長(zhǎng)和成員，形成決策層。

1.2應(yīng)急指揮部職責(zé)

-負(fù)責(zé)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，指揮協(xié)調(diào)火災(zāi)事故的應(yīng)急響應(yīng)。

-制定應(yīng)急響應(yīng)的總體方案和重大決策。

-統(tǒng)一發(fā)布火災(zāi)事故信息，對(duì)外協(xié)調(diào)溝通。

-指導(dǎo)和監(jiān)督各應(yīng)急小組的行動(dòng)。

2.應(yīng)急小組

2.1疏散引導(dǎo)小組

-負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行人員疏散計(jì)劃。

-在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)，迅速組織人員疏散。

-確保疏散過程中的安全秩序，避免踩踏等事故發(fā)生。

2.2滅火行動(dòng)小組

-負(fù)責(zé)火災(zāi)的現(xiàn)場(chǎng)撲救工作。

-操作消防設(shè)施，使用滅火器材進(jìn)行滅火。

-維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止火勢(shì)蔓延。

2.3醫(yī)療救援小組

-負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治。

-準(zhǔn)備醫(yī)療救援物資，如急救包、擔(dān)架等。

-協(xié)調(diào)外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行重傷員的轉(zhuǎn)移和治療。

2.4溝通協(xié)調(diào)小組

-負(fù)責(zé)與外部單位（如消防隊(duì)、醫(yī)院、政府應(yīng)急管理部門等）的溝通協(xié)調(diào)。

-及時(shí)傳達(dá)應(yīng)急指揮部的指令和信息。

-收集事故現(xiàn)場(chǎng)信息，為決策提供支持。

2.5后勤保障小組

-負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的物資供應(yīng)和生活保障。

-確保應(yīng)急物資的充足和及時(shí)配送。

-協(xié)調(diào)住宿、餐飲等后勤服務(wù)。

3.職責(zé)分工

3.1各應(yīng)急小組成員的職責(zé)

-明確各小組成員的具體職責(zé)和任務(wù)，確保在緊急情況下能夠迅速行動(dòng)。

-定期對(duì)成員進(jìn)行職責(zé)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理能力。

3.2跨部門協(xié)作

-建立跨部門協(xié)作機(jī)制，確保在應(yīng)急響應(yīng)時(shí)各部門能夠有效配合。

-通過演練和培訓(xùn)加強(qiáng)部門間的溝通和理解。

3.3應(yīng)急預(yù)案的動(dòng)態(tài)調(diào)整

-根據(jù)實(shí)際情況和演練反饋，不斷調(diào)整和完善應(yīng)急預(yù)案。

-定期對(duì)預(yù)案進(jìn)行審查，確保其適應(yīng)性和實(shí)用性。

要

第三章

三、消防應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施流程

實(shí)施流程是確保消防應(yīng)急預(yù)案在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地啟動(dòng)和執(zhí)行的關(guān)鍵。以下是消防應(yīng)急預(yù)案的具體實(shí)施流程：

1.火災(zāi)預(yù)警與報(bào)警

1.1火災(zāi)預(yù)警

-通過安裝火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、煙霧探測(cè)器等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)火災(zāi)預(yù)警。

-定期對(duì)預(yù)警設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。

1.2火災(zāi)報(bào)警

-當(dāng)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)或人工發(fā)現(xiàn)火情時(shí)，立即啟動(dòng)火災(zāi)報(bào)警。

-通過緊急廣播系統(tǒng)、電話、對(duì)講機(jī)等方式，迅速通知應(yīng)急指揮部和各應(yīng)急小組。

2.應(yīng)急指揮部啟動(dòng)

2.1啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案

-應(yīng)急指揮部根據(jù)報(bào)警信息，迅速評(píng)估火情，決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

-啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后，指揮長(zhǎng)立即召集相關(guān)人員進(jìn)行緊急會(huì)議，部署應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。

2.2指揮協(xié)調(diào)

-應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組的行動(dòng)。

-指揮部成員根據(jù)職責(zé)分工，指導(dǎo)各小組執(zhí)行具體任務(wù)。

3.應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)

3.1疏散引導(dǎo)

-疏散引導(dǎo)小組立即啟動(dòng)疏散計(jì)劃，組織人員按照預(yù)定路線迅速疏散。

-通過廣播、警報(bào)、人工引導(dǎo)等方式，確保所有人員知曉疏散指令。

3.2滅火行動(dòng)

-滅火行動(dòng)小組迅速到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，使用消防設(shè)施和滅火器材進(jìn)行撲救。

-根據(jù)火情和現(xiàn)場(chǎng)情況，采取合適的滅火策略，防止火勢(shì)擴(kuò)大。

3.3醫(yī)療救援

-醫(yī)療救援小組對(duì)受傷人員進(jìn)行初步救治，并根據(jù)需要轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域或醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

-確保救援通道的暢通，以便救援車輛和人員快速到達(dá)。

3.4溝通協(xié)調(diào)

-溝通協(xié)調(diào)小組與外部單位建立聯(lián)系，請(qǐng)求支援和協(xié)調(diào)資源。

-及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告外部單位的響應(yīng)情況。

3.5后勤保障

-后勤保障小組確保應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)，包括消防設(shè)備、醫(yī)療物資、食物和水等。

-為疏散人員提供臨時(shí)住宿和生活必需品。

4.應(yīng)急結(jié)束與恢復(fù)

4.1火災(zāi)撲滅

-滅火行動(dòng)小組確認(rèn)火災(zāi)被完全撲滅，并向應(yīng)急指揮部報(bào)告。

4.2人員清點(diǎn)

-疏散引導(dǎo)小組對(duì)疏散人員進(jìn)行清點(diǎn)，確保無人遺漏。

4.3恢復(fù)生產(chǎn)

-在確保安全的前提下，企業(yè)逐步恢復(fù)生產(chǎn)。

-對(duì)受影響的設(shè)備和工作區(qū)域進(jìn)行評(píng)估和修復(fù)。

5.應(yīng)急預(yù)案評(píng)估與改進(jìn)

5.1評(píng)估總結(jié)

-應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，組織評(píng)估小組對(duì)整個(gè)應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行評(píng)估。

-分析應(yīng)急響應(yīng)中的優(yōu)點(diǎn)和不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

5.2改進(jìn)預(yù)案

-根據(jù)評(píng)估總結(jié)，對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。

-更新應(yīng)急響應(yīng)流程、職責(zé)分工、通訊錄等關(guān)鍵信息。

第四章

四、消防應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練與維護(hù)

為確保消防應(yīng)急預(yù)案的有效性，必須對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，定期進(jìn)行演練，并對(duì)預(yù)案進(jìn)行持續(xù)維護(hù)和更新。

1.培訓(xùn)

1.1培訓(xùn)內(nèi)容

-消防安全知識(shí)：包括火災(zāi)的危害性、預(yù)防措施、火源管理、疏散逃生和自救互救知識(shí)。

-消防設(shè)施操作：對(duì)消防設(shè)施和滅火器材的使用進(jìn)行培訓(xùn)，確保員工能夠在緊急情況下正確操作。

-應(yīng)急預(yù)案流程：讓員工熟悉應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)流程、各自職責(zé)和應(yīng)急響應(yīng)步驟。

1.2培訓(xùn)方式

-集中培訓(xùn)：組織全體員工參與消防安全知識(shí)講座和實(shí)操演練。

-分崗位培訓(xùn)：針對(duì)不同崗位的特點(diǎn)，進(jìn)行專門的消防技能培訓(xùn)。

-持續(xù)培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行消防安全知識(shí)的復(fù)習(xí)和更新。

1.3培訓(xùn)效果評(píng)估

-通過考核和測(cè)試，評(píng)估培訓(xùn)效果，確保員工掌握必要的消防知識(shí)和技能。

2.演練

2.1演練類型

-模擬演練：模擬火災(zāi)事故情景，進(jìn)行全過程的應(yīng)急響應(yīng)演練。

-分項(xiàng)演練：針對(duì)預(yù)案中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行單項(xiàng)演練，如疏散演練、滅火演練等。

2.2演練計(jì)劃

-制定年度演練計(jì)劃，確保每個(gè)崗位的員工至少參與一次演練。

-演練計(jì)劃應(yīng)涵蓋不同情景和不同規(guī)模的火災(zāi)事故。

2.3演練評(píng)估

-演練結(jié)束后，組織評(píng)估小組對(duì)演練過程進(jìn)行評(píng)估，找出存在的問題和不足。

3.預(yù)案維護(hù)與更新

3.1預(yù)案審查

-定期對(duì)預(yù)案進(jìn)行審查，確保其與當(dāng)前企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備狀況等相匹配。

3.2預(yù)案更新

-根據(jù)法律法規(guī)的變化、企業(yè)內(nèi)部管理調(diào)整