2020年吉林公務員考試申論試題及參考答案(乙卷)_第1頁
2020年吉林公務員考試申論試題及參考答案(乙卷)_第2頁
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文檔簡介

12020年吉林公務員考試申論試題(乙卷)一、給定材料材料一小邱個頭不高,皮膚白皙,結(jié)實強壯,喜歡穿戶外運動裝,喜歡穿運動裝和運動鞋,一點都不像他的父親老邱,老邱總是穿著皮鞋、西裝。他們相差近30歲,對企業(yè)經(jīng)營的看法頗有不同。1989年,老邱從C市建筑公司辭職,成立了自己的工程隊,2002年成立了自己的建筑公司,2010年組建了集團公司,家鄉(xiāng)人都稱他“建筑大王”。在老邱看來,做企業(yè)只要膽大、靈活、肯吃苦,再加上運氣好,就能做起來。小邱卻不大認同。2004年,老邱計劃讓上海交大畢業(yè)的兒子回來接班,小邱對此糾結(jié)了很久。最后,小邱只答應了父親一半的要求,回去,但他回去的目的不是守業(yè),而是創(chuàng)業(yè)。“當時我父親已經(jīng)做到了C市建筑行業(yè)的第一。但在我看來,這個行業(yè)技術(shù)門檻比較低,同時與我個人興趣和所學格格不入。所以我和父親協(xié)商,能不能讓我根據(jù)自己的興趣做一個新的行業(yè),父親答應了?!边@之后的大半年時間,小邱一直在做市場調(diào)研?!拔乙恢痹谒伎既绾瓮黄片F(xiàn)狀,每天在報紙和網(wǎng)絡中尋找與‘電’或‘自動化’有關的資料,分析什么是有市場前景的產(chǎn)品和項目,最終將目光集中在廚房家電?!?006年,找到創(chuàng)業(yè)方向的小邱,自立門戶成立了一家家電公司。2009年,小邱通過對歐式洗碗機進行改造,研發(fā)出一款歐式外觀、內(nèi)部結(jié)構(gòu)中國化的產(chǎn)品。這款洗碗機一經(jīng)推向市場,第一年銷量就達1萬多臺,隨之確立了公司在這一領域的領先地位。在談到自己的成功時,小邱說:“我認為最根本的原因在于,我們比洋品牌更加了解中國。”公司成立之初,小邱希望自己的公司擁有現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度,“在調(diào)研市場期間,我以一個旁觀者的身份去觀察父親的企業(yè),發(fā)現(xiàn)了很多問題。比如,公司員工鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的復雜關系,使一些簡單問題處理起來變成了難題;父親更熱衷于參加各種應酬,為自己積攢人脈;在公司,大事小情都是父親自己來拍板,跟隨父親多年的一些老員工被安排在管理崗位,但他們根本不懂管理;公司表面上看起來干得轟轟烈烈,骨子里還是個包工隊?!睘榇耍∏裨诔闪⑿鹿镜臅r候與父親約法三章:第一,新公司要建在C市的開發(fā)區(qū);第二,父親公司的員工不能到自己公司來;第三,公司所有的決策都由自己做主。公司成立之初,小邱大力推行美式卓越績效管理模式,引進西式管理人才。但他發(fā)現(xiàn),西式管理人才與本地員工存在較大的文化隔閡。小邱說:“從2010年開始,公司的快速發(fā)展達到了一個瓶頸,甚至有兩年停滯不前,我們分析原因還是管理上出了問題。西式的管理固然有它先進的一面,但單純照搬是在步別人的后塵。中國的企業(yè)必須探索出自己的模式,才能具備持續(xù)不斷的發(fā)展動力。”如何將中國傳統(tǒng)文化的精髓與西方的管理模式相結(jié)合?這個問題開始縈繞在小邱的腦海。為此,從2012年起,小邱到清華、北大先后進修了四年的傳統(tǒng)文化課。他逐漸將自己的所學所思運用到企業(yè)管理中,將儒家的基本精神“仁、義、禮、智、信”融入了公司的企業(yè)文化?!拔覀円贿厡嵺`一邊探索一邊總結(jié),逐漸摸索出一套中西合璧的管理模式?!笔畮啄甑膭?chuàng)業(yè)磨礪,讓小邱最感欣慰的不是企業(yè)越做越大,而是企業(yè)文化的塑造。他說:“在企業(yè)發(fā)展過程中,經(jīng)營管理只是企業(yè)的骨2架,文化才是一個企業(yè)的血脈和靈魂?!睆睦锨竦叫∏?,兩代人一直在奔跑。有人問小邱,企業(yè)的邊界在哪里?他的回答是:沒有邊界。競爭從來不是靜態(tài)的,你在變,對手也在變,只有不斷奔跑,才能生存。材料二總面積不過八平方米的店鋪,擺滿貨品之后,兩人在店內(nèi)走動都有些困難,但這家小店在當?shù)貐s是小有名氣的老字號。69歲的店主老林是資深木雕藝人,更被稱為“最后的手工酸枝筷子傳人”。手工木筷取材自緬甸坤甸木、老撾大紅酸枝、泰國烏梅木、印度小葉紫檀和海南黃花梨這五種木材。其中,緬甸坤甸木筷最實惠,烏梅木筷和酸枝木筷最受歡迎,而海南黃花梨木筷因為材料稀缺,必須提前預訂,屬于收藏品級別。老林家的店鋪是他爺爺在1889年創(chuàng)立的,解放后曾一度關門歇業(yè),到1991年又重新開業(yè)。近年來各行各業(yè)飛速發(fā)展,市場化程度越來越高,但老林對這門家族生意和手藝有著自己的堅持,多年來一直拒絕大批量生產(chǎn),執(zhí)著地手工制作每一雙筷子。這些年來,不斷有人想和他合作,希望形成規(guī)模生產(chǎn),都被他一口回絕了?!板X多了就會想要更多,永遠沒有止境?!痹诶狭挚磥?,手工制筷工序復雜,沒有捷徑可走,每道工序都要求嚴格,稍有不慎,筷子就會走樣。一雙好筷,真正檢驗它的只有漫長的時間。做手藝,做生意,必須沉下心來,慢工出細活,而只要工藝精湛,總會有人來購買。正因如此,林家小店始終有一批熟客,“別人要做大做強,那是他們的事,我偏要做小做精,走個性化、精品化的路線?!绷旨疑a(chǎn)筷子的小作坊現(xiàn)在共有10多個工人,當中不少是跟隨了老林20多年的老師傅。每一雙筷子都經(jīng)手工打磨,日均產(chǎn)量也難有標準數(shù)字,一天下來,大約能制成40多捆筷子。老林說:“本地早就沒有人做手工筷子了,放眼全國,也沒幾個人堅持手工制作一雙小小的筷子,基本都是機械化生產(chǎn)?!比ツ觊_始,家族生意已由老林唯一的女兒小林接手。面對自家的木筷生意,小林有自己的想法。她認為:“人在制物的過程中,總是要把自己和自己的手藝融到里頭去,在前人的基礎上,留一點新的痕跡,這樣這門手藝才能歷久彌新。”但像自家這樣的老字號要走出困境需要考慮的不僅僅是手藝傳承的問題,更重要的是如何生存和發(fā)展。在小林看來,受原材料、制造技藝、生產(chǎn)工時等各種主客觀條件的限制,傳統(tǒng)手工藝制品已經(jīng)與奢侈品無異。老手藝在傳承的過程中一成不變,走精品化的路線,就會脫離生活,遠離人們生活的需要。老字號的道路也只會越走越窄,結(jié)果可想而知。自家老字號一方面要嚴格、嚴謹?shù)匕凑諅鹘y(tǒng)的技藝進行生產(chǎn),注重細節(jié)、品質(zhì),注重老手藝所蘊含的文化內(nèi)涵的傳承;另一方面也要注重新科技、新理念的運用,制造出更多符合當下潮流、迎合市場需要的產(chǎn)品,讓“林家筷子”走進人們?nèi)粘5纳?。小林說:“擴大規(guī)模,批量生產(chǎn),讓更多的人了解、使用我們的‘林家筷子’,才是最終出路。也只有生意發(fā)展了、壯大了,我們才能有更好的條件制作出更多的精品。我要做的就是把自家生意做大做強,走大眾化、產(chǎn)業(yè)化的路線。”兩代人經(jīng)營理念的對接,或許還需要一些時日,不過,父女倆堅守傳統(tǒng)手藝的初心一致。時代變遷自有節(jié)奏,但守正與創(chuàng)新本就是“林家筷子”這樣的老字號突圍的題中應有之義。3材料三“開車到這里,電線桿阻擋,車過不去,只好倒回去?!编l(xiāng)間公路,兩米多寬,剛好供一輛轎車通行。但是,路中間“長”出一根電線桿,占了路面近半米。車行至此,轉(zhuǎn)彎不行,直行也不暢,一大段出村的道路成了擺設。J縣星火村的村民們沒少為電線桿的事兒煩心。順著星火村黨總支奚書記手指的方向看過去——道路兩旁、房前屋后、田間地頭,電線桿隨處可見,分布很不規(guī)則,有不少已經(jīng)閑置廢棄,最近的電線桿離村民家房子不過數(shù)米。村民們開玩笑抱怨:道路拓寬、房屋翻建,還都得看桿子的“臉色”。廢舊電線桿礙事,為啥不給挪個地兒?“想請走,沒那么容易?!鞭蓵浖殧?shù)電線桿的“娘家”:電力、電信、聯(lián)通、移動、有線電視……就連小靈通的桿子現(xiàn)在還豎著呢!這么多單位的電線桿,要挪,得一家一家打電話咨詢、打報告申請。電話那頭聽完訴求,都是先報價格。估算下來,廢棄不用的桿,拔走,3000塊錢一根;挪地方,更貴,一根得1萬多塊錢。而且流程走下來,移桿周期至少也得兩三個月。星火村共有34根廢棄空桿要拔除,81根尚在使用的電線桿要遷移,算算賬,這筆錢對村里來說可不是個小數(shù)目。在星火村,為這件事,村民們常有反映,可幾年來,也只解決了幾根。有的電線桿移桿審批好不容易下來了,負責部門也沒個具體解決時間,今天拖明天,明天拖后天的。拔根電線桿,事本不大,卻因“桿出多門”,多頭管理,在基層治理中反倒成了“盲區(qū)”。據(jù)J縣建設局調(diào)研統(tǒng)計,轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村地區(qū)95%以上的電線桿豎在村民的房前屋后、村主干道旁或田間地頭,有的廢棄電線桿權(quán)屬單位為減少處理廢桿的成本,任由廢桿隨意丟棄,而申請電線桿移動周期長、費用高,給村里帶來很大的經(jīng)濟壓力?!敖鉀Q不好這個問題,村容村貌受到影響不說,也會給整個美麗鄉(xiāng)村建設拖后腿?!鞭蓵浾f。去年J縣開展大調(diào)研活動,成立大調(diào)研辦公室,重點關注基層治理中的薄弱區(qū)域、盲點區(qū)域,著力解決跨地區(qū)、跨部門、跨事權(quán)的“三跨”問題,要求對發(fā)現(xiàn)的“三跨”問題立即啟動處理機制,迅速進入上報、流轉(zhuǎn)、解決流程。農(nóng)村廢棄電線桿的處理問題被反映上來,大調(diào)研辦公室將其定性為典型的“三跨”問題,并責成縣建設局牽頭立即著手解決。材料四日前,一家電商企業(yè)的智能配送機器人率先進行了5G測試運行,這標志著我國在物流領域向?qū)崿F(xiàn)人工智能化作業(yè)又邁進了一步。人工智能在科研、醫(yī)療、教育、工業(yè)制造諸多領域,都有了越來越多的應用??萍歼M步助力產(chǎn)業(yè)與社會發(fā)展是令人興奮的時代變化,但由此帶來的就業(yè)問題也同樣令人憂慮。某調(diào)研公司新近發(fā)布的報告指出,到2030年,全球約有2000萬的制造業(yè)崗位被人工智能所取代。如何滿足被人工智能替代人群的再就業(yè)需求,就成了必須回答的問題。隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和云計算的廣泛運用,與此相關的新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,對從業(yè)人員的需求大幅增長。某研究機構(gòu)發(fā)布的《2018年中國人工智能人才白皮書》顯示,截至2018年底,僅民營企業(yè)人工智能人才缺口就至少在100萬以上。人力資源專家蘇博士說:“像數(shù)字化管理師、無人機駕駛員這樣的新職業(yè)在許多民營企業(yè)4中早有存在,這些新職業(yè)能為國家可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。”中國社科院王研究員認為:“人們不必為智能化時代的就業(yè)問題過于擔憂,人類經(jīng)歷的任何一場技術(shù)革命,都是機遇與挑戰(zhàn)并存的。未來在新興領域,專業(yè)的技術(shù)人才、創(chuàng)新人才,尤其是數(shù)字人才的供給缺口會逐漸增大,但由于人才間的競爭也在加劇,倘若就業(yè)者沒有做好應對的準備,不去主動適應競爭,便只能在機遇面前望而卻步了?!辈牧衔逯袊兄鴦?chuàng)新的歷史和文化基因,中國古代的四大發(fā)明對世界文明發(fā)展進程產(chǎn)生了重要影響。在今天,不少中國企業(yè)在全球科技領域激烈競爭中占有了一席之地,推動了我國經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,移動支付、無人機、生物醫(yī)藥、共享經(jīng)濟等方面取得了許多領先世界的科技成果,有著比國外同類產(chǎn)品更好的用戶體驗。經(jīng)歷了40多年的高速發(fā)展,中國已經(jīng)積累了雄厚的經(jīng)濟、科研、人才等方面的基礎,特別是與第四次工業(yè)革命相關的技術(shù),如數(shù)字技術(shù)、人工智能、量子技術(shù)、新能源、5G通信等領域,都走在了世界前頭。此外,中國的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達,擁有業(yè)態(tài)優(yōu)勢;網(wǎng)民群體龐大,擁有大數(shù)據(jù)優(yōu)勢;政府提出的“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)清華大學陳教授認為,創(chuàng)新是推動經(jīng)濟發(fā)展的第一動力,沒有科技創(chuàng)新的突破,就難以建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,就難以實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。中國的企業(yè),在世界經(jīng)濟舞臺上走出了一條從模仿、追隨到引領的發(fā)展軌跡,而這背后的“秘訣”便是創(chuàng)新。市場需求催生了中國民營企業(yè)對生產(chǎn)的創(chuàng)新、商業(yè)的創(chuàng)新,這種創(chuàng)新不是短期的、偶然的,而是長期的、自發(fā)的,是一種迥然不同于歐美國家的創(chuàng)新路徑,是深刻在中國經(jīng)濟肌體中獨一無二的事實特征?!帮L物長宜放眼量?!眲?chuàng)新是百年大計??v觀世界經(jīng)濟發(fā)展史,技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)變革是經(jīng)濟增長的重要引擎。歷次工業(yè)革命均因重大技術(shù)變革興起,逐漸催生了一大批新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式,進而大幅提高勞動生產(chǎn)率,推動經(jīng)濟增長步入黃金期。有研究顯示,以人工智能為代表的新技術(shù)革命,到2035年有望拉動中國經(jīng)濟年增長率明顯提升,推動中國勞動生產(chǎn)率提高27%。一個經(jīng)濟體的底氣,既要看眼前靜態(tài)的“形”,更要看長遠發(fā)展的“勢”。二、作答要求根據(jù)給定資料1,歸納邱氏父子在創(chuàng)業(yè)理念上的差異。(20分)要求:內(nèi)容全面,語言準確,條理清晰,不超過200字。給定資料2中提到了老林父女在自家老字號發(fā)展路線上的不同態(tài)度,請你對此進行評析。(15分)要求:觀點明確,分析透徹,條理清晰,不超過300字。5給定資料3中提到了J縣大調(diào)研辦公室責成縣建設局牽頭治理農(nóng)村電線桿亂象,假如你是J縣建設局此項工作的負責人,請你提出整治這種亂象的具體措施。(25分)要求:內(nèi)容全面,條理清晰,措施可行,有針對性,不超過400字。這句話的理解,結(jié)合給定資料,聯(lián)系實際,自擬題目,自選角度,寫一篇議論文。(40分)要求:(1)觀點明確,內(nèi)容充實,論證合理,結(jié)構(gòu)清晰,語言流暢;(2)結(jié)合給定資料,但不拘泥于給定資料;(3)字數(shù)800~1000字。參考答案1.創(chuàng)業(yè)方向不同:老邱重視經(jīng)驗,選擇熟悉領域創(chuàng)業(yè);小邱根據(jù)興趣愛好和專業(yè)能力,探索新項目。2.先決條件不同:老邱認為努力,膽大,運氣好能成功;小邱注重項目的市場前景,考察學習,根據(jù)市場需求優(yōu)化產(chǎn)品。3.管理理念不同:老邱的管理模式原始,注重人脈、獨斷專行、聘任熟人,管理低效;小邱倡導現(xiàn)代化管理,引進專業(yè)人才,科學分配決策權(quán),注重企業(yè)文化,融合儒家思想。4.發(fā)展導向不同:老邱注重企業(yè)規(guī)模;小邱注重創(chuàng)新探索。寫。(2)各條要點之間在內(nèi)容上是并列的,沒有交叉。參考答案一:兩代人雖堅守傳統(tǒng)手藝的初心一致,但經(jīng)營理念不同,小林的觀念更符合當代市場需求,實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。一、老林認為應走個性化、精品化路線。1.堅持價值導向。對傳統(tǒng)技藝秉持熱愛,認真負責,精雕細琢。2.傳承傳統(tǒng)技藝。沉下心來,在制作中精選真材實料,保證質(zhì)量。但日均產(chǎn)量難以標準化、生產(chǎn)效率低,脫離生活、遠離實際需求,發(fā)展陷入困境。6二、小林認為應走大眾化、產(chǎn)業(yè)化路線。1.遵照傳統(tǒng)技藝。注重細節(jié)、品質(zhì),融入文化內(nèi)涵。2.創(chuàng)新發(fā)展方式。進行規(guī)模化、機械化、批量化生產(chǎn);運用新科技、新理念,制造符合現(xiàn)代市場潮流的產(chǎn)品、擴大品牌知名度。有利于拓寬發(fā)展路徑,創(chuàng)造條件,制作精品。因此,要應時代之需,在守正和創(chuàng)新上尋求平衡。參考答案說明1)思路方面,本參考答案按照觀點現(xiàn)象分析題“表態(tài)+分析理由+總結(jié)評價”的一般思路展開。(2)內(nèi)容方面,本參考答案首先對“老林父女在自家老字號發(fā)展路線上的不同態(tài)度”表明了態(tài)度;接著“分析理由”部分,分別分析了“老林的態(tài)度、存在問題”和“小林的態(tài)度、意義”;最后提出了針對“老字號的發(fā)展”提出對策。(3)詞句表達方面,本參考答案加上了“但”“因此”等連接詞來承接上下文,使上下銜接更順暢。參考答案二:一、老林認為應走個性化、精品化路線。1.堅持價值導向。對傳統(tǒng)技藝秉持熱愛,認真負責,精雕細琢。2.傳承傳統(tǒng)技藝。沉下心來,在制作中精選真材實料,保證質(zhì)量。但日均產(chǎn)量難以標準化、生產(chǎn)效率低,脫離生活、遠離實際需求,發(fā)展陷入困境。二、小林認為應走大眾化、產(chǎn)業(yè)化路線。1.遵照傳統(tǒng)技藝。注重細節(jié)、品質(zhì),融入文化內(nèi)涵。2.創(chuàng)新發(fā)展方式。進行規(guī)?;C械化、批量化生產(chǎn);運用新科技、新理念,制造符合現(xiàn)代市場潮流的產(chǎn)品、擴大品牌知名度。有利于拓寬發(fā)展路徑,創(chuàng)造條件,制作精品。三、兩代人雖堅守傳統(tǒng)手藝的初心一致,但小林的觀念更符合當代市場需求,實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。因此,要應時代之需,在守正和創(chuàng)新上尋求平衡。整治電線桿亂象的具體措施如下:第一、科學規(guī)劃。合理布局電線桿,避開主干道、田間地頭及居民房舍附近等位置,確保不對居民的生產(chǎn)生活造成影響。第二、優(yōu)化流程。設置挪桿電話專線,集中受理挪桿申請,提高辦事效率;簡化處置流程,縮短遷移周期。第三、籌措資金。由電力、電信、聯(lián)通、移動、有線電視等電線桿權(quán)屬單位承擔主要費用,村集體出資和政府財政補貼來承擔其余部分費用,以減輕村集體的經(jīng)濟負擔。第四、聯(lián)合治理。明確牽頭協(xié)調(diào)單位,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)責任分工,發(fā)現(xiàn)問題啟動處理機制,進入上報、流轉(zhuǎn)、解決流程。第五、落實責任。責令產(chǎn)權(quán)單位限期處理廢棄電線桿,并在規(guī)定期限內(nèi)整改;同時加強監(jiān)管力度,對逾期不整改的單位進行追責,情節(jié)嚴重者給予懲罰。面進行了分條撰寫。各條要點之間在內(nèi)容上相互并列,沒有交叉。7“經(jīng)濟”自信,用創(chuàng)新兼顧眼前與長遠在這片充滿希望的田野上,大有可為的熱土上,發(fā)展始終是每個時代的關鍵詞,而經(jīng)濟則是衡量發(fā)展水平的重要指標,是一切發(fā)展的基礎與保障。大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算,人臉識別、在線支付……,我們曾經(jīng)期待的,渴望的,都照進了現(xiàn)實。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化轉(zhuǎn)型,綜合國力的增強提升……這些都在向全世界昭示著我國經(jīng)濟“乘長風,破萬里浪”的洶涌氣勢。但國際發(fā)展時局瞬息萬變,我國經(jīng)濟發(fā)展也面臨新的挑戰(zhàn)與困境。想突破重重阻礙,贏得經(jīng)濟發(fā)展的主動權(quán),樹立經(jīng)濟自信,要善于著眼當下的時局,看到眼前靜態(tài)的“形”,更要心系長遠的未來,勇于開拓創(chuàng)新,蓄勢謀勢、求變應變,抓住長遠發(fā)展的“勢”。40多年的風云變幻,一代又一代人的使命背后,依靠的是我們“拔地而起”的優(yōu)勢,不僅包含雄厚的經(jīng)濟、科研、人才等多方面的積累,亦包括走在前端的、發(fā)達的移動互聯(lián)網(wǎng),特別是黨和政府提供的寬松的、優(yōu)良的政治環(huán)境。但是,一代人的安于現(xiàn)狀、固步自封,就會讓我們在時代變遷中,固化思維、困住手腳,難以實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。因此,經(jīng)濟發(fā)展要心系長遠未來,充分利用中國人民創(chuàng)新的文化基因,達成文化共識,樹立文化自信,這是讓經(jīng)濟體有底氣、有信心的基礎。一直以來,我國都有著創(chuàng)新的歷史和文化基因:在古代,四大發(fā)明對世界文明發(fā)展進程產(chǎn)生了重要影響;在今天,高速鐵路、掃碼支付、共享單車和網(wǎng)絡購物改變了人們的生活方式,提高人們的生活質(zhì)量,被外國友人評選為中國的“新四大發(fā)明”……這些都是中國人民積極創(chuàng)新的生動體現(xiàn)。中華優(yōu)秀文化積淀著中華民族最深沉的精神追求,也為中華兒女不斷創(chuàng)新提供豐厚滋養(yǎng)。新時期,更應發(fā)揚創(chuàng)新傳統(tǒng),將中華優(yōu)秀文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化,以文化創(chuàng)新增強經(jīng)濟自信。經(jīng)濟發(fā)展在長遠未來中還要注重技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)變革,不斷更新創(chuàng)新內(nèi)容,在變革中催生新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式,這是讓經(jīng)濟體有底氣、有信心的保障?!帮L物長宜放眼量”,創(chuàng)新是百年大計。近年來,在全球范圍內(nèi)出現(xiàn)了一系列有重大影響、顛覆性的新興技術(shù),這些技術(shù)互相交叉、融合、滲透,以人工智能為代表的新技術(shù)革命正在孕育中,這也是經(jīng)濟發(fā)展的引擎。在促進經(jīng)濟發(fā)展的同時,改變?nèi)藗兊乃季S,拓寬人們的視野,不斷催生新的發(fā)展模式,讓發(fā)展生生不息,讓經(jīng)濟持續(xù)突破。經(jīng)濟發(fā)展在長遠未來中亦需要樹立結(jié)果導向,緊跟用戶、市場需求,催生企業(yè)對生產(chǎn)、商業(yè)的創(chuàng)新,這是讓經(jīng)濟體有底氣、有信心的方向?!邦櫩途褪巧系邸?,滿足用戶需求是市場得以永續(xù)發(fā)展的關鍵要素;關注用戶需求,重視用戶體驗,掌握用戶在使用產(chǎn)品時的心理感受,是產(chǎn)品更新?lián)Q代、推陳出新的必經(jīng)階段。用戶需求關乎市場需求,或愛不釋手,或厭惡至極,或欣喜若狂,或怒不可遏;用戶需求就是商機,或稍縱即逝,或曠日持久,或曇花一現(xiàn),或綿延不絕。因此,有目的、目標地去發(fā)展經(jīng)濟,是贏得勝利的保障,是拓展用戶、擴大市場的指向標?!罢肴f山圈子里,一山放過一山攔。”回望過去,無論中國經(jīng)濟經(jīng)歷多少坎坷風雨,都能一路披荊斬棘、自信滿滿。只要我們善于積勢蓄勢謀勢,把握眼前的“形”,更勇于識變求變應變,積極開拓創(chuàng)新,看到長遠發(fā)8展的“勢”,就會在危機中孕育新機,于變局中廣開新局。文章分析“經(jīng)濟”自信,用創(chuàng)新兼顧眼前與長遠【標題的優(yōu)點:范文的標題突出了“經(jīng)濟底氣(自信)”這一主題,并點明了“創(chuàng)新”這一角度,標題準確、在這片充滿希望的田野上,大有可為的熱土上1)發(fā)展始終是每個時代的關鍵詞,而經(jīng)濟則是衡量發(fā)展水平的重要指標,是一切發(fā)展的基礎與保障。(2)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算,人臉識別、在線支付……,我們曾經(jīng)期待的,渴望的,都照進了現(xiàn)實。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化轉(zhuǎn)型,綜合國力的增強提升……這些都在向全世界昭示著我國經(jīng)濟“乘長風,破萬里浪”的洶涌氣勢。(3)但國際發(fā)展時局瞬息萬變,我國經(jīng)濟發(fā)展也面臨新的挑戰(zhàn)與困境。想突破重重阻礙,贏得經(jīng)濟發(fā)展的主動權(quán),樹立經(jīng)濟自信,要善于著眼當下的時局,看到眼前靜態(tài)的“形”,更要心系長遠的未來,勇于開拓創(chuàng)新,蓄勢謀勢、求變應變,抓住長遠發(fā)展的“勢”?!鹃_頭的優(yōu)點:★內(nèi)容方面。范文的開頭是緊扣題目給定的“經(jīng)濟底氣(自信)”這一主題展開的。首先,開頭第一句話點出了“經(jīng)濟發(fā)展”這一話題,做到了主題明確。其次,對“經(jīng)濟底氣(自信)”這一主題進行了分析闡述,指出了1)時代背景2)經(jīng)濟發(fā)展取得的成績3)經(jīng)濟發(fā)展面臨的問題。注意,以上三個方面的論述是有內(nèi)在邏輯順序的:先寫“背景”,再寫“成績”,最后寫“問題”。★文字表達方面。使用了“但”“要……更要……”等關聯(lián)詞,使語言表達有邏輯性。】40多年的風云變幻,一代又一代人的使命背后,依靠的是我們“拔地而起”的優(yōu)勢,不僅包含雄厚的經(jīng)濟、科研、人才等多方面的積累,亦包括走在前端的、發(fā)達的移動互聯(lián)網(wǎng),特別是黨和政府提供的寬松的、優(yōu)良的政治環(huán)境。但是,一代人的安于現(xiàn)狀、固步自封,就會讓我們在時代變遷中,固化思維、困住手腳,難以實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展?!具^渡段的優(yōu)點:范文的過渡段分析了“經(jīng)濟發(fā)展取得的成績”,這也是經(jīng)濟發(fā)展眼前靜態(tài)的“形”。此外,還要注意過渡段末尾的“一代人的安于現(xiàn)狀、固步自封,就會讓我們在時代變遷中,固化思維、困住手腳,難以實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展”是用來引起下文的過渡句。】因此,經(jīng)濟發(fā)展要心系長遠未來,充分利用中國人民創(chuàng)新的文化基因,達成文化共識,樹立文化自信,這是讓經(jīng)濟體有底氣、有信心的基礎。一直以來1)我國都有著創(chuàng)新的歷史和文化基因:在古代,四大發(fā)明對世界文明發(fā)展進程產(chǎn)生了重要影響;在今天,高速鐵路、掃碼支付、共享單車和網(wǎng)絡購物改變了人們的生活方式,提高人們的生活質(zhì)量,被外國友人評選為中國的“新四大發(fā)明”……這些都是中國人民積極創(chuàng)新的生動體現(xiàn)。(2)中華優(yōu)秀文化積淀著中華民族最深沉的精神追求,也為中華兒女不斷創(chuàng)新提供豐厚滋養(yǎng)。新時期3)更應發(fā)揚創(chuàng)新傳統(tǒng),將中華優(yōu)秀文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化,以文化創(chuàng)新增強經(jīng)濟自信?!菊撌龆?的優(yōu)點:★觀點句:范文的觀點句是緊扣“經(jīng)濟底氣(自信)”這一文章主題提出的。形式上,它在段首處直接寫出,位置突出,容易被發(fā)現(xiàn);內(nèi)容上,關鍵詞突出,內(nèi)容要點明確,可以明顯看出它是從“利9用中國人民創(chuàng)新的文化基因”的角度入手,指出了如何從長遠角度保持經(jīng)濟自信?!镎撌鰞?nèi)容:本段主要圍繞“經(jīng)濟底氣(自信)”這一主題進行分析闡述,指出了1)創(chuàng)新的文化基因的體現(xiàn)2)中華優(yōu)秀文化的重要性3)發(fā)揮創(chuàng)新傳統(tǒng)。注意:以上三個方面的內(nèi)容都是緊扣觀點句“經(jīng)濟發(fā)展要心系長遠未來,充分利用中國人民創(chuàng)新的文化基因,達成文化共識,樹立文化自信,這是讓經(jīng)濟體有底氣、有信心的基礎”進行分析論述的,針對性強、內(nèi)容層次豐富。最后,在論證方法和論據(jù)選取方面,講道理和舉例子相結(jié)合,做到了豐富多樣?!拷?jīng)濟發(fā)展在長遠未來中還要注重技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)變革,不斷更新創(chuàng)新內(nèi)容,在變革中催生新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式,這是讓經(jīng)濟體有底氣、有信心的保障。“風物長宜放眼量”,創(chuàng)新是百年大計。近年來1)在全球范圍內(nèi)出現(xiàn)了一系列有重大影響、顛覆性的新興技術(shù),這些技術(shù)互相交叉、融合、滲透,以人工智能為代表的新技術(shù)革命正在孕育中,這也是經(jīng)濟發(fā)展的引擎。(2)在促進經(jīng)濟發(fā)展的同時,改變?nèi)藗兊乃季S,拓寬人們的視野,不斷催生新的發(fā)展模式,讓發(fā)展生生不息,讓經(jīng)濟持續(xù)突破?!菊撌龆?的優(yōu)點:★觀點句:范文的觀點句是緊扣

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