人力資源部崗位職責(zé)

人力資源部崗位職責(zé)人力資源部崗位職責(zé)(15篇)在生活中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是店鋪精心整理的人力資源部崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。人力資源部崗位職責(zé)11.負(fù)責(zé)招聘實(shí)施工作，包括渠道日常管理，簡歷篩選、面試邀約，面試流程管控;2.負(fù)責(zé)員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動等手續(xù)辦理以及工檔案管理;3.負(fù)責(zé)員工社保公積金工作以及員工關(guān)系、員工活動等工作;4.負(fù)責(zé)員工考勤統(tǒng)計，考勤異常處理;5.協(xié)助開展公司培訓(xùn)工作，每周、月常規(guī)培訓(xùn)安排協(xié)調(diào)、通知下發(fā)，培訓(xùn)項(xiàng)目協(xié)助實(shí)施;6.完成上級交辦的其它工作。人力資源部崗位職責(zé)21、負(fù)責(zé)建立健全子公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、保險、福利、績效考核、員工關(guān)系管理等人力資源制度，負(fù)責(zé)子公司人力資源規(guī)劃及日常管理工作;2、負(fù)責(zé)組織執(zhí)行集團(tuán)人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施;3、負(fù)責(zé)組織和開展集團(tuán)員工招聘、面試，辦理入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);4、負(fù)責(zé)組織、開展集團(tuán)員工培訓(xùn)工作，做好培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;5、負(fù)責(zé)集團(tuán)員工關(guān)系、勞動糾紛的處理，保持合理的員工滿意度;6、負(fù)責(zé)員工五險一金日常工作，及時掌握國家相關(guān)法律法規(guī)政策;7、完成上級交辦的其他臨時性工作。人力資源部崗位職責(zé)31、根據(jù)公司人力資源和行政管理政策，細(xì)化和完善人事行政相關(guān)制度、工作流程和執(zhí)行方案;2、擬定年度人力資源、行政工作計劃，配合擬定人力資源、行政成本預(yù)算，并根據(jù)公司的要求具體監(jiān)督和執(zhí)行;3、組織分析評估人力資源需求，制定招聘策略，指導(dǎo)招聘工作實(shí)施;4、受理員工投訴，處理勞動爭議、糾紛;5、負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境、辦公設(shè)備、車輛及其他固定資產(chǎn)的管理，并做好后勤保障工作;6、負(fù)責(zé)公司對外重大行政事務(wù)的申請、公關(guān)及辦理;7、負(fù)責(zé)本部門的日常事務(wù)管理工作，完成本部門員工工作考核、激勵。人力資源部崗位職責(zé)41、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定人力資源工作規(guī)劃，并帶領(lǐng)團(tuán)隊執(zhí)行規(guī)劃;2、根據(jù)公司年度研發(fā)和業(yè)務(wù)計劃，制定人員配置計劃，并通過各渠道進(jìn)行招聘，搭建和補(bǔ)充各工作/項(xiàng)目團(tuán)隊;3、制定和完善培訓(xùn)體系，協(xié)調(diào)組織各團(tuán)隊的培訓(xùn)過程，督促培訓(xùn)效果;4、制定和完善公司薪酬績效體系和制度，通過執(zhí)行而不斷完善，激勵員工、達(dá)成最終績效指標(biāo);5、年度進(jìn)行社保、公積金、工商等申報;6、規(guī)范勞動制度，完善用工流程;7、根據(jù)公司和員工的實(shí)際情況，制定和執(zhí)行各類福利措施;8、統(tǒng)一管理公司行政工作，如辦公用品、行政費(fèi)用、車輛管理、工商年檢與變更、資質(zhì)證照等工作。人力資源部崗位職責(zé)51、協(xié)助上級搭建公司薪酬福利體系并組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)研究和跟蹤市場薪酬福利變化，主導(dǎo)薪酬調(diào)研和分析工作。3、結(jié)合公司薪酬福利策略，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，定期對公司薪酬福利現(xiàn)狀進(jìn)行診斷并設(shè)計整體解決方案。4、獨(dú)立負(fù)責(zé)或輔導(dǎo)項(xiàng)目/職能中心/部門，在公司政策框架下，定制符合細(xì)分領(lǐng)域特色和需求的激勵方案，并監(jiān)督實(shí)施效果。5、針對所負(fù)責(zé)的方向進(jìn)行人力成本控制與預(yù)測，并跟進(jìn)各項(xiàng)目/職能中心/部門實(shí)施情況。6、負(fù)責(zé)核算各中心/部門薪酬福利，提交月度/季度/年度相關(guān)流程、表單，提升合理有效性。7、負(fù)責(zé)月度個人所得稅核算、申報、匯繳，出具完稅證明。人力資源部崗位職責(zé)6人力資源部崗位職責(zé)篇一：人力資源部經(jīng)理主要工作職責(zé)1：負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司競爭策略及長、中、短期經(jīng)營目標(biāo)的擬定，主導(dǎo)公司“目標(biāo)管理”績效考核的推行;2：建立和規(guī)范公司人力資源管理體系;3：組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊及負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革;4：深化公司的企業(yè)文化，建立積極向上、團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè);5：規(guī)范公司的行政、后勤、總務(wù)管理運(yùn)作系統(tǒng)，以最低成本為各部門及全體員工提供工作、學(xué)習(xí)、生活的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。主要工作內(nèi)容1、主導(dǎo)公司各部門進(jìn)行SWOT(公司優(yōu)勢、劣勢、威脅、機(jī)會等)分析，協(xié)助總經(jīng)理擬定公司的長、中、短期經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略方針，協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計劃;2、依據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計劃，擬定公司年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，編制并控制部門年度財務(wù)成本預(yù)算，配合公司的“目標(biāo)管理責(zé)任制”，確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)及行政后勤管理目標(biāo)的達(dá)成;3、根據(jù)本部門的年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，擬定并實(shí)施部門的年度、月度、周工作計劃，每月準(zhǔn)時提交本部門的工作計劃與工作總結(jié)給總經(jīng)理;4、主導(dǎo)全公司“目標(biāo)管理”績效考核的推行，與財務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核;督導(dǎo)人力資源專員及時收集各部門及各崗位與“目標(biāo)管理”績效考核有關(guān)的年、季、月、周、日度報表，發(fā)現(xiàn)問題及時向總經(jīng)理匯報;5、參與公司重大決策事項(xiàng)的討論;6、依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計劃，主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;7、建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度;8、依公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源;9、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并實(shí)施各類管理、技術(shù)人員的招幕工作;10、建立并實(shí)施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實(shí)施年度培訓(xùn)計劃，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評定與選擇;協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;11、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循;12、各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報;13、深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中;建立積極向上、團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè);14、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革與組建公司的團(tuán)隊;15、負(fù)責(zé)組織公司管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，主導(dǎo)專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;呈報審批并監(jiān)督實(shí)施;16、協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定;17、組織商情資料，技術(shù)情報，文書檔案及匯總公司年度綜合性資料，掌握全公司主要活動情況;18、草擬公司年度總結(jié)，工作計劃和其它綜合性文稿，及時撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作;19、《員工提案獎勵制度》的建立及督導(dǎo)實(shí)施;20、培訓(xùn)各部門各級主管掌握人力資源管理知識、技能，站在人力資源的角度管理下屬;21、根據(jù)公司實(shí)際營運(yùn)狀況，決定公司公休(星期天、法定節(jié)假日等)及加班時間之事宜;22、負(fù)責(zé)撰寫公司性質(zhì)各類會議的會議記錄，并檢查督促會議決議的貫徹實(shí)施;23、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾。人力資源部崗位職責(zé)篇二：人力資源專員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化人力資源部崗位職責(zé)人力資源部崗位職責(zé)。2.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃。3.制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。5.依據(jù)公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘人力資源部崗位職責(zé)辦公文秘。6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。7.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的'培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。8.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)人力資源部崗位職責(zé)人力資源部崗位職責(zé)。10.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機(jī)制、福利保障制度和勞動安全保護(hù)措施。11.負(fù)責(zé)勞動合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動關(guān)系管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。12.負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會保險手續(xù)及有關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。13.負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。14.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。15.負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作人力資源部崗位職責(zé)辦公文秘。16.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各駐點(diǎn)經(jīng)理不得干涉。人力資源部崗位職責(zé)篇三：人力資源部職責(zé)-經(jīng)理1根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃2負(fù)責(zé)編制年度人力資源需求計劃表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施3負(fù)責(zé)完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計、評價及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編4建立公司人員招聘體系，根據(jù)公司人力資源需求，擬定公司年度招聘計劃5根據(jù)各關(guān)鍵崗位任職要求及人員素質(zhì)特點(diǎn)，編制公司總部關(guān)鍵崗位職業(yè)發(fā)展通道6依據(jù)國家各類技術(shù)資質(zhì)/等級規(guī)定，編制公司各類專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升年度計劃7根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查，編制公司年度的培訓(xùn)計劃，制定培訓(xùn)預(yù)算，并將年度培訓(xùn)計劃分解到月度培訓(xùn)計劃8制定和修訂公司績效考核制度、先進(jìn)評選方案，并督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行9負(fù)責(zé)績效考核體系的建設(shè)和完善工作，規(guī)范績效管理各項(xiàng)流程10根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理組織各部門制定部門的績效指標(biāo)，并分解到崗位績效指標(biāo)11負(fù)責(zé)績效考核委員會的日常工作，協(xié)助委員會處理被考核者的投訴、復(fù)議申請及相關(guān)后續(xù)工作12做好年度績效考評工作，結(jié)合日常績效考核結(jié)果，做好員工年度績效終評，組織年度先進(jìn)評選活動，及榮譽(yù)稱號授予等相關(guān)工作13制定和修訂公司薪酬福利管理制度，設(shè)計公司薪酬體系，編制員工薪資方案及福利計劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批14編制及完善公司員工勞動合同條款，建立勞動合同名冊15負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化建議，組織處理員工投訴和勞動爭議16負(fù)責(zé)主持部門管理工作例會，制定部門工作計劃并分派落實(shí)，定期完成工作總結(jié)報告，監(jiān)督部門一體化管理體系的運(yùn)行并確保有效運(yùn)行17組織工作手冊的編寫、評審、修訂等工作，組織建立和完善公司的人力資源管理體系，呈報審批并監(jiān)督實(shí)施18擬定本部門及員工的崗位職責(zé)、任職要求，開展本部門員工的崗位技能培訓(xùn)及績效考核19完成上級交辦的其它臨時性工作人力資源部崗位職責(zé)71、統(tǒng)籌公司招聘工作，甄選合適人員，保證招聘工作進(jìn)度;2、統(tǒng)籌與執(zhí)行企業(yè)文化宣導(dǎo)，組織、策劃和實(shí)施團(tuán)隊建設(shè)活動;3、制定分公司培訓(xùn)計劃，全面推進(jìn)培訓(xùn)落地實(shí)施;4、負(fù)責(zé)部門下屬員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核和監(jiān)督管理，做好人員內(nèi)部培養(yǎng)工作;5、梳理HR工作流程并組織實(shí)施，監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查執(zhí)行情況;6、協(xié)助人力資源總部推動組織發(fā)展變革的執(zhí)行與任職資格的落地實(shí)施，或其他上級交辦的相關(guān)工作。人力資源部崗位職責(zé)81、協(xié)助統(tǒng)籌招聘實(shí)施，監(jiān)控招聘過程，并對招聘效果進(jìn)行有效評估分析。2、協(xié)助部門制定并完善公司績效、薪酬管理制度、流程及體系，監(jiān)督和指導(dǎo)制度的執(zhí)行，完善公司激勵措施。3、員工關(guān)系、勞動風(fēng)險把控等工作。4、定期提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)專項(xiàng)建議，為人力資源部總監(jiān)提供人力資源信息支持。5、深入公司各部門熟悉業(yè)務(wù)，督促本部門內(nèi)日常事務(wù)性工作，培訓(xùn)本部門員工提升專業(yè)技能。人力資源部崗位職責(zé)9第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動人事部門的方針、政策、法令和指示，組織制定計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。第二條全面負(fù)責(zé)人事部工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬訂本部門的工作計劃，定期召開例會，布置、檢查、總結(jié)工作。如有重大事項(xiàng)應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并共同研究、討論決定。第三條組織本部門管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)對本部門員工的思想教育，團(tuán)結(jié)本部門員工，調(diào)動每個人的工作積極性，保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。第四條對上級下達(dá)給本部門的工作，定期進(jìn)行檢查考核，表揚(yáng)先進(jìn)、帶動后進(jìn)，搞好本部門員工隊伍的建設(shè)。第五條抓好員工的管理工作，經(jīng)常深入基層研究，掌握情況。合理安排使用管理人員，發(fā)現(xiàn)人才，及時提出管理人員調(diào)整意見。第六條組織制定、修改、充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理規(guī)范化、科學(xué)化。第七條根據(jù)用人計劃組織招聘工作，負(fù)責(zé)調(diào)入、招聘、招收、辭退、辭職、調(diào)出、停薪留職員工的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核。第八條按照有關(guān)政策，結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際情況，制定本公司工資、獎金、勞保福利標(biāo)準(zhǔn)，報領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn);負(fù)責(zé)工資、獎金、勞保、福利、加班費(fèi)、夜班費(fèi)及各種津貼報表的審核。第九條按制度負(fù)責(zé)審批辦理各類休假期的期限和有關(guān)費(fèi)用報銷標(biāo)準(zhǔn)。第十條負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作;負(fù)責(zé)辦理員工調(diào)入、調(diào)出檔案的接收和傳遞工作。第十一條完成總經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作。人力資源部崗位職責(zé)101.全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，主導(dǎo)招聘業(yè)務(wù)開展。2.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃。3.制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和，按月做出預(yù)算及工作計劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立普工招聘。5.依據(jù)公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘。6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。7.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。8.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各基地人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)。10.負(fù)責(zé)的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動關(guān)系管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。11.負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會手續(xù)及有關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。12.負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。人力資源部崗位職責(zé)111、招聘管理A、根據(jù)學(xué)校用工需求及時制定招聘方案（招聘時間、招聘人數(shù)、招聘崗位）并實(shí)施。B、及時更新完善員工入職檔案（身份證、畢業(yè)證教師資格證）并妥善保管。做到新員工檔案齊全、離職員工檔案撤銷保存等。C、及時為學(xué)校各部門配備缺失人才，保障各個崗位工作的順利開展。D、及時做好我校員工數(shù)量超負(fù)荷運(yùn)作時的裁員及員工思想疏導(dǎo)工作。E、及時更新完善我校各部門通訊錄。2、勞動合同管理A、與過完試用期的新員工及時簽訂我校勞動合同并歸入檔案。B、履行我校員工錄用及辭退管理措施，給離職或辭退員工及時辦理離校手續(xù)。完善我校員工錄用、離職及辭退制度并通知落實(shí)。C、及時與新員工簽訂安全保證書及新師培訓(xùn)協(xié)議，保障無遺漏。3、培訓(xùn)管理A、及時為新入職員工分配合適的工作地點(diǎn)及崗位B、做好各部門的協(xié)調(diào)工作及時組織新員工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。包括：崗位職責(zé)及主導(dǎo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。合理指導(dǎo)各員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。C、及時更新并完善新員工入職培訓(xùn)計劃，4、績效管理A、按時統(tǒng)計員工績效考核成績B、及時完善我校各部門績效考核體系（新績效考核制度的建立與落實(shí)）C、對于績效考核過程中出現(xiàn)的各類問題及時總結(jié)并處理。5、員工福利管理A、及時為學(xué)校規(guī)定范圍內(nèi)的個人辦理社會統(tǒng)籌，按時對我校社會統(tǒng)籌進(jìn)行年檢。B、按時并準(zhǔn)確配備學(xué)校為員工發(fā)放的各項(xiàng)福利待遇。C、科學(xué)合理規(guī)劃我校員工每年兩次的外出旅游。D、完善我校員工福利待遇標(biāo)準(zhǔn)并及時更新。6、機(jī)構(gòu)管理A、合理變更我的校崗位設(shè)置于包括：新崗位的設(shè)立、崗位的合并及撤銷，保障我校整體管理工作順利開展。B、制定并更新各部門各崗位的崗位職責(zé)，同時對于各崗位的具體職責(zé)進(jìn)行監(jiān)督與考核。保障所有員工各盡其職。7、員工思想及生活A(yù)、對于在各項(xiàng)工作中存在問題的團(tuán)體及個人及時做好思想疏導(dǎo)工作，切實(shí)維護(hù)學(xué)校發(fā)展及利益。B、定期關(guān)注員工的生活狀況及家庭狀況，對于存在問題的員工及時給予關(guān)懷及鼓勵。C、指導(dǎo)并參與到工會的各項(xiàng)工作中，糾正員工作風(fēng)，提升團(tuán)隊的和諧度及凝聚力。8、外聯(lián)A、做好各分校與上級主管部門的溝通及協(xié)調(diào)工作，保障各分校年審及各類大型活動的順利開展。B、做好我校與兄弟學(xué)校的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及協(xié)調(diào)工作，保障我校的品牌及市場競爭力不斷提升。9、自我管理A、積極配合學(xué)校及各部門的各項(xiàng)常規(guī)工作及用人工作。B、嚴(yán)格遵守各類規(guī)章制度C、以身作則堅決維護(hù)學(xué)校利益人力資源部崗位職責(zé)121、主持人力資源部日常工作。2、制定人力資源部年度工作計劃。3、負(fù)責(zé)起草集團(tuán)有關(guān)勞動人事方面的改革方案、管理制度以及機(jī)構(gòu)人員調(diào)整計劃，并