全國自考管理學(xué)原理(計(jì)劃的基礎(chǔ))模擬試卷1(題后含答案及解析)

全國自考管理學(xué)原理（計(jì)劃的基礎(chǔ)）模擬試卷1(題后含答案及解析)題型有：1.單項(xiàng)選擇題2.多項(xiàng)選擇題3.判斷題4.簡答題5.論述題單項(xiàng)選擇題1．()包括定義組織的目標(biāo)，制定策略實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，為整合和協(xié)調(diào)工作活動(dòng)開發(fā)計(jì)劃。A．執(zhí)行B．物流C．計(jì)劃D．運(yùn)營正確答案：C解析：根據(jù)計(jì)劃的定義可知。知識(shí)模塊：計(jì)劃的基礎(chǔ)2．計(jì)劃工作的效率性是指()。A．編制計(jì)劃要快B．投入與產(chǎn)出比例高C．時(shí)間和經(jīng)濟(jì)性D．計(jì)劃指標(biāo)既先進(jìn)又可行正確答案：C解析：計(jì)劃工作的效率性是指時(shí)間上的把握和經(jīng)濟(jì)性原則，計(jì)劃工作是用來有效的管理其他工作的必要工具。知識(shí)模塊：計(jì)劃的基礎(chǔ)3．下述關(guān)于計(jì)劃工作的認(rèn)識(shí)中，哪種觀點(diǎn)是正確的?()A．從事計(jì)劃職能要求有豐富的學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，它是高層主管所必須承擔(dān)的使命B．計(jì)劃職能是參謀部門的使命C．計(jì)劃職能是直線部門的特有工作內(nèi)容D．計(jì)劃職能是各級(jí)、各部門管理人員的一個(gè)共同職能正確答案：D解析：計(jì)劃職能是每個(gè)部門，每個(gè)管理者共同需要執(zhí)行的管理職能。知識(shí)模塊：計(jì)劃的基礎(chǔ)4．計(jì)劃工作強(qiáng)調(diào)在制訂計(jì)劃時(shí)要留有余地，不能滿打滿算的原理是()。A．限定因素原理B．許諾原理C．靈活性原理D．改變航道原理正確答案：C解析：靈活性原理是指計(jì)劃工作中體現(xiàn)的靈活性越大，則由于未來意外事件引起的損失的危險(xiǎn)性就越小，題干反映的正是計(jì)劃工作的靈活性原理。知識(shí)模塊：計(jì)劃的基礎(chǔ)5．計(jì)劃工作中強(qiáng)調(diào)抓關(guān)鍵問題、抓住主要矛盾的原理是()。A．限定因素原理B．許諾原理C．靈活性原理D．改變航道原理正確答案：A解析：限定因素原理是指在計(jì)劃工作中，越是能夠找到和了解對(duì)達(dá)到所要求目標(biāo)起限制性和決定性作用的因素，就越是能準(zhǔn)確、客觀地選擇可行的方案。知識(shí)模塊：計(jì)劃的基礎(chǔ)6．在飛速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，人們常常會(huì)感到“計(jì)劃趕不上變化”。有人甚至懷疑制定計(jì)劃是否還有必要，對(duì)此，應(yīng)當(dāng)采取的正確措施是()。A．堅(jiān)持計(jì)劃工作的必要性，批判懷疑論者B．“計(jì)劃趕不上變化”不以人的意志為轉(zhuǎn)移，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常修改計(jì)劃C．如果形勢(shì)變化快?？蓛H僅制定短期計(jì)劃D．在變化頻繁的環(huán)境中，更傾向于制定指導(dǎo)性計(jì)劃和短期計(jì)劃正確答案：D解析：在飛速變化的動(dòng)態(tài)環(huán)境中，更多地采取指導(dǎo)性計(jì)劃和短期計(jì)劃是最佳的選擇，千萬不能因?yàn)樽兓於雎杂?jì)劃的重要意義。知識(shí)模塊：計(jì)劃的基礎(chǔ)7．長達(dá)五年或以上的組織計(jì)劃是哪一類典型計(jì)劃?()A．短期計(jì)劃B．中期計(jì)劃C．長期計(jì)劃D．總體計(jì)劃正確答案：C解析：根據(jù)長期計(jì)劃的定義可知本題答案。知識(shí)模塊：計(jì)劃的基礎(chǔ)8．短期計(jì)劃的時(shí)間框架是()。A．一年左右B．兩年左右C．三年左右D．四年左右正確答案：A解析：根據(jù)時(shí)間框架對(duì)方案進(jìn)行分類，短期方案的時(shí)間在一年左右。知識(shí)模塊：計(jì)劃的基礎(chǔ)9．長期計(jì)劃往往是()。A．戰(zhàn)略性計(jì)劃B．戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃C．年度計(jì)劃D．綜合計(jì)劃正確答案：A解析：長期計(jì)劃一般是對(duì)企業(yè)整體的發(fā)展方向的表述，屬于高層的戰(zhàn)略性計(jì)劃。知識(shí)模塊：計(jì)劃的基礎(chǔ)10．計(jì)劃制訂中的滾動(dòng)計(jì)劃法是動(dòng)態(tài)的和靈活的，它的主要特點(diǎn)是()。A．按前期計(jì)劃執(zhí)行情況和內(nèi)外環(huán)境變化，定期修訂已有計(jì)劃B．不斷逐期向前推移，使得短、中期有機(jī)結(jié)合C．按近細(xì)遠(yuǎn)粗的原則來制定，避免對(duì)不確定性遠(yuǎn)期的過早過死安排D．以上三方面都是正確答案：D解析：前三個(gè)選項(xiàng)中的所有表述均是屬于滾動(dòng)計(jì)劃法的特點(diǎn)(滾動(dòng)計(jì)劃法的特點(diǎn)：定式修正、準(zhǔn)確性、使長短期計(jì)劃連接、基本彈性)，因此本題答案為D。知識(shí)模塊：計(jì)劃的基礎(chǔ)11．根據(jù)計(jì)劃的明確性，可以把計(jì)劃分為()。A．長期計(jì)劃與短期計(jì)劃B．戰(zhàn)略性計(jì)劃與戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃C．具體性計(jì)劃與指導(dǎo)性計(jì)劃D．程序性計(jì)劃與非程序性計(jì)劃正確答案：C解析：根據(jù)計(jì)劃的明確性，可以把計(jì)劃分為具體計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃。知識(shí)模塊：計(jì)劃的基礎(chǔ)12．研究表明，目標(biāo)管理得以成功的重要條件是()。A．以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的勞動(dòng)力B．依賴底層管理C．高層管理當(dāng)局的承諾D．利用手段一目的鏈正確答案：C解析：目標(biāo)管理是設(shè)定管理者和員工雙方認(rèn)可的目標(biāo)并使用這些目標(biāo)來評(píng)估員工績效。因此需要管理層的承諾和支持，接受和員工共同制定目標(biāo)。知識(shí)模塊：計(jì)劃的基礎(chǔ)多項(xiàng)選擇題13．以下關(guān)于計(jì)劃的層次說法正確的是：()。A．程序是不可更改的計(jì)劃B．預(yù)算是最具體的計(jì)劃，是數(shù)字化的計(jì)劃C．政策、程序、規(guī)則都是計(jì)劃，從上到下，從抽象到具體D．規(guī)則是最簡單的計(jì)劃正確答案：B,C,D解析：根據(jù)計(jì)劃的層次，可分為目的或使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策、程序、規(guī)則、規(guī)劃和預(yù)算等。知識(shí)模塊：計(jì)劃的基礎(chǔ)判斷題14．計(jì)劃跟不上變化，所以制訂計(jì)劃是沒有用的。()A．正確B．錯(cuò)誤正確答案：B解析：計(jì)劃實(shí)施過程中會(huì)受到各種因素的影響，但不能因此就否定計(jì)劃的作用。計(jì)劃是原先制定的標(biāo)準(zhǔn)，可以在現(xiàn)實(shí)中不斷調(diào)整，同時(shí)計(jì)劃也不能制定的太過絕對(duì)。知識(shí)模塊：計(jì)劃的基礎(chǔ)15．計(jì)劃工作的前提條件是不可控的。()A．正確B．錯(cuò)誤正確答案：B解析：計(jì)劃工作中確實(shí)存在權(quán)變因素：管理層、外部環(huán)境和未來承諾時(shí)間。但是這些因素往往可以通過預(yù)測(cè)來控制，并非完全不可控。知識(shí)模塊：計(jì)劃的基礎(chǔ)16．項(xiàng)目計(jì)劃是一次性計(jì)劃。()A．正確B．錯(cuò)誤正確答案：B解析：計(jì)劃是一個(gè)長期的工作，要延續(xù)到整個(gè)項(xiàng)目徹底完成。計(jì)劃要隨著外部環(huán)境不斷變化，因此計(jì)劃并不是一次性的。知識(shí)模塊：計(jì)劃的基礎(chǔ)17．運(yùn)營計(jì)劃趨向于覆蓋較長時(shí)間以及較寬的領(lǐng)域。()A．正確B．錯(cuò)誤正確答案：B解析：戰(zhàn)略計(jì)劃時(shí)間較長涉及整個(gè)組織的安排，而運(yùn)營計(jì)劃相反。因此題干表述錯(cuò)誤。知識(shí)模塊：計(jì)劃的基礎(chǔ)簡答題18．簡述計(jì)劃工作的原則。正確答案：計(jì)劃工作的原則主要有以下三個(gè)方面：(1)系統(tǒng)原則。計(jì)劃的目的是對(duì)組織資源進(jìn)行最優(yōu)配置從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，因此要結(jié)合組織內(nèi)外環(huán)境，從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，運(yùn)用系統(tǒng)理論開展計(jì)劃工作。(2)平衡原則。平衡不僅僅是時(shí)間上也指空間上的平衡。部門之間、上下級(jí)之間以及員工之間都要注意平衡，考慮到不同條件的制約。因此計(jì)劃應(yīng)該注意銜接，在實(shí)踐上注重連續(xù)性和穩(wěn)定性。任何一個(gè)管理部門都必須做到與全局平衡和自我平衡。(3)發(fā)展創(chuàng)新原則。一切事物都是發(fā)展變化的，所有的組織也要發(fā)展。計(jì)劃的本質(zhì)規(guī)定就是著眼于未來，它要注重組織的發(fā)展，按照發(fā)展的原則開展計(jì)劃工作。涉及知識(shí)點(diǎn)：計(jì)劃的基礎(chǔ)19．簡述計(jì)劃工作的基本特征。正確答案：計(jì)劃工作的基本特征有：①目的性。組織是通過精心安排的合作去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而得以生存和發(fā)展的。計(jì)劃工作旨在促使組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃工作的一個(gè)主要任務(wù)就是確認(rèn)目標(biāo)。②主導(dǎo)性。組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)和控制等方面的活動(dòng)，都是為了支持實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。因此，計(jì)劃職能在管理職能中居首要地位，具有主導(dǎo)性特征。③普遍性。計(jì)劃工作在各級(jí)管理人員的工作中是普遍存在的。④經(jīng)濟(jì)性。計(jì)劃工作要求講究效率，要考慮投入產(chǎn)出比。計(jì)劃的效率不僅體現(xiàn)在有形的物體上，還包括滿意度等這類無形的評(píng)價(jià)指標(biāo)上。涉及知識(shí)點(diǎn)：計(jì)劃的基礎(chǔ)論述題20．在不確定性的環(huán)境中企業(yè)應(yīng)如何看待計(jì)劃管理?正確答案：(1)計(jì)劃管理的必要性。企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，都要實(shí)行計(jì)劃管理，這是由現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)決定的?，F(xiàn)代化工業(yè)是社會(huì)化的大生產(chǎn)，生產(chǎn)過程十分復(fù)雜，勞動(dòng)分工十分精細(xì)，協(xié)作關(guān)系十分嚴(yán)密。這就必然要求有一個(gè)統(tǒng)一的周密的計(jì)劃來指導(dǎo)企業(yè)的各項(xiàng)工作。(2)計(jì)劃管理工作的任務(wù)使得企業(yè)必須編制計(jì)劃協(xié)調(diào)要素分配，充分利用企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)贏得更優(yōu)利潤。根據(jù)社會(huì)需要以及企業(yè)生產(chǎn)條件和經(jīng)濟(jì)利益，通過編制計(jì)劃對(duì)企業(yè)產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物等各種要素進(jìn)行綜合平衡，充分挖掘和利用企業(yè)現(xiàn)有資源和潛力，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)協(xié)調(diào)地發(fā)展，為社會(huì)提供盡可能多的適銷產(chǎn)品，企業(yè)獲得盡可能多的利潤。(3)計(jì)劃管理的目的是提高公司的工作效率，有效合理的調(diào)度配置公司資