遼寧大學(xué)《大數(shù)據(jù)與企業(yè)管理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁遼寧大學(xué)

《大數(shù)據(jù)與企業(yè)管理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中，當(dāng)公司面臨激烈的市場競爭和資源有限的情況時，以下哪種戰(zhàn)略更有助于提升長期競爭力？（）A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略2、對于人力資源規(guī)劃，一家快速發(fā)展的企業(yè)需要預(yù)測未來的人力資源需求。以下哪種方法在預(yù)測長期人力資源需求時可能不夠準(zhǔn)確？（）A.德爾菲法B.比率分析法C.回歸分析法D.經(jīng)驗判斷法3、在組織行為學(xué)中，對于一個團(tuán)隊成員之間存在沖突的項目團(tuán)隊，以下哪種沖突解決方式更有利于團(tuán)隊的長期協(xié)作？（）A.妥協(xié)B.合作C.回避D.強(qiáng)制4、在供應(yīng)鏈管理中，企業(yè)需要與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。以下哪種合作方式更有利于雙方的長期發(fā)展？（）A.與供應(yīng)商簽訂短期合同，頻繁更換合作伙伴B.對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的價格打壓，追求最低成本C.與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共同改進(jìn)流程和降低成本D.完全依賴少數(shù)幾家供應(yīng)商，不尋找新的合作機(jī)會5、創(chuàng)新管理對于企業(yè)保持競爭力至關(guān)重要。以下哪種情況更有利于企業(yè)的創(chuàng)新？（）A.嚴(yán)格的等級制度，限制員工之間的交流B.鼓勵跨部門合作，提供創(chuàng)新的獎勵機(jī)制C.拒絕嘗試新的技術(shù)和方法，堅持傳統(tǒng)模式D.管理層對創(chuàng)新想法持懷疑態(tài)度，不給予支持6、在人力資源績效管理中，企業(yè)通常采用多種績效評估方法。以下哪種績效評估方法更側(cè)重于評估員工的工作行為？（）A.關(guān)鍵績效指標(biāo)法B.360度評估法C.目標(biāo)管理法D.平衡計分卡法7、在項目管理中，項目經(jīng)理需要合理分配資源和安排任務(wù)進(jìn)度。如果一個項目的時間緊迫，資源有限，以下哪種做法較為合適？（）A.同時開展所有任務(wù)，希望盡快完成B.優(yōu)先完成關(guān)鍵任務(wù)，合理調(diào)配資源C.平均分配資源到每個任務(wù)，不區(qū)分主次D.放棄一些不太重要的任務(wù)，集中精力在主要任務(wù)上8、某企業(yè)的人力資源管理存在問題，以下哪種問題對企業(yè)的長期發(fā)展影響最大？（）A.員工流失率高B.招聘困難C.培訓(xùn)不足D.績效考核不合理9、在生產(chǎn)管理中，質(zhì)量控制是重要環(huán)節(jié)。對于一批有輕微缺陷的產(chǎn)品，以下哪種處理方式更符合質(zhì)量管理原則？（）A.全部返工，確保質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)B.忽略缺陷，直接投入市場銷售C.挑選出部分缺陷嚴(yán)重的產(chǎn)品返工，其余銷售D.降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將這批產(chǎn)品視為合格10、在組織溝通管理中，信息在組織內(nèi)部傳遞時可能會出現(xiàn)失真。以下哪種溝通渠道在傳遞復(fù)雜信息時更容易導(dǎo)致信息失真？（）A.正式書面溝通B.口頭溝通C.電子郵件溝通D.即時通訊溝通11、在團(tuán)隊建設(shè)中，團(tuán)隊成員的角色分配非常重要。以下哪種情況不利于團(tuán)隊的協(xié)作和效率？（）A.明確每個成員的角色和職責(zé)，避免職責(zé)不清B.成員之間的角色經(jīng)常變換，導(dǎo)致工作混亂C.根據(jù)成員的能力和特長分配角色D.鼓勵成員在不同角色中鍛煉，提升能力12、在企業(yè)的戰(zhàn)略分析工具中，以下哪種工具更適用于分析企業(yè)的內(nèi)部資源和能力？（）A.PEST分析B.波特五力模型C.SWOT分析D.價值鏈分析13、在供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系中，以下哪個因素對于建立長期穩(wěn)定的合作至關(guān)重要？（）A.價格優(yōu)惠，提供較低的采購成本B.交貨及時性，保證按時供貨C.質(zhì)量可靠，產(chǎn)品或服務(wù)符合要求D.以上都是14、在團(tuán)隊管理中，以下哪種團(tuán)隊角色對于促進(jìn)團(tuán)隊的創(chuàng)新和發(fā)展至關(guān)重要？（）A.創(chuàng)新者，提出新的想法和觀點B.協(xié)調(diào)者，協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員之間的關(guān)系和工作C.實干者，踏實完成具體的工作任務(wù)D.監(jiān)督者，檢查和評估團(tuán)隊的工作進(jìn)展和成果15、在組織發(fā)展的不同階段，管理重點有所不同。在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段，最關(guān)鍵的管理任務(wù)是？（）A.建立規(guī)范的管理制度B.開拓市場C.優(yōu)化組織流程D.培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）有關(guān)品牌管理，闡述品牌定位的策略和方法，以及如何通過品牌傳播和品牌維護(hù)來提升品牌價值，舉例說明成功的品牌管理案例。2、（本題5分）分析知識經(jīng)濟(jì)時代下的組織創(chuàng)新模式，舉例說明如何推動組織在知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境中不斷創(chuàng)新。3、（本題5分）在供應(yīng)鏈管理中，論述如何通過物流管理和庫存管理來提高供應(yīng)鏈的敏捷性和響應(yīng)能力，應(yīng)對市場的不確定性和客戶需求的快速變化，給出具體的措施和方法。4、（本題5分）在戰(zhàn)略管理中，詳細(xì)闡述如何制定企業(yè)的競爭戰(zhàn)略，如成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略，并分析每種戰(zhàn)略的適用條件和風(fēng)險。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)的倫理管理對于建立良好的企業(yè)形象和社會聲譽(yù)具有重要意義。請全面論述企業(yè)倫理的內(nèi)涵、原則和重要性，分析企業(yè)在經(jīng)營決策中可能面臨的倫理問題和挑戰(zhàn)，并探討如何建立和加強(qiáng)企業(yè)的倫理管理體系。2、（本題5分）企業(yè)的成本管理戰(zhàn)略對于提高企業(yè)競爭力有著重要作用。請論述企業(yè)應(yīng)如何制定和實施成本管理戰(zhàn)略，包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化成本戰(zhàn)略、目標(biāo)成本管理等方面，并結(jié)合實際案例進(jìn)行分析。3、（本題5分）組織中的團(tuán)隊合作對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。請論述團(tuán)隊合作的重要性、影響因素和促進(jìn)團(tuán)隊合作的方法。分析如何在組織中建立良好的團(tuán)隊合作氛圍，提高團(tuán)隊的績效水平。結(jié)合實際案例說明團(tuán)隊合作在企業(yè)管理中的應(yīng)用效果。4、（本題5分）企業(yè)的組織學(xué)習(xí)能力對于適應(yīng)變化和創(chuàng)新發(fā)展具有重要意義。請深入論述組織學(xué)習(xí)的類型、過程和影響因素，探討如何促進(jìn)組織學(xué)習(xí)，如建立學(xué)習(xí)型組織、推動知識創(chuàng)新等，并分析組織學(xué)習(xí)對企業(yè)績效的提升作用。5、（本題5分）企業(yè)的創(chuàng)新管理體系對于推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新至關(guān)重要。請論述企業(yè)應(yīng)如何建立和完善創(chuàng)新管理體系，包括創(chuàng)新戰(zhàn)略制定、創(chuàng)新流程管理、創(chuàng)新資源配置等方面，并結(jié)合實際案例進(jìn)行分析。四、案例分析題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）一家教育培訓(xùn)企業(yè)在市場定位上模糊不清，競爭優(yōu)勢不明顯。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何明確市場定位，打造競爭優(yōu)勢？2、（本題10分）一家化妝品企業(yè)在市場細(xì)分和目標(biāo)市場選擇上不夠精準(zhǔn)，營銷效果不佳。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何進(jìn)行精準(zhǔn)的市