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互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療精品課件資料2020/11/13作者:馬爾科姆·格拉德維爾?馬太效應(yīng)加拿大職業(yè)冰球員大都出生在1~3月?10000小時法則比爾·蓋茨,比爾·喬伊,披頭士樂隊精品課件資料2020/11/13精品資料精品課件資料?你怎么稱呼老師??如果老師最后沒有總結(jié)一節(jié)課的重點的難點,你是否會認(rèn)為老師的教學(xué)方法需要改進(jìn)??你所經(jīng)歷的課堂,是講座式還是討論式??教師的教鞭?“不怕太陽曬,也不怕那風(fēng)雨狂,只怕先生罵我笨,沒有學(xué)問無顏見爹娘……”?“太陽當(dāng)空照,花兒對我笑,小鳥說早早早……”精品課件資料02
”互聯(lián)網(wǎng)+
”
的思維模式03
”互聯(lián)網(wǎng)+
”醫(yī)療模式
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s目錄什么是”互聯(lián)網(wǎng)+”?01精品課件資
料什么是“互聯(lián)網(wǎng)+
”精品課件資
料互聯(lián)網(wǎng)+
XX傳統(tǒng)行業(yè)
=
互聯(lián)網(wǎng)XX行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+精品課件資
料“互聯(lián)網(wǎng)+
”舉例傳統(tǒng)紅娘傳統(tǒng)集市傳統(tǒng)百貨精品課件資料“互聯(lián)網(wǎng)+
”的思維模式精品課件資
料在(移動)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下,對市場、對用戶、對產(chǎn)品、對企業(yè)價值鏈乃至整個商業(yè)生態(tài)的進(jìn)行重新審視的思考方式互聯(lián)網(wǎng)思維精品課件資
料信息復(fù)制與傳播
的邊際成本遞減傳播方式多樣化
,
傳播邊際遞減
,
成
本減少符合市場倍增學(xué)
,
達(dá)
到一傳十
,
十傳百的效應(yīng)網(wǎng)絡(luò)倍增效應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)思維的核心經(jīng)濟(jì)
規(guī)律技術(shù)規(guī)律精品課件資
料互聯(lián)網(wǎng)九大思維用戶思維迭代思維平臺思維大數(shù)據(jù)思維極致思維社會化思維跨界思維簡約思維流量思維戰(zhàn)略
、商業(yè)
模式和組織
形態(tài)層面產(chǎn)品研發(fā)
、生產(chǎn)
和服務(wù)環(huán)節(jié)始終貫穿整
個價值鏈銷售和服務(wù)環(huán)節(jié)基于產(chǎn)業(yè)層面精品課件資
料互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展以及對傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)的不斷沖擊才導(dǎo)致這種思維集中式的爆發(fā)在互聯(lián)網(wǎng)思維的指導(dǎo)下我們可以重新審視一下我們原有的一些商業(yè)習(xí)慣當(dāng)出現(xiàn)一種新的商業(yè)現(xiàn)象和商業(yè)邏輯,我們要思考是怎么為我所用互聯(lián)網(wǎng)思維的誤區(qū)互聯(lián)網(wǎng)思維就是一種思考方式,它不屬于哪一類人互聯(lián)網(wǎng)思維是包治百病的靈丹妙藥因為有了互聯(lián)網(wǎng)
才有互聯(lián)網(wǎng)思維互聯(lián)網(wǎng)思維是互
聯(lián)網(wǎng)人的專利互聯(lián)網(wǎng)思維用來
做營銷最實用0601020304
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07
08
精品課件資
料地點碎片化移動互聯(lián)網(wǎng)不做什么得到優(yōu)勢的時互聯(lián)網(wǎng)時代時間碎片化得粉絲者比“做什么
”間和失去優(yōu)勢用戶心中需求碎片化得天下更重要的時間同樣短只有第一沒有第二移動互聯(lián)網(wǎng)5F思維快一步思維
第一思維(Fast)
(First)碎片化思維(Fragment)焦點思維
(Focus)粉絲思維
(Fans)精品課件資
料互聯(lián)網(wǎng)思維十大法則少就是多給我想要讓我尖叫快速迭代一致體驗個性化價值觀參與感精品課件資
料傾聽高效“互聯(lián)網(wǎng)+
”醫(yī)療精品課件資
料最早的做法是線上醫(yī)療
,目前的叫法很多
,
例如:其實反映出互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療領(lǐng)域火熱無比,多方企業(yè)力量涌入,搶占市場。移動醫(yī)療遠(yuǎn)程醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療?精品課件資
料231互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的切入點根據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)的特點,移動應(yīng)用開發(fā)商的目標(biāo)用戶可以是以下4類人群(4大入口):?病患—此類應(yīng)用包括咨訊信息,互動平臺,掛號,醫(yī)療或傳感自查設(shè)備,健康管理。(B2C)?醫(yī)療專業(yè)人員—此類應(yīng)用包括專用工具,教育學(xué)術(shù)等。(B2C)?醫(yī)院及其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)—此類應(yīng)用包括醫(yī)療信息系統(tǒng),患者信息查詢。(B2B)?醫(yī)藥廠商—醫(yī)療營銷,醫(yī)療器械推廣。(B2B)有關(guān)政府
部門(監(jiān)管)物聯(lián)網(wǎng)接入
(傳感設(shè)備)移動應(yīng)用開發(fā)商及運營商患者交流
教育平臺精品課件資
料醫(yī)療設(shè)備醫(yī)藥銷售基礎(chǔ)醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療家庭健康歷史
數(shù)據(jù)掛號信息健康醫(yī)療數(shù)據(jù)可穿戴設(shè)備移動醫(yī)療數(shù)據(jù)醫(yī)患關(guān)系互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的數(shù)據(jù)分析身份識別公共健康數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)存儲基因數(shù)據(jù)Media用戶城市天氣用戶位置精品課件資
料數(shù)據(jù)分析目前
,
各類移動醫(yī)療APP已達(dá)2000多個
,
移動醫(yī)療應(yīng)用在國內(nèi)大中型醫(yī)院取得明顯成效
,
移動護(hù)理
、移動查房
、遠(yuǎn)程醫(yī)療
、
電子病歷
、藥品管理
、移動辦公等移動醫(yī)療的應(yīng)用越來越普及
,
并逐漸應(yīng)用于農(nóng)村
、偏遠(yuǎn)山區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)
、養(yǎng)老與健康服務(wù)智能化等各方面
。精品課件資信息消費政府政策互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的現(xiàn)狀健康服務(wù)業(yè)人口健康
信息化移動醫(yī)療智慧醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療移動健康料互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的現(xiàn)狀精品課件資
料健康數(shù)據(jù)跟蹤記
錄自我診查全面分
析隨時隨地
,
在線
問診醫(yī)藥及生命科學(xué)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)實
踐醫(yī)學(xué)深造醫(yī)學(xué)題庫互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療先行者健康云醫(yī)院健康移動APP數(shù)據(jù)來數(shù)據(jù)服務(wù)
平臺電子監(jiān)管平臺為女性提供一個
管理健康
、解決
問題
、
尋找閨蜜、
娛樂交流的平臺在線掛號就醫(yī)指導(dǎo)健康咨詢平臺阿里健康春雨醫(yī)生掛號網(wǎng)丁香園美柚精品課件資
料市場需求?健康管理意識增強、被動就醫(yī)到主動預(yù)防、可穿戴設(shè)備、基因檢查等技術(shù)推動?促進(jìn)醫(yī)患溝通,改善醫(yī)患矛盾,醫(yī)生多點執(zhí)照,提升知名度,共享信息?就診問診突破時空限制、增加就醫(yī)便捷度、豐富就醫(yī)渠道,提升就醫(yī)效果?不排隊、少折騰,改善醫(yī)療秩序、優(yōu)化醫(yī)療過程,提高效率?購藥去波折化,醫(yī)藥電商以O(shè)2O、B2C為主改善健康
管理方式重構(gòu)醫(yī)患生態(tài)重構(gòu)就
醫(yī)方式改善就
醫(yī)體驗重構(gòu)購
藥方式精品課件資
料從傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)模式向互聯(lián)網(wǎng)模式轉(zhuǎn)變;
從互聯(lián)網(wǎng)模式向擁有數(shù)字化人體能力的全新個人化醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)變精品課件資料超級融合進(jìn)步
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