公司行政部后勤工作年終總結(jié)

公司行政部后勤工作年終總結(jié)公司行政部后勤工作年終總結(jié)「篇一」一學年來，我園后勤工作能堅持貫徹落實《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》精神，并依照園務(wù)工作計劃的任務(wù)與要求，結(jié)合本園實際情況，有條不紊地開展了各項工作，現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：一、主要工作成效（一）安全工作實行從嚴管理，常抓不懈1、分層面、多形式抓安全工作。本學年，我們按上級的有關(guān)文件精神，結(jié)合本園實際情況，成立了以園長為組長的“安全工作領(lǐng)導小組”。在安全排查方面，我們加強日常工作中安全隱患的排查，每月不定期地對學園各個區(qū)域設(shè)施設(shè)備、場地、學校周邊的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到保證幼兒園每個角落的絕對安全，保證了幼兒生活、游戲、活動的正常開展。在安全宣傳方面，我們開辦了安全教育宣傳專欄，定期更換不同主題、豐富、實用的安全教育內(nèi)容，有交通安全和防溺水安全內(nèi)容、如何應急疏散的安全知識、不吸二手煙的控煙知識等，并利用圖文并茂的形式吸引幼兒的學習、參與。在增強安全教育能力方面，于5月16日開展了全園性的“應急疏散演練”活動。本次演練效果很好，進一步提高幼兒對突發(fā)處理的應急處理安全，增強了教師的安全教育意識和能力，全體師幼的自我防護又提升了一個層面。除此之外，我們要求教師利用離園前5分鐘對幼兒進行安全教育，持之以恒地滲透安全教育精神。在貫徹、落實上級有關(guān)安全工作精神上，我們每周都召開教師例會和后勤例會，傳達上級對安全工作的最新精神，并對上周存在的安全問題進行反饋，讓各崗人員及時整改，直至有所改善。在安全工作培訓學習上，我們以多種形式對全園職工和幼兒進行安全知識教育、培訓，提高了師生的安全防范意識和能力。2、進一步嚴格執(zhí)行接送制度。為了保證幼兒的在園安全，每學期初，我們都組閣安全護導小組，每天由一名行政值班人員、兩名保安、兩名護導教師在每天上午的7：50在校門口加強值班，巡視、督促幼兒的入園情況及幼兒家長的持卡情況，每天下午16：50檢查家長接幼兒的情況。一學年來，我們嚴格實行了早晨不讓家長入園的制度，每天下午離園時間，家長都能自覺持卡接送孩子，并在班級接到幼兒后填好離園登記表。一學年來，我們的護導小組得到了廣大家長的好評，他們覺得心里更有安全感了。3、進一步加強幼兒園門衛(wèi)管理。我們定期召開門衛(wèi)、保安的安全會議，讓他們從思想上真正提高安全責任意識。我們嚴格落實外來人員進入園內(nèi)的詢查、登記制度，即來訪人員一律詢問清楚，并按照規(guī)定進行登記，然后再由保安人員電訪與受訪者確認方可進入。我們還不定期對門衛(wèi)人員進行相關(guān)培訓，要求門衛(wèi)嚴格按照幼兒園作息時間認真履行職責，嚴格執(zhí)行幼兒接送制度，杜絕外來不相干人員入圍，防止傷害幼兒的事件發(fā)生。下學期，我們還加強了晚間值班巡邏，對園內(nèi)所有設(shè)施進行了巡視，及時消除安全隱患，確保幼兒園校舍、設(shè)施的安全。4、抓實校車安全規(guī)范工作。本學年，我們嚴格執(zhí)行了有關(guān)校車安全行駛的相關(guān)文件精神，開學初，我們召開校車相關(guān)人員進行了安全培訓會，在會議上，我們學習了校車司機崗位職責、接送車教師崗位職責，并與接送車教師、校車司機簽訂安全協(xié)議書。在平日管理中，我們每天檢查校車的出車情況，不定期地抽查車內(nèi)衛(wèi)生、滅火器、醫(yī)藥箱，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。我們還定時跟車出去檢查幼兒的安全、司機車速的掌控、的接送車教師跟車情況。（二）全面盤點，規(guī)范登記，勤儉治園，開源節(jié)流1、重新對學園的財產(chǎn)進行登記。為了使學園財產(chǎn)更規(guī)范管理，上學期，學園組織全體教師、保育員對全園各科室、倉庫作全面的整理、整頓，把放置已久且損壞的物品進行大清除，做到物品擺放歸類、到位。然后再對學園各科室、倉庫的所有財產(chǎn)進行清點、登記，門類分為：學習用品、辦公用品、生活用品、易耗品、教玩具、電器、書籍、園服、床上用品、裝飾品等，并核對請購、入庫、借出登記（分為易耗品、固定資產(chǎn)、姐妹園三部份）與現(xiàn)存數(shù)量是否對應。此外，還完善了報失、損壞登記制度。通過整理、整頓，保管員明晰了各種物品的歸類、存放位置、數(shù)量，也更增強了物品借出、領(lǐng)取登記的重要性。期末我們還將對財產(chǎn)數(shù)量作進一步的核對，將此項工作永久、規(guī)范地做好?？上驳氖?，我園在機構(gòu)組織的“保管室管理評比”中獲得第一名的好成績。2、做好物品常規(guī)管理工作。除在規(guī)定的日期領(lǐng)物外，對于園內(nèi)的各類公開活動，能根據(jù)教師的需要及時提供所需的材料或物品；對于教師所需的教學用品及時組織采購，并注意節(jié)約資金和物品的質(zhì)量；堅持勤儉持園，堅決執(zhí)行“購物申請”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用，財產(chǎn)管理漸趨規(guī)范化、制度化；每月定期與保管員對賬，檢查財產(chǎn)提醒保管員注意保管和愛護財產(chǎn)，保證財產(chǎn)不流失；對需維修的物品及時登記，及時聘請人員來園維修并登記，對園中物品的損壞和修復情況做到心中有數(shù)。一學年來，我園的財產(chǎn)管理得到了較大的改善。3、做好物品的調(diào)配工作，提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率。做好發(fā)放代辦用品的工作，期末清點幼兒園財產(chǎn)，統(tǒng)計下學期所缺的用品，統(tǒng)一申請購買，新購買的物品，先全部入庫登記，然后各班各部門在一一領(lǐng)取，并記錄在冊，剩余物品統(tǒng)一保存好以備下學期使用。4、堅持開源節(jié)流。一學年以來，我們本著節(jié)約用水、用電的宗旨，做到了離崗前及時檢查電源、水源的關(guān)閉情況，同時，在每次的例會上，根據(jù)每個班級人員提出的設(shè)施設(shè)備存在的問題，及時進行排查維修。（三）做好食品安全工作，確保幼兒健康成長1、加強班級“五星進班級”評比工作。為了更好的培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生、行為、學習習慣，下學期，我們繼續(xù)通過每周例會反饋各班的實施情況，行政擴大會也作每月的統(tǒng)計并及時公布。一學期來，各班在“班級衛(wèi)生”、“生活護理十無”、“幼兒儀容儀表”等方面做得比較好，各班級老師、保育員都能及時提醒幼兒及幼兒家長定期為幼兒剪指甲，要是有出現(xiàn)長指甲的幼兒，老師、保育員也能為幼兒剪指甲。一學期下來，在“無長指甲”方面進步較大。2、堅持執(zhí)行消毒制度。消毒工作是幼兒身體健康的保障，也是幼兒健康的最好保護傘。因此，本學年我們繼續(xù)堅持把常規(guī)性消毒工作和應急性消毒工作作為重點來抓，除了要求保育員做好每天的清潔工作外，在衛(wèi)生消毒方面嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，并制定了詳細的消毒工作具體操作要求，各崗人員都能對照《衛(wèi)生保健消毒制度》和消毒工作具體操行要求進行規(guī)范操作。同時，根據(jù)呼吸道疾病高發(fā)的秋、冬、春季節(jié)和傳染病流行時節(jié)，如“紅眼病”、“手足口病”等高發(fā)時期，有針對性地進行了有關(guān)預防“紅眼病”、“手足口病”等專題宣傳，加強了應急性消毒工作。由于我們重視衛(wèi)生及消毒工作，本學年，沒有出現(xiàn)傳染病病例發(fā)生。3、繼續(xù)嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生規(guī)范操作。我們每天針對食堂工作人員的用具按生、熟分開處理和存放并進行檢查、登記，發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范的地方，及時給予指導、糾正，還給予整改時間，繼續(xù)檢查落實。我們時常督促食堂人員注意個人衛(wèi)生習慣，勤剪指甲，勤洗手，上班時穿戴工作衣帽。每天清潔食堂，保持經(jīng)常性的灶臺、食具、用具清潔，每周一次大掃除，防止蚊、蠅的生成及危害，確保幼兒飲食的衛(wèi)生健康與安全。下學期食堂的衛(wèi)生工作得到了較大進步。4、進一步合理安排幼兒的膳食。一學年來，我們每周認真地為幼兒制定帶量食譜，做到品種多樣，搭配合理，我們每天驗收當天的食物，從上午的點心，中午的午餐到下午的午點都嚴格把關(guān)。每學期初，我們與供應商簽訂“安全責任書”，同時，每天都做好樣品留樣工作，保健醫(yī)生無論是湯、飯、面包等都能做到取樣存放，并且保存三天以上。一學年下來，我園從未發(fā)生過一起食物中毒現(xiàn)象。（四）加強學習，提高后勤隊伍建設(shè)1、以專業(yè)學習促服務(wù)意識與能力的提高。本學年在園領(lǐng)導的重視下，我們有計劃地堅持加強后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)的學習，每周定期召開一次后勤人員工作會議，學習了“幼兒園消毒工作具體操作”、“保育員的規(guī)范消毒”、“保育員如何參教”、“春季和夏季幼兒常見疾病及傳染病的預防”、“保育員如何與家長溝通”等，經(jīng)過業(yè)務(wù)學習、交流研討，保育員的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平都得到了一定程度的提高。2、重視上崗前和在崗的培訓。這一年，我園新招聘了2名保育員，我們按照常規(guī)要求對她們進行了培訓與指導，讓她們很快上手。在有效提高保育員的參教能力方面，組織學習了《福建省幼兒園保育教育活動常規(guī)（試行）》和《福建省幼兒園保育教育活動評價指導（試行）》，還結(jié)合觀摩班級保育員組織的點心、午餐、午睡、起床等生活環(huán)節(jié)，對照評價要素進行評議，提高了保育員的實際操作能力和語言表達能力。我們還定期組織保育員學習業(yè)務(wù)，并列舉了日常工作中的實際案例，讓大家相互學習。特別針對本學期“三位一體”的配教情況展開一系列的培訓，如上學期我們組織了“保育員早操比賽”，利用閑暇時間組織保育員一節(jié)一節(jié)地學習舞蹈動作，并先進行園級比賽，再推選前兩名優(yōu)秀者參加機構(gòu)舉行的“保育員早操比賽”，比賽結(jié)果是龔麗新阿姨取得了一等獎、顏惠敏阿姨取得了二等獎的好成績。下學期，我們還組織園級后勤人員烹飪比賽，再推薦主廚參加機構(gòu)舉行的“廚師烹飪比賽”，李惠珍廚師取得了二等獎的好成績。3、定期召開后勤工作例會。一學年，我園做到了每周堅持召開后勤例會，通過觀摩、學習，將平常發(fā)現(xiàn)的問題在會上總結(jié)，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，提高服務(wù)水平。而且在每月的保育員工作會議上，請做得好的保育員與大家分享工作亮點，相互取長補短。（五）提供后勤保障，使各項活動順利開展一學年來，我園后勤工作力爭為大型活動做好前期準備工作，如12月份開展的“第五屆學園運動會”、“慶圣誕DIY制作坊”，5月份開展的“第五屆學園文化藝術(shù)節(jié)”，以及“家長開放日”、每月的“生日會”等活動，我們后勤部門都能及時采購所需物品和食材，讓各種活動開展得豐富多彩。同時，為家長和幼兒的外出活動做好后勤保障工作，如“德化陶瓷城親子一日游”、“廈門老院子親子一日游”，我們都事先做好車輛、出行等的聯(lián)系、統(tǒng)計、溝通和安全等工作，保證了幼兒園及各個班級各項工作的正常和順利開展。二、存在不足及努力方向1、保育員班級衛(wèi)生工作做得很到位，但在包干區(qū)還或多或少有衛(wèi)生死角，下學期將有針對性地檢查、督促。2、個別保育員參教意識與能力較薄弱，特別在集中教育活動中對如何參教還比較模糊與茫然。下學期將加強集中教育活動的參教培訓，力爭有質(zhì)的飛躍。3、財產(chǎn)管理方面，特別是物品的領(lǐng)取、借出方面有待加強。下學期將每月核對，及時堵住漏洞。公司行政部后勤工作年終總結(jié)「篇二」一、指導思想：本學期的后勤工作將緊緊圍繞博思幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新，以園務(wù)計劃為指導，以推進素質(zhì)教育，創(chuàng)建省市名園為辦園目標，以幼兒為本，特色立園，服務(wù)至上，追求卓越為辦園理念，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量；根據(jù)幼兒園實際情況，搞好園容園貌建設(shè)，開源節(jié)流，加強財產(chǎn)的管理，采購管理，食堂的管理，校車管理，門衛(wèi)管理，文印管理，衛(wèi)生保健管理，努力使保育水平再上一個新臺階，經(jīng)過全體后勤人員的共同努力，圓滿完成期初提出的各項工作。二、校情總概：1、師資情況：本學期共有園長2名；教師18名，保育員9名，其中外教1名，英語老師3名，武術(shù)老師1名，美術(shù)老師2名，舞蹈老師1名，鋼琴老師1名；司機2名；廚房2名；后勤（安全保衛(wèi)）2名；園醫(yī)1名，雖然由于自身原因中途流走1名教師，1名保育員，1名園醫(yī)，但及時補缺并沒有給保教工作帶來影響。2、班級情況：本學期由220名小朋友增加到了230名，學費已經(jīng)全部交清，截止目標前，新生報名已近20名，參游的家長已百名有余。3、部門情況：本學期共分教學處、德育處（安全辦）、后勤處、廚房、門衛(wèi)等五大部門，為了促進教學工作，又在教學處增加了2名年級長，經(jīng)過了一個學期的努力，每個部門基本上都能做好本職工作。4、硬件設(shè)施：在原基礎(chǔ)上，學期末又增加了演講臺，正在擴建校園場地。三、具體工作（一）安全管理（1）開學初召開全體教職工安全工作會議，布置本學期安全工作，修改有關(guān)安全制度，并和所有教職工簽署安全責任書。（2）安全工作人員經(jīng)常對設(shè)備、教室、宿舍等地方進行檢查，發(fā)現(xiàn)有損壞的現(xiàn)象及時進行維修。（3）加強司機、跟車老師的安全防范意識的培訓與學習。（4）門衛(wèi)人員做到了，對外來人員的、盤問、登記、探熱手續(xù)。（5）加強夜間值班，確保園內(nèi)的財產(chǎn)安全。（二）衛(wèi)生保健工作1、食堂管理（1）食堂工作是學校后勤工作的一項重要工作，根據(jù)家長們的反映的問題，組織行政及有關(guān)人員進行研究，提出整改方案：a、增加營養(yǎng)含量，調(diào)整菜譜；b、改變購菜方式。c、餐前做好菜價的合算工作。做到：公開、公正。d、每天把菜譜通過園校通的方式發(fā)送給每位家長，并將菜單公布在黑板上，經(jīng)過一系列的改革，取得了明顯的成效。（2）其次嚴格把好各種肉類、蔬菜等驗收關(guān)。做到每天對所購進的菜進行驗收，并做好相應的記錄。（3）認真做到各種餐具的消毒、保潔工作。（4）保健教師認真做到對食堂操作人員進行嚴格的健康及環(huán)境衛(wèi)生檢查，并做好記錄。（5）做好每天留樣記錄，確保規(guī)定的數(shù)量合留樣的時間。（6）管理員定期對操作人員進行衛(wèi)生知識培訓。（7）對食堂的帳務(wù)進行核算。2、保健管理（1）認真做好晨檢工作，發(fā)現(xiàn)幼兒有發(fā)熱等現(xiàn)象，應及時去醫(yī)院就診。（2）每天提供足夠飲用水，保證每個幼兒飲用。（3）對幼兒視力、體重、身高進行檢測，并做好記錄。（三）生活管理（1）教師每天提前十分鐘到校，做好班上的衛(wèi)生、消毒、通風的工作。（2）定期讓家長清洗幼兒的被褥。（3）對生病的幼兒及時處理、就診、并及時做好匯報工作。（四）財務(wù)管理1、做好幼兒園財務(wù)工作計劃，做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作；2、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事；3、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴格財務(wù)制度和財經(jīng)制度；4、嚴格財務(wù)制度，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，學期末對財務(wù)賬目審查一次；公司行政部后勤工作年終總結(jié)「篇三」2、積極建立視頻監(jiān)控，技防設(shè)施落實到位。根據(jù)市教育局校園安全工作的整體部署，在市教育局的指導下，學校積極配合建立校園視頻監(jiān)控，經(jīng)過多次實地考察，精心布點，在5個重點地段、重點部位安裝了5個視頻監(jiān)控設(shè)備，我校安全技防措施得到加強。3、積極組建教師安保隊伍。制定了校內(nèi)安保工作制度和管理辦法，建立了安保人員工作日志，行政每天早上在學生上學期間進行安全值班，全體教師每天下午學生放學在校門值班，維護學生上下學的安全秩序，課間的校內(nèi)巡視工作則由每周的值周行政負責，一旦發(fā)現(xiàn)危險情況，立即啟動應急預案，化解危機。4、積極落實人防物防，切實加強校門管理。為統(tǒng)一校門出入管理，學校從5月20起開始實行上課期間封閉管理，嚴禁學生家長及閑雜人員進入校園。①學校召集前后傳達室人員召開安全會議，統(tǒng)一思想認識，達成校門出入管理措施;②積極爭取，迅速落實了兩名前校門安保人員，配備了警棍、鋼叉。建立了校警務(wù)室;③協(xié)同學校法制副校長對門衛(wèi)及安保人員進行校門管理的培訓，強調(diào)了緊急事件正確的處理及報告辦法、進一步落實了校內(nèi)人員外出登記、外來人員來訪需電話核實及登記制度等。④張貼告家長書和學校安全管理的相關(guān)制度，積極爭取家長理解配合。5、扎實開展安全教育，家校嚴把安全關(guān)。這一年來學校利用周一的國旗下講話播出了一系列講安全、會自防的教育故事，以生動的形式詳細向?qū)W生講解了應對各種險情的自防自救常識，增強學生的安全防護意識和自救能力，營造了一個講安全、重安全的校園氛圍。6月，制作了兩塊安全宣傳欄;11月，更換了消防宣傳欄兩個;12月，組織2-6年級學生開展“遇險自救”知識競賽。制作班牌架插放班牌，堅持落實路隊護送工作。6、積極開展周邊環(huán)境治理。我校門前交通隱患非常突出，我們一直積極與雨湖交警協(xié)調(diào)，經(jīng)過學校多次努力，贏得區(qū)交警大隊的高度重視，目前學校校門口有斑馬線，減速停車線、減速標志等，每天上午7：30-8:00,下午4：00-5：00都有交警協(xié)助管理前門交通。12月1日，湘潭市中小學校交通安全“護學旗”授旗儀式在我校舉行，現(xiàn)學校已經(jīng)使用“護學旗”?？傊?，這一年來學校后勤部門從維護學校利益出發(fā)，時時處處以主人翁精神，以“務(wù)實高效”的工作作風，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣，但我們?nèi)砸判臐M懷地說：我們在努力，我們還會做得更好！今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動在書本中學習，在實踐中學習，向兄弟學校學習，積極探索學校精細化管理模式，更加盡心為學校服好務(wù)。最后，衷心地感謝教育局領(lǐng)導們：感謝你們對和平小學的理解、支持、傾情與厚愛！公司行政部后勤工作年終總結(jié)「篇四」各位領(lǐng)導，各位老師你們好。XX年即將過去，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、處理突發(fā)事件的工作情況由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患。X月份，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理，并且更換了廠家，由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出。公司行政部后勤工作年終總結(jié)「篇五」隨著幼兒園管理工作的實施，一學期來，在園部的直接領(lǐng)導下，后勤人員積極開展工作，全力服務(wù)于教學，充當教學一線的堅強后盾。為發(fā)揚成績、更好地做好今后的工作，現(xiàn)將幼兒園后勤工作總結(jié)如下：一、加強學習，提高素質(zhì)每月保育員參加一次各種形式的學習活動，有保育員一日工作安排、怎樣消毒玩具等，教育后勤人員要以幼兒園的需要為己任，做好教學工作計劃，熱愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強、全心全意地為老師和幼兒服務(wù)。認真學習先進的技術(shù)技能，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。整個幼兒園的安全工作是一切工作的保障，所有后勤工作均以這宗旨展開工作。二、明確職責，優(yōu)質(zhì)服務(wù)我們幼兒園的后勤隊伍，根據(jù)工作的性質(zhì)，分為保健、保育、門衛(wèi)三大塊。1、保育工作細致，通過不斷總結(jié)交流，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，提高服務(wù)水平。在每月的保育員工作會議上，請工作時間較長的保育員分享較好的工作亮點，工作時間較短的保育員講具體的操作方法，分析正確操作方法，相互取長補短。在12月份中我們安海教委辦舉行了一場保育員操作、參教等比賽，我園比賽獲得了大家的肯定。2、門衛(wèi)的主要職責是“看好自己的門，管好自己的人”，經(jīng)常檢查門衛(wèi)的來客登記盤問制度的落實情況，嚴禁社會閑雜人員進入校園，以確保幼兒園正常的教學秩序。3、后勤服務(wù)的宗旨是為一線教師、幼兒做好一切服務(wù)工作，深入班級，了解教師的心聲，開學時安排好各班級的課桌凳、床位、學習用品等，平時任勞任怨，為所有活動做好物品、場地、音響多媒體等準備工作。特別是這學期有個安海鎮(zhèn)環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比，老師需要東西了領(lǐng)，沒了出去買；環(huán)境布置了，加班；整理資料了，奉獻了自己的休息日。另外加強幼兒園財產(chǎn)的保管，期初、末作好核對清查工作，減少不必要的損失，節(jié)約開支。倉庫鑰匙專人管理，進出物資均登記到冊。能節(jié)約的節(jié)約，為幼兒園節(jié)支做出了貢獻。三、重抓安全工作，做好學校安全工作計劃，保證孩子健康成長1、領(lǐng)導重視，認識到位幼兒園將繼續(xù)建立健全由園長為第一責任人的學校安全工作領(lǐng)導小組中，帶領(lǐng)著職工進行安全教育，增強教職工的責任感。并組織全體教職工認真學習上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件，讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事，安全工作人人有責，使教職工在思想上對安全工作高度重視，齊抓共管，為全園師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的學習和工作環(huán)境。2、保教并重，加強一日活動的管理晨檢是一日活動的開端，因此，我們每天做到一問二看三摸四查，防止幼兒將危險物品和傳染病帶到幼兒園。晨檢中對發(fā)現(xiàn)問題的幼兒及時與家長聯(lián)系，妥善處理，對服藥的幼兒要問清緣由，杜絕服錯藥物。教師在組織活動時，不管是集體活動、分散游戲，還是午餐、午睡、盥洗，都能做到眼明、嘴靈、手快、腳勤，隨時發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時加以引導，以防事故發(fā)生。有使用剪刀時、玩大型玩具時、午睡上床時、收取玩具時、搬椅子時、放學發(fā)衣服等時出現(xiàn)的安全問題，老師眼觀六路，耳聽八方，及時發(fā)現(xiàn)并采取了必要的引導措施，杜絕了很多傷害事故的發(fā)生。3、堅持實行領(lǐng)導值班制，負責督促檢查幼兒園的日常教學秩序、管理秩序和午餐、午睡、安全等。4、日常維修及時化。對老師報來的維修項目能夠及時匯報總務(wù)處，拿出處理方法，除特殊情況外，做到當天通知維修部門，不留問題過夜。綜上所述，本學期后勤本著務(wù)實、勤儉的工作態(tài)度，與全體老師們同心協(xié)力，為創(chuàng)建一所以藝術(shù)為教育特色的幼兒園做出了應有努力。今后繼續(xù)加強學習，不斷總結(jié)，做好新一年工作計劃，進一步提升服務(wù)水平。公司行政部后勤工作年終總結(jié)「篇六」行政人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。為總結(jié)經(jīng)驗，促進部門各項工作再上新臺階，現(xiàn)將xxxx年度工作總結(jié)如下：一、人事工作：1、員工招聘和入職管理招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。xxxx年離職率=xxxx年離職員工總數(shù)÷xxxx年初員工總數(shù)+xxxx年入職員工總數(shù)×100%47%=45÷39+57×100%xxxx年到崗率=xxxx年到崗人數(shù)÷xxxx年入職職工總數(shù)×100%49%=28÷57×100%xxxx年公司發(fā)展正處于上升階段.三個項目同時開工.等相關(guān)部門新招員工相對較多，由于各種原因?qū)е潞笃谌藛T流動較大，本年度離職率高達47%，為招聘工作帶來了難度。員工入職與轉(zhuǎn)正:xxxx年下一年，行政人事部對新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進行了修訂，增加了對新進員工的監(jiān)控力度：員工轉(zhuǎn)正須透過理論考核，由部門領(lǐng)導再對其做綜合測評，合格后上報分管領(lǐng)導審核。2、績效考核：行政人事部每月28日組織各分管領(lǐng)導對各部門提報的當月計劃完成狀況進行評審和評分，再結(jié)合“崗位職責履行狀況”“個人素質(zhì)”三個方應對部門進行綜合評定。xxxx年1-9月份各部門績效考核成績已經(jīng)核算完成;10-xx月份績效考核于xx月30日核算完成出成績，為xxxx年度績效工資發(fā)放帶給依據(jù)。3、員工培訓：由于行政人事部領(lǐng)導更換頻繁，本年度未開展員工培訓。4、薪酬體系：沒有構(gòu)成一個完整的薪酬體系，沒有明確的崗位工資，工資標準不統(tǒng)一。5、社保繳納、勞動關(guān)系管理：抓好社保工作，確保公司員工的合法權(quán)益得到落實，打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng)，實行每月按時繳納。二、行政工作：1、行政人事制度匯編和《員工手冊》修訂xxxx年行政人事部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度，開始進行制度匯編和重新修訂《員工手冊》，制度匯編已與9月底完成，《員工手冊》修訂仍在進一步修改完善中，xx月15號修改完成，到達印刷條件。2、加強考勤管理，規(guī)范員工行為行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時，加強了日常勞動紀律檢查，嚴肅勞動紀律：檢查各部門、各項目部工作期間勞動紀律狀況，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)有違紀現(xiàn)象的，第一次對違紀者進行批評、教育，屢教不改者，將其行為計入績效考核，使考勤真正做到“公平、公開、公正”。3、檔案管理行政人事部對員工檔案管理進行了改善，由原先單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，方便日常使用和查找，并根據(jù)實際狀況隨時更新，對新進、離職、調(diào)動人員及時進行備注。并收集整理應聘人員簡歷做好統(tǒng)計，建立信息庫，為后期人力資源開發(fā)儲備人才，提高工作效率。4、衛(wèi)生管理行政人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，并定期進行檢查，對不合格的衛(wèi)生區(qū)進行拍照，并在0A上進行通報。5、其他制度管理：在原有制度的基礎(chǔ)上，完善各部門崗位職責，使各部門崗位職責上墻，三個項目部崗位職責也上墻完成;車輛、會議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴格按照制度執(zhí)行。6、OA系統(tǒng)管理及完善xxxx年9月行政人事部對OA辦公系統(tǒng)進行了改善，完善了各部門OA系統(tǒng)信息