倉庫規(guī)章制度（28篇）

倉庫規(guī)章制度（精選28篇）

倉庫規(guī)章制度篇1

庫房內(nèi)禁止吸煙、弄火；嚴(yán)禁將易燃易爆貨品、腐蝕品、雨具及無

關(guān)私人貨品帶入庫戾內(nèi)。

禁止破壞庫房內(nèi)各種消防器材，未經(jīng)公司消防管理部門批準(zhǔn)，不得

在庫房內(nèi)動(dòng)用明火，電氣焊，接明線等。

未有海關(guān)出庫通知單，庫房內(nèi)任何貨品不得攜帶或運(yùn)輸出庫。

禁止在庫房內(nèi)睡覺、喝酒、打牌、看書報(bào)及做其它與工作無關(guān)的事

情。

進(jìn)入庫房應(yīng)穿著統(tǒng)一的工作服,佩戴員工證。

庫房內(nèi)任何設(shè)施（如叉車、堆垛機(jī)、打檢機(jī)、液壓手動(dòng)車等），只

允許專業(yè)人員使用，其他人員未經(jīng)當(dāng)班責(zé)任人同意，一律不得動(dòng)用。

開門進(jìn)庫時(shí)要注意有無異常跡象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并報(bào)告?zhèn)}庫

主管。下班前檢查庫房各項(xiàng)安全措施，切斷電源，關(guān)好門窗；節(jié)假日前

要認(rèn)真檢查庫房安全，采取必要的防范措施。

若儲(chǔ)存的貨品有溫濕度要求，要堅(jiān)持測(cè)記庫房內(nèi)溫濕度，并努力利

用現(xiàn)有條件進(jìn)行調(diào)節(jié)，以達(dá)到按貨品保管性能進(jìn)行保管的目的。

工作人員必須養(yǎng)成良好的集體衛(wèi)生習(xí)慣，不準(zhǔn)在庫區(qū)隨地吐痰、亂

扔紙屑、果皮、食品等雜物；要嚴(yán)格注意庫房衛(wèi)生、庫房門、窗、桌、

椅、消防器材、地面等，每天打掃一次，由班長負(fù)責(zé)；每周集中清理一

次。

非經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)的工作人員，一律不得進(jìn)入庫房。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢查或參

觀人員進(jìn)入時(shí)，要征得海關(guān)同意，并有專人陪同，并不可任意在庫房逗

留。

各班班長有權(quán)批評(píng)或制止任何違犯庫房安全保密制度的人員或行

為，在必要時(shí)，向倉庫主管提出處埋意見。

倉庫規(guī)章制度篇2

保稅倉儲(chǔ)貨物送入公司倉庫時(shí)，庫管員應(yīng)查驗(yàn)“入庫核準(zhǔn)單”、加

蓋有保稅倉庫貨物戳記的“進(jìn)口貨物的報(bào)關(guān)單”（兩份），并在核對(duì)報(bào)關(guān)

單上申報(bào)的貨物與實(shí)際入庫貨物準(zhǔn)確無誤的基礎(chǔ)上，在報(bào)關(guān)單上簽收，

并將其中一份報(bào)關(guān)單和貨物入庫單交回海關(guān)，另一份交倉庫主管留存。

保稅倉儲(chǔ)入庫貨物的進(jìn)境口岸不在公司保稅倉庫主管海關(guān)的，經(jīng)主

管海關(guān)批準(zhǔn)和入境地海關(guān)核準(zhǔn)，按照海關(guān)轉(zhuǎn)關(guān)的規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。庫

管員按第十條作業(yè)要求辦理有關(guān)入庫手續(xù)。

下列情形的保稅倉儲(chǔ)貨物，經(jīng)海美批準(zhǔn)可以辦理出庫手續(xù)，海美按

照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行管理和驗(yàn)放：

運(yùn)往境外的。

運(yùn)往境內(nèi)保稅區(qū)、出口加工區(qū)或者調(diào)撥到其他保稅倉庫繼續(xù)實(shí)施保

稅監(jiān)管的。

轉(zhuǎn)為加工貿(mào)易進(jìn)口的。

轉(zhuǎn)入國內(nèi)市場(chǎng)銷售的。海關(guān)規(guī)定的其他情形。

倉庫規(guī)章制度篇3

目的

保證倉庫環(huán)境的清潔、明亮、安全，減少工作中的失誤。

范圍

成品倉、半成品倉、原輔材料倉

責(zé)任

1、倉管員負(fù)責(zé)個(gè)人責(zé)任區(qū)域內(nèi)的日常6s管理。

2、倉庫主管負(fù)責(zé)對(duì)倉庫6s的管理情況進(jìn)行督促，檢查。

工作內(nèi)容

1、整理：現(xiàn)場(chǎng)的檢查、區(qū)分必需與非必需品、隨時(shí)清理非必需品、

非必須品的處理、定期循環(huán)整理。通過整理能及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫中的呆、滯料,

及辦公區(qū)中的非必要品，并能及時(shí)的進(jìn)行呆、滯料的申報(bào)及非必須品的

清理。

2、整頓：要把需要的物品加以定量、定位。通過整頓，能合理的

布置不同物料的庫位，以便需要時(shí)能在最快速的情況下取到可用之物，

從而達(dá)到大幅度提高工作效率的目的。

3、清掃：倉管員根據(jù)個(gè)人責(zé)任分擔(dān)區(qū)的劃分，每日早8：00-8：

15分進(jìn)行徹底清掃，清掃要及時(shí)、徹底。定期保養(yǎng)、及時(shí)的維修異常的

搬運(yùn)工具。清掃主要集中以下幾個(gè)方面：

1）清掃從地面到工作區(qū)到貨架。

2）定期對(duì)倉庫的搬運(yùn)工具、量具進(jìn)行保養(yǎng)，如有異常時(shí)及時(shí)通報(bào)

有關(guān)部門進(jìn)行維修。

3）及時(shí)發(fā)現(xiàn)污染源，切斷污染途徑，沏底解決污染問題。倉庫主

管將不定期對(duì)每日的清掃情況進(jìn)行檢查。

4、清潔：經(jīng)過整理、整頓、清掃后，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行維護(hù)，保持完美

和最佳狀態(tài)。清潔的地方包括：過道、倉庫貨位、貨架、運(yùn)輸工具、文

件等。通過對(duì)前三項(xiàng)的堅(jiān)持和深入能夠創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，對(duì)提

高工作效率和改善整體的績效是很有幫助的。

5、安全：倉庫是公司物資存儲(chǔ)的重要場(chǎng)所，在日常，作中除正常

工作接觸的相關(guān)人員外，要杜絕其它閑散人員在倉庫中逗留，倉庫中的

電器要嚴(yán)格按照使用規(guī)范進(jìn)行操作，不準(zhǔn)私自亂接電器設(shè)備，每次從儲(chǔ)

藏柜中取出物品后應(yīng)及時(shí)上鎖。每日交班、下班前要認(rèn)真檢查需要關(guān)閉

的電器是否關(guān)閉，倉門是否上鎖，倉管員要對(duì)所管理庫房的防火、防盜

負(fù)責(zé)。

6、素養(yǎng)：要把日常的整理、整頓、清掃、清潔形成一種習(xí)慣，從

而產(chǎn)生一種責(zé)任感，使6s的工作長時(shí)間的堅(jiān)持下去。

倉庫規(guī)章制度篇4

第一章總則

第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損，

根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本

規(guī)定。

第二條倉庫管理工作的任務(wù)

(1)做好物資出庫和入庫工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。

第二章倉庫物資的入庫

第三條對(duì)于采購人員購入或供應(yīng)商供應(yīng)需入庫的貨物，倉庫管理人

員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等是否與申購單及送貨單

相符，對(duì)于實(shí)物與相關(guān)單據(jù)內(nèi)容不符的，倉庫管理人員有權(quán)拒絕辦理入

庫手續(xù)，并視具體情況報(bào)告主管人員處理。未經(jīng)辦理完整入庫手續(xù)的物

資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退

回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。倉庫管

理人員不承擔(dān)保管責(zé)任。

第三章倉庫貨物的出庫

第四條所有出庫必須由部門負(fù)責(zé)人簽批方可出庫，對(duì)于一切手續(xù)不

全的提貨、非指定權(quán)限人員簽批的領(lǐng)料單，倉庫管理人員一律拒絕發(fā)貨，

并視具體情況報(bào)告主管人員。

第五條倉庫內(nèi)保管的物資，未經(jīng)上級(jí)同意，一律不準(zhǔn)擅自借出。

第六條各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。

第四章倉庫貨物的保管

第七條倉庫保管員材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類材料的性質(zhì)、

用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片。倉庫保管員要及時(shí)登記

各類貨物明細(xì)帳，做到日清月結(jié)，達(dá)到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。

倉庫規(guī)章制度篇5

一、總則

1.為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序，使倉庫作業(yè)合理化，減

少庫存資金占用，特制定本辦法。

2.本辦法適用于公司生產(chǎn)、銷售、辦公所需各種原輔材料、在制

品、半成品、成品、包裝物、備品備件、工具、辦公、衛(wèi)生用品等物料

的庫存管理規(guī)定。

二、管理原則和體制

1.公司實(shí)行倉庫分散管理體制。部門申請(qǐng)物料分別由其使用部門

設(shè)立專人保存。具中，倉庫由具倉庫主管（課長）領(lǐng)導(dǎo)JL作，直屬于資材

部

2.倉庫管理應(yīng)保證滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的物資需要，不缺貨斷

檔，并使庫存物資、采購成本總額資金費(fèi)用最小化。

3.公司各倉庫根據(jù)倉庫工作量和重要性，設(shè)專職或兼職倉庫管理

員。

4.倉庫對(duì)各類物資進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，分為A類、B類、C類，分別以

重點(diǎn)、次要和一般性級(jí)別管理。

5.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營時(shí)間特點(diǎn)，制定倉庫入、出庫工作時(shí)間。

三、存貨計(jì)劃與控制

1.倉庫以適質(zhì)、適量、適時(shí)、適地之原則，供應(yīng)所需物資，避免

資金呆滯和供貨不足。

2.倉庫會(huì)同有關(guān)部門，根據(jù)銷售記錄與計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃等制定最

優(yōu)訂購點(diǎn)、訂貨理、安全庫存、訂購提前時(shí)間等標(biāo)準(zhǔn)。

3.倉庫對(duì)訂有標(biāo)準(zhǔn)的物資品種進(jìn)行控制，實(shí)際庫存量降到訂購點(diǎn)

時(shí)，即可提出補(bǔ)充采購計(jì)劃申請(qǐng)。

四、入庫

1.所有物料，無論是新購入、退貨、領(lǐng)后收回，均應(yīng)由倉管部門

檢驗(yàn)后方準(zhǔn)物品入庫。

2.辦理入庫手續(xù)時(shí)，對(duì)照物品與訂購單、提貨單、驗(yàn)收單、發(fā)票

所列的品名、型號(hào)、或規(guī)格是否相符。如發(fā)現(xiàn)品名、型號(hào)或規(guī)格或包裝

破損的，應(yīng)通知采購主辦處理。

3.倉管員于物料入庫時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，未及時(shí)于次一個(gè)工作日內(nèi)報(bào)告

處理的，該物料視為合格。

4.倉庫管埋員對(duì)所有入庫物品及時(shí)入帳，對(duì)在存?zhèn)}庫物品造冊(cè)登

記。

五、出庫

1.凡持經(jīng)各級(jí)主管簽批的領(lǐng)用單、領(lǐng)料單經(jīng)確認(rèn)后，方可領(lǐng)料出

庫。倉庫管理員對(duì)所有庫物品及時(shí)入帳。

2.倉管部門對(duì)領(lǐng)用要求，于規(guī)定的時(shí)間內(nèi)發(fā)貨或調(diào)撥。如缺貨或

不足，則應(yīng)回復(fù)預(yù)定或供貨的日期。

3.供領(lǐng)雙方在確認(rèn)出庫物料的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量后，溝應(yīng)

在一式多聯(lián)領(lǐng)料單據(jù)上簽字，各聯(lián)分送、留倉管、領(lǐng)用、財(cái)務(wù)等有關(guān)部

門。

4.領(lǐng)料人于物料出庫時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，未及時(shí)當(dāng)場(chǎng)處理的，該物料視

為合格。

5.物料出庫提運(yùn)過程中，禁止領(lǐng)料人隨意進(jìn)入倉庫內(nèi)部場(chǎng)所，對(duì)

不聽規(guī)勸的可拒絕出貨并報(bào)主管。

6.堅(jiān)持原則，不徇私情，嚴(yán)格按批準(zhǔn)數(shù)量、質(zhì)量領(lǐng)娶發(fā)放物品。

倉庫管理員態(tài)度和藹，熱情主動(dòng)服務(wù)。

7.對(duì)非常設(shè)倉管員的倉庫可規(guī)定特定時(shí)間領(lǐng)用物品。對(duì)緊急事項(xiàng)

可即時(shí)領(lǐng)用。

六、物料保管

倉管對(duì)各類物料的儲(chǔ)存要項(xiàng)：

1.按品種、規(guī)格、體積、重量等特征決定堆碼方式及區(qū)位；

2.倉庫物品堆放整齊、平穩(wěn)，分類清楚；

3,儲(chǔ)物空間分區(qū)及編號(hào)，標(biāo)示醒目、朝外，便于盤存和領(lǐng)耦

4.對(duì)危險(xiǎn)物品隔離管制；

倉庫規(guī)章制度篇6

庫區(qū)與儲(chǔ)位管理目標(biāo)

空間使用率要高。

作業(yè)方便確實(shí)。

進(jìn)出貨效率快。

先進(jìn)先出。

貨品好管理。

盤點(diǎn)容易確實(shí)。

庫存掌握。

配送快，無缺貨。

庫區(qū)與儲(chǔ)位管理基本原則

庫區(qū)與儲(chǔ)位位置必須明確的被標(biāo)示出來：先將庫區(qū)、儲(chǔ)位經(jīng)過詳細(xì)

規(guī)劃區(qū)分，并標(biāo)示編號(hào)，讓每一項(xiàng)預(yù)備儲(chǔ)放的貨品均有位置可以儲(chǔ)放。

此位置必須明確，而且須經(jīng)過儲(chǔ)位編碼。

貨品有效被定位：依據(jù)貨品保管區(qū)分方式的限制，尋求合適的儲(chǔ)存

單位、儲(chǔ)存策略、指派法則與其它儲(chǔ)存的考慮要素，把貨品有效的配屬

放置在先前所規(guī)劃的儲(chǔ)位上。

異動(dòng)要確實(shí)登錄：當(dāng)貨品有效的被配置在規(guī)劃好的儲(chǔ)位上后，要進(jìn)

行儲(chǔ)位的維護(hù)，貨品不管是因揀貨取出、或因產(chǎn)品汰舊換新，或是受其

它作業(yè)的影響，使得貨品的位置或數(shù)量有了改變時(shí)，就必須確實(shí)的把變

動(dòng)情形加以記錄，以使料帳與實(shí)際數(shù)量能夠完全吻合。

倉庫規(guī)章制度篇7

倉庫管理制度

1、目的：

通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)

行為，通過獎(jiǎng)懲的措施起到激勵(lì)和考核人員的作用。

2、范圍：

倉庫工作人員

3、定義：

用來管理倉庫內(nèi)部的人員、庫存、工作時(shí)間、定單和設(shè)備的軟件實(shí)

施工具

4、職責(zé)：

4.1倉庫理貨員負(fù)責(zé)物料的對(duì)單收料、進(jìn)貨檢驗(yàn)（報(bào)檢）、辦理入庫

（登帳）、發(fā)料（辦理出庫）、退貨（開單）、分類儲(chǔ)存、防護(hù)等工作；

4.2倉庫理貨員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)等工作；

4.3采購員和倉庫理貨員共同負(fù)責(zé)廢棄物處理工作；

4.4倉庫理貨員負(fù)責(zé)通知指定的人員進(jìn)行物品的檢驗(yàn)，檢驗(yàn)人員負(fù)

責(zé)對(duì)不良品處置方式進(jìn)行確定;

5、倉庫工作作風(fēng)及態(tài)度：

5.1應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)，形成良好的工作態(tài)度。

5.2倡導(dǎo)細(xì)心（嚴(yán)謹(jǐn)）、負(fù)責(zé)、誠實(shí)、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。

5.3下達(dá)的工作任務(wù)無特殊原因需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，且保證工

作品質(zhì)。需要請(qǐng)假的需要事先提前1天辦理請(qǐng)假手續(xù)，特殊原因的需

要當(dāng)天在下班之前2小時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)。

5.4上班時(shí)間需耍嚴(yán)格遵守公司勞幼紀(jì)律，遵守作息時(shí)間，不得大

聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時(shí)間聊天、不應(yīng)擅自離開崗位，不得以私人理

由會(huì)客等。

5.5需要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。

5.6倉庫人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先必須辦理賬目及物料、設(shè)備、工

具、儀器移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收，如有短缺，必須限期查清，方

可移交，移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認(rèn)。

5.7對(duì)于在工作中使用的的辦公設(shè)備、儀器、工具必須妥善保管，

細(xì)心維護(hù)，如造成遺失或人為損壞，則按公司規(guī)定進(jìn)行賠償。

5.8倉庫人員要保守公司秘密，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)

反饋。

6、倉儲(chǔ)管理規(guī)定

6.1收貨及入庫

6.2嚴(yán)格按照倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨確認(rèn)單”的流

程進(jìn)行作業(yè)。

6.3采購將“采購單”給到倉庫后，倉庫人員需要將貨物放到倉庫

內(nèi)部，不允許放在倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外，下班后必須將貨

物檢查放在倉庫內(nèi)部。

6.4收貨時(shí)需要求采購人員給到“采購單”，沒有時(shí)需要追查，直

到拿到單據(jù)為止。倉庫人員負(fù)追查和保管單據(jù)的責(zé)任。

6.5所有物料確認(rèn)前由采購對(duì)物料進(jìn)行正確標(biāo)示。新產(chǎn)品更應(yīng)重視

標(biāo)示。所有產(chǎn)品確認(rèn)必須倉庫人員和采購共同確認(rèn)。新產(chǎn)品尤其需要共

同確認(rèn)。倉庫安排打印條碼時(shí)對(duì)物料進(jìn)行掃描確認(rèn)。新產(chǎn)品需要仔細(xì)核

對(duì)物料的產(chǎn)品描述，以避免出錯(cuò)。如發(fā)現(xiàn)貼錯(cuò)條碼應(yīng)及時(shí)反饋，倉庫予

以更正。

6.6倉庫與采購共同確認(rèn)采購物料數(shù)量時(shí)，如發(fā)現(xiàn)如采購單上的數(shù)

量不符，應(yīng)找相應(yīng)采購簽字確認(rèn)，由采購聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問題。

6.7物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放物料，

不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。

6.8原則上當(dāng)天收貨的物料需要當(dāng)天處理完畢。當(dāng)天安排點(diǎn)數(shù)、打

印條碼、貼條碼、打印收貨確認(rèn)單、進(jìn)行“采購單”入庫信息的統(tǒng)計(jì)，

點(diǎn)數(shù)入庫。

6.9倉庫入庫人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)每一個(gè)入庫物料進(jìn)行數(shù)量

確認(rèn)，即是確認(rèn)登帳入庫數(shù)量和實(shí)際入庫數(shù)量是否相符，不符合的需要

追查原因到底和解決完成。

6.10入庫物料需要擺放至指定儲(chǔ)位。

6.11所有入庫物料需要貼完條碼，且外箱上需要有物料標(biāo)示

6.12“收貨確認(rèn)單”需要按流程要求先給倉庫入庫人員確認(rèn)登記

再給到倉庫經(jīng)理簽字后才能給到采購。

6.13物料出庫（出庫調(diào)撥領(lǐng)料）

6.14需嚴(yán)格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“取貨單”“出

庫單”“調(diào)撥單”領(lǐng)料單"的流程進(jìn)行作業(yè)。

6.15取貨單按照儲(chǔ)位分類的原則進(jìn)行取貨，取貨錯(cuò)誤由出貨組負(fù)

責(zé)統(tǒng)計(jì)。

6.16取貨時(shí)注意不要堆積過高損壞產(chǎn)品。取完貨后將推車放在出

貨組指定位置。

6.17“出庫單”（“調(diào)撥單”）發(fā)完貨后需要及時(shí)將物料給到相關(guān)部

門，并要求其簽名確認(rèn)。

6.18內(nèi)部領(lǐng)料需要部門主管簽字方可發(fā)貨。

6.19物料報(bào)廢

6.20需嚴(yán)格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“報(bào)廢單”的流

程進(jìn)行作業(yè)。

6.21發(fā)現(xiàn)庫存物料不良時(shí)需要及時(shí)處理或報(bào)告上級(jí)處理。

6.22退廠物料處理

6.23需嚴(yán)格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“退廠通知單”的

流程進(jìn)行作業(yè)。

6.24采購來料不良物料需要及時(shí)給采購處理并要求其簽字，可以暫

放倉庫。

7、5s管理

7.1每天按照5S管理的原則由責(zé)任人根據(jù)衛(wèi)生值日表對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域

內(nèi)進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要不用和壞的東西，將需要使用的物料

和設(shè)備按指定區(qū)域進(jìn)行整理達(dá)到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的

要求。

7.25S工作可以在空余時(shí)間和每天上午下班和下午下班前進(jìn)行。

7.3考量物料區(qū)域擺放是否合理，并做合理擺放和規(guī)劃。

7.4節(jié)約

7.5每天中午下班、下午下班后由5S衛(wèi)生值日人將電燈、電器、

馬達(dá)開關(guān)關(guān)閉，下午下班需要關(guān)電腦、飲水機(jī)。

7.6平時(shí)注意節(jié)約用紙、文具、包裝材料，愛護(hù)使用設(shè)備、電腦等。

7.7安全

7.8每天下班后由5S衛(wèi)生值日人檢查門窗是否關(guān)閉，按倉庫十二

防”安全原則檢查貨物，異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。

7.9門禁管理：非倉庫人員謝絕進(jìn)入倉庫，如需耍進(jìn)入必須予以登

記方可進(jìn)入。

7.10倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火，發(fā)現(xiàn)一例立即報(bào)告處理。

7.11高空作業(yè)需要使用作業(yè)車，并注意安全。

7.12保障疏散通道、安全出口暢通，以保證人員安全。

7.13不得損壞或擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施、器材、不得埋壓、

圈占消火栓，不得占用防火間距，不得堵塞消防通道。

7.14不得私自亂接電線和使用電器用品以保證安全用電。不得私自

拆接、改變網(wǎng)絡(luò)線路。

7.15由倉庫管理責(zé)任人定期檢查消火栓、滅火器。發(fā)現(xiàn)問題立即處

理。

8、物料管理（異常處理及呆滯物料處理）

8.1發(fā)現(xiàn)物料異常信息，如儲(chǔ)位不對(duì)?、帳物不符、品質(zhì)問題需要及

時(shí)反饋處理。

8.2每月對(duì)庫存物料進(jìn)行呆滯分析和召開會(huì)議進(jìn)行處理，根據(jù)處理

結(jié)果對(duì)物料進(jìn)行分別管理。

8.3保持物料的正確標(biāo)示和定期檢查，由倉庫管理責(zé)任人負(fù)責(zé)。對(duì)

標(biāo)示錯(cuò)誤的需要追查相關(guān)責(zé)任。

8.4單據(jù)、卡、帳務(wù)管理

8.5倉庫所有單據(jù)需要按照小倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中的登帳方

式和要求當(dāng)天按時(shí)完成。

8.6需要給到財(cái)務(wù)的單據(jù)打印電腦聯(lián)和手工單據(jù)一起給到財(cái)務(wù),

8.7每月的單據(jù)登帳人員需要保管好。上月倉庫所有單據(jù)統(tǒng)一由指

定責(zé)任人進(jìn)行分類保管。遺失需要追查相關(guān)責(zé)任。

8.8倉庫對(duì)貴重物料、包裝材料進(jìn)行登記，由指定人員管埋。

9、盤點(diǎn)管理

9.1盤點(diǎn)人員根據(jù)“倉庫盤點(diǎn)作業(yè)管理流程”對(duì)物料進(jìn)行盤點(diǎn)。

9.2盤點(diǎn)時(shí)作業(yè)人員根據(jù)“盤點(diǎn)內(nèi)部安排”文件進(jìn)行相關(guān)作業(yè),

9.3盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)反饋處理。

9.4盤點(diǎn)時(shí)需要盡量保證盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性，弄虛作假，

虛報(bào)數(shù)據(jù)，盤點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤,

丟失盤點(diǎn)表，隨意換崗等，不按盤點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查

相關(guān)責(zé)任。

9.5盤點(diǎn)初盤、復(fù)盤責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。

10、工作評(píng)估

10.1肯定員工的工作成果，鼓勵(lì)員工繼續(xù)為公司作出更大的貢獻(xiàn)；

10.2檢查工作表現(xiàn)是否符合崗位的要求；

10.3衡量是否能按所制定的工作要求完成工作；

10.4工作評(píng)估將以一定方式與員工溝通，以鼓勵(lì)員工與管理人員之

間就工作的耍求和工作成績進(jìn)行討論和交流，以提高工作效率；

10.5創(chuàng)造互相理解的氣氛，以鼓勵(lì)員工團(tuán)結(jié)一心地工作，以實(shí)現(xiàn)公

司的經(jīng)營宗

旨及經(jīng)營目標(biāo)。

10.6對(duì)未達(dá)到工作表現(xiàn)要求的員工，公司將視該員工不能正常工

作，并對(duì)其提供進(jìn)一步的培訓(xùn)或調(diào)整崗位。

11、獎(jiǎng)懲級(jí)別

11.1獎(jiǎng)勵(lì)

11.1.1通報(bào)表揚(yáng)：對(duì)于日常工作表現(xiàn)優(yōu)良按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行

的給予記“書面表揚(yáng)”，并予以通告。

11.1.2嘉獎(jiǎng)：對(duì)于日常工作表現(xiàn)突出的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的

給予記“表揚(yáng)”，并予以通告，獎(jiǎng)勵(lì)50元。

11.1.3小功：對(duì)于在工作上有特殊貢獻(xiàn)的給予記“小功”，并予以

通告，獎(jiǎng)勵(lì)100元。

11.1.4大功：對(duì)于在工作上有特大貢獻(xiàn)的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行

的給予“小功”，并予以通告，獎(jiǎng)勵(lì)150元。

11.2懲罰

11.2.1通報(bào)批評(píng)：對(duì)于日常工作表不好的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行

的給予記“書面警告”處分，并予以通告，不予以罰款。

11.2.2警告：對(duì)于日常工作表現(xiàn)差的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的

給予記“警告”處分。并予以通告，罰款50元。

11.2.3小過：對(duì)?于違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司利益的給予記

“小過”處分，并予以通告，罰款100元。

11.2.4大過：對(duì)于嚴(yán)重違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司很大利益

的給予記“大過”處分，并予以通告，罰款150元，數(shù)額巨大的根據(jù)公

司財(cái)產(chǎn)損失的20%予以罰款，并提交公安機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

11.3獎(jiǎng)懲原則

11.3.1倉庫獎(jiǎng)懲規(guī)定本著公平、合理、公正、有效的原則進(jìn)行處

理，起到激勵(lì)、懲罰、指導(dǎo)、糾正的作用。

倉庫規(guī)章制度篇8

海關(guān)對(duì)保稅倉庫實(shí)施計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理，并可以隨時(shí)派員進(jìn)入保稅倉

庫檢查貨物的收、付、存情況及有關(guān)賬冊(cè)。海關(guān)認(rèn)為必要時(shí)，可以會(huì)同

公司共同對(duì)保稅倉庫加鎖或者直接派員駐庫監(jiān)管，公司應(yīng)當(dāng)為海關(guān)遑供

辦公場(chǎng)所和必要的辦公條件。

公司應(yīng)按海關(guān)總署和當(dāng)?shù)睾ｊP(guān)的規(guī)定對(duì)保稅倉庫進(jìn)行分類管理及

實(shí)施年審制度。

公司負(fù)責(zé)人和保稅物流中心管理人員應(yīng)當(dāng)熟悉海關(guān)有關(guān)法律法規(guī)，

遵守海關(guān)監(jiān)管規(guī)定，接受海關(guān)培訓(xùn)。

公司應(yīng)當(dāng)如實(shí)填寫有關(guān)單證、倉庫賬冊(cè)，真實(shí)記錄并全面反映其業(yè)

務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況，編制倉庫月度收、付、存情況表和年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)

告，并定期以計(jì)算機(jī)電子數(shù)據(jù)和書面形式報(bào)送主管海關(guān)。

保稅倉儲(chǔ)貨物進(jìn)入公司倉庫前，收發(fā)貨人或其代理人應(yīng)向主管海關(guān)

提出申請(qǐng)，并提供貨物清單及發(fā)票，經(jīng)海關(guān)核準(zhǔn)后簽發(fā)“入庫核準(zhǔn)單”

方可進(jìn)貨。

倉庫規(guī)章制度篇9

一、目的

通過制定倉庫管理規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為。

二、工作范圍

物資庫、成品庫、工具

三、工作職責(zé)

1、按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳

物相符。

2、隨時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證物料及時(shí)供應(yīng)，缺貨及時(shí)申報(bào)，充分

發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

3、定期對(duì)庫房進(jìn)行清埋，保持庫房的整齊美觀，存放整齊。

4、熟悉相應(yīng)物料品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，填寫分明。

5、搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，及時(shí)

堵塞漏洞。

四、物資入庫和保管

1、倉管員根據(jù)申購單和入庫單進(jìn)行驗(yàn)收入庫。

2、物資少于最低庫存量時(shí)，要及時(shí)填寫申購單，經(jīng)總經(jīng)理或部門

主管批準(zhǔn)后，交采購人員及時(shí)采購。

3、倉管員要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫：

1）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。

2）與合同計(jì)劃或請(qǐng)購單不相符的采購物資。

3）與要求不符合的采購物資。

4、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放,

做到二齊、三清、四號(hào)定位。

1）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

2）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

3）四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

五、物資的領(lǐng)發(fā)

1、倉管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理

未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

2、倉管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守先進(jìn)先出的倉庫管理制度原則。

3、領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時(shí)通知使用者，使用者

按要求填寫申購單，經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)后交采購人員及時(shí)采購。

4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得

在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權(quán)制止和糾正具行為。

5、領(lǐng)用或以舊換新的工具，需填寫工具領(lǐng)用/更換單，經(jīng)總經(jīng)理或

部門主管批準(zhǔn)后，方可領(lǐng)用。領(lǐng)用的各種工具均要在工具領(lǐng)用登記表上

登記，并由領(lǐng)用人簽字。

六、物資退庫

1、由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)及時(shí)退庫并辦理

退庫手續(xù)。

2、廢品物資退庫，庫管員根據(jù)廢品損失報(bào)告單進(jìn)行查驗(yàn)后，入庫

并做好記錄和標(biāo)識(shí)。

入庫流程

出庫流程

倉庫管理流程說明

1、倉管員根據(jù)物資最低庫存量，車間根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃或?qū)嶋H生產(chǎn)情

況，開具物資申購單，總經(jīng)理或部門主管審批簽字后，交由采購人員采

購，采購人員核實(shí)物資后，開具入庫單后，交由庫管員驗(yàn)收入庫。

2、領(lǐng)料人開具領(lǐng)料單，部門主管或總經(jīng)理審批簽字后，庫管員根

據(jù)領(lǐng)料單出庫。

倉庫規(guī)章制度篇10

一、目的

為了使倉庫納入規(guī)范化、制度化的管理，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、

收發(fā)迅速、降低費(fèi)用、加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本管理制度。

二、適用范圍

適用于公司各個(gè)倉庫物料的收發(fā)、貯存、搬運(yùn)、包裝和管理。

三、職責(zé)

1、倉庫組長：

(1)在生產(chǎn)部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司各個(gè)倉庫的管理工作，

保證生產(chǎn)物資需求。

(2)制訂倉庫管理制度及人員分工。

(3)合理協(xié)調(diào)倉庫收發(fā)貨，確保帳、卡、物一致。

(4)監(jiān)督各倉管員做好倉庫的“6S”及防塵、防銹、防盜工作，物

資定置管理工作。

(5)負(fù)責(zé)各倉庫報(bào)表的審核并按時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部主管。

(6)安排各倉庫每月月底盤點(diǎn)，每月自盤一次，每季度專人普查一

次，每季上報(bào)盤點(diǎn)報(bào)告。

2、倉管員：

(1)負(fù)責(zé)各類材料、半成品、成品的出、入庫管理。

(2)熟悉所保管的各種物資的特點(diǎn)、性能和保護(hù)、保管方法。

(3)執(zhí)行倉管制度，做好物資的收發(fā)工作，臺(tái)賬清楚、準(zhǔn)確，賬、

物、卡相符。

(4)做好庫存物資的防火、防銹、防蝕、防水工作，按規(guī)定進(jìn)行易

燃、易爆、易蝕和有毒物品的領(lǐng)發(fā)。

(5)庫存物資定期盤存、上報(bào)，做到同類物資先進(jìn)先出。

(6)協(xié)助倉庫物品的搬運(yùn)、卸貨工作。

四、倉庫定置管理規(guī)定

1,倉庫設(shè)置：根據(jù)我公司的生產(chǎn)需要及廠房條件，設(shè)置五金倉庫、

包裝倉庫、塑料原料倉庫、塑料半成品倉庫、成品倉庫、凈水器倉庫，

山生產(chǎn)部直接管理。

(1)五金倉庫：儲(chǔ)存從外部購買或委外加工的五金沖壓件、電子電

氣件、標(biāo)準(zhǔn)件、緊固件、輔助材料、零星物料、機(jī)器配件、工具。

(2)包裝倉庫：儲(chǔ)存各種產(chǎn)品的印刷包裝件、外購塑料件、外購橡

膠件、裝配車間的半成品。

(3)塑料原料倉庫：儲(chǔ)存所有塑料原料及色粉、色母等，包括PVC(聚

氯乙烯)、PE(聚乙烯)、PP(聚丙烯)、PS(聚苯乙烯)、PC(聚碳酸酯)、

POM(聚甲醛)、PA(尼龍)、ABS、PBT、AS等。

(4)塑料半成品倉庫：儲(chǔ)存所有公司自己開模(包括客供模具)，注

塑車間自己生產(chǎn)或委托外面工廠加工生產(chǎn)的塑料件。

(5)成品倉庫：儲(chǔ)存已經(jīng)全部加工完成等待出貨的產(chǎn)品。

(6)凈水器倉庫：儲(chǔ)存所有凈水器成品、專用物料及其配件。

2.料位設(shè)定

(1)倉庫區(qū)域劃分以方便物料進(jìn)出為原則，并將劃分區(qū)域的倉庫定

置圖繪出，懸掛于倉庫醒目位置。

(2)物料定位應(yīng)符合先進(jìn)先出的原則。

3.存儲(chǔ)方式

⑴立體堆放，盡量利用空間。

(2)按物料體積大小及重量分別存放在貨架上或周轉(zhuǎn)箱中。

4.物料標(biāo)示

(1)建立物料位置標(biāo)識(shí)牌，在標(biāo)識(shí)牌上寫清楚位置代碼、物料名稱、

規(guī)格型號(hào)等。

(2)建立物料臺(tái)帳，明確標(biāo)示出物料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)出

庫日期等。

(3)物料進(jìn)、出之后，其標(biāo)示的數(shù)量、日期等內(nèi)容應(yīng)及時(shí)變更。

(4)應(yīng)保證不同批次的物料具有可追溯性。

(5)應(yīng)用顏色管理或區(qū)域來區(qū)分不同性質(zhì)的物料，如綠色區(qū)(或綠色

箱子)存放合格品，黃色區(qū)(或黃色箱子)存放待檢暫存品，紅色區(qū)(或紅

色箱子)存放不合格品，配料區(qū)存放按單配好即將投放生產(chǎn)的物料

五、實(shí)施

1.搬運(yùn)

(1)成品進(jìn)倉搬運(yùn)中要根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，按訂單、按品種進(jìn)行單獨(dú)存

放，堆放時(shí)各天、各班組生產(chǎn)的產(chǎn)品有明顯的位置、空間區(qū)別，以便追

溯。

(2)搬運(yùn)時(shí)要用專用的搬運(yùn)車輛搬運(yùn)，要輕拿輕放，禁止野蠻操作。

(3)搬運(yùn)中要嚴(yán)防對(duì)產(chǎn)品型號(hào)及級(jí)別的混裝和丟失，做好防水防潮

工作，雨天應(yīng)用防雨蓬布或塑料布遮蓋，以免產(chǎn)品受潮，影響使用壽命。

2.入庫

(1)外購?fù)鈪f(xié)件入庫

①暫收作業(yè)：

a,供應(yīng)商交貨時(shí)憑《送貨單》向倉管人員申請(qǐng)辦理入庫手續(xù)，必要

時(shí)需提供《產(chǎn)品購銷合同》。

b.倉管人員將供應(yīng)商提供的《送貨單》與本公司《產(chǎn)品購銷合同》

（或采購明細(xì)表）進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)供應(yīng)商所送物料的規(guī)格型號(hào)、名稱、數(shù)

量等是否與《產(chǎn)品購銷合同》相符，是否有超交現(xiàn)象。

C.超交的物料以退回為原則，但可以考慮讓供應(yīng)商寄存于我公司倉

庫，而不作進(jìn)料驗(yàn)收處理。

d.倉管人員在核對(duì)所交物料時(shí)，如發(fā)現(xiàn)規(guī)格型號(hào)不符，數(shù)量不符，

或混有其他物料，以及其他特殊情況時(shí)，必須要求供應(yīng)商的送貨人員立

即修改《送貨單》，或予以拒收并報(bào)采購員處理。

e.倉管人員核對(duì)無誤后，在《送貨單》上簽名確認(rèn)并通知進(jìn)料檢驗(yàn)

人員（IQC）進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。

②驗(yàn)收檢查：

對(duì)倉管人員清點(diǎn)、核對(duì)無誤的來料,IQC接到通知后，依據(jù)《外購?fù)?/p>

協(xié)件抽樣檢驗(yàn)管理辦法》、《來料檢驗(yàn)管理辦法》實(shí)施檢驗(yàn)，填寫《進(jìn)料

檢驗(yàn)記錄》，并對(duì)來料做好質(zhì)量標(biāo)識(shí)。進(jìn)料檢驗(yàn)結(jié)果有兩種，即合格（或

允收）和不合格（包含挑選使用、加工后使用、特采使用、退貨）。

判定合格時(shí)，由進(jìn)料檢驗(yàn)人員（IQC）在《送貨單》上蓋“合格”印

章并簽名，并反饋倉管人員辦理入庫手續(xù)。

判定不合格時(shí)，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用，同時(shí)在《進(jìn)料檢驗(yàn)記

錄》上注明不合格項(xiàng)目、數(shù)據(jù)等，并上報(bào)技術(shù)品質(zhì)部主管組織相關(guān)部門

/人員進(jìn)行不合格評(píng)審，不合格評(píng)審的結(jié)果有四種：挑選使用、加工后

使用、特采使用、退貨。

a.最終評(píng)審結(jié)論為“挑選使用”或“加工后使用”時(shí)：

由采購員聯(lián)系供應(yīng)商（或裝配車間）安排人員挑選或加工，處理完畢

經(jīng)進(jìn)料檢驗(yàn)人員（1QC）復(fù)檢合格后方可入庫和投入生產(chǎn)，對(duì)于挑選或加

工產(chǎn)生的額外費(fèi)用，由供應(yīng)商承擔(dān)或依據(jù)實(shí)際情況做出相應(yīng)的處理。

b.最終評(píng)審結(jié)論為“特采處理”時(shí)：

特采的物料數(shù)量由技術(shù)品質(zhì)部主管確認(rèn)，并提出必要的處理方式，

如需對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行處罰的，按公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

c.最終評(píng)審結(jié)論為“退貨(拒收)”時(shí)：

采購人員及時(shí)聯(lián)絡(luò)廠商辦理退貨手續(xù)，倉管人員與廠商對(duì)清物料數(shù)

量、品名一致時(shí)，進(jìn)行物料交接，并做好相應(yīng)的登記。倉管人員按照公

司物品出廠管理規(guī)定，協(xié)助廠商辦理退貨物料出廠手續(xù)。

③入庫作業(yè)：清點(diǎn)核對(duì)無誤、檢驗(yàn)合格的來料方可安排入庫，將《送

貨單》中的一聯(lián)交供應(yīng)商，另一聯(lián)交倉管人員作為開具《入庫單》的依

據(jù)，倉管員根據(jù)《送貨單》填寫的品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)等，將文物

點(diǎn)檢入庫，并根據(jù)點(diǎn)檢結(jié)果如實(shí)填制《入庫單》，《入庫單》一式三聯(lián)，

交貨人須就貨物與《入庫單》的項(xiàng)目與倉管員核對(duì)，確認(rèn)無誤后在《入

庫單》上簽名，做到貨、單相符。同時(shí)倉管人員在《物料管理明細(xì)表》

上注明來料日期、規(guī)格型號(hào)、實(shí)收數(shù)量、結(jié)余數(shù)量等，并將《產(chǎn)品購銷

合同》、《送貨單》、《入庫單》整理齊全，核對(duì)無誤后交采購員，由采購

員整理匯總后交財(cái)務(wù)部做帳及安排付款。

(2)成品入庫

a.成品必須經(jīng)過專職檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后方可入庫。

b.成品進(jìn)倉前倉管員應(yīng)清理場(chǎng)地，做好接收貯存準(zhǔn)備工作。

c.憑裝配車間的《入庫單》驗(yàn)收進(jìn)倉，核實(shí)入庫產(chǎn)品名稱、型號(hào)、

級(jí)別及數(shù)量。

d.全都核實(shí)無誤后倉管員在《入庫單》上簽名確認(rèn)，并將《入庫單》

作入庫憑證交財(cái)務(wù)部做帳，同時(shí)在《物料管理明細(xì)表》上注明入庫日期、

規(guī)格型號(hào)、實(shí)收數(shù)量、庫存數(shù)量等。

(3)工裝夾具、工具、機(jī)器配件、計(jì)量器具、零星物料入庫

a.新購買的工裝夾具、工具、機(jī)器配件、計(jì)量器具、零星物料等，

倉庫管理員仔細(xì)對(duì)照《零星物品請(qǐng)購單》、《送貨單》進(jìn)行物料清點(diǎn)，確

認(rèn)所送物料的規(guī)格型號(hào)、名稱、數(shù)量等是否與《送貨單》相符，確認(rèn)無

誤后在《送貨單》上簽字并安排入庫，在相應(yīng)的物料臺(tái)帳上做好登記。

b.對(duì)生產(chǎn)車間暫時(shí)不使用的工裝夾具及機(jī)器配件等，山倉庫管理員

登記后歸類存放，需要時(shí)憑《領(lǐng)料單》從倉庫領(lǐng)出。

(4)委外加工品入庫規(guī)定

參照“外購?fù)鈪f(xié)件入庫”規(guī)定辦理，需登記每一委外訂單的入庫數(shù)，

包括我公司隨同產(chǎn)品一起提供的周轉(zhuǎn)箱的數(shù)量，以核對(duì)廠商從本公司領(lǐng)

用的物料是否有缺少現(xiàn)象，如有于廠商結(jié)帳時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的扣減。

(5)自制塑件半成品入庫

注塑車間生產(chǎn)的產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格并簽字(或蓋合格印章)

后，方可入庫。入庫時(shí)由倉管員對(duì)入庫產(chǎn)品進(jìn)行入庫清點(diǎn)，將操作工姓

名、產(chǎn)品型號(hào)名稱、數(shù)量等準(zhǔn)確填寫在《入庫單》上，《入庫單》一式

三聯(lián)，一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)操作工留存、一聯(lián)交財(cái)務(wù)部核算工資，同時(shí)

在《物料管理明細(xì)表》上注明入庫日期、規(guī)格型號(hào)、實(shí)收數(shù)量、庫存數(shù)

量等。

3.貯存保管

(1)倉庫必須建立外購?fù)鈪f(xié)件、成品、半成品、工具等管理臺(tái)帳(E用

細(xì)表)，做到及時(shí)記帳、帳面清楚，帳、物、卡一致，定期核對(duì)賬、卡、

物，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查對(duì)，憑證要裝訂成冊(cè)，妥善保管，賬目不準(zhǔn)隨意涂

改，改正必須蓋章或簽字。

(2)原輔材料、成品應(yīng)根據(jù)其品種標(biāo)識(shí)，做到分類貯存，標(biāo)識(shí)向外,

堆放平穩(wěn)、庫容整齊;物料堆放盡量做到過目點(diǎn)數(shù)、檢點(diǎn)方便、成行成

列、整齊易取。

(3)所有原材料及成品應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”的原則，經(jīng)抽樣復(fù)檢被

確認(rèn)為不合格的，不得安排出庫。

(4)對(duì)長期積壓的成品，要經(jīng)常檢查是否超過防銹期，有無銹蝕現(xiàn)

象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要及時(shí)清洗、除油并再次進(jìn)行油封，以保證產(chǎn)品的防銹

質(zhì)量。

(5)經(jīng)常檢查，掌握記錄在庫的原輔材料、半成品、成品的質(zhì)量和

庫存情況，以及零星物料、常用生產(chǎn)輔助材料、工具的'管理狀態(tài)，及

時(shí)匯報(bào)采購員、副總經(jīng)理以便采用相應(yīng)的處理措施。

(6)成品庫保管員有權(quán)不收無計(jì)劃、超計(jì)劃和不合格產(chǎn)品入庫，特

殊情況憑副總經(jīng)理指令辦理入庫手續(xù)。

(7)上班后及下班前認(rèn)真檢查，了解倉庫門道、窗戶及其它設(shè)施的

異常情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)解決。

(8)做好倉庫內(nèi)的防潮、防火、防盜工作，倉庫管理員要做好工裝

夾具及機(jī)器配件的防銹工作，經(jīng)常用機(jī)油擦拭工裝夾具及機(jī)器配件，以

防止產(chǎn)品在使用或交付前受到損壞或變質(zhì)。

(9)物料如有損失、報(bào)廢、盤盈、盤虧，倉管員應(yīng)如實(shí)上報(bào)，由部

門主管審批后方可處理，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自更改帳目或處理物料。

(10)物料儲(chǔ)存要考慮其特性，注意溫度、濕度、通風(fēng)、照明、防水

等條件，保證物料安全和不變質(zhì)。

(11)倉庫面對(duì)生產(chǎn)車間發(fā)放物資，是供應(yīng)服務(wù)重點(diǎn)，要堅(jiān)守崗位，

改善態(tài)度，為生產(chǎn)做好服務(wù)。

(12)倉庫應(yīng)防衛(wèi)嚴(yán)密，慎防盜竊，其他人員未經(jīng)許可嚴(yán)禁隨意進(jìn)入

庫內(nèi)。

4.領(lǐng)發(fā)料管理規(guī)定：

(1)領(lǐng)料規(guī)定：各車間、部室人員領(lǐng)用物料時(shí)，依據(jù)訂單核定的數(shù)

量，開具《領(lǐng)料單》，《領(lǐng)料單》上應(yīng)填寫領(lǐng)用物料的訂單號(hào)、物料名稱、

規(guī)格型號(hào)及領(lǐng)用數(shù)量，并將負(fù)責(zé)人簽名。大批量的按單領(lǐng)料可憑《配料

單》發(fā)料。

(2)發(fā)料規(guī)定：按“推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出，按規(guī)供應(yīng)，節(jié)約用料”

的原則發(fā)料，倉管人員接到領(lǐng)料單位的《領(lǐng)料單》時(shí)，仔細(xì)核對(duì)手續(xù)是

否齊全，與訂單上的訂單號(hào)、名稱、規(guī)格、數(shù)量是否相符，一切出庫物

資發(fā)放必須由庫管員驗(yàn)證領(lǐng)料單據(jù)是否合法、有效，簽字是否齊全，對(duì)

不符合規(guī)定的領(lǐng)料單應(yīng)拒絕發(fā)料。符合時(shí)當(dāng)面清點(diǎn)交付物料，《領(lǐng)料單》

一式三聯(lián)，除《領(lǐng)料單》第一聯(lián)退領(lǐng)料單位外，其中一聯(lián)自存并登記入

帳，另一聯(lián)交財(cái)務(wù)部。

(3)成品出庫：成品根據(jù)銷售部開具的《發(fā)運(yùn)單》發(fā)貨，經(jīng)復(fù)核無

誤后予以出庫，成品出庫必須做到規(guī)格、數(shù)量準(zhǔn)確無誤、包裝無損，標(biāo)

志清晰。成品出庫時(shí)由倉管員填寫《出庫單》，一式三聯(lián)，除《出庫單》

第一聯(lián)倉庫自存并登記入帳外，其中一聯(lián)交收貨人(可由銷售部代收)，

另一聯(lián)交財(cái)務(wù)部。

5.退補(bǔ)料管理規(guī)定

(1)退料規(guī)定：

a.余料退庫:車間余料退庫應(yīng)填寫《退料單》，在對(duì)應(yīng)的欄目中詳細(xì)

填寫品名、規(guī)格、數(shù)量及退料原因等。

b.質(zhì)量不良退庫：如果是因?yàn)橘|(zhì)量方面引起的退料?，必須經(jīng)過車間

檢驗(yàn)員檢驗(yàn)，并注明原因(制程損壞、來料本身不良等)后方可退料。

(2)補(bǔ)料規(guī)定：車間損耗超標(biāo)或制程異常，導(dǎo)致物料數(shù)量不夠需要

補(bǔ)料時(shí)，需由車間主任填寫《補(bǔ)料單》，注明品名、規(guī)格、數(shù)量、補(bǔ)料

原因等，經(jīng)過副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可補(bǔ)料。如果是因?yàn)槲锪媳旧聿涣夹枰?/p>

補(bǔ)料時(shí)，可憑不良物料以次換新，按調(diào)換處理，倉管員做好相應(yīng)的登記。

6.呆滯物料處理規(guī)定：

對(duì)于呆滯物料，由副總經(jīng)理組織倉庫、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)等相關(guān)人

員進(jìn)行評(píng)審，做出處理，通常有以下幾種處理方式：

(1)將呆滯物料再加工后予以利用。

(2)將呆滯物料代用于類似物料，以不影響功能、安全、及外觀為

原則。

(3)將呆滯物料退還供應(yīng)廠商。

(4)將呆滯物料轉(zhuǎn)售給其他使用廠商。

(5)將呆滯物料售與中間商，如廢品回收站。

(6)暫緩處理，繼續(xù)呆滯，等待時(shí)機(jī)。

(7)將呆滯物料報(bào)廢處理。

7.倉庫盤點(diǎn)管理規(guī)定：

(1)實(shí)行缺料盤點(diǎn)法，當(dāng)某一物料的存量低于一定數(shù)量時(shí)，(如體積

大的物料低于100個(gè)，體積小的物料低于400個(gè)時(shí))，倉管員應(yīng)及時(shí)盤

點(diǎn)，核對(duì)數(shù)量與帳目是否相符。

(2)實(shí)行循環(huán)盤點(diǎn)法，每月底由倉管員對(duì)庫存物料逐一盤點(diǎn)，成對(duì)

數(shù)量與帳目是否相符。

(3)實(shí)行定期盤點(diǎn)法，每年一次，在年底進(jìn)行，盤點(diǎn)完畢后在《物

料管理明細(xì)表》(臺(tái)帳)上做好相應(yīng)的記錄，并注明“年底盤點(diǎn)”，經(jīng)過

倉庫組長審核簽字后交財(cái)務(wù)部和副總經(jīng)理。

8.倉庫安全管理規(guī)定：

(1)倉庫嚴(yán)禁吸煙和使用明火。

(2)物料堆放不得影響照明，不得妨礙機(jī)械設(shè)備的操作，不得妨礙

通道與出入口，不得妨礙消防器具的緊急使用，不得堵塞電氣開關(guān)及急

救設(shè)備。

(3)物料儲(chǔ)存重量不得超過貨架的安全負(fù)荷量。

(4)有毒有害、易燃易爆物品隔離存放。

六、相關(guān)記錄表格

《物料管理明細(xì)表》(臺(tái)帳)

《領(lǐng)料單》

《補(bǔ)料單》

《退料單》

《入庫單》

《出庫單》

《配料單》

《采購明細(xì)表》

《產(chǎn)品購銷合同》

《零星物品請(qǐng)購單》

《合理庫存一覽表》

倉庫規(guī)章制度篇11

一、物資的驗(yàn)收入庫

1、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、

清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫。

2、對(duì)入庫物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫管員及時(shí)填寫入庫單，

3、庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫。

a）與合同計(jì)劃或請(qǐng)購單不相符的采購物資。

b）與要求不符合的采購物資。

4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場(chǎng)

核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填入庫單。

二、物資保管

1、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放,

做到二齊、三清、四號(hào)定位。

a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

c）四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2、庫管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須

及時(shí)找出原因并更正

3、庫存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保報(bào)

表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

三、物資的領(lǐng)發(fā)

1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理

未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

2、領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時(shí)通知使用者，使用者

按要求填寫請(qǐng)購單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時(shí)采購。

4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得

在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為，和罰款、

5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡,

并由領(lǐng)用人和組長簽字。

四、物資退庫

1、由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)及時(shí)退庫并辦理

退庫手續(xù)。

2、廢品物資退庫，庫管員根據(jù)廢品損失報(bào)告單進(jìn)行查驗(yàn)后，入庫

并做好記錄和標(biāo)識(shí)。

五、倉庫衛(wèi)生

1、業(yè)務(wù)員到倉庫來取料，應(yīng)隨手把取料時(shí)產(chǎn)生的垃圾帶離倉庫，

保持倉庫衛(wèi)生、

2、不允許員工在倉庫門口吃早餐，違返者罰款50元、

六、出貨

1、出貨之前必須有出貨通知、如果沒有、倉庫決不會(huì)出貨、出現(xiàn)

嚴(yán)重后果由這批貨的跟單員負(fù)責(zé)、

2、如果真的有特殊情況、必須提前通知、

七、倉庫罰款

1、一旦被倉庫罰款其他人不須插手、如有發(fā)現(xiàn)加倍罰款、給予通

告批評(píng)

2、倉庫的罰款不會(huì)交給老板娘、由倉庫保管、最后獎(jiǎng)勵(lì)給我們發(fā)

現(xiàn)工作非常積極和出貨時(shí)非常勤奮表現(xiàn)很好的員工、這樣大家的積極性

會(huì)大幅度提圖、

倉庫規(guī)章制度篇12

保稅倉儲(chǔ)貨物出庫運(yùn)往境內(nèi)其他地方的，收發(fā)貨人或其代理人應(yīng)當(dāng)

填寫進(jìn)口報(bào)關(guān)單，并隨附出庫單據(jù)等相關(guān)單證向海關(guān)申報(bào)，保稅倉庫向

海關(guān)辦理出庫手續(xù)并憑海關(guān)簽印放行的報(bào)關(guān)單發(fā)運(yùn)貨物。

從異地提取保稅倉儲(chǔ)貨物出庫的，可以在保稅倉庫主管海關(guān)報(bào)關(guān)，

也可以按照海關(guān)規(guī)定辦理轉(zhuǎn)關(guān)手續(xù)。

出庫保稅倉儲(chǔ)貨物批量少、批次頻繁的，經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)可以辦理集中

報(bào)關(guān)手續(xù)。

保稅倉儲(chǔ)貨物出庫復(fù)運(yùn)往境外的，發(fā)貨人或其代理人應(yīng)當(dāng)填寫出口

報(bào)關(guān)單，并隨附出庫單據(jù)等相關(guān)單證向海關(guān)申報(bào)，保稅倉庫向海關(guān)辦理

出庫手續(xù)并憑海關(guān)簽印放行的報(bào)關(guān)單發(fā)運(yùn)貨物。

出境貨物出境匚岸不在保稅倉庫主管海關(guān)的，經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)，可以在

口岸海關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，也可以按照海關(guān)規(guī)定辦理轉(zhuǎn)關(guān)手續(xù)。

存入公司保稅倉庫的保稅貨物在規(guī)定的期限內(nèi)復(fù)運(yùn)出境時(shí)，庫管員

應(yīng)查驗(yàn)海關(guān)出具的“出庫審批單”和海關(guān)加蓋印章的“出口報(bào)關(guān)單”；

保稅貨物用于來料加工時(shí)，庫管員應(yīng)查驗(yàn)海關(guān)核實(shí)的加蓋放行章的“保

稅倉庫領(lǐng)料核準(zhǔn)單”；保稅貨物轉(zhuǎn)為一般貿(mào)易進(jìn)口貨物時(shí)，庫管員應(yīng)查

驗(yàn)海關(guān)加蓋放行章的“進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)單:“出口報(bào)關(guān)單”或“保稅倉庫

領(lǐng)料核準(zhǔn)單”或“進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)單”均一式兩份，其中庫管員應(yīng)留存一

份交倉庫主管，作為保稅貨物出庫核銷依據(jù)。

倉庫規(guī)章制度篇13

公司按月向主管海關(guān)辦理核銷手續(xù)。于每月前五天將上月所發(fā)生的

保稅倉庫貨物的出庫、入庫、結(jié)存等情況列表報(bào)送主管海關(guān)，并隨附經(jīng)

海關(guān)簽章的“出口報(bào)關(guān)單”或“保稅倉庫領(lǐng)料核準(zhǔn)單”或“進(jìn)口貨物報(bào)

關(guān)單”及海關(guān)需要的其他單證。主管海關(guān)核實(shí)無誤后，公司須將海關(guān)加

蓋印章的保稅倉庫報(bào)表歸檔備存。

公司可按客戶要求向海關(guān)申請(qǐng)核準(zhǔn)并在海關(guān)的監(jiān)管下，對(duì)保稅倉儲(chǔ)

貨物進(jìn)行包裝、分級(jí)分類、加刷唆碼、分拆、拼裝等簡單加工，不得進(jìn)

行實(shí)質(zhì)性加工。

保稅倉儲(chǔ)貨物，未經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)并按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，任何人不得

擅自出售、轉(zhuǎn)讓、抵押、質(zhì)押、留置、移作他用或者進(jìn)行其他處置。

保稅倉庫對(duì)所存貨物實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理，建立專門帳冊(cè)，貨物分類

存放，加注標(biāo)簽，帳物相符。

保稅倉儲(chǔ)貨物存儲(chǔ)期限為1年。確有正當(dāng)理由的，經(jīng)海關(guān)同意可予

以延期；除特殊情況外，延期不得超過1年。

保稅倉儲(chǔ)貨物在存儲(chǔ)期間發(fā)生損毀或者滅失的，除不可抗力外，保

稅倉庫應(yīng)當(dāng)依法向海關(guān)繳納損毀、滅失貨物的稅款，并承擔(dān)相應(yīng)的法律

責(zé)任。

貨物進(jìn)口時(shí)已明確為一般貿(mào)易進(jìn)口的貨物不允許存入保稅倉庫。

保稅倉庫經(jīng)營企業(yè)有下列行為之一的，海關(guān)責(zé)令其改正，可以給予

警告，或者處1萬元以下的罰款；有違法所得的，處違法所得3倍以下

的罰款，但最高不得超過3萬元：

未經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)，在保稅倉庫擅自存放非保稅貨物的；

私自設(shè)立保稅倉庫分庫的；

保稅貨物管理混亂，賬目不清的；

經(jīng)營事項(xiàng)發(fā)生變更，未按規(guī)定辦理海關(guān)手續(xù)的。

若因違反本規(guī)定的其他違法行為，造成海關(guān)依照《中華人民共和國

海關(guān)法》、《中華人民共和國海關(guān)法行政處罰實(shí)施細(xì)則》對(duì)公司進(jìn)行處罰，

或者構(gòu)成犯罪的，海關(guān)依法追究刑事責(zé)任時(shí)，公司將追究責(zé)任人責(zé)任。

倉庫規(guī)章制度篇14

本規(guī)定根據(jù)《中華人民共和國海關(guān)對(duì)保稅倉庫及所存貨物的管理規(guī)

定》制訂，保稅物流中心全體人員均須無條件遵守本規(guī)定。

公司的保稅倉庫為公共型保稅倉庫，是經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)設(shè)立的專門存放

保稅貨物及其他未辦結(jié)海關(guān)手續(xù)貨物的倉庫。

下列貨物，經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)可以存入公司保稅倉庫：

加工貿(mào)易進(jìn)口貨物。

轉(zhuǎn)口貨物。

供應(yīng)國際航行船舶和航空器的油料、物料和維修用零部件。

供維修外國產(chǎn)品所進(jìn)口寄售的零配件。

外商暫存貨物。

未辦結(jié)海美手續(xù)的一般貿(mào)易貨物。

經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)的其他未辦結(jié)海關(guān)手續(xù)的貨物。

倉庫內(nèi)不得存放國家禁止進(jìn)境貨物，不得存放未經(jīng)批準(zhǔn)的影響公共

安全、公共衛(wèi)生或健康、公共道德或秩序的國家限制進(jìn)境貨物以及其他

不得存入保稅倉庫的貨物。

倉庫規(guī)章制度篇15

庫房內(nèi)依貨品性質(zhì)、廠商品牌進(jìn)行庫區(qū)與儲(chǔ)位規(guī)劃管理，以及實(shí)行

5S管理。

庫房內(nèi)規(guī)劃叉車行道和人員走道，以便進(jìn)貨、補(bǔ)貨整理和出貨。

每日進(jìn)出貨的同時(shí)整理庫房內(nèi)貨品，整齊放置，保持庫房秩序。

貨品庫存高度不可過高，避免傾倒與擋住燈具或風(fēng)扇。

庫房內(nèi)貨品的擺放應(yīng)整齊有序，便于取放；無法堆疊的貨品應(yīng)以層

板、托盤、臺(tái)車存放。

拖板車、液壓手推車等常用性裝卸搬運(yùn)工具等應(yīng)在庫房內(nèi)劃分固定

放置位置。

庫房內(nèi)要經(jīng)常保持清潔，要有防火、防盜、防潮、防塵、防光、防

蟲、防鼠安全措施和通風(fēng)措施。

庫房門鑰匙由各班班長掌管，倉庫主管留存一套。

班長不上崗和不在崗時(shí);應(yīng)事先依職級(jí)逐次指定臨時(shí)鑰匙掌管人，

并辦理好書面交接手續(xù)。

非指定人員不準(zhǔn)擅自動(dòng)用庫房各部位鑰匙，如有特殊情況，要說明

原因，并征得班長同意后方可使用，用完應(yīng)及時(shí)歸還。

庫房各部位鑰匙任何人一律不得帶出，如遇修配等特殊情況，需經(jīng)

倉庫主管批準(zhǔn)。

倉庫主管留存鑰匙應(yīng)妥善安全保管，非緊急情況下不得動(dòng)用。

倉庫規(guī)章制度篇16

一、目的

通過制定倉庫的管理制度及證作流程規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員的

日常工作行為，對(duì)有效提高工作效率起到激勵(lì)作用。

二、適用范圍

倉庫的所用工作人員

三、職責(zé)

倉庫主管負(fù)責(zé)倉庫一切事務(wù)的安排和管理，協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳

達(dá)與執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，培訓(xùn)和提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效率。

倉管員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工

作。

倉務(wù)員負(fù)責(zé)單據(jù)追查、保管、入帳。

倉庫雜工負(fù)責(zé)貨物的裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作。

倉庫主管、iqc、采購共同負(fù)責(zé)對(duì)原材料的檢驗(yàn)、不良品處置方式

的確定和廢棄物的處置工作。

四、倉儲(chǔ)管理規(guī)定

1、原材料收貨及入庫

需嚴(yán)格按照“收貨入庫單”的流程進(jìn)行作業(yè)。

采購員將“客戶送貨單”給到倉庫后，倉庫需將此物料放在指定的

檢驗(yàn)區(qū)內(nèi)，作好防護(hù)措施。

倉庫收貨時(shí)需要求采購人員給到“客戶送貨單”，沒有時(shí)需追查，

直到拿到單據(jù)為止，倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任。

倉庫收貨時(shí)的原材料必須有物料部門提供的采購訂單（或者說P。），

否則拒絕收貨。

倉庫人員與采購共同確認(rèn)送貨單的數(shù)量和實(shí)物，如不符由采購人員

聯(lián)系供貨商處理，并由采購人員在送貨單簽字確認(rèn)實(shí)收數(shù)量。

倉庫人員對(duì)已送往倉庫的原材料及時(shí)通知iqc進(jìn)行物料品質(zhì)檢驗(yàn)。

對(duì)iqc檢驗(yàn)的合格原材料進(jìn)行開“物料入庫單”并經(jīng)倉庫主管簽名

確認(rèn)后進(jìn)倉，對(duì)不合格原材料進(jìn)行退貨。

倉庫原則上當(dāng)天送來的原材料當(dāng)天處理完畢，如有特殊最遲不得超

過一個(gè)星期。

倉庫對(duì)已入庫的原材料進(jìn)行分區(qū)分類擺放，不得隨意堆放，如有特

殊情況需在當(dāng)天內(nèi)完成。

倉庫對(duì)不合格的原材料放在指定的退貨區(qū)，由倉庫主管、采購共同

確定退貨。

2、原材料出庫

需嚴(yán)格按照“物料領(lǐng)料單”、“生產(chǎn)通知單”、“開發(fā)部調(diào)用單”的流

程進(jìn)行證作。

倉庫的生產(chǎn)原材料出庫依據(jù)是物料部門提供的bom（即單件用量通

知單），生產(chǎn)通知單中生產(chǎn)數(shù)量，及廠部所規(guī)定的原材料損耗進(jìn)行核料,

并由部長簽名確認(rèn)。

倉庫把所出庫之原材料配好，并填好“物料領(lǐng)料單”后，通知相關(guān)

的領(lǐng)料部門進(jìn)庫領(lǐng)料，并由領(lǐng)料部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后方可讓原材料出

庫。

倉庫出庫物料的原則是同一原材料做到先進(jìn)先出。

超用物料的出庫必須依據(jù)由生產(chǎn)部長簽名確認(rèn)“領(lǐng)用超單”，且超

用人注明了超用原因，以及得到上級(jí)主管部門的批準(zhǔn)的“領(lǐng)用超用單”,

倉庫方可發(fā)料。

開發(fā)部門的物料調(diào)用依據(jù)是由開發(fā)部門填寫“調(diào)用單”，并由開發(fā)

部負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)，并經(jīng)物料部門同意后，倉庫才可以依此辦理相關(guān)手

續(xù)，否則予與拒絕。

倉庫任何人員都無權(quán)給沒有辦理相關(guān)手續(xù)的原材料出庫。

3、退廠原材料的處理

需嚴(yán)格按照“退廠物料通知單”進(jìn)行證作。

對(duì)采購來的不良物料需要及時(shí)通知采購部，并由采購部給予處理意

見且簽名確認(rèn)后，可暫放倉庫，待采購部把原材料退與供應(yīng)商。

對(duì)于不良原材料不可以辦理出入庫用續(xù)。

4、原材料報(bào)廢

嚴(yán)格執(zhí)行“報(bào)廢單”進(jìn)行證作

發(fā)現(xiàn)倉庫庫存物料不良時(shí)及時(shí)處理或通知上級(jí)主管部門處理。

需要區(qū)別分開庫存物料報(bào)廢、來料不良的報(bào)廢部分、客戶退回的報(bào)

廢物料，并且分開保管。

5、成品的收貨及出庫

a.成品的收貨及入庫

嚴(yán)格按照“成品入庫單”進(jìn)行證作

所有入庫之成品必須為合格之產(chǎn)品，并由終查（即qa）提供qc報(bào)告

之允許入庫的成品，否則拒絕入庫。

入庫成品隨貨提證品的數(shù)量，碼數(shù)，顏?zhàn)C，款號(hào)，單價(jià)等信息的送

貨單，對(duì)產(chǎn)品與單不符的不予辦理入庫手續(xù)。

對(duì)合格產(chǎn)品且與送貨單一致的及時(shí)辦理入庫手續(xù)。并按要求存放

好。

b.成品的出貨

嚴(yán)格按照“成品出貨單”進(jìn)行證作。

成品出貨的依據(jù)是由營銷部提供“客戶貨物配送單”，進(jìn)行檢貨，

并把檢好成品進(jìn)行包裝。

對(duì)于即將出庫之成品通知營銷部，由營銷部簽名確認(rèn)，并辦理相關(guān)

出庫手續(xù)后方可發(fā)貨。

C.成品的退貨

嚴(yán)格按照“成品退貨單”進(jìn)行證作

由客戶退回之不合格產(chǎn)品進(jìn)行核對(duì)款號(hào)、顏?zhàn)C、碼數(shù)、數(shù)量無誤后,

辦理相關(guān)的退貨手續(xù)。

客戶退回之不合格產(chǎn)品及時(shí)通知生產(chǎn)部進(jìn)行維修，盡快返還客戶。

五、貨物管理

貨物的品質(zhì)維護(hù)：物料在收貨、點(diǎn)數(shù)、入庫、搬運(yùn)、擺放、歸位、

存放、儲(chǔ)存、發(fā)貨過程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬

等安全措施。

每天檢查貨物信息，如發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)位不對(duì)、帳物不符、品質(zhì)問題及時(shí)反

饋和處理。

保持貨物的正確標(biāo)示，由倉管負(fù)責(zé)，對(duì)于錯(cuò)誤標(biāo)示及時(shí)更正。

貨物的單據(jù)、暗、帳由倉庫記帳人把電子檔和手工單據(jù)一同交到財(cái)

務(wù)。每月的單據(jù)由其分類保管好，原則上單據(jù)保管2年，在此期間不得

銷毀。做到帳、物、唁一致。

六、貨物的盤點(diǎn)

倉庫貨物盤點(diǎn)由財(cái)務(wù)、倉庫以及主管部門擬定盤點(diǎn)計(jì)劃時(shí)間表和盤

點(diǎn)流程。

盤點(diǎn)過程中需要其他相關(guān)部門予以配合，需入庫和發(fā)料統(tǒng)一按內(nèi)部

盤點(diǎn)安排作。

盤點(diǎn)時(shí)保證做到盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確、公正證，嚴(yán)禁弄虛作假、虛報(bào)數(shù)

據(jù)。盤點(diǎn)過程中嚴(yán)禁更換不同的盤點(diǎn)人員，以免少盤、多盤、漏盤等。

盤點(diǎn)分初盤、復(fù)盤，但所有的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)都需盤點(diǎn)人員簽名確認(rèn)。

七、倉庫的安全、衛(wèi)生管理

倉庫每天都對(duì)倉庫區(qū)域進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要、不用的東

西和壞的東西，并將倉庫內(nèi)的物料整理到提定的區(qū)域內(nèi)，達(dá)到整潔、整

齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。

對(duì)倉庫內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。

倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時(shí)間進(jìn)行。

倉庫內(nèi)保持安全通道暢通，不可有堆積物，保證人員安全。

倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁非倉庫人員非工作需要進(jìn)入倉庫。

倉庫內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標(biāo)識(shí)（如：物料擺放區(qū)、安全通道、物

料報(bào)廢區(qū)、物料發(fā)放區(qū)、配料區(qū)、不合格物料存放區(qū)、待檢物料存放區(qū)、

消防設(shè)施擺放區(qū)、辦公區(qū)等），其中物料擺放區(qū)內(nèi)要分類分小區(qū)存放，

且有清楚的標(biāo)識(shí)。

上下班關(guān)閉窗戶及鎖上倉庫門。

做好及時(shí)檢查物貨，如有異?；蛘甙踩[患及時(shí)處理和上報(bào)。

倉庫內(nèi)需要高空作業(yè)時(shí)做好安全防范。

八、倉庫人員的工作態(tài)度及作風(fēng)

倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風(fēng)，形成良好的工作習(xí)

慣。

倉庫工作人員要求做事細(xì)心，認(rèn)真，負(fù)責(zé)，誠實(shí)，有良好的團(tuán)隊(duì)意

識(shí)及職業(yè)道德。

對(duì)于上級(jí)下達(dá)的任務(wù)要按時(shí)按質(zhì)完成。

其他的工作制度和行為準(zhǔn)則依廠部規(guī)定為準(zhǔn)則。

倉庫規(guī)章制度篇17

為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料物資的管理，確保其能夠保質(zhì)保量投入使

用，滿足工程施工的需求，防止材料資損壞、變質(zhì)和丟失等，特制定本

制度：

一、物資的入庫驗(yàn)收

L物資到工地后庫管員依據(jù)材料請(qǐng)購單及公司采購辦提供的送貨

單或材料清單上所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)檢驗(yàn)人員

對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫。

2.對(duì)入庫物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫管員及時(shí)填寫入庫單，經(jīng)庫管員簽

字認(rèn)可后，庫管員、采購各持一聯(lián)做帳。

3.因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場(chǎng)核

對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填“入庫單”。

二、物資保管

1.物資入庫后，填寫“材料出/如庫記錄”，需按不同類別、性能、

特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到物資擺放整齊、庫容干凈整齊。2.庫

管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤店，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原

因并更正。

3.庫存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保報(bào)表

數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

4、庫房保管員對(duì)在庫產(chǎn)品應(yīng)堅(jiān)持盤點(diǎn)和不定期抽檢，隨時(shí)掌握品

種、數(shù)量的變化情況，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行補(bǔ)充以滿足施工的需求。

5、對(duì)露天存放的材料要根據(jù)天氣變化情況，及時(shí)采取擋雨、防曬

措施，保證材料不受損失。

6、庫房保管員有義務(wù)要做好日常通風(fēng)、降溫、晾曬、防塵、防銹、

涂汕工作，保持庫房清潔、整齊、通風(fēng)、干燥良好環(huán)境，

7、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，電爐取暖、做飯等動(dòng)用明火的行為，無關(guān)人

員嚴(yán)禁進(jìn)入庫房，注意防盜、防火、防毒以確保庫房的安全。發(fā)現(xiàn)壬規(guī)

者一次200元處罰，二次以上辭退。

8、庫房保管員要恪守職責(zé)，遵紀(jì)守法，當(dāng)發(fā)現(xiàn)因玩忽職守造成物

資材料丟失、損壞、變質(zhì)等情況要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，并進(jìn)行相應(yīng)賠償,

違紀(jì)不報(bào)者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)將根據(jù)情節(jié)輕重給予處分，或追究法律責(zé)任。

三、物資的領(lǐng)發(fā)

1.庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)。領(lǐng)料人必須是各施工班組班

組長，領(lǐng)料單上須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字生效，庫管憑領(lǐng)料單發(fā)放材料。若項(xiàng)

目經(jīng)理和施工員不在現(xiàn)場(chǎng)，又急需發(fā)放材料?，庫管可在接到項(xiàng)目經(jīng)理或

施工員以電話通知方式后發(fā)放材料，事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)填。

2.庫房保管員對(duì)材料物資的發(fā)放，遵循先進(jìn)先出的原則，認(rèn)真辦理

出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確，字跡清晰可辨，簽字認(rèn)真，日

期要確切。

3.庫管員發(fā)放材料時(shí)應(yīng)要求領(lǐng)料人協(xié)同檢查發(fā)放材料的質(zhì)量，不合

格的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)發(fā)放。庫管員應(yīng)要求領(lǐng)料人在出庫單上簽字確認(rèn)，出

庫單上的材料數(shù)量不能大于領(lǐng)料單。出庫單是庫管員做帳的依據(jù)，是證

明倉庫材料未丟失、損壞的直接證據(jù)。

4.領(lǐng)料人員所需物資無庫存前，庫管員應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目

經(jīng)理安排填寫材料采購申請(qǐng)單，經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)采購。

5任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在

貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

6.以舊換新的工具一律交舊領(lǐng)新，領(lǐng)用的各種工具使用完畢均得歸

還倉庫。

四、人員請(qǐng)假

1、請(qǐng)假必須寫請(qǐng)假條，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。一天請(qǐng)假不得超過1

人，每人一個(gè)月請(qǐng)假不得超過2天。病假必須要有醫(yī)院出具證明（特殊

情況者如喪假、婚假、等，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)商量給予合理的假期）.情況嚴(yán)重者

處以辭退。無故缺席者處以500元罰款，二次以上處以辭退。

2、人員辭職必須提前一個(gè)月向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交辭職報(bào)告，進(jìn)行審批,

做好相關(guān)工作的交接。如擅自離開，工資將不予與結(jié)算。未經(jīng)請(qǐng)假同意

擅自離崗達(dá)3天，則說明本人已自動(dòng)離職并已放棄原勞動(dòng)所得。

倉庫規(guī)章制度篇18

倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周

轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著商品管理的多項(xiàng)'業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是

保管好庫存物資，做到準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，服務(wù)周

到，降低費(fèi)用，加速周轉(zhuǎn)。為了使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)

物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司的

情況，特定本規(guī)定：

本倉庫流程圖如下：

一、入庫管理

1、物料進(jìn)倉時(shí)，倉庫管理員必須憑采購計(jì)劃單、送貨單、檢驗(yàn)合

格單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。

2、入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等項(xiàng)目,

如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫

手續(xù)的物資一概不接收入庫，同時(shí)必須馬上通知采購經(jīng)辦人員及時(shí)處

理。

3、入庫物資在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉管員必須