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文檔簡介
管理規(guī)章制度
管理規(guī)章制度1
1、樹立顧客至上,服務(wù)第一的思想,有較強(qiáng)責(zé)任心,禮貌待客、熱忱
服務(wù)、堅(jiān)守崗位、不謀私利。
2、具有良好的專業(yè)學(xué)問和會(huì)話力量,熱忱主動(dòng)、有禮貌地接待來客,
儀容端莊、反應(yīng)靈敏、應(yīng)變力量強(qiáng),擅長動(dòng)用語言技巧為顧客提供最正確
服務(wù)。
3、負(fù)責(zé)顧客的布置、接待、預(yù)訂及選樣、取件等工作。
4、熟識(shí)影樓專業(yè)學(xué)問,能滿意顧客提出的要求和解答疑難問題。
5、嚴(yán)格遵守影樓的各項(xiàng)規(guī)章制度和員工守則,不擅離職守,講求職業(yè)
道德,努力把門市工作做好。
6、向顧客做推銷工作要有老實(shí)、熱忱的.看法,要自覺維護(hù)影樓的名譽(yù),
嚴(yán)禁顯現(xiàn)違反職業(yè)道德的行業(yè)。
7、送客時(shí)留意送上祝愿語,服務(wù)中“請”字開頭,“謝”不離口。
8、顧客走后,按時(shí)檢查是否存遺留物品,如有,報(bào)告主管,一起清點(diǎn),
記錄并通過顧客。
9、服務(wù)中肯定要留下顧客檔案,服務(wù)后送交客戶服務(wù)部。
10、按時(shí)清理桌面、相冊相框,桌恢復(fù)原樣以保持大廳的風(fēng)格。
11、聽從主管布置,協(xié)作部門其他人員做好本職工作。
12、客服時(shí)提示顧客拍照時(shí)足金額,如當(dāng)日未齊經(jīng)手人負(fù)責(zé)。
13、按規(guī)定站班列位,站班時(shí)嚴(yán)禁依靠桌椅、門柱,開單據(jù)(預(yù)約單、
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流程單、水單等)必需具體完好。
14、選片時(shí),看樣門市必需在小樣后標(biāo)明規(guī)格并讓顧客確認(rèn),若發(fā)生
錯(cuò)誤,更改尺寸寫錯(cuò)或出件數(shù)量寫錯(cuò),照價(jià)賠償。
15、門市贈(zèng)予應(yīng)的確依靠權(quán)限范圍,具有本錢觀念,必需主管簽字以
削減不必要的本錢鋪張。
管理規(guī)章制度2
第一章總則
第一條
為了合理確定公司員工薪資,完善公司鼓勵(lì)機(jī)制,充足調(diào)發(fā)動(dòng)工的工
作主動(dòng)性和制造性,引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的完成和可持
續(xù)發(fā)展作出奉獻(xiàn),特制定本制度。
第二條
公司員工施行崗位主管制薪資標(biāo)準(zhǔn)。
第三條
公司薪資標(biāo)準(zhǔn)伴著公司經(jīng)營效益、社會(huì)薪資水平和物價(jià)指數(shù)改變等因
素進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
第四條
本制度適用于公司正式員工、試用期員工及特聘員工。
第五條
本制度經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第二章薪資構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn)
第六條薪資構(gòu)成
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崗位主管制薪資由崗位工資和工齡補(bǔ)貼兩部分構(gòu)成。崗位工資分為根
本工資、崗位津貼和績效工資。
(-)根本工資。根本工資是薪資構(gòu)成的根本部分,以保障員工根本
生活標(biāo)準(zhǔn),包含國家及本地區(qū)規(guī)定的各種津貼、補(bǔ)貼。根本工資占崗位工
資的30%,按月發(fā)放。
(二)崗位津貼。崗位津貼與員工擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)、崗位掛鉤,是任職資
格、工作責(zé)任在薪資中的表達(dá)。依據(jù)員工工作出勤和履行職務(wù)職責(zé)情況,
每月經(jīng)考核后發(fā)放。崗位津貼占崗位工資的40%,按月發(fā)放。
(三)績效工資是員工的工作績效在薪資中的表達(dá),占崗位工資的30%,
依據(jù)員工出勤和履行職務(wù)情況,經(jīng)考核后發(fā)放,其中G類高層經(jīng)營管理類
員工按年度考核發(fā)放,經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)A類員工按季度考核發(fā)放,其
他員工按月考核發(fā)放。
第七條薪資標(biāo)準(zhǔn)
(一)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員可參照本制度相應(yīng)崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(二)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理等執(zhí)行《高層經(jīng)
營管理人員薪資標(biāo)準(zhǔn)》(附表1)。
(三)公司各類經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工分別按相應(yīng)崗位類別執(zhí)行
《經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》(附表2)。公司經(jīng)營管理、專業(yè)
技術(shù)類員工分為高級(jí)主管(A類)中初級(jí)主管(B類)。
(四)公司技工、服務(wù)類員工按相應(yīng)崗位執(zhí)行《技工、服務(wù)類員工薪資
標(biāo)準(zhǔn)》(附表3)。技工、服務(wù)類員工分為高級(jí)技工(A類)中級(jí)技工(B
類)及初級(jí)技工(C類)。
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(五)試用期員工按擬聘崗位薪資的80%計(jì)發(fā)試用期薪資。
(六)特聘員工按所聘崗位,執(zhí)行《特聘員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》(附表4?6)。
第三章薪資確定與審批
第八條
公司施行崗位主管制薪資標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)員工工作看法和責(zé)任心、專業(yè)技
能和潛能發(fā)揮的效果、擔(dān)負(fù)工作難易程度、責(zé)任輕重、工作業(yè)績和奉獻(xiàn)大
小,綜合確定員工類別并授予相應(yīng)的主管級(jí)別。
第九條
新錄用員工可依據(jù)公司《員工聘用制度》確定擬聘崗位和薪資級(jí)別,
并按程序進(jìn)行報(bào)批,試用期滿經(jīng)考核合格后,再行辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)。
第十條
公司員工調(diào)整工作崗位后,依據(jù)其新的崗位和職責(zé),確定相應(yīng)的薪資
類別和級(jí)別。
第十一條
公司依據(jù)員工所聘崗位、工作職責(zé)、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績和奉獻(xiàn)大小,
兼顧其工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、職稱等綜合因素確定其工作崗位及相應(yīng)的薪資級(jí)
別。對同一職位的員工要依據(jù)其工作職能分類和工作性質(zhì)的、不同確定不同
的薪資級(jí)別。
第十二條
員工薪資標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)定需分別填寫《員工調(diào)整薪資級(jí)別審批表》。
第四章薪資發(fā)放
第十三條公司施行薪資下發(fā)制。每月6日支付員工上月薪資,薪資支
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付日如遇公休日或法定節(jié)假日,則提前至最近的工作日發(fā)放。
第十四條每月薪資核定由人力資源部依據(jù)員工考勤情況及考核結(jié)果
編制工資發(fā)放表,經(jīng)審批后交財(cái)務(wù)部門執(zhí)行。
第十五條新錄用員工自報(bào)到之日起開頭考勤,工作未滿一個(gè)月者按實(shí)
際天數(shù)計(jì)發(fā)薪資。
第十六條試用員工、特聘員工次月6日一次性發(fā)放上月薪資。
第十七條辭職、辭退或調(diào)離的員工交接完工交接完工作后,可按有關(guān)
規(guī)定到人力資源部辦理薪資結(jié)算手續(xù)。
第十八條依據(jù)國家法規(guī)和公司相關(guān)制度,公司可從員工薪資中扣除以
下款項(xiàng):
(一)個(gè)人收入所得稅;
(二)各種勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用;
(三)員工私人借款歸還金;
(四)公司制度性規(guī)定的超支費(fèi)用;
(五)公司公寓的水、電、煤氣、電話費(fèi)等;
(六)依據(jù)公司制度規(guī)定應(yīng)扣除的其他款項(xiàng)。
第十九條績效工資的發(fā)放比例??己私Y(jié)果稱職者發(fā)放績效工資的
XX%,根本稱職者發(fā)放績效工資的50%X90%,不稱職者不發(fā)放績效工資。
績效工資的發(fā)放方法另文規(guī)定(附后)。
第五章薪資調(diào)整
第二十條依據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)經(jīng)濟(jì)改變等因素調(diào)
整公司薪資標(biāo)準(zhǔn),原則上一年調(diào)整一次。
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第二十一條公司可依據(jù)員工崗位變動(dòng)和年度員工考核情況,按時(shí)調(diào)整
薪資,并由人力資源部負(fù)責(zé)填報(bào)《員工調(diào)整薪資級(jí)別審批表》(附表7),
按規(guī)定權(quán)限進(jìn)行審批。
第六章附則
第二十二條所屬公司可參照本制度制定相應(yīng)的薪資管理制度(生產(chǎn)經(jīng)
營性、服務(wù)性企業(yè)應(yīng)依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況另行制定薪資管理
制度),報(bào)實(shí)業(yè)股份有限公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第二十三條本制度由公司董事會(huì)授權(quán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第二十四條本制度自公布之日起執(zhí)行。
管理規(guī)章制度3
每生每學(xué)期的根本分為XXX分,符合以下條款的則加、扣分,每生
每扣除1()分則向家長書面匯報(bào)一次,出示你扣分的清單,家長簽字后返饋
信息、。降至60分(含60分),則通知家長來學(xué)校和班主任共同幫忙該生
改正提高。分值到達(dá)55分,通知家長來學(xué)校和班主任面談對該生的教育處
理情況。降至50分時(shí),通知家長和該生勸其退出或自行轉(zhuǎn)出高一(9)班
的學(xué)習(xí)生活。特此說明。
依據(jù)班級(jí)管理?xiàng)l列總則,特制定細(xì)則,便于依據(jù)條列管理
扣分因素
(一)上學(xué)方面
1、上學(xué)遲到或早退每人次扣1分(早、中、晚)堅(jiān)持一周不遲到早退
可以沖銷。
(二)上課方面(包括作業(yè)方面)
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2、作業(yè)(沒特別原因)不按時(shí)交扣1分;作業(yè)不交扣2分;作業(yè)抄襲
扣3分(每日由各課代表交完作業(yè)本后統(tǒng)計(jì)名單,將名單交于值日干部登
記。)
3、上課期間受到老師點(diǎn)名批判的每人次扣2分。
4、上課不認(rèn)真聽講,看閑書、講話、傳紙條、大叫、睡覺、吃零食、
玩手機(jī)、聽MP3等,玩電子詞典。視情節(jié)扣2—5分。(上課期間老師讓
同學(xué)寫作業(yè)時(shí),同學(xué)找別人借學(xué)習(xí)用品講話天在扣分之列)
5、課間時(shí)間在教室內(nèi)追逐或打鬧、聽MP3、接聽手機(jī)。第一次警告。
第二次扣除2—5分并沒收MP3、手機(jī)和電子詞典,由班主任保管,通知家
長領(lǐng)回。
6、在教室內(nèi)吃零食,亂扔廢物,亂扔粉筆、紙團(tuán)、等行為,每次扣2
分。
7、本著班級(jí)內(nèi)同學(xué)互相和諧相處,相互幫忙。顯現(xiàn)沖突首先各自自省
反思,不準(zhǔn)相互謾罵導(dǎo)致拳腳相加,一旦顯現(xiàn)謾罵和拳腳相加,本著誰先
罵責(zé)任誰擔(dān)當(dāng),誰動(dòng)手責(zé)任誰擔(dān)當(dāng)?shù)脑瓌t處理。不與外班發(fā)生沖突,一旦
發(fā)生主動(dòng)賠禮??鄯衷瓌t,責(zé)任人扣10分,另一人扣5分。處理原則視情
節(jié)輕重處理。由班主任和家特長理。
9、如顯現(xiàn)上課其間曠課和晚自習(xí)期間上網(wǎng)吧,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人次扣5分。
10、男女生不正常交往,吸煙,喝酒,打牌,盜竊,考試等行為扣10
分。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻通知家長。并送校政教到處理。
11、遲到,不按時(shí)出操每人扣1分,無故不出操扣3分。請假必需寫
請假條由班主任簽字批準(zhǔn)。
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13、晚自習(xí)課不遵守紀(jì)律,如:講話、傳紙條、串桌、任意進(jìn)出教室、
睡覺、亂調(diào)座位、看閑書、聽MP3、玩手機(jī)、玩電子詞典、課間在教室打
鬧造成不良影響、玩球等視情節(jié)輕重扣2—5分(注:自習(xí)商量問題不在扣
分之列,借學(xué)習(xí)用品說話不在扣分之列。)
(三)衛(wèi)生方面(包括寢室衛(wèi)生)
1、值日生遲到或早退者每人扣1分,不值日扣2分
2、值日馬虎,不認(rèn)真者扣1分,并重做一周,課間擦黑板并保證沒有
粉筆灰,顯現(xiàn)一次沒擦扣該值日生1分
3、任意扔紙片雜物,桌子底下垃圾多抽屜臟亂扣2分
4、不聽從勞動(dòng)委員布置的同學(xué)扣2分,由勞動(dòng)委員上報(bào)紀(jì)律委員。
5、每天布置一位紀(jì)律委員值日,每天做好門窗開關(guān),電燈風(fēng)扇的開關(guān),
飲水機(jī)的開關(guān),課間黑板講臺(tái)的擦洗,晚自習(xí)自主學(xué)習(xí)期間值日,班級(jí)財(cái)
產(chǎn)(全部班級(jí)內(nèi)的東西)的損壞情況的檢查和上報(bào)。工作不到位或不聽從
布置的每人扣2分。
6、寢室保持干凈潔凈,每次由寢室長負(fù)責(zé)監(jiān)督。布置好之日之人。
(四)舉止行為方面
1、說不文明話,罵人,講臟話,每人次扣1—2分
2、不佩戴出入證每人次扣2分(學(xué)校不要求除外)
3、與老師頂撞,不尊重老師扣4分
4、穿奇裝異服,留長發(fā),染發(fā),燙發(fā),染指甲,穿高跟鞋,拖鞋,短
褲,背心,吊帶衫,佩首飾每人次扣5分。
5、在任何場合叫同學(xué)污辱性外號(hào)或欺侮同學(xué)的,一旦發(fā)現(xiàn),即在班上
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點(diǎn)名批判,并一次扣1分。
6、下課在教室和走廊追逐打鬧,大叫,往樓下亂扔?xùn)|西,串其他班級(jí)
玩,一次扣2分。
7、在宿舍熄燈后不按時(shí)休息,大聲說話,走動(dòng),點(diǎn)蠟燭、打手電看書
等,被寢室管理員記錄的,按名單視情節(jié)輕重扣2-5分,對夜不歸宿者,
嚴(yán)懲不待(其中點(diǎn)蠟燭扣5分,由寢室長監(jiān)督并按時(shí)吹滅蠟燭)
8、宿舍內(nèi)務(wù)管理不到位,視情況扣2—5分。床鋪不潔凈扣本人,地
面衛(wèi)生間不潔凈,不合標(biāo)準(zhǔn)扣當(dāng)天值日生
9、宿舍內(nèi)留宿他人,寄宿生擅自離校不住在宿舍內(nèi)扣5分,并通知家
長。
(五)財(cái)務(wù)保管
1、在桌凳上亂刻亂寫,墻面留下腳印者。視情節(jié)扣1—3分
2、一切人為損壞,照價(jià)賠償,并視情節(jié)扣2X10分
3、教室的窗戶玻璃和紗窗以及窗簾,一旦損壞由損壞者賠償,若無法
認(rèn)定損壞者則由靠窗戶的那一組賠償,望該組同學(xué)互相監(jiān)督,
4、課桌等損壞嚴(yán)峻的由該生負(fù)責(zé)賠償。
日常行為標(biāo)準(zhǔn)方面:
(-)上課方面
1、上課認(rèn)真聽講,主動(dòng)思索,主動(dòng)答復(fù),協(xié)作老師上好每節(jié)課,受到
老師表揚(yáng)和肯定的每人每次加1分。
2、同學(xué)之間在學(xué)習(xí)上能夠常常相互幫忙,共同促進(jìn),共同提高,受到
同學(xué)好評的。對主動(dòng)幫忙的同學(xué)加2分。
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(二)作業(yè)方面[包括考試)
1、作業(yè)獨(dú)立思索,認(rèn)真按時(shí)按質(zhì)完成,字跡清晰,頁面干凈潔凈。不
抄襲,不拖拉,按時(shí)上交。
2、各科平常測驗(yàn),成果名列前3名的同學(xué),分別加3、2、1分。其余
同學(xué)測驗(yàn)成果相對于該科上次測驗(yàn)成果每提升一名加1分。
3、在期中、期末考試中,單科全班第一位的加3分,成果進(jìn)步顯著的,
單科成果每提高一位加1分,總分位次每提高1位加2分
4、在期中、期末考試中,單科全班級(jí)前XXX位的依次加7、6、5、
4、3、2、1分;總分進(jìn)入班級(jí)前XXX位的依次加10、8、6、4、分;成果
進(jìn)步顯著的,即總分位次每提高10位加4分。
(三)上學(xué)方面
同學(xué)應(yīng)堅(jiān)持上學(xué),一周內(nèi)不遲到,不早退。
注:秋季上學(xué)時(shí)間,走讀生早上7:00,中午1:40,晚自習(xí)6:40。
住校生早上6:50,中午1:30o晚自習(xí)6:30o
春季上學(xué)時(shí)間,走讀生早上6:50,中午2:10,晚自習(xí)7:00。住校
生早上6:30,中午2:00,晚自習(xí)6:500
(四)衛(wèi)生方面[包括寢室衛(wèi)生)
1、講究衛(wèi)生,不隨地吐痰,垃圾入簍。
2、值日生堅(jiān)持值日(早讀課前和晚自習(xí)前)值日生每次值日先掃后拖,
將教室地面和衛(wèi)生責(zé)任區(qū)清掃潔凈,課桌擺放整齊,靠走廊的'窗戶臺(tái)擦潔
凈,墻壁瓷磚擦潔凈,黑板擦潔凈,講臺(tái)抹潔凈,靠走廊的窗戶插銷用合,
另一邊的窗戶關(guān)上,門能做到一栓一鎖,值日用具放置整齊。方可離開。
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(每天早上由勞動(dòng)委員和生活委員聯(lián)合檢查、放學(xué)后由生活委員和值日生
代表檢查)
3、每周五大掃除(值日生參與)能聽從布置并獲得學(xué)校前三名的參與
值日人員的每人加1分。(由勞動(dòng)委員在下周留意關(guān)注學(xué)校大門前的公告,
上報(bào)紀(jì)律委員)
4、寢室中個(gè)人內(nèi)務(wù)一周內(nèi)整理良好的,包括床單鋪的整齊,被子疊放
整齊,衣服不隨處亂扔,鞋子擺放標(biāo)準(zhǔn),洗漱用品擺放標(biāo)準(zhǔn)的,臟衣物按
時(shí)處理,來不及處理的放在盆中,將盆放置在陽臺(tái)內(nèi)。能做到上面各方面
的每人加1分,(男生由各寢室長和男生寢室紀(jì)律委員每天早上在上學(xué)前
聯(lián)合檢查并登記名單,女生由各寢室長聯(lián)合檢查并登記)
5、男女生寢室每天堅(jiān)持值日,值日者每天清掃地面,將垃圾按時(shí)處理,
保持一天的潔凈。下午放學(xué)后檢查登記情況,檢查人員同上。
(五)舉止行為方面
1、做好人好事,受老師同學(xué)好評,或?qū)W校表揚(yáng),社會(huì)贊譽(yù)者每次加2
分。
2、對班級(jí)管理提出合理化建議的,一經(jīng)采納每條加1分。
3、拾金不昧情況,拾物能主動(dòng)上交者,依據(jù)物的價(jià)值分別加5、4、3、
2、1分。
拾現(xiàn)金者從一元以上算起,1—5元加1分,6—1()元加2分,11—20
元加3分,21—50元加4分,51—XXX元加6分,XXX元以上加10分,
小金額在無人認(rèn)領(lǐng)的情況下有生活委員保管,作為班費(fèi)開支,大金額上交
學(xué)校。
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4、主動(dòng)調(diào)整同學(xué)之間的沖突并有成效的加1分。
5、愛惜班級(jí)財(cái)產(chǎn)。并能即時(shí)主動(dòng)修理小的損壞的。每次加1分,
6、教室內(nèi)不準(zhǔn)拿粉筆亂扔,違者扣2分。
(六)其他方面
1、能主動(dòng)參與學(xué)校各項(xiàng)競賽活動(dòng),并獲一,二,三等獎(jiǎng),則獲獎(jiǎng)人員
分別每人加3,2,1分
每年的校運(yùn)會(huì)中主動(dòng)參與的同學(xué)每人加2分,獲得前三名的每人加5、
4、3分,同時(shí)獲得班
級(jí)的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。運(yùn)動(dòng)會(huì)中聽從宣傳委員的布置的每人加2分,主動(dòng)寫
稿件并且被播送的一次
力口2分。
2、在團(tuán)委組織的黑板報(bào)評比中,所出黑板報(bào)獲一、二、三等獎(jiǎng)的,參
與編、寫、畫的人員每人加3、2、1分。(由宣傳委員關(guān)注并上報(bào)紀(jì)律委
員登記)
3、主動(dòng)主動(dòng)寫作,所寫稿件被學(xué)校播送室播出的,或在校刊發(fā)表的,
每件加2分;獲縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的分別加6、4、2分;獲市級(jí)一、二、
三等獎(jiǎng)的分別加12、8、4分。
4、在學(xué)科競賽中獲校一、二、三等獎(jiǎng)的,每人加3、2、1分;獲縣一、
二、三等獎(jiǎng)的,每人加1()、7、5分,市級(jí)的加倍加分。
5、主動(dòng)將學(xué)習(xí)心得張貼在班級(jí)的“自由空間”中,以供大家學(xué)習(xí)的,每
次加2分。
注:1、每人根本分為XXX分,按以上方法進(jìn)行加減分
12
2、最終得分成為評優(yōu)評三好的依據(jù)及品德考核等第的依據(jù)
3、一周在班會(huì)上公布一次
4、一個(gè)月一總結(jié)
5、以上條例自公布之日施行。
6、本條例只適用于07級(jí)高一(9)班全體同學(xué)。
7、本條例將堅(jiān)持修改性和人文性。
管理規(guī)章制度4
一、目的:
為了強(qiáng)化對公司食堂的管理,努力提高飯菜質(zhì)量,不斷改進(jìn)食堂服務(wù)
水平,
提高服務(wù)質(zhì)量和員工滿意度,解決好員工生活問題,為公司的發(fā)展提
供有力的后勤保障。依據(jù)《食堂承包合同書》和國家有關(guān)食堂安全、衛(wèi)生
相關(guān)管理的要求,特制訂公司食堂管理規(guī)定。
二、適用范圍:
本規(guī)定適用于公司全體員工及食堂工作人員管理和過程管理。
三、執(zhí)行部門職責(zé)
1、行政人事部和膳食管理委員會(huì)依據(jù)本規(guī)定對食堂進(jìn)行檢查、監(jiān)督和
懲罰。
2、食堂承包商根據(jù)衛(wèi)生安全、養(yǎng)分搭協(xié)作理原則,負(fù)責(zé)每周的菜譜計(jì)
劃、每日食品的選購、制作,依據(jù)定量合理布置每日膳食。
四、內(nèi)容:
(一)食堂管理規(guī)定
13
1、食堂要有立足為員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想,有健全的規(guī)章制度,包
括人事管理、工作標(biāo)準(zhǔn)、安全防患、衛(wèi)生保障、文明服務(wù)、價(jià)格管理等制
度。餐廳要張貼文明就餐公約、食堂組織架構(gòu),建立與員工溝通聯(lián)系平臺(tái)。
2、食堂只對廠內(nèi)經(jīng)營,在做好員工早、中、晚餐、夜宵的正常供應(yīng)前
提下,可以開設(shè)小炒,滿意不同員工生活需要,但不能影響員工的休息。
開膳時(shí)間應(yīng)與我公司管理要求全都,延遲10分鐘以上(除不行抗拒因素
外),每次處以200元罰款。
3、早餐品種不少于10個(gè),早上有稀飯、豆?jié){、雞蛋、包子、饅頭等;
中、晚餐不少于6個(gè)菜式,正餐要有湯水供應(yīng),做到有葷有素,養(yǎng)分搭配
科學(xué),價(jià)格合理,花式品種要求常常變換。以上每少一個(gè)品種處以XXX元
罰款。
4、食堂應(yīng)保證伙食質(zhì)量穩(wěn)定不下降,如每餐二葷一素,每餐總藥量不
得低于150克0
5、為提高就餐排隊(duì)打飯效率,食堂務(wù)必保證開設(shè)三個(gè)以上窗口,就餐
排隊(duì)時(shí)間不得超過20分鐘,菜、米飯、湯、餐具的供應(yīng)中途不得顯現(xiàn)供應(yīng)
不上現(xiàn)象。
6、食品的養(yǎng)分要搭協(xié)作理,由原料到成品施行“四不”制度:
(1)選購不買腐爛變質(zhì)的原料?;
(2)驗(yàn)收員不收腐爛變質(zhì)的原料;
(3)加工人員(廚師)不用腐爛變質(zhì)的原料;
(4)食堂工作人員不賣腐爛變質(zhì)的食品。
7、群眾化食品一律實(shí)行公開招標(biāo),按合同選購,糧、油、副食品等主
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要食品應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)證、衛(wèi)生答應(yīng)證、供貨商名稱和產(chǎn)地,經(jīng)檢查不合
格的,一次罰款200元。
8、食堂從業(yè)人員要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),端正服務(wù)看法,語言文明,表情溫
和。因飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生原因發(fā)生的員工投訴,食堂方面要虛心接受,趕緊
換菜換飯,滿意員工的要求,不得與員工發(fā)生爭吵。違者處以XXX元的罰
z故jyko
9、食堂旁設(shè)小賣部,以為員工服務(wù)為根本原則,按市場價(jià)格公正公正,
不得任意提價(jià),不得銷售過期商品,經(jīng)營范圍、經(jīng)營面積不得任意增加,
盡量削減庫存,各種物品不得亂堆亂放,影響廠容環(huán)境。
10、食堂施行刷卡消費(fèi),由員工自己自行到食堂辦理現(xiàn)金沖卡手續(xù),
充值金額為3()元一3()()元,自由支配。
11、食堂應(yīng)依據(jù)合同規(guī)定的餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)照實(shí)扣款,并每天將就餐人數(shù)報(bào)
給行政人事部核對,以簽字為準(zhǔn)°全部觸及計(jì)帳消費(fèi)的申請和單據(jù)務(wù)必以
行政人事經(jīng)理簽字為準(zhǔn);每月5日前將上月費(fèi)用結(jié)算清單交行政人事部審
核簽字,并依據(jù)公司要求開具發(fā)票。
12、食堂工作人員應(yīng)遵守我公司的相關(guān)管理制度,節(jié)約用水、用電,無
鋪張的行為。食堂應(yīng)自行布置人員對水電安全作巡查。行政人事部或者公
司相關(guān)人員在巡查過程中,如發(fā)現(xiàn)有有意鋪張行為,一并根據(jù)我公司相應(yīng)
的制度予以懲罰。
13、食堂的就餐大廳的燈、電視應(yīng)依據(jù)就餐時(shí)間提前10分鐘打開,就
餐完畢后關(guān)閉;大廳空調(diào)也應(yīng)根絕季節(jié)和天氣情況,根據(jù)行政部的布置,
定時(shí)開、關(guān);全部用電務(wù)須指定專人管理、跟蹤。
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14、行政人事部和膳食管理委員會(huì)根據(jù)自己的職責(zé)主動(dòng)開展工作,對
食堂各方面的工作進(jìn)行例行檢查,每月還要不定期的'監(jiān)督檢查,隨時(shí)接受
員工的投訴和建議,按時(shí)反應(yīng)到食堂,催促落實(shí),真正起到管理與協(xié)調(diào)的
作用。
15、食堂承包商要主動(dòng)協(xié)作我公司管理機(jī)構(gòu)的檢查、監(jiān)督,自覺接受
批判看法和對工作失職、失誤而造成的懲罰,加倍努力改正錯(cuò)誤,提高服
務(wù)質(zhì)量。
16、行政人事部將每月進(jìn)行一次《食堂滿意度調(diào)查》,假如連續(xù)三月的
得分低于75分,公司將考慮更換食堂合作承包商。
(二)員工就餐管理要求
1、食堂就餐時(shí)間為:早餐7:00—7:50中餐11、()0—12:30晚餐17:
00—18:30;宵夜23:00—00:30詳細(xì)用餐時(shí)間以各部門下班時(shí)間表規(guī)定
為準(zhǔn)。
2、依規(guī)定的時(shí)間用餐,用餐時(shí)保持肅靜,排隊(duì)就餐,一人只可以打一
份,聽從現(xiàn)場食堂管理人員和保安的管理,插隊(duì)者予以警告處分。
3、全體員工必需在食堂就餐,不得將食物帶出食堂,不得在車間作業(yè)
現(xiàn)場就餐(特別情況需在作業(yè)崗位就餐的人員需報(bào)行政人事部經(jīng)理批準(zhǔn)),
違者記警告處分。
4、因餐廳座位有限,就餐完畢應(yīng)盡快離開,以加速餐位周轉(zhuǎn)。
5、為保持飯?zhí)们鍧嵑捅磉_(dá)我們個(gè)人良好的素養(yǎng),用完餐要把餐桌清理
潔凈,吃剩的飯?jiān)?、骨頭應(yīng)倒入饅水桶內(nèi),不準(zhǔn)隨處倒剩飯,將湯水亂倒
于餐廳地面上,就餐后餐具要根據(jù)指定的地點(diǎn)、要求整齊放置,違者記警
16
次。食堂工作人員整理餐具時(shí)也要輕拿輕放,以免影響他人就餐和休
息。
6、餐廳內(nèi)應(yīng)嚴(yán)格遵守就餐紀(jì)律,維護(hù)就餐秩序,不得高聲喧嘩,碗、
筷、勺不得有意做出撞擊聲;不準(zhǔn)赤膊,不準(zhǔn)抽煙;
7、節(jié)約糧食,按自己需要加飯,吃多少打多少,嚴(yán)禁打飯后吃不完造
成鋪張;嚴(yán)禁打飯時(shí)將米飯撒在地上;屢次警告不改者,予以罰款處理。
8、嚴(yán)禁將食堂餐具帶出餐廳,不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)就餐。
9、講究衛(wèi)生不隨地吐痰、不亂扔垃圾。
10、就餐時(shí)根據(jù)食堂要求自覺刷卡,不得有意漏刷和投機(jī)取巧,蒙蔽
過關(guān);不得和食堂工作人員發(fā)生沖突,有問題可以向食堂主管和行政人事
部反映。
(三)食堂衛(wèi)生管理制度
1、食堂食品要根據(jù)《食品法》規(guī)定,做到生、熟食分開,食品要潔凈、
新奇、不變質(zhì)、無雜質(zhì)、無異味。熟食要做到無夾生,無焦味,無異味,無
沙、蟲、頭發(fā)、煙頭、草繩、碎玻璃等,蔬菜要求無老葉、無黃葉、無爛葉。
禁止向外供應(yīng)商購置熟食拿到食堂直接銷售,違反以上規(guī)定,按每種每次
處以XXX元罰款。違反《食品法》規(guī)定,造成損害和食物中毒的,由乙方
負(fù)責(zé)全部醫(yī)療費(fèi)用,并擔(dān)當(dāng)因此造成的民事、刑事責(zé)任及經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
2、食堂承包商要對食堂衛(wèi)生負(fù)責(zé),要保持地面、墻面無灰塵、油漬、
污漬,窗面明凈,餐桌干凈,水槽無雜物、無異味,室內(nèi)無蠅蟲,剩飯菜垃
圾按時(shí)處理,售菜窗臺(tái)每周用消毒水擦一次,風(fēng)扇每季度擦一次。經(jīng)檢查
不合格者每一次處以XXX元的罰金。如影響上級(jí)有關(guān)部門對我公司的各
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種衛(wèi)生評比的,處以XXXO元以上的罰款。
3、食堂工作人員必需有三證(身份證、健康證、衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)合格證),
并報(bào)行政人事部審核備案,催促員工按時(shí)辦理健康證年審。檢查不合格的
一次罰款200元,由此造成的一切后果有食堂承包商擔(dān)當(dāng)。
4、食堂工作人員上崗必需穿工作服、戴工作帽、手套和口罩,特別是
售飯菜時(shí),服裝要同一干凈,佩戴廠證,戴手套,戴口罩。違反此規(guī)定者每
人每次罰款20元。
5、食堂承包商要強(qiáng)化對員工的衛(wèi)生管理,不得留長指甲、涂指甲油、
戴戒指加工食品,不得在食品加工和銷售場所內(nèi)吸煙。食堂工作人員宿舍
生活區(qū)要干凈衛(wèi)生,公共區(qū)域不得擺放生活月品。
6、食堂裝備和材料要有專人負(fù)責(zé)管理,存放要整齊有序,每道工序加
工完成后都要按時(shí)清理垃圾、場地和工具,隨時(shí)保持工作場地和設(shè)備的干
凈。食品儲(chǔ)存應(yīng)當(dāng)分類、分架、隔墻、離地存放,不得有過期變質(zhì)食品0
7、員工餐廳用的餐具要提前洗凈和消毒,就餐時(shí)餐具要做到干潔凈凈,
有熱度、無水珠,廚房、配餐間以及用餐區(qū)要保持紗門或簾子封閉,保證
沒有蒼蠅、蚊蟲進(jìn)入,違者罰款XXX元/次。
8、食堂每日就餐完畢后,剩下的飯菜務(wù)必立刻處理(倒掉),嚴(yán)禁存
放廚房或者再次提供應(yīng)員工吃,否則,一經(jīng)公司檢查人員發(fā)現(xiàn),每次罰款
2()()XX5()()元;同一天不同餐次不得重復(fù)吃同一菜,否則根據(jù)吃剩飯?zhí)幚怼?/p>
9、食堂承包商是食堂的安全責(zé)任人,負(fù)有消防、衛(wèi)生、安全的責(zé)任,
必需做好“三防”(防火、防盜、防毒)工作,杜絕事故發(fā)生。特別是要教育
食堂工作人員遵守我公司的規(guī)章制度,不做違規(guī)違紀(jì)出格的行為,保證不
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顯現(xiàn)任何問題。
管理規(guī)章制度5
1、目的
為了更好地發(fā)揮倉庫對物品與商品的調(diào)配功能,標(biāo)準(zhǔn)公司倉庫的材料
管理程序,促進(jìn)本公司倉庫的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)
作,確保公司資產(chǎn)不流失和各銷售渠道的品牌、種類、規(guī)格以及質(zhì)量合符
要求,保證倉庫物品供應(yīng)不延誤銷售日程,較精確做物流過程中的本錢決
算。特制定本管理制度。
2、倉庫的分類:
公司的倉庫總的來說有:酒類倉、包裝材料倉、文本資料倉等。
3、物品驗(yàn)收:
(1)倉管員對選購員進(jìn)庫的物品無論多少、大小等都要進(jìn)行驗(yàn)收,并
做至IJ:
①收貨單或發(fā)票與實(shí)物的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等不相符時(shí)不驗(yàn)收;
②收貨單或發(fā)票上的數(shù)量與實(shí)物數(shù)量不相符,但名稱、規(guī)格、型號(hào)相
符可按實(shí)際驗(yàn)收;
③對進(jìn)庫品已損壞的‘不驗(yàn)收;
④檢查收入物品的生產(chǎn)日期與外包裝,是否驗(yàn)收依據(jù)詳細(xì)情況而定。
(2)驗(yàn)收后,要依據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、單
位、數(shù)量填寫驗(yàn)收單,一式X份,其中一份留底備案,一份留倉庫記賬,
一份交物流人員,一份交會(huì)計(jì)。
4、入庫存放:
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(1)驗(yàn)收后的物資,除直撥的外,一律要進(jìn)倉保管;
(2)進(jìn)倉的物品一律按固定的位置堆放;
(3)堆放要有條理、留意整齊美觀,不能擠壓的物品要平放在層架
±o
(4)凡庫存物品,要逐項(xiàng)建立登記卡片,物品進(jìn)倉時(shí)在卡片上按數(shù)加
上,發(fā)出時(shí)按數(shù)減出,結(jié)出余數(shù);卡片固定在物品正前方。
5、保管與抽查:
(1)對庫存物品要勤于檢查,防蟲蛀、鼠咬,防霉?fàn)€變質(zhì),將物資的
損耗率降到最低限度。
(2)抽查:
①倉管員要常常對所管物資進(jìn)行抽查,檢查實(shí)物與卡片或記賬是否相
符,若不相符要按時(shí)查對;
②會(huì)計(jì)或有關(guān)管理人員也要常常對倉庫物資進(jìn)行抽查,檢查是否賬卡
相符、賬物相符、賬賬相符。
(3)對即將過期物品應(yīng)當(dāng)按時(shí)檢查清理。
6、物品出庫:
(1)領(lǐng)用物品計(jì)劃或報(bào)告:
①凡領(lǐng)用物品,依據(jù)規(guī)定須提前做計(jì)戈IJ,報(bào)庫存部門準(zhǔn)備;
②倉管員將報(bào)來的計(jì)劃按每天發(fā)貨的挨次編排好,做好名目,準(zhǔn)備好
物品,以便取貨人領(lǐng)取;
(2)發(fā)貨與出庫
①各部門各單位的出庫一般要求專人負(fù)責(zé);
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②領(lǐng)料員要填好出庫單(含日期、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、用
途等)并簽名,倉管員憑單發(fā)貨;
③出庫一式X份,領(lǐng)取人自留一份,單位負(fù)責(zé)人憑單驗(yàn)收;倉管員一
份,憑單入賬;會(huì)計(jì)一份,憑單記明細(xì)賬;
④發(fā)貨時(shí)倉管員要留意物品先進(jìn)的先發(fā)、后進(jìn)的后發(fā)。
7、盤點(diǎn):
(1)倉庫物資要求每月月中小盤點(diǎn),月底大盤點(diǎn),半年和年終徹底盤
八占、、,?
(2)將盤結(jié)果列明細(xì)表報(bào)財(cái)務(wù)部審核;
(3)盤點(diǎn)期間停止發(fā)貨。
8、建立檔案制度:
倉庫檔案應(yīng)有出庫單、入庫單和實(shí)物明細(xì)賬簿。并且按月分類妥當(dāng)保
存。
管理規(guī)章制度6
一、適用范圍
本制度適用公司各部門的全部車輛o
二、車輛運(yùn)用管理
1、職責(zé)
lol行政經(jīng)理負(fù)責(zé)辦公室車輛派遣及運(yùn)用,并對各部門用車進(jìn)行審批、
協(xié)調(diào)、布置,保證辦公室車輛的有效運(yùn)用。
Io2運(yùn)營車輛由車輛管理人員負(fù)責(zé)車輛調(diào)度及管理,旨在最大限度的
配置車輛運(yùn)用,最有效的管理車輛。
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2、公務(wù)車輛運(yùn)用管理
2O1公務(wù)車輛運(yùn)用管理
公務(wù)用車除財(cái)務(wù)外原則上是各部門經(jīng)理,因公運(yùn)用公車的須填寫《公
務(wù)車輛運(yùn)用申請表》,必需由總經(jīng)理批準(zhǔn),行政部備案。
2o2公務(wù)車輛運(yùn)用布置
2o2o2行政部對審批通過的用車申請,填制]《車輛派遣表》,將每次
外出的時(shí)間、地點(diǎn)、公里數(shù)記入并有申請外H人簽字認(rèn)可。
2o2。3公務(wù)車輛駕駛?cè)藛T在收到《車輛派遣表》時(shí),應(yīng)提前檢查車輛
狀況及油量情況,根據(jù)派遣表上的時(shí)間按時(shí)出車,并填寫好派遣表的相關(guān)
數(shù)據(jù)。
2o2。4公務(wù)車輛申請人員在辦理公司事宜時(shí),應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)派遣表中所
規(guī)定的時(shí)間返回公司,假如在派遣表規(guī)定的時(shí)間內(nèi)無法按時(shí)返回公司,應(yīng)
提前向行政部說明原因,獲得批準(zhǔn)前方可延時(shí)返回公司。
2o2O5公務(wù)車輛駕駛?cè)藛T辦完事后應(yīng)按時(shí)返回公司,如遇交通堵塞或
意外情況不能按時(shí)返回公司的,應(yīng)提前向行政部說明原因,獲得批準(zhǔn)。
2o2o6公務(wù)車輛駕駛?cè)藛T返回公司后應(yīng)將填好的派遣表按時(shí)上交行政
部審核,審核無誤后存檔。
公司公務(wù)車駕駛?cè)瞬坏蒙米詫④囬_回家。辦完公事必需將車輛停放在
規(guī)定的地點(diǎn)。不得因私運(yùn)用車輛。
2o3運(yùn)營車輛運(yùn)用管理
2。3。1公司配送部、備件庫、售后部均配有營運(yùn)貨車,且車輛數(shù)量較
多,應(yīng)設(shè)專人管理,旨在保證車輛安全運(yùn)營的同時(shí),最大化的配置車輛運(yùn)
22
營。
2o3。2各部門車輛出車、送貨應(yīng)由車輛管理人員統(tǒng)一調(diào)度,公司任何
人員不得私自調(diào)度車輛,更不能因私運(yùn)用公司車輛。
2o3。3車輛管理人員應(yīng)依據(jù)公司總體的運(yùn)營要求,對車輛的出車及保
養(yǎng)進(jìn)行合理布置,駕駛員應(yīng)聽從車輛管理人員的布置,如有特別情況需提
前告知管理人員。
2o3。4公司車輛駕駛?cè)藛T須有駕駛證件,并且要熟知交通相關(guān)法規(guī)和
上海市路況、路名。
2o3。5公司車輛不得對外出租和出借。
2o3o6公司全部車輛鑰匙應(yīng)有車輛管理人員統(tǒng)一保存、管理,出車時(shí)
連同《車輛出車布置表》一起交給需要出車的駕駛?cè)藛T,駕駛?cè)藛T應(yīng)在《車
輛出車布置表》上簽字,表示鑰匙已收到。
2。3。7公司全部駕駛?cè)藛T每天下班前須將公司車輛停放在公司指定的
地方后,將車輛鑰匙交由管理人員保管。如遇特別情況車輛當(dāng)天不能返回
公司的,須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。
2o3o8車輛管理人員依據(jù)公司運(yùn)營需要,按時(shí)布置車輛出車,對需要
出車的車輛應(yīng)填制《車輛出車布置表》。
2o3。9駕駛?cè)藛T在接到《車輛出車布置表》時(shí),在規(guī)定的時(shí)間應(yīng)到達(dá)
指定的地點(diǎn),完成配送任務(wù)后應(yīng)按時(shí)返回,如遇特別情況不能按時(shí)返回公
司的,應(yīng)按時(shí)向管理人員說明情況,獲得批準(zhǔn)前方可。
2O3o10車輛管理人員應(yīng)對出車車輛進(jìn)行登記,填制《車輛送貨登記
表》,當(dāng)車輛返回時(shí),應(yīng)按時(shí)填寫返回公里數(shù),并由駕駛員確認(rèn)簽字。對出
23
車異樣的車輛應(yīng)詢問其原因,情況嚴(yán)峻的應(yīng)上報(bào)公司。
2O3o11駕駛?cè)藛T在車輛送貨過程中的停車,要遵守交通法規(guī),在答
應(yīng)停車的區(qū)域停放車輛,防止因此罰款。
2o3o12部門間車輛調(diào)用應(yīng)經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),并報(bào)車輛管理人員備案。
三、車輛用油管理
1、職責(zé)
lo1行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)對公務(wù)車輛的用油進(jìn)行監(jiān)督、掌握,財(cái)務(wù)部輔助
協(xié)作監(jiān)控管理
lo2運(yùn)營部門由車輛管理人員負(fù)責(zé)對車輛用油進(jìn)行監(jiān)督、掌握,財(cái)務(wù)
部輔助協(xié)作監(jiān)控管理。
lo3各部門應(yīng)強(qiáng)化車輛用油管理,節(jié)約用油開支,使車輛均能在經(jīng)濟(jì)
耗油的情況下有效的運(yùn)營。
2、車輛油卡管理
2o1公司全部車車輛統(tǒng)一油卡加油,施行一車一卡制度。
2o2公司全部車輛禁止現(xiàn)金加油,駕駛?cè)藛T應(yīng)隨時(shí)攜帶油卡,不得以
任何理由用現(xiàn)金加油,如遇特別情況需現(xiàn)金加油,須經(jīng)部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)
理批準(zhǔn),并報(bào)車輛管理人員備案。
2o3車輛加油卡辦理后,管理人員應(yīng)按車牌號(hào)與油卡號(hào)碼進(jìn)行備案登
記,每月進(jìn)行核對。油卡一經(jīng)備案,不答應(yīng)變更,如遇到特別情況,比方油
卡壞了,不能正常加油時(shí),應(yīng)報(bào)車輛管理人員,按時(shí)修理或運(yùn)用備用油卡
加油。2o4禁止車輛間互換油卡,禁止運(yùn)用其它車輛的油卡加油,如遇特
別情況,應(yīng)經(jīng)車輛管理人員同意。
24
2o5車輛管理人員應(yīng)依據(jù)車輛需要辦理備用油卡,在車輛所配油卡金
額缺乏時(shí)備用,車輛在運(yùn)用備用油卡時(shí)應(yīng)做好備用卡運(yùn)用記錄,便于月底
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
2o6駕駛員在運(yùn)用油卡加油時(shí),應(yīng)保存好每次加油的小票,小票要保
持連續(xù)性,月底按挨次粘貼在《車輛用油統(tǒng)計(jì)表》上。
2o7駕駛員在油卡充值前,應(yīng)統(tǒng)一依據(jù)車輛管理人員的口令,在某一
統(tǒng)一的.時(shí)間點(diǎn)記錄本月車輛用油的實(shí)際數(shù)據(jù),其中:
a。月初余額為油卡在上次充值前的余額。
bo本月充值為油卡上次充值的金額。
Co月末余額為油卡最終一次加油后的金額。
do本月用油二月初余額+本月充值一月末余額+備用卡加油金額+現(xiàn)金
加油
九起始公里數(shù)為上次記錄數(shù)據(jù)時(shí)的車輛公里數(shù)。
lo中止公里數(shù)為本次記錄數(shù)據(jù)時(shí)的車輛公里數(shù)。
jo中止公里時(shí)油箱所剩油量為本次記錄數(shù)據(jù)時(shí)油箱的油量金額化。
2o8一車一卡,一車一表,管理人員在申請充值時(shí)應(yīng)將每輛車的《車
輛用油統(tǒng)計(jì)表》上報(bào)財(cái)務(wù)審核。
2o9車輛在運(yùn)用備用卡加油時(shí),應(yīng)搜集好小票,并在小票反面注明加
油車輛車牌號(hào),交給車輛管理人員,車輛管理人員對每張備用卡須填《備
用卡加油統(tǒng)計(jì)表》,連同《車輛用油統(tǒng)計(jì)表》一齊上報(bào)財(cái)務(wù)審核。
2O10特別留意事項(xiàng):《車輛用油統(tǒng)計(jì)表》中的現(xiàn)金加汕與備用卡加油
應(yīng)具體記錄日期與備用卡號(hào)。
25
3、充值申請流程
3o1車輛管理人員應(yīng)實(shí)時(shí)了解車輛油卡的用油情況,在油卡金額接近
50()元時(shí),按時(shí)申請油卡充值。
3o2車輛管理人員在申請充值時(shí),須做好《車輛用油統(tǒng)計(jì)表》工作,
并保證將《車輛用油統(tǒng)計(jì)表》按時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)在對油卡充值審核時(shí)要
對上次充值的用油情況進(jìn)行審核。
3o3車輛油卡充值申請審核通過后,財(cái)務(wù)部將以支票或本票轉(zhuǎn)交車輛
管理人員,車輛管理人員應(yīng)提供正確的公司名稱,并指定專人領(lǐng)取,按時(shí)
充值
3o4車輛油卡充值要求開具增值稅票,車輛管理人員應(yīng)在收到支票或
本票后一周內(nèi)將充值增值稅票帶回公司財(cái)務(wù)部。
3o5車輛管理人員給油卡充值后,應(yīng)將各車輛充值明細(xì)連同增值稅票
一齊帶回公司財(cái)務(wù)部U
四、車輛修理、保養(yǎng)管理
1、職責(zé)
lo1對修理服務(wù)公司需有行政和部門經(jīng)理及車輛管理人員共同考評和
選擇,運(yùn)用哪家修理廠原則上運(yùn)用4s店的修理。車輛管理人員對修理工程
進(jìn)行審核。
lo2車輛管理人員負(fù)責(zé)對修理質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證,并保存相關(guān)的評定、修
理質(zhì)量、修理記錄等資料。
lo3駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé)定期檢查車輛狀況,并處理簡潔的車輛故障。1。4
駕駛員負(fù)賁按時(shí)發(fā)現(xiàn)、檢查故障;并填寫《車輛修理申請單》;確認(rèn)保養(yǎng)修
26
理合格;保存更換部件交公司驗(yàn)審;對修理質(zhì)量進(jìn)行按時(shí)反應(yīng)。
2、工作流程
2o1日常檢查、保養(yǎng)、維護(hù)
2。1。1駕駛員須做好車輛出、收車檢查,保持車輛內(nèi)、外清潔。
2olo2行駛中留意車輛是否有異樣聲響。
2。1。3常常檢查各潤滑點(diǎn),發(fā)現(xiàn)缺油或油變質(zhì)應(yīng)立刻補(bǔ)充或更換。
2o1。4駕駛員每月底進(jìn)行檢查保養(yǎng)。
2。1。5每月由駕駛?cè)藛T對電瓶外表進(jìn)行清潔,常常檢查電瓶運(yùn)用情況,
保持電瓶四周枯燥清潔和有效工作力量。
2olo6每月由駕駛?cè)藛T檢查車輛消防設(shè)備。
2olo7車輛管理人員對車輛進(jìn)行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)處理,防
止車輛造成機(jī)械事故及影響運(yùn)輸任務(wù)。
2。8車輛日常補(bǔ)胎及小零件更換必需在正規(guī)的4s店進(jìn)行,取得正
規(guī)發(fā)票,不答應(yīng)抵票報(bào)銷。
2o2定期保養(yǎng)
2o2o1駕駛?cè)藛T要嚴(yán)格根據(jù)車輛保養(yǎng)相關(guān)規(guī)定定時(shí)對車輛進(jìn)行保養(yǎng)。
車輛公里與保養(yǎng)工程標(biāo)準(zhǔn)見《保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)表》。
2o2。2保養(yǎng)修理必需在指定的修理廠進(jìn)行,駕駛員不得自行選擇修理
廠。
2o2。3駕駛員依據(jù)車輛運(yùn)行里程數(shù)填寫運(yùn)行記錄,經(jīng)車輛管理人員核
實(shí)后,由部門經(jīng)理布置車輛保養(yǎng)時(shí)間。
2o2o4駕駛員須辦理完審批手續(xù)前方可對車輛進(jìn)行保養(yǎng)、修理,不答
27
應(yīng)先斬后奏。2。2O5定期保養(yǎng)操作流程:
駕駛員填寫《車輛修理申請單》XXX部門經(jīng)理檢查XX—審批(需要
財(cái)務(wù)經(jīng)理及部經(jīng)理審批須審批)XX憑審批后的《車輛修理申請單》(工程、
金額)通過報(bào)帳中心借款XX一對審批后的工程進(jìn)修理XX—修理過程中如
需增加修理工程,由部門經(jīng)理確認(rèn)修理XX—對修理車輛進(jìn)行檢查XX—索
取發(fā)票及修理清單XXX會(huì)計(jì)人員對修理工程進(jìn)行審核XXXXX通過報(bào)帳
中心沖銷借款。
2o3o1在行駛過程中發(fā)現(xiàn)故障,駕駛員應(yīng)按時(shí)檢查,查明原因并推斷
故障嚴(yán)峻程度和對行駛安全的影響程度,主動(dòng)設(shè)法排解故障。
2o3。2如駕駛員無法排解故障,須估算費(fèi)用并征得部門經(jīng)理同意就近
查找修理廠處理,對故障嚴(yán)峻程度及發(fā)生故障的原因應(yīng)按時(shí)匯報(bào),請示處
理方案。
2。3。3發(fā)生修理后必需將更換的部件交回公司瞼審°車輛管理人員對
車輛突發(fā)修理原因進(jìn)行鑒定、審核。
2o3o4突發(fā)修理的操作流程:口頭向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行修理申請XX—獲批準(zhǔn)
后進(jìn)行修理(不能到指定處修理時(shí),選擇就近的修理廠)XX—補(bǔ)填《車輛
修理申請單》XX—對修理質(zhì)量進(jìn)行反應(yīng)和記錄XXX—車輛管理人員鑒定、
審核XXX部門經(jīng)理簽字XXX走報(bào)帳中心報(bào)銷。
2。4保養(yǎng)、修理后的車輛須經(jīng)車輛管理人員及駕駛員驗(yàn)收,合格前方
可進(jìn)行運(yùn)輸。
3、特別事項(xiàng)
3。1公司應(yīng)指定有資質(zhì)的特地車輛保養(yǎng)、修理點(diǎn),便于修理、修理,
28
可指定兩至三個(gè)點(diǎn)。
3o2公司為防止修理點(diǎn)配件價(jià)格過高,應(yīng)依據(jù)修理點(diǎn)單獨(dú)指定汽車配
件供應(yīng)點(diǎn)。
3o3公司應(yīng)依據(jù)修理點(diǎn)提供的保養(yǎng)及修理清單去指定的配件供應(yīng)點(diǎn)購
置所需配件,杜絕在同一個(gè)點(diǎn)既買配件又做修理。
3。4車輛保養(yǎng)、維理不答應(yīng)駕駛員用現(xiàn)金交易,駕駛員應(yīng)在指定修理
點(diǎn)修理后,由公司隔月統(tǒng)一支付。
3o5新車在5000公里時(shí)都有一次免費(fèi)保養(yǎng),各新車駕駛員留意利用。
五、車輛罰款及理賠管理
1、車輛罰款管理
1。1客運(yùn)車載貨罰款
lolo1此類罰款為公司計(jì)劃內(nèi)罰款,駕駛員應(yīng)在送貨過程中有意識(shí)的
防止此類罰款的發(fā)生。當(dāng)發(fā)生時(shí),駕駛員看法應(yīng)良好,爭取少罰款或不罰
7鼓Jy\o
lolo2駕駛員應(yīng)妥當(dāng)保管開具的罰款單,經(jīng)部門經(jīng)理審核后,可用其
它發(fā)票沖抵報(bào)銷。
lo2車輛停車罰款
lo2o1駕駛員應(yīng)熟知交通停車相關(guān)規(guī)定,將車輛停放在答應(yīng)停車的地
方。
lo2o2該類罰款公司不答應(yīng)發(fā)生,如有發(fā)生,應(yīng)具體了解罰款原因,
屬于駕駛員出于個(gè)人利益而發(fā)生的亂停車罰款,公司不予報(bào)銷。該類罰款
在報(bào)銷時(shí)應(yīng)特別留意審核。
29
2、車輛事故理賠管理
2O1車輛事故理賠是基于車輛保險(xiǎn)的意外保證,駕駛?cè)藛T應(yīng)在提高自
身駕駛技能的同時(shí),認(rèn)真遵守交通法規(guī),鑒于公司車輛之多,理賠業(yè)務(wù)之
多,特制定此方法。
2o2車輛在發(fā)生交通事故時(shí)應(yīng)按時(shí)聯(lián)系保險(xiǎn)公司,由保險(xiǎn)公司進(jìn)行事
故鑒定,出具鑒定報(bào)告。
2o3駕駛員應(yīng)按時(shí)到保險(xiǎn)公司指定的修理點(diǎn)將車輛盡早修好,不要耽
擱正常工作,修理費(fèi)先由駕駛員墊支或憑保險(xiǎn)公司的事故受理單向公司借
款支付。
2o4保險(xiǎn)公司在受理交通事故后,會(huì)將一聯(lián)寫有理賠號(hào)碼的受理單交
于駕駛員,此后保險(xiǎn)公司系統(tǒng)會(huì)將該起事故的理賠號(hào)碼發(fā)送至駕駛?cè)藛T所
留的手機(jī)上,駕駛?cè)藛T應(yīng)妥當(dāng)保管。
2。5駕駛?cè)藛T應(yīng)將正確無誤的公司名稱及銀行帳號(hào)告知保險(xiǎn)公司,在
保險(xiǎn)公司受理事故后應(yīng)跟蹤保險(xiǎn)公司按時(shí)將理賠款匯之公司帳號(hào)。
2o6當(dāng)公司已確定收到該筆理賠金額時(shí),駕駛?cè)藛T應(yīng)憑載有理賠號(hào)的
受理單或理賠號(hào)來財(cái)務(wù)部領(lǐng)款或辦理沖賬手續(xù)。
2o7財(cái)務(wù)部應(yīng)依據(jù)所報(bào)理賠號(hào)與銀行到賬憑證載明的號(hào)碼與車牌號(hào)對
應(yīng),確定相符前方可支付或沖賬,否則不予辦理。
管理規(guī)章制度7
為了標(biāo)準(zhǔn)酒店的制度,便于管理,同時(shí)表達(dá)酒店以人為本的管理方針,
現(xiàn)制定如下規(guī)章制度,望各位員工遵守。
一、人事制度
30
1、新員工入職試用期為三天,試用期間無工資,無休息,正式入職時(shí)
第一天起薪。每月15號(hào)為發(fā)薪日,結(jié)上月1—30號(hào)工資。
2、正式入職時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,合同期為6個(gè)月一簽。不滿6個(gè)月不準(zhǔn)
提離職。合同到期可續(xù)簽。每三個(gè)月漲工資XXX元,1年漲工資40()元(工
齡工資)。滿6個(gè)月后提離職需提前1個(gè)月交離職申請’
3、服務(wù)員薪資:底薪+提成+工齡工資+滿勤
傳菜員薪資:底薪+獎(jiǎng)金+工齡工資+滿勤
收銀員薪資:底薪+獎(jiǎng)金+工齡工資+滿勤
二、考勤制度
1、各部門施行點(diǎn)名考勤與打卡考勤相結(jié)合,月底有部門主管將考勤交
到人事部,財(cái)務(wù)部。
2、遲到:凡超過規(guī)定時(shí)間未到崗者視為遲到,每次扣5元,超過3()分
鐘扣半天工資,每月遲到累計(jì)3次改為每次扣10元,超過30分鐘扣一天
工資。
3、早退:凡未向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,提前5X30分鐘離開崗位者視為早退,
并被扣罰5X30元(依據(jù)情況定)
4、病假:請病假需區(qū)級(jí)醫(yī)院的病假證明或藥店開具的售藥票據(jù)方可,
批假后扣除當(dāng)日工資,病假可抵公休。
5、事假:請事假需提前一周向主管申請,批準(zhǔn)后才可休假(突發(fā)大事
除外)請事假一天扣兩天工資,不行抵公休。最長不行超過三天。
6、礦工:
①遲到一小時(shí)按曠工處理。
31
②未經(jīng)批準(zhǔn)休假者按實(shí)際天數(shù)計(jì)算曠工(一天扣兩天)。
③輪班,調(diào)班,值班不聽從布置者,強(qiáng)行自由休假者按曠工處理。
④曠工累計(jì)?3天,視為自動(dòng)離職,不予發(fā)放工資。
7、不得用于機(jī)或他人代替請假,如有違反視情節(jié)嚴(yán)峻性扣除(半天一
三天工資)員工如有事不能按時(shí)上班或未請假(突發(fā)大事)需電話通知征
得部門主管同意補(bǔ)請假手續(xù)(不能越級(jí))否則按曠工處理。
8、打卡簽到,員工到店先打卡,每月每次漏打卡一次罰款5元,每月
漏打卡簽到不得超過3次,第四次起扣罰20元/次。如有外勤等原因不能
準(zhǔn)時(shí)打卡,可根據(jù)簽卡處理,不計(jì)算在漏打卡簽到范圍內(nèi)。員工不得代人
打卡,如有發(fā)現(xiàn)罰款XXX3OO元。情節(jié)嚴(yán)峻者賜予開除處理。
三、離職工資
1、全部離職員工工資于下月15號(hào)到店領(lǐng)取。
2、未經(jīng)辦理離職手續(xù)擅自離職的員工,視為自動(dòng)離職。工資不予發(fā)放。
3、新近員工未滿6個(gè)月者自動(dòng)離職不予發(fā)放工資。
4、離職員工的.薪資構(gòu)成:當(dāng)月出勤天數(shù)十提成。無工齡工資。
5、離職員工未交工裝工牌者不予發(fā)放工資,工牌喪失扣除工本費(fèi)10
元,工裝未洗上交者扣水洗費(fèi)20元,工裝喪失,損壞(正常磨損除外)扣
除工裝費(fèi)150元,未干滿三個(gè)月離職者扣除行李費(fèi)XXX元。
6、被公司解聘的員工工資正常發(fā)放,含提成不含獎(jiǎng)金。
7、針對個(gè)別被公司開除的員工沒有工資(泄露公司商業(yè)機(jī)密,竊取他
人財(cái)物,顧客財(cái)物或遺留財(cái)物據(jù)為己有,嚴(yán)峻損害店內(nèi),顧客利益的)
管理規(guī)章制度8
32
為強(qiáng)化教練員隊(duì)伍建設(shè),提高全體教練員的素養(yǎng),充足調(diào)動(dòng)教練員的
主動(dòng)性,提高教學(xué)質(zhì)量,依據(jù)機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際,制定
本制度。
1.學(xué)校聘用的教練員必需符合公布的《機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》
有關(guān)教練員的要求。
2.學(xué)校聘用新教員實(shí)行社會(huì)聘請、民主推舉和定向培育等形式,由教務(wù)
科理論負(fù)責(zé)人和實(shí)操負(fù)責(zé)人進(jìn)行理論面試和實(shí)操測試。
3.聘用的教練員必需參與全省統(tǒng)一的教練員考試。
4.申請人合格后由辦公室負(fù)責(zé)辦理聘用勞動(dòng)合同、安全責(zé)任書及填寫
員工登記表。
5.聘用合同期限一般為六年。聘用合同期的前三個(gè)月為試用期。
6.在聘用期內(nèi)對違反有關(guān)規(guī)定,無法遵守公司規(guī)章制度的,依據(jù)合同規(guī)
定,終止聘用合同,解除聘用關(guān)系。情節(jié)嚴(yán)峻、影響惡劣的教練員,予以開
除。
7.在聘用合同期內(nèi)雙方不得無故終止聘用合同,因特種原因終止聘用
合同,教員應(yīng)以書面形式并提前40天通知對方。教員辭聘應(yīng)按聘用合同規(guī)
定擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
8.必需按訓(xùn)練規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)大綱教學(xué)。
9.考試前向?qū)W員說明考試目的、程序、內(nèi)容、紀(jì)律及補(bǔ)考相關(guān)事宜。
10.認(rèn)真幫助駕管中心組織的結(jié)業(yè)或報(bào)考駕駛證考試工作。
11.按時(shí)通知和組織學(xué)員按時(shí)參與各種考試,保證到考率。
12.考試前檢驗(yàn)學(xué)員身份證、學(xué)員證和學(xué)習(xí)駕駛證,說明留意事項(xiàng)并提
33
前將學(xué)員帶到指定的、考點(diǎn)列隊(duì)待考。
13.尊重考官,聽從指揮,不以自我感覺背后談?wù)?,更不得?dāng)面頂撞考
官。
14.學(xué)員補(bǔ)考由報(bào)考員向考試部門約考,約考后并將考試的詳細(xì)日期按
時(shí)通知教練員,由教練員通知學(xué)員。
15.停訓(xùn)待班時(shí)要對車輛全面檢修和停駛維護(hù),保證隨時(shí)參與訓(xùn)
16.訓(xùn)練期間發(fā)現(xiàn)車輛故障,不準(zhǔn)連續(xù)運(yùn)用,能排解的應(yīng)排解,不能排
解的應(yīng)立刻送修。
17.對提出調(diào)車、調(diào)教練的學(xué)員,要主動(dòng)幫助學(xué)校做好調(diào)整或調(diào)解工作,
不得打擊報(bào)復(fù)。
18.服務(wù)要熱忱,學(xué)員有呼必應(yīng),有問必答,有事必辦,有難必幫。努
力實(shí)踐零缺點(diǎn)、零延遲、零懊惱。
19.學(xué)校建立教練員考核制度°對教練員施行年終考核°
考核內(nèi)容:
(1)教練員任教力量
(2)教學(xué)質(zhì)量
(3)職業(yè)道德
(4)廉潔自律情況
考核方法
(1)教練員考核由學(xué)??己诵〗M負(fù)責(zé)。
(2)教練員考核施行逐人考核。
(3)考核實(shí)行三種形式,向?qū)W員發(fā)放教練員年終考核問卷、操作和筆
34
試等。
(4)年終考核與平??己讼嘟Y(jié)合。
(5)考核成果作為年底評優(yōu)依據(jù),存入教練員檔案。
管理規(guī)章制度9
為了強(qiáng)化面包車的.管理,節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用開支,特作如下規(guī)定:
一、面包車由廠辦公室統(tǒng)一管理和布置運(yùn)用。
二、鑒于業(yè)務(wù)需要,原則上作接待客戶及協(xié)作單位之用,并作廠級(jí)領(lǐng)
導(dǎo)公務(wù)用車。
三、各部室、車間如因生產(chǎn)經(jīng)營需要運(yùn)用面包車,應(yīng)提前一天填寫“運(yùn)
用車輛登記表“,并經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)簽名后,交給辦公室布置運(yùn)用。非廠級(jí)領(lǐng)
導(dǎo)如無接待任務(wù)或帶貨,一般擔(dān)心排運(yùn)用面包車。
四、為了節(jié)約開支,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作,力求布置正常工作日用車,休
息日、節(jié)假日運(yùn)用面包車,運(yùn)用部門須持“運(yùn)用車輛登記表”經(jīng)廠長簽名后
交由辦公室布置。司機(jī)以“運(yùn)用車輛登記表”為依據(jù),填報(bào)加班表。
五、在上班時(shí)間員工因工傷或患急病,要送醫(yī)院緊急治療的,均可以
先用車,事后補(bǔ)辦手續(xù)。
六、外單位如借用面包車,須經(jīng)廠辦公室同意后才能辦手續(xù)借出。
七、廠領(lǐng)導(dǎo)用車由辦公室協(xié)調(diào)布置。
八、因公載貨用車(貨物4()公斤以上)由廠主管領(lǐng)導(dǎo)簽批,辦公室布
置。
九、全部面包車路橋費(fèi)、保管費(fèi)由廠主管領(lǐng)導(dǎo)審核,交廠長審批,由財(cái)
務(wù)部報(bào)銷。
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十、希各車間、部室切實(shí)協(xié)作執(zhí)行以上規(guī)定。如違反規(guī)定派車的,其費(fèi)
用由派車人自付,如違反規(guī)定私自開車的,其費(fèi)用由司機(jī)自付。
十一、面包車在晚上和廠休息日,包括節(jié)假日,規(guī)定放置廠區(qū)。
十二、面包車出入廠均需進(jìn)行登記,有關(guān)登記工作由保衛(wèi)部門布置門
衛(wèi)協(xié)作做好。
十三、凡廠休息日,包括節(jié)假日,面包車開出廠,司機(jī)必需交給門衛(wèi)有
廠長簽名的《運(yùn)用車輛登記表》,門衛(wèi)才能放行。
管理規(guī)章制度10
1、各種入庫原料應(yīng)符合公司制定的原輔材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不合格品嚴(yán)禁
入庫。對入庫的各種原料,要進(jìn)行驗(yàn)收登記。
2、冷庫工作人員必需遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守工作時(shí)間聽從工作布置,
保證安全生產(chǎn)和物資供應(yīng)。
3、要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,依據(jù)庫溫要求按時(shí)開機(jī)停機(jī),要常常檢查機(jī)
械裝備,根據(jù)規(guī)定每四小時(shí)對各庫進(jìn)行一次檢查,并做好相關(guān)記錄(溫度
記錄及開門次數(shù)記錄和開門時(shí)間記錄),發(fā)現(xiàn)異樣要按時(shí)處理,重大問題
按時(shí)匯報(bào),確保凍庫溫度等滿意原料的貯存。下班前要認(rèn)真檢查凍庫、風(fēng)
機(jī)是否有霜(無霜正常)和排管情況(有霜正常、)沒有問題前方可離崗。
4、工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)脫崗喝酒、睡覺或從事與本職工作無關(guān)的活動(dòng),否
則按有關(guān)規(guī)定賜予懲罰。
5、非凍庫工作人員、或管理人員。其他閑來人員不得進(jìn)入庫房。
6、冷庫內(nèi)的各類食品要按位存放,堆放整齊。食品出庫要填寫出庫單,
做到“先進(jìn)先出要按時(shí)清理積壓物品,對超期、變質(zhì)的物品保管員要按時(shí)
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向上級(jí)匯報(bào),并妥當(dāng)處理。因工作失職造成損失的,追究工作人員責(zé)任并
賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。
7、未經(jīng)廠長同意,任何人不得私自處理庫內(nèi)物品,不得為外單位或個(gè)
人在庫內(nèi)存放物品,否則追究工作人員責(zé)任,視情節(jié)輕重賜予50X200元或
扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金的'懲罰。
8、庫內(nèi)保存的原料,做到帳物相符合。工作人員必需對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),
不得馬虎大意,弄虛作假,以權(quán)謀私,否則顯現(xiàn)問題追究其責(zé)任。
9、產(chǎn)品不得直接接觸地面(堆碼必需用墊板或貨架)離墻壁距離不得
小于20cm。排管庫離頂壁不小于50cm、風(fēng)機(jī)庫離頂壁不小于XXXcm.風(fēng)
機(jī)正下方空隙不小于40cm(以便冷氣循環(huán)、不影響貨物品質(zhì))
10、產(chǎn)品擺放要做到“三齊”,堆放整齊,碼垛整齊、排列整齊,不得顯
現(xiàn)混放或錯(cuò)放現(xiàn)象。
11.進(jìn)出貨時(shí)要輕拿輕放不要用鐵器硬物撬咂貨物而造成庫體損壞造
成保溫效果不良影響貨物品質(zhì)
12、全部人員進(jìn)出庫要順手關(guān)門,不得任意打開冷庫房門。(開關(guān)凍庫
門時(shí)請輕開輕關(guān)、請勿暴力開關(guān)、防止門軌道滑輪跳槽或門配件損壞,掉
落傷人)
13、凍庫運(yùn)用過程中應(yīng)依據(jù)廠區(qū)規(guī)定或者每次清掃凍庫時(shí)應(yīng)對凍庫內(nèi)
進(jìn)行消毒
14.全部凍庫管理人員應(yīng)熟讀以上管理制度以及調(diào)溫手冊說明書(切記
如不是緊急情況請勿任意調(diào)整溫度及化霜參數(shù))
管理規(guī)章制度11
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一,車輛選購管理制度
1,選購車輛時(shí)應(yīng)依據(jù)當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸市場狀況和運(yùn)用條件進(jìn)行選型論證,
重點(diǎn)考察車輛的順應(yīng)性,牢靠性,經(jīng)濟(jì)性,環(huán)保性及修理便利性,選購符
合國家產(chǎn)業(yè)政策和車輛發(fā)展規(guī)章,滿意實(shí)際需求的車輛。
2,選購的車輛滿意(道路運(yùn)輸條例)以及(道路貨物運(yùn)輸及站場管理
規(guī)定)等有關(guān)法規(guī)的要求。
3,選購車輛時(shí),優(yōu)先選擇對社會(huì)發(fā)布的推舉車型。
二,車輛技術(shù)檔案管理和定期報(bào)告制度
1,出廠新車投入運(yùn)用前,建立車輛技術(shù)檔案。
2,車輛技術(shù)檔案主要內(nèi)容包括:車輛根本情況,主要部件更換情況,
修理和二級(jí)維護(hù)記錄(含出廠合格證),技術(shù)等級(jí)評定記錄,營運(yùn)客車等
級(jí)核定記錄,車輛變更記錄,行駛里程記錄,交通事故記錄等。
3,妥當(dāng)保管車輛技術(shù)檔案°相關(guān)內(nèi)容的記載按時(shí),完好精確°
4,車輛二級(jí)維護(hù)執(zhí)行情況,總程修理,整車修理情況,每季度向市,
縣級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)報(bào)告一次,車輛事故情況每月報(bào)告一次。
5,車輛辦理過戶變更手續(xù)時(shí),完好移交車輛技術(shù)檔案。
三,車輛維護(hù)制度
1,車輛維護(hù)分為日常維護(hù),一級(jí)維護(hù)和二級(jí)維護(hù)。
2,日常維護(hù)是以清潔,補(bǔ)給和安全檢視為作業(yè)中心內(nèi)容的車輛維護(hù)作
業(yè)。
3,一級(jí)維護(hù)是除日常維護(hù)作業(yè)外,以清潔,潤滑,緊固為主,并檢查
有關(guān)制動(dòng),操作等件的、車輛維護(hù)作業(yè)。
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4,二級(jí)維護(hù)是除進(jìn)行一級(jí)維護(hù)作業(yè)外,以檢查調(diào)整轉(zhuǎn)向節(jié),轉(zhuǎn)向搖臂,
制動(dòng)蹄片,懸架等經(jīng)過肯定時(shí)間運(yùn)用簡單面磨損或變形的件為主,并拆檢
輪胎,進(jìn)行輪胎換位,檢查調(diào)整發(fā)動(dòng)機(jī)工作狀況和排氣污染掌握裝置等的
車輛維護(hù)作業(yè)。
5,按規(guī)定進(jìn)行車輛維護(hù)。二級(jí)維護(hù)按期執(zhí)行。維護(hù)作業(yè)工程符合(汽
車維護(hù),檢測,診斷技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))(GB18344)等有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或原廠運(yùn)用說
明書的規(guī)定:無漏項(xiàng)或減項(xiàng)作業(yè),符合技術(shù)要求。
6,車輛二級(jí)維護(hù)應(yīng)在道路經(jīng)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)答應(yīng),具有整車修理力
量的機(jī)動(dòng)車修理企業(yè)進(jìn)行車輛維護(hù)作業(yè)。道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛維護(hù)作業(yè)
時(shí)應(yīng)在經(jīng)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)答應(yīng),具備道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛修理?xiàng)l件的
機(jī)動(dòng)車修理企業(yè)進(jìn)行。
7,車輛維護(hù)按行駛間隔里程進(jìn)行。
8,日常維護(hù)是在出車前、行車中、收車后進(jìn)行°一級(jí)維護(hù)是車輛每運(yùn)
行2—3千千米進(jìn)行一次。二級(jí)維護(hù)是車輛每運(yùn)行1.4X1.7萬千米進(jìn)行一次。
9,對不便于按行駛間隔里程進(jìn)行二級(jí)維護(hù)的車輛,按以下間隔時(shí)間進(jìn)
行二級(jí)維護(hù):客車和道路貨物專用運(yùn)輸車輛、道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛不超
過4個(gè)月:道路一般貨運(yùn)車輛等其他道路運(yùn)輸車輛不超過5個(gè)月進(jìn)口及特
種車輛按出廠說明書的規(guī)定執(zhí)行,無出常說明書的,按上述行駛間隔里程
或時(shí)間進(jìn)行。
10,車輛維護(hù)施行合同制,承、托修雙方應(yīng)簽訂修理合同,施行二級(jí)維
護(hù)竣工檢測、出廠合格證和質(zhì)量保證期制度。
11,道路運(yùn)輸車輛經(jīng)封存后啟封運(yùn)用時(shí),進(jìn)行必要的維護(hù)。封存3個(gè)
39
月以上啟封運(yùn)用時(shí)進(jìn)行二級(jí)維護(hù)。
四,車輛檢測制度
1,按規(guī)定對車輛進(jìn)行綜合性能檢測。車輛綜合性能檢測應(yīng)到經(jīng)道路運(yùn)
輸管理機(jī)構(gòu)托付,符合《汽車綜合性能檢測站力量的通用要求》(GB/T1799)
等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定規(guī)定的檢測站進(jìn)行。
2,到具備條件的A級(jí)監(jiān)測站進(jìn)行車輛技術(shù)
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