護理2023個人工作計劃（14篇）

護理2023個人工作計劃（精選14篇）

護理2023個人工作計劃篇1

20xx年是我院克難提速、推進內涵建設的關鍵年，護理部將緊緊抓

住二級綜合醫(yī)院評審這一契機，圍繞醫(yī)院總體發(fā)展目標，努力做好以下

工作：

一、以愛做管理，著力打造一支金牌護理團隊

按照醫(yī)院管理的規(guī)范化、標準化要求，護理部和護士長作為醫(yī)院的

重要職能部門以及各項制度、規(guī)范的具體踐行者與督導者，其管理理念

在護理管理中的導向作用尤為重要。上有所好，下必甚焉。有什么樣的

護士長隊伍就有什么樣的護理團隊，而金牌護理團隊是優(yōu)質護理的支柱!

護理部進一步解放思想，更新理念，改變既往的主任要求，護士長服從

的被動管理，為護士長創(chuàng)造一個寬松的管理環(huán)境。引導護士長用科學的

方法進行自我管理，讓護士長將主要精力放在科室的管理上，管理好科

內病人的安全、治療及健康指導，管理好護士的工作、生活和思想動態(tài)，

協(xié)調好醫(yī)、護、患三方關系，確?？剖易o理質量及安全。護理部在各項

管理措施的具體實施中，要注重把人性化的護理服務理念與醫(yī)院文化建

設逐步滲透到每一個細節(jié)中，認準角色，擺正位置，不做護士中的人上

人，要做護_L中的人中人，營造關心、尊重、信任的護理氛圍，增強護

士的向心力和凝聚力，讓每一名護士為自己是這個團隊中的一員而驕傲

與自豪。

二、品管驅動，圈圈相連

護理作為獨立的一級學科，其特性決定了任何一項護理工作都有諸

多的環(huán)節(jié)所組成。為更加科學、規(guī)范地運用PDCA管理模式，20xx年我

們將品管圈(QCC)引入護理管理。針對護理工作中的重點、難點問題，

如如何指導病人正確服用口服藥、如何提高小兒患者一次性穿刺成功率

等成立相應的品管圈，調幼廣大擴1埋人員的積極參與性，變耍我工作為

我要工作。利用PDCA循環(huán)理論，剖析現(xiàn)狀問題，深度分析原因，設定

活動目標，制定活動計劃，進行對策整改及實施。力爭通過品管圈活動

的開展，使護理工作中的一些突出問題得以解決，使工作流程更加順暢、

護理服務更加專業(yè)，降低不良事件發(fā)生率，促進護士的個人成長與進步,

達到一種全院齊動員參與護理管理的工作狀態(tài)，使護理管理工作更容易

推行，有利于各項工作的順利開展。

三、四到位實現(xiàn)持續(xù)質量改進

護理部將緊緊圍繞規(guī)范護理質量，完善制度建設、推動持續(xù)改進，

提升服務水平的工作思路，以質量安全為主線，以護理病人到位、病情

觀察到位、文書記錄到位、內涵體現(xiàn)到位、服務滿意度提高為工作重點,

實現(xiàn)持續(xù)質量改進。通過常態(tài)化的定期檢查與指導，使護理人員真正理

解核心制度的內涵，懂得如何用制度指導實際工作。嚴格落實護理不良

事件主動上報制度，定期進行不良事件案例分析，使全院護理人員警鐘

長鳴。規(guī)范護理質量管理，定期舉辦以病人為中心，提高護士服務內涵

為主題的個案追蹤護理質量評價活動，通過疑難危重病例的現(xiàn)場討論評

價活動，進一步提高護理人員對疑難危重病例的護理和搶救能力。進行

護士長查房質量現(xiàn)場評價活動，轉變管理者護理質量評價的理念，使護

士長在工作中更加注重細節(jié)管理和制度的執(zhí)行力，從而為建立科學的評

價流程、方法以及護理質量評價的長效機制奠定基礎。實施多形式質量

控制，護理部根據季安排、月重點工作計劃，深入科室針對核心制度的

落實情況、護理安全與急救管理等檢查臨床護理工作，落實墜床、跌倒、

壓瘡、拔管病人及高危病人的質量追蹤監(jiān)控及指標數據的收集和分析記

錄，從而保障患者安全。

四、構建護理質量管埋新體系

原有的護理質量評價體系從基礎護理、分級護理、消毒隔離、安全

管理以及病房管理等方面進行督查，是以單個質控項目進行評價，應對

性、突擊性強，管理者很難科學、全面地對護理質量進行評價。新的質

量評價體系，改變以往按質控項目進行劃分，側重于責任分工方式、排

班模式、患者基礎護理和生活護理的落實、人力資源配置等方面，從患

者、護士及護士長涉及的各個角度、多個層面進行全方位的護理質控，

在不同時間段更全面、深入、準確地了解患者的治療及生活護理，了解

護理人力資源情況、護士分層使用情況等，及時給予護士長以及臨床護

士有效地指導，更好地促進護理質量持續(xù)改進。

五、護理技能與管理創(chuàng)新

談到創(chuàng)新，給人的感覺就是護理領域檔次不夠、項目少之又少，護

理被放在了輔助位置。但是，護士是醫(yī)院一個龐大的群體，也是與病人

接觸次數最多、時間最長的人群，他們進行的每一個技術變革，對患者

都會有著不同尋常的意義，正如一位護士所言，不求驚天動地，只求為

病人所用。20xx年，護理部計劃在上級護理專家的指導幫助下，在護理

改革、發(fā)明和創(chuàng)新方面實現(xiàn)突破，用實際行動證明護理的專業(yè)價值。

周點評制度是護理管理的一項創(chuàng)新。護理部統(tǒng)一周點評的重點內容

及形式：要求每周一晨交班前，護士長總結點評上周本科室工作情況，

4、靜脈穿刺成功率90%。

5、病人對護理工作滿意度為95虬

二、保證措施：

1、加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得

到提高，每月組織一次業(yè)務培訓，內容包括基礎理論，?？谱o理，計劃

免疫知識，并進行培訓后考核。多翻閱拉埋相關書籍，密切關注護埋知

識新動態(tài)。

2、加強護理專業(yè)技術操作培訓，特別是留置針的使用，提高靜脈

穿刺成功率，在工作中不斷總結經驗教訓，做到膽大心細，克服心理障

礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論，請較有經驗的護士講授穿

刺成功的經驗。積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術。

3、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制

度，提高護理質量。

4、認真做好基礎護理，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔，

無異味，無污跡，物品擺設整齊規(guī)范，輸液滴數與醫(yī)囑相符，勤巡視輸

液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

5、努力改善服務態(tài)度，讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良

好的服務態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作

的最終目標，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)

象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。

三、犒好科室團結，提高科室凝聚力，加強自身協(xié)作、協(xié)調能力，

共同呵護護理隊伍這個小團體。

讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿

溫馨!對于護理工作現(xiàn)有的水平，離我們預想的目標還有一定的距離，

還存在一些這樣那樣的問題，希望在護士長的幫助下能夠調動起大家的

積極性，讓每個人都有主人翁意識，相信科室的明天一定會更加美好。

從上是我對20_年所制定的護理工作計戈IJ,在工作中總會不足的存

在，請護士長和同仁多多幫助，多多體諒！

護理2023個人工作計劃篇3

轉眼我已做護士工作兩年的時間了，回顧這兩年來的歷程，心里充

滿著許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和的態(tài)度對待病人，為病人減少一

分的痛苦成了我的使命，所以我不愧譽為“白衣天使”的稱號。20xx

年這新的一年，我們的護理工作也應該更上一個臺階，為此特制訂20xx

年個人工作計劃：

一、工作目標

20xx年我要以服務提高質量，更好的為臨床服務。把以前的被動服

務變?yōu)橹鲃臃?，爭取做到收發(fā)物品主動熱情，無差無錯，存在問題及

時溝通，解決落實，把各項工作規(guī)范再規(guī)范，細化再細化。消毒滅菌準

確徹底，無延誤。都說素質決定能力。我要積極提高素質，加強學習，

爭先進。認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范，協(xié)助護士長做好工作。

二、工作計劃

（一）學習管理工作規(guī)范

認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范，逐句分析研究，不懂就問，協(xié)助護

士長完成各項工作。掌握各項規(guī)章制度，操作流程，操作規(guī)程，崗位職

責，應急預案，做好各項工作。

（二）接受最新知識，提高業(yè)務素質

積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務培訓，科內的業(yè)務學習，不斷學習新的專

業(yè)知識，提高自身業(yè)務素質，做好每一項工作。

（三）主動熱情服務，提升服務理念

為病人服務“主動上門”，及時準確。按規(guī)范進行護理操作，樹立

良好的服務形象，定期到病人當中征求意見，更周到的為每一名病人服

務。

（四）加強個人修養(yǎng)，樹立“天使”形象

加強基本功訓練，包括思想政治、職業(yè)素質、醫(yī)德醫(yī)風、臨床噪作

技能等。提高自己的思想政治素質，鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科

學知識，提高護理管理水平和質量。

三、保證措施

（一）加強基礎理論知識的學習

加強理論知識的學習，不斷豐富自己的專業(yè)技術知識，利用業(yè)余時

間多翻閱護理相關書籍，密切關注護理知識的新動態(tài)。

（二）加強專業(yè)知識的操作

在工作中不斷總結經驗教訓，做到膽大心細，客服心里障礙。定期

或不定期對工作進行總結，遇有困難及時向有經驗的其他護士請教。

（三）認真做好基礎護理工作

規(guī)范護理工作，保持病人的病床整潔，無異味，無污跡，物品擺放

整齊，輸液滴熟與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問

題及時解決。

以上是我對20xx年的個人工作計劃，可能還不是很成熟，希望能

達到我所想的目的。在新的一年中，我會更加努力，認真負責的去對待

每一項工作，更好的為每一名病人服務，為醫(yī)院的建設貢獻出自己的力

量。

護理2023個人工作計劃篇4

一個新的起點，又一輪努力的新開始，我將結合科室的實際情況及

護理部的要求，從以下的幾個方面做好產科的護理工作。

一、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理

保證護理安全，下半年我將嚴格執(zhí)行績效考核制度，把各項質量控

制分工到人，責任到人，充分發(fā)揮責任護士及質控員的作用，在日程工

作中加強檢查，增強科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理。

二、加強業(yè)務學習

提高全科護士的整體素質，制定科室護士培訓計劃，著重培訓護士

對產程的觀察及對難產的判斷，規(guī)范護理記錄，以詳細記錄整個產程的

進展，從而提高護士對產程異常的觀察及處理能力，同時針對科室常見

病及危重病的護理蛆織全體護士進行業(yè)務學習，對危重患者及時組織護

理查房，并提高全科室的理論及操作能力。

二、嚴格消毒制度，預防醫(yī)院感染

1、產房及新生兒室管理，產房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中

之重，質控護士及護士長負責全面質控工作，嚴格消毒隔離及物品交接

管理，加強院內感染控制及監(jiān)測工作，通過檢查與督導，全面提高產房、

新生兒的管理，完成各項護理質量控制欲管理工作。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物、嚴格消毒滅菌，并做好各項登記工作。

3、加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室、患者出

院日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。

四、加強護理安全管理

責任組長及質檢員充分發(fā)揮作用，每周2次護理質量檢查，發(fā)現(xiàn)問

題，規(guī)范行為，督促改正。同時及時查找科室的不安全隱患，及時分析

改進工作和流程，杜絕不安全事件發(fā)生。嚴格帶教，將對實習生實行一

對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀律的管理，制定學習計劃。

五、繼續(xù)開展優(yōu)質護埋服務工作

不斷拓展服務內涵，增加優(yōu)質服務內容，提高服務質量。繼續(xù)做好

產后乳房護理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作，盡可能的滿足患者的合理需

求，定期征求患者意見，改進服務質量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)

療環(huán)境。

六、加強醫(yī)療設備、急救藥械的管理

責任到人，將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理、保養(yǎng)、定期檢

查維修，確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài)。

七、加強健康宣教及產后訪視

在下半年科室將自制母乳喂養(yǎng)、新生兒護理等幻燈片，在宣教室每

周一進行播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導,

利用一切機會做好宣教工作。由接生助產士負責在產后7—16天打電話

進行產后訪視，了解產后恢復、母乳喂養(yǎng)情況、新生兒黃疸及督促產婦

產后42天來院復診及計劃生育指導。

八、開設孕產婦知識講座

由科室資深的醫(yī)生、助產士進行授課，授課方式采取講授演示、問

答互動、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議，以調整授課內

容，建立孕產婦微信群，滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。

九、規(guī)范收費

認真學習收費標準，由總務護士及護士長作好科室收費項目的檢

查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理。

護理2023個人工作計劃篇5

20_年護理部工作計劃將緊緊圍繞醫(yī)院管理工作計劃，鞏固“三甲”

成果的基礎上，狠抓行風建設，塑造我院的良好形象，加強患者安全管

理，保障患者護理安全，加強護士培訓I,提高各級護士技能水平，開展

滿意服務，提高護理服務品質等方面開展工作，現(xiàn)計劃如下：

一、全面深入推行“以人為本”的服務理念

護理部在人性化服務方面，進行了積極的探索，制定了“以人為本、

患者至上、關愛生命、誠信服務”的服務理念，宗旨是以患者的需求為

導向，營造關心患者、愛護患者、尊重患者的氛圍，為患者提供體貼入

微、技術嫻熟的人性化服務，使其在生理、心理、社會、精神上舒適，

在質量上放心，達到患者和家屬滿意，零投訴的目標。護理部將加強護

理工作人性化服務理念的教育，將健康教育知識滲透在護理工作的每一

個環(huán)節(jié)，每項工作的細節(jié)過程中，使患者能感受到方便、快捷、安全、

舒適的全方位、多層次優(yōu)質護理服務，從而滿足患者健康需求。

二、加強護理隊伍建設，實現(xiàn)護士人力資源的合理配置

根據臨床護理工作的需要，合理設置護理崗位，統(tǒng)籌人力資源，增

加臨床一線護理人員數量，保證臨床護理崗位的護士配備，改善我院臨

床一線護士缺編的狀況，使床護比逐步達到衛(wèi)生部最低要求1：0.4,ICU

床護比為1：2.5-3,CCU床護比為1：1.5o在達到規(guī)定的護士配備標準

基礎上，實施以實際護理工作需要為基礎的護士配置方法，并遵循以人

為本，結構合理，動態(tài)調整的原則，按照護理崗位的任務，所需業(yè)務技

術水平，實際護理工作量等要素合理配置各職稱層次護士，實施按職上

崗，做到人力資源利用最大化，切實保證醫(yī)療安全。20_年將計劃招聘

護士35名，創(chuàng)造條件滿足神經外科、ICU配備副主任護師一名。

全院各護理單元，根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資

源，實行彈性排班，增加高峰期上班人數，全院護理人員做到I.作需要

時，隨叫隨到，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。為激發(fā)臨

床一線護士工作積極性，計劃申請增加護士夜班費，經濟待遇繼續(xù)向臨

床一線護士傾斜，進一步化解護士不愿意干臨床、不愿意上夜班的矛盾。

三、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質

1、強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行請山西護

理專家主講及院內業(yè)務學習和自學相結合的方式，進行規(guī)章制度及專業(yè)

的培訓。

2、重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部計劃以強化“三

基”護理知識及?？萍寄苡柧殲橹?，由護理部出題進行考試，成績納入

個人檔案，作為個人考評的客觀依據，相互競爭，直至達標。

3、做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合,

掌握多學科知識和能力。對新上崗人員進行嚴格的崗前培訓，對低年資

及招聘護士進行護理技術操作訓練、考核，要求人人參與，人人過關，

對操作考核不合格的護理人員，直接與其個人獎金掛勾。

4、加強護理骨干及專科護士培養(yǎng)，有計劃的選送部分護士外出學

習，學習形式以短期培訓與進修相結合為主，通過學習，不斷的更新護

理知識，提高護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍。，今年擬派培訓人數50

人，其中ICU、CCU、急診科、神經外科、骨科、神經內科、兒科監(jiān)護室

等重點?？谱o士以進修為主，計劃各選派1至2名護理骨干到XX醫(yī)院、

XX醫(yī)院、X醫(yī)院等上級醫(yī)院學習；12名護士長參加XX省護理管理人員培

訓I；根據中華護理學會及XX省護理學會的會議及培訓計劃，結合各科的

實際工作情況，將陸續(xù)派出30名護士長或護理骨干參加短期培訓。

四、加強護理質量管理，確保護理工作安全

1、護理部將以嚴謹的態(tài)度抓好每項護埋.1：作的全程質量管埋，即

基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量。每月組織護理質量檢查一次，實行二

級質控，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施，并在護士長例會上將

檢查結果與獎金掛鉤，各科全年護理質量將作為年終評選先進的指標之

O

2、強化護理過程中的安全管理。繼續(xù)加強護理安全教育，防范差

錯隱患，要求各護理單元每月進行一次護理安全教育，并對重點環(huán)節(jié)、

重點科室、重點時段（如節(jié)假日）進行安全督導與指導，以及做好護理差

錯缺陷，護理投訴的歸因分析，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)

生原因，吸取教訓，提出防范與改進措施;嚴格執(zhí)行查對制度，強調二

次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

在安全的基礎上提高我們的護理質量;強化護士長對科室硬件設施的常

規(guī)檢查，平時加強對性能及安全性檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持

設備完好。

五、做好教學、科研工作

護理部按計劃完成XX市職業(yè)技術學院、XX省中醫(yī)學院、XX大學等

院校的教學任務，指定具有護師職稱的護師負責實習生的帶教工作，定

期召開評學評教會，聽取帶教老師及實習生的意見，各科護士長為重視

帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安排小

講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試，護理部不

定期檢查帶教質量，學生實習結束前組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活

動。

進一步提高全院護理人員科研能力積極吸取新知識、新理論，掌握

護理發(fā)展的新動態(tài)，積極開展護理科研、新技術、新業(yè)務，力爭今年開

展新技術項目5項，重點科室至少完成新技術一項，護理人員要積極撰

寫論文，爭取在省級以上刊物發(fā)表論文10篇，本專業(yè)核心期刊發(fā)表論

文4篇，要求神經內科、心內科、神經外科、骨科、ICU等重點科室在

核心期刊上必須發(fā)表論文1篇，普通科室必須在省級以上刊物發(fā)表一論文

一篇，以加快護理學科建設，提高護理科學化水平。

六、護理各項指標完成目標

1、護理技術操作合格率100虬

2、基礎護理合格率90虬

3、危重病人（特、一級護理）合格率100虬

4、護理文件書寫合格率95%

5、急救物品完好率達100%o

6、無菌物品合格率達100%

7、護理人員“三基考核”合格率達100%o

8、病人滿意度95%

護理2023個人工作計劃篇6

護理安全是醫(yī)療安全的一個重要組成部分。為了認真落實患者安全

目標，確保護理安全，避免發(fā)生醫(yī)療糾紛及差錯事故，特制定20—年護

理安全工作計劃，各科室要認真執(zhí)行，防范護理安全事故發(fā)生。

一、加強學習，提高安全意識，嚴格依法執(zhí)業(yè)

各科室定期組織護理人員進行護理安全學習，至少每月一次，并嚴

格進行考核。以增強安全意識。同時加強法律法規(guī)的學習，嚴格按照規(guī)

定執(zhí)業(yè)，不得違反操作規(guī)程，禁止不具備護士執(zhí)業(yè)資格和非在本單位注

冊的人員獨立從事護埋JL作。

二、以患者十大安全未目標，嚴格執(zhí)行各項護理措施。

1、建立患者身份識別制度，尤其在急診，重癥精神病室，電休克

治療室等重點科室，至少要有兩種（姓名，性別）識別患者身份的方法，

嚴格查對，避免發(fā)生差錯事故。

2、嚴格執(zhí)行特殊情況下的有效溝通，確保正確執(zhí)行醫(yī)囑。尤其是

在搶救病人時，對醫(yī)生下達的口頭醫(yī)囑護士必須復述一遍，雙方確定無

誤后方可執(zhí)行，并保留用后的空安瓶，搶救結束，要督促醫(yī)師補開醫(yī)囑,

一般情況下，不得執(zhí)行口頭醫(yī)囑。

3、嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，落實醫(yī)院感染控制的基本要求，防止交

叉感染。護理人必須人人都能熟練進行洗手操作，清楚洗手的指證。

4、提高用藥安全，加強藥品管理，執(zhí)行的過程中嚴格做到“三查

八對"，防范差錯的發(fā)生，同時要密切觀察用藥后的效果及反應，避免

配伍禁忌。

5、防范與減少患者跌倒及壓瘡事件發(fā)生，建立跌倒、壓瘡風險評

估與報告制度和程序，采取有效措施。

6、主動報告醫(yī)療安全不良事件，建立護理不良事件報告制度，鼓

勵主動報告，對瞞報的要嚴格進行懲處。護理部每季度組織病區(qū)護士長

進行護理不良事件討論，查著原因，進行整改。各科室要針對發(fā)生的事

件組織本科室護理人員進行討論分析，并將討論結果上報護理部。

7、鼓勵患者參與醫(yī)療安全，在病房內的走廊、衛(wèi)生間，洗漱間，

開水間等處，要有安全警示標識，同時對病人也要進行安全教育。

三、加強病房管理，防范意外事件發(fā)生

1.根據精神科護理特點，做好病人的管理，交接好病人的人數，保

管好交接班鑰匙。病房內禁止吸煙，尤具是庫房，杜絕火災隱患。

2、科室內要加強危險物品的收撿，病人入院，或外出活動回來，

均要嚴格檢查，防止將危險物品帶入。家屬帶來的物品食品，必須經過

當班護士檢查后方可交與病人。

3、護理部不定期隨機抽查各病區(qū)護士長執(zhí)行安全檢查情況（查記

錄），實地抽查病人活動環(huán)境、病區(qū)內環(huán)境、病人床單元等，發(fā)現(xiàn)安全

隱患及時指出，并要求護理人員立即清除，不得延誤。

4、要求護理人員嚴格執(zhí)行各項護理工作制度，自覺規(guī)范護理行為,

護士長要把好護理人員執(zhí)行制度關，經常督促檢查，保證制度執(zhí)行到實

際工作中，避免差錯事故發(fā)生。

5、做好“四防”工作，對有自殺、傷人、毀物、逃跑企圖意念強

烈、新入院、病情危重者禁下大院。加強巡視，嚴密觀察病情變化，發(fā)

現(xiàn)病人有自殺、自傷、傷人、毀物要及時制止，病人逃跑要沉著、冷靜

地分析，采取措施及時追回病人。避免意外事件發(fā)生。

護理安全是是護理工作的重要部分，在醫(yī)療糾紛頻發(fā)的今天，我們

更應該抓好護理安全，為病人服好務。

護理2023個人工作計劃篇7

20_年心內科護理工作，在護理部的領導、科主任的業(yè)務指導下，

以“夯實基礎護理，提供優(yōu)質護理服務”為目標，突出“以病人為中心,

以質量為核心”，緊緊圍繞醫(yī)院及護理部工作方針和工作計?劃，認真履

行職責，重點抓好科室護理質量管理工作，提高護理質量，達到質量持

續(xù)改進;改進護理服務，提高護理服務質量;加強護理安全管理，保障病

人安全;加強在職人員培訓及繼續(xù)教育，切實提高科室護理人員整體素

質，現(xiàn)制定計劃如下：

一、進一步提高護理質量，達到質量持續(xù)改進

1、依據護理質量管理規(guī)范、護理管理制度及職責、護理工作質量

標準等護理工作規(guī)范，保證質量管理的規(guī)范性、持續(xù)性。

2、遵循護理質量三級管理：護理部科系護士長科內護士長。按護

理質量標準要求，護士長對病區(qū)護理質量全面檢查，每天抽項查，每周

不定期對本科室護理質量進行全面檢查，護士長每月將科室護理質量檢

查及整改情況在科務會上反饋，提出整改措施，責任到人，限期整改，

持續(xù)追蹤;對整改較差的個人，予以相應的處罰；將科室質量檢查記錄在

《護士長工作手冊》中。每月底將《護士長月工作手冊》上交護理部。

3、配合科室開展臨床路徑工作，做好臨床護理路徑管理。

二、加強護理安全管理，保障患者安全

1、組織學習護理質量管理規(guī)范、護理管理制度及職責、護理工作

質量標準等護理工作規(guī)范。

2、繼續(xù)使用“患者入院評估單及告知單”“患者護理安全告知同意

書”，對住院患者進行詳細評估及安全告知。將安全管理切實落實在護

理工作中，保障患者安全。

3、按制度隨時進行護理不良事件、護理缺陷、護理會診的上衣工

作?？剖颐吭陆M織護理安全會議，對發(fā)生的護理不良事件及安全隱患提

出防范措施并組織實施，在質量考核中監(jiān)督實施效果。

4、進一步完善CCU各項規(guī)章制度并實施，護士長每日對科室的質

量與護埋安全管理進行檢查，并對科室檢查及護埋部檢查結果在科務會

上反饋，提出整改意見，要求限期整改，山護士長追蹤整改情況，以達

到科室的質量持續(xù)改進。

5、參加院感辦組織的院感相關知識的濟座，切實落實院內感染的

各項制度，保證醫(yī)務人員安全防范，保障患者安全。

6、繼續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前安全檢查及節(jié)假日巡查。

三、改進護理服務，提高護理服務質量

1、在科室繼續(xù)開展“優(yōu)質護理服務示范病區(qū)”活動，在現(xiàn)有的基

礎上進一步提高護理質量，進而提高患者滿意度。

2、在科室繼續(xù)開展服務，如：①患者入院遞上一杯熱水;②在護士

站備愛心便民袋（箱）；③備微波爐提供免費熱飯服務;④根據患者情況

床頭懸掛溫馨提示⑤進病房對患者一聲問候，給患者一個真誠的微笑;

⑥對患者做到服藥到口。

3、在護士崗位技能培訓中，進一步規(guī)范并重點培訓護理操作用語、

護患溝通技巧，以培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

5、科室每月進行護理工作滿意度調查，發(fā)放問卷不少于15份，以

了解患者對護理工作的滿意程度，不斷改進工作。

四、加強護理人員分層次培訓，提高整體素質。

1、圍繞臨床常用知識、技能，“缺什么，學什么”為學習原則，制

定各級各類護理人員培訓計劃、目標，對護理人員進行分層次培訓及考

核。

2、對疑難問題及新技術加強與總院聯(lián)系，通過培訓及會診不斷學

習。

3、加強基礎理論學習，要求護理人員學習《護理100題》，科室通

過筆試及床頭提問等方式進行考核，護埋部全年組織護理基礎埋論、專

科理論、護理工作規(guī)范考試2次，力求使護理人員做到理論結合實際。

4、組織護士參加各種護理學習班，學習護理質量管理、護理安全、

臨床護理路徑管理、護士分層次管理、護士素質教育、消毒隔離技術等。

5、對新上崗的護理人員參加醫(yī)院統(tǒng)一的崗前培訓。培訓內容包括:

醫(yī)院概況、醫(yī)院及護理有關制度、護士素質要求、護士禮儀、崗位職責、

護理工作標準、護理常規(guī)、應急預案、護理安全教育、護理文書書寫要

求、相關法律法規(guī)、院感知識及常用護理技術操作等。要求培訓后理論

及操作考核達標。

6、參加護理部每季度組織的全院護理業(yè)務查房，學習護理經驗。

7、科室每月組織護士?？茦I(yè)務學習1?2次，護理查房每月1次，

理論考試每季度1次。

8、安排科內護理人員赴上級醫(yī)院進修學習重癥監(jiān)護、專科護理、

新技術、新項目配合等。

9、引導護理人員對護理新技術、新項目的學習，鼓勵護理人員參

加護理科研，積累資料，積極撰寫護理論文。

10、鼓勵護理人員在職學習，通過業(yè)余學習等方式提高學歷，理高

學歷層次，改善護理隊伍學歷結構。

11、科室每月組織召開全護士科務會一次，反饋科室護理工作質量,

提出整改措施，對護士培訓、學習、思想情況進行點評及總結;進行護

士素質教育。

五、做好臨床帶教工作

1、科室完善并實施護理臨床帶教管理計劃。

2、強化實習生的管理，按護理臨床帶教質量標準，科室每月進行

帶教評價。

六、護理目標

1、病人（服務對象）滿意率95隊

2、基礎護理合格率95%。

3、特一級護理合格率95隊

4、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%

5、護理人員“三基”理論考試合格率100%。

6、護理技術操作合格率100%o

7、護理文書書寫合格率90隊

8、急救物品完好率100%。

9、毒麻藥品管理合格率100%o

10、一人一針一管一帶執(zhí)行率100%。

11、健康教育覆蓋率100%。

12、年壓瘡發(fā)生次數為0（除特殊病情不能翻身、院外帶來壓瘡外）。

13、年護理事故發(fā)生次數為0、

15、護理人員年培訓率90%。

七、其他工作安排

1、配合醫(yī)院完成兩院護理組組建工作，保證科內護理工作正常運

行。

2、根據醫(yī)院總體安排隨時補充完善各項工作計劃并實施。

護理2023個人工作計劃篇8

一、總體目標

1、基礎護理合格率100%o

2、急救物品完好率100機

3、基礎護理理論知識及護理技術操作考核成績達標。

4、重病人護理合格率100%o

5.護理文件書寫合格率90%。

6、控制成本，提高收益。

7、護理人員三基考核合格率達100%。

8、病人對護理工作滿意度為95虬

9、嚴格無菌操作，做到一人一針一管一用。

10、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%o

11、全年護理事故發(fā)生率為零。

12、靜脈穿刺成功率95%。

13、院內壓瘡發(fā)生次數為零（除不可避免壓瘡）。

二、主要任務

（一）確保目標實現(xiàn)，加強護理管理

嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，使護士們養(yǎng)成良好的行為習慣從而使科室

形成一種良好的風氣，以利于科室長遠發(fā)展。

（二）創(chuàng)新服務理念，發(fā)展和升華優(yōu)質護理服務內涵

1、繼續(xù)開展優(yōu)質護理服務，創(chuàng)造三滿意工程。

2、建立平等、博愛、和諧、互助的優(yōu)質護理模式病房。

3、以病人的需要、方便、應答、滿意作為病房優(yōu)質服務工作的切

入點。

4、做到五主動、四個不。熱心接待要做到：主動起立、接物、問

候、自我介紹、入院介紹；耐心解釋要做到：不直呼床號、對詢問不說

不知道、對難辦的事不說不行、患者有主訴不說沒事。

5、注重收集護理服務需求信息，收集整理通過了解回訪意見，和

住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，

經常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，調動護士的工作積極性，從

思想上，行動上做到真正的主動服務。把用心服務，創(chuàng)造感動的服務理

念運用到實際工作中。

6、深化親情服務，提高服務質量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,

進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形

象。

（三）加強?？苾群ㄔO，提高專科護理質量

1、重視每月的業(yè)務學習、護理查房。充分發(fā)揮專科護士的作用，

每月舉行一次專科知識講座。

2、簡化晨間集體交班，強化床頭交班內容。利用床頭交接班時間,

護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床

旁?？评碚撝R講解，并采取有效干預措施。

3、督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理操作規(guī)程和

病情觀察，定期進行急救技術演練，使每位護士都能掌握急救藥品及器

材的使用。

（四）加強重點環(huán)節(jié)管理，確保護理安全，杜絕差錯、事故

1、急救物品藥品完好率100%。

2、質控人員每周對全科的儀器進行保養(yǎng)充電，每一位護士都必須

知道各種儀器的使用和放置的位置。

3、抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控;病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控；時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和

護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

4、發(fā)揮科內質控小組作用，節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞

時間、交接班時均能保證護理主管在崗進行質控。確保護理安全。

5、藥品的管理：

1）定期清點藥品，防止積壓、變質，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標

簽模糊等藥品及時報廢處理。

2）建立適量的藥品基數，根據科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證

臨床用藥需要，又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接,

賬物相符，確保使用需要。

6、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理

的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理

質量。

（五）加強院感知識培訓，預防和控制院內感染的發(fā)生

1、每月進行一次院感知識學習，加強換藥室監(jiān)管力度。

2、無菌物品與非無菌物品分開放置，使用后的無菌物品及時注明

開啟時間，定期消毒;每日由負責上治療班的護士進行物品的檢查與消

毒工作。

3、對于醫(yī)療垃圾分開放置，每日由當班護士在下班前進行檢查，

并督促護工進行垃圾的日產日清工作;有消毒監(jiān)控護士定期進行科室的

宣教工作。

4、消毒液的濃度監(jiān)測、空氣培養(yǎng)、物表培養(yǎng)等，由消毒監(jiān)控于士

負責，并及時記錄。護士長不定期監(jiān)督檢查結果，對于出現(xiàn)不合格檢查

結果，及時制定出相關護理措施，以確保護理安全。

護理2023個人工作計劃篇9

為進一步抓好醫(yī)療護理質量，提高護理人員業(yè)務技術水平。今年的

護理工作要以抓好護理質量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著以病人

為中心，以服務、質量、安全，為工作重點的服務理念，創(chuàng)新管理方式,

不斷提高社會滿意度。制定20xx年護理質量工作計劃如下：

一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理

風險，為病人提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。

1.不斷強化護理安全教育，將工作中的不安全因素及時提醒，并提

出整改措施，以院內、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認

識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

2,將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學，并

有監(jiān)督檢查記錄。

3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，減少交接

班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時

注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、特殊用藥、病人管

道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

5.加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早

會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛

在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

6.進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書

存在問題，記錄要客觀、真實、準確、及時完整，避免不規(guī)范的書寫，

如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準

化和規(guī)范化。

7.完善護埋緊急風險預案，平時JL作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，

對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電

等，都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反

應能力。

二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿

意度，避免護理糾紛。

L主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健

康宣教。

2.加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，并于周二基礎

護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

護理2023個人工作計劃篇10

20xx年，在院領導和護理院長及科護士長的領導。幫助和指點下，

主要做了以下工作。

一、病房護理管理

來到普外科工作一年，努力學習?？浦R，克服業(yè)務上的不足，在

搶救和病房工作人員緊張（如節(jié)假日）時，能身先士卒，直接參與病人

護理。

按照護理質量的標準，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質量指

標，發(fā)現(xiàn)不足及時改進。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi項目

實施，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性，改進深靜脈管理，促進病人評

估的規(guī)范進行，改進病人的健康教育，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結果及時反饋給相關的

護士，幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報、討論。

二、人員管理

在20xx年，本樓層接受新調入同志xx名，新參加工作同志xx名,

均能安排規(guī)范的科室崗前培訓，進行認真的帶教和指導，所有的新進護

士均能盡快的適應工作。

20xx年按照護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的基礎

上，共安排護理查戾xx次，安排業(yè)務學習課時。

在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結

合，幫助護士不斷改進工作，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風

氣。

通過授權的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負

責一項的科室管理內容，激發(fā)護士的工作積極性。

支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習。有護士進行學歷的繼續(xù)教育，作為護

士長，在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習，科

室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平。

帶教暫缺的情況下，能發(fā)揮科室護士積極性，共同來承擔學生的帶

教工作，各種小講課獲得了學生的好評，同時也提高了科室護士的教學

能力。

安排護士外出參加學習班。

三、工作管理

按照醫(yī)院要求，進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物

數量。按照醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務和物品，

定期檢查。

進行樓層的物品放置調整，使樓層環(huán)境更整潔。

重申科室的排班及換班制度，促進擴1士按規(guī)范換班。根據病人情況,

提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。

積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)

院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據醫(yī)院宗旨

和目標，引導護士遵循。

積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔一些管理

工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。

作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進該委

員會的發(fā)展。

四、自身職業(yè)發(fā)展

在有效完成病房護理管理任務的情況下，努力學習各種業(yè)務知識，

在各方面提高自己的能力。

20xx年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)

進行醫(yī)學英語的課程學習。

完成了院內pice穿刺的培訓。

學習計算機的運用，提高工作效率。

在護理部領導的安排下，參加學習班學習xx次，外出參加學術會

議xx次，應邀外出授課XX次。

論文書寫一篇，通過實用護理的初審。完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學

分，特別是積極參加各種管理課程。

新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學習，不負醫(yī)院的培

養(yǎng)。明年的目標有：

1、繼續(xù)學習英活，明年爭取在使用和ZH吾上有很大的提高，能更

流利和外國專家交流?？即髮W英語6級或者pet4。

2、在管理的知識和技能上，有更多的進步。改進的途徑有：看管

理書，和其他護士長交流，參加管理的課程等等。

3、積極參加科研小組的活動，有1—2篇論文發(fā)表。

4、積極支持和參與護理部各項工作。

遵循“以護理服務為主，發(fā)展特色?？啤钡墓ぷ鞣结?，以加強護士

隊伍素質建設為核心，以抓?？啤⒅嘏嘤枮橹攸c，為患者提供安全、專

業(yè)、全程優(yōu)質護理服務，提升患者對護理服務的滿意度。

護理2023個人工作計劃篇11

護理工作需要的是耐心和愛心，在和被護理者接觸的過程中不斷成

長，總結出經驗，為今后提供更好的服務做好準備。

根據衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質護理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質護理活動的

具體方案，結合骨科?？频奶攸c，認真落實以病人為中心，夯實基礎護

理，注重專科護理，力求從點滴細微的工作著手，改變服務理念，優(yōu)化

工作流程，改善護患關系，提高護理質量?，F(xiàn)制定20xx年優(yōu)質護理工

作計劃如下：

一、提高思想認識，明確優(yōu)質護理內涵，增強服務意識

組織全科護士學習創(chuàng)建優(yōu)質護理活動的相關文件，做好科內培訓工

作，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施，牢固樹立以病人為中心的服務理念，將優(yōu)質

護理服務作為提高護理質量，和諧護患關系的鍥機，充分調動護士工作

的積極性。努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質、滿意的護

理服務。

二、工作目標

以患者滿意為總體目標，夯實基礎，鞏固成果，以病人的要求為工

作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理

工作。進一步深化優(yōu)質護理服務工作，提升服務內涵，持續(xù)改進護理質

量。

三.工作措施：

L合理安排，彈性排班

骨一科床位48張，護士15人，根據每位護士的工作能力，病人的

數量，護理工作量，實行合理安排，彈性排班。

2.規(guī)范病房管理，重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理制度及

護理操作流程，做好護理安全工作，對患者進行護理風險評估，全面評

估患者病情，落實患者安全目標，減少不良事件發(fā)生。對患者進行分級

護理，患者的護理級別與病情相符，加強對病區(qū)環(huán)境的管理，為患者創(chuàng)

造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。

3、加強管理，確保護理安全

(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉運、交接、BE瘡等，建立

并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查

房等關鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。

(2)加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織組織護理人員召開安全分析

會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應吸

取的教訓，提出防范措施與改進措施。

(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、

病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問

題立即指出并要求及時改正。

4、細化工作流程，明確崗位責任

對各班職責進行修訂，改變排班模式，細化各班的工作流程，住找

薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工，力求新的職責更合理實用。

5、抓好基礎護理、專科護理，實行責任護士負責制

每位護士分管8-12個病人，每名患者均有相應固定的責任護士對

其負責，為患者提供整體護理服務，密切觀察患者病情，隨時與患者溝

通，做好患者的生活護理、基礎護理，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護

理關懷。

6、深化護士分層使用，依據病人病情、護理難度和技術要求分配

責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應。

7、不斷總結，提高護理質量，增加病人滿意度

每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病

人滿意度調查，認真聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議。對存在的

問題及時反饋，提出整改措施，不斷提高護理質量，提高病人的滿意度。

8、加強患者健康教育

由責任護士做每天根據科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食、

疾病的自我預防、用藥的注意事項，向病人做詳細的講解，對患者開展

健康教育和康復指導，提供心理護理。

9、護士實行績效分配

分配原則：效率、質量優(yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。

分配依據：病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質量、責

任心。

護理2023個人工作計劃篇12

在這一年中外科最少只有八名護士，最多有十二名護士，每位護士

都很熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，經常

加班加點努力把工作做好。

為了維護集體榮譽，關鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。

同志們還能發(fā)揚團友愛精神，互相關心、互相幫助。

一、工作上，按照年初的計劃：

1、大家認真開展了“百日無缺陷活動”，執(zhí)行科室防范護理缺陷的

方案，增強護理人員參與意識，醫(yī)學教，育網I共同提高護理質量。

2、組織護理人員共同學習《細節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩

本書，落實科室的護理細節(jié)質控措施。

3、建立了外科手術備皮的細節(jié)質控管理制度，每位護士都能夠按

此執(zhí)行，達到了有效提高備皮質量、控制感染的目的。

4、規(guī)范了科室的入院指導、住院指導、圍術期指導，并裝訂成小

宣傳冊，方便住院患者查閱與護士的指導，切實提高護理質量。

5、全員參與護理部組織的禮儀培訓，并積極參與展示風采的禮儀

情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽。

6、按照護理部的要求，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀二

7、全年基本做到了對化驗單的細節(jié)管理，確保每位患者住院期間

能夠及時留取所需化驗，真正做到以人為本；管理上。

二、護理部的各項改革：

1、學習并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進行學習，教會每位同志

進行查帳核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。

2、護理質量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查、改為隨

機的日查，每位護士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工

作。

3、根據工作崗位的變化，及時調整了崗位職責，在普通病房增加

了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內容更加突

出、同志們工作更加明確。

4、設立了“記事本”，記錄需每位護理人員應知曉及注意的事情，

固定放在護士站，并閱者簽字，確保有效傳達。

5、設立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明能夠準確

及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。

三、學習上：

1、為了提高護理人員的自身素質，在鼓勵大家自學的同時，每日

晨*提問一個專.業(yè)知識的小問題，共同學習。

2、每天學習一個醫(yī)學英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放

在護士站，并于次日晨*提問進行檢查，醫(yī)學教，育網|但是沒有堅持到

底。

3、每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化知識，續(xù)專、

續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。

在這過去的一年中，有成功、有失敗、有快樂、有辛酸，外科全體

護士在科主任科護士長的帶領下共同走過來了。在新年里還有很多事情

需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考

評表，并據此客觀地評價護理人員的工作質量；培養(yǎng)同志們的科研能力,

爭取多發(fā)表有意義的論文；堅持每日英語的學習等等。

護理2023個人工作計劃篇13

在新的一年里，為了適應醫(yī)療、護理衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，認真貫

徹護理部的工作計劃，認真落實以病人為中心的各項工作，提供優(yōu)質的

護理服務，提高病人對護理工作的滿意度，擬定個人今年的護理工蚱計

劃如下：

一、認真執(zhí)行各項護理規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行護理核心制度及護理安全目標管理制度，提高護理質量，

確保安全護理。

1、明確個人護理崗位職責。

2、嚴格執(zhí)行無菌技術操作原則及護理程序，嚴格執(zhí)行查對制度，

認真執(zhí)行醫(yī)囑，護理操作嚴格執(zhí)行“三查七對一注意”制度，避免差錯

事故的發(fā)生，確保護理安全。

3、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，注射時做到一人一