南京審計(jì)大學(xué)《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
南京審計(jì)大學(xué)《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁
南京審計(jì)大學(xué)《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁
南京審計(jì)大學(xué)《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第4頁
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《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共25個(gè)小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在工程項(xiàng)目的人力資源管理中,團(tuán)隊(duì)激勵(lì)不僅僅是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),還包括精神激勵(lì)。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),以下哪種精神激勵(lì)方式是最能激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員積極性的?()A.公開表揚(yáng)優(yōu)秀成員B.給予更多的休息時(shí)間C.提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)D.賦予更大的決策權(quán)2、在工程風(fēng)險(xiǎn)管理中,關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的頻率和方法,以下哪一種分析是最深入的?()A.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的頻率應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況、風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和變化速度來確定。一般來說,在項(xiàng)目的關(guān)鍵階段和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生較大變化時(shí)應(yīng)增加監(jiān)控頻率。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方法包括定期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)測、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立等。通過有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)的變化,調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的頻率越高越好,方法越多越好C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控不需要有固定的頻率和方法,隨意進(jìn)行即可D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控只要在項(xiàng)目出現(xiàn)問題時(shí)進(jìn)行,平時(shí)不需要3、在工程質(zhì)量控制中,統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)方法可以幫助監(jiān)控過程的穩(wěn)定性和質(zhì)量變異。對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)過程,以下哪種情況可能表明過程失控?()A.控制圖上的點(diǎn)隨機(jī)分布在控制界限內(nèi)B.連續(xù)多個(gè)點(diǎn)位于中心線一側(cè)C.大部分點(diǎn)接近中心線,且在控制界限內(nèi)D.控制圖上的點(diǎn)呈現(xiàn)周期性變化4、工程質(zhì)量管理是確保工程項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵過程。對(duì)于一個(gè)復(fù)雜的軟件開發(fā)項(xiàng)目,需要考慮多個(gè)質(zhì)量因素,包括功能完整性、用戶體驗(yàn)、代碼可讀性和系統(tǒng)穩(wěn)定性等。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)部分模塊的代碼可讀性較差,可能影響后續(xù)的維護(hù)和升級(jí)。為了改進(jìn)代碼可讀性,以下哪種措施是最為有效的?()A.對(duì)開發(fā)人員進(jìn)行代碼規(guī)范培訓(xùn)B.引入自動(dòng)化代碼審查工具C.重新編寫可讀性差的代碼模塊D.增加質(zhì)量監(jiān)督人員的數(shù)量5、在工程環(huán)境管理中,需要考慮項(xiàng)目對(duì)周邊環(huán)境的影響。對(duì)于一個(gè)道路建設(shè)項(xiàng)目,以下哪種環(huán)境影響評(píng)估內(nèi)容()6、工程文檔管理對(duì)于項(xiàng)目的知識(shí)積累和經(jīng)驗(yàn)傳承具有重要意義。在一個(gè)大型工程項(xiàng)目中,產(chǎn)生了大量的文檔,包括項(xiàng)目計(jì)劃、報(bào)告、變更通知和驗(yàn)收文件等。為了保證文檔的完整性和可追溯性,以下哪種文檔管理策略是最為合適的?()A.建立集中的文檔管理系統(tǒng),進(jìn)行分類存儲(chǔ)和版本控制B.將文檔分散保存在各個(gè)項(xiàng)目成員手中C.定期銷毀過期的文檔,以節(jié)省存儲(chǔ)空間D.只保留重要的文檔,其他文檔可以忽略7、在工程管理中,關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的作用,以下哪種說法是最準(zhǔn)確的?()A.項(xiàng)目溝通管理有助于協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的工作,及時(shí)傳遞信息,解決問題,促進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。良好的溝通可以減少誤解和沖突,提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率,增強(qiáng)項(xiàng)目的透明度和可控性B.項(xiàng)目溝通管理就是開開會(huì),發(fā)發(fā)郵件,沒什么實(shí)際作用C.項(xiàng)目溝通管理只需要項(xiàng)目經(jīng)理和主要成員參與,其他人不重要D.項(xiàng)目溝通管理只要在項(xiàng)目出現(xiàn)問題時(shí)進(jìn)行,平時(shí)不需要8、在一個(gè)住宅建設(shè)項(xiàng)目中,關(guān)于工程成本估算的方法,以下說法不準(zhǔn)確的是:()A.類比估算法是通過參考類似項(xiàng)目的成本數(shù)據(jù)來估算新項(xiàng)目的成本,簡單快捷但準(zhǔn)確性較低B.參數(shù)估算法基于歷史數(shù)據(jù)和項(xiàng)目參數(shù)建立數(shù)學(xué)模型來估算成本,適用于有較多歷史數(shù)據(jù)的項(xiàng)目C.自下而上估算法從項(xiàng)目的底層工作包開始逐步匯總估算成本,較為準(zhǔn)確但工作量大D.成本估算只需要在項(xiàng)目啟動(dòng)階段進(jìn)行一次,后續(xù)不需要再進(jìn)行調(diào)整和更新9、在工程項(xiàng)目的決策階段,需要進(jìn)行全面的可行性研究。假設(shè)要建設(shè)一個(gè)新的污水處理廠,需要考慮技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、環(huán)境影響等多個(gè)方面。以下哪個(gè)因素在可行性研究中最為關(guān)鍵?()A.項(xiàng)目的預(yù)期投資回報(bào)率B.采用的污水處理技術(shù)是否先進(jìn)C.項(xiàng)目對(duì)周邊環(huán)境的潛在影響及應(yīng)對(duì)措施D.當(dāng)?shù)卣畬?duì)項(xiàng)目的支持程度10、工程項(xiàng)目的施工管理是將設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)化為實(shí)際工程的過程。以下關(guān)于施工管理的描述,不正確的是()A.施工組織設(shè)計(jì)是施工管理的重要文件,包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、資源配置計(jì)劃等內(nèi)容B.施工現(xiàn)場管理需要對(duì)人員、材料、設(shè)備、安全等方面進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和控制,確保施工的順利進(jìn)行C.施工質(zhì)量控制應(yīng)遵循質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,通過檢驗(yàn)、測試等手段保證施工質(zhì)量符合要求D.施工管理只關(guān)注施工過程中的進(jìn)度和質(zhì)量,對(duì)于成本和安全可以在后期進(jìn)行處理11、在工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,對(duì)于一個(gè)跨部門的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),需要提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作效率。以下哪種團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)是最為有效的?()A.戶外拓展訓(xùn)練B.定期的技術(shù)培訓(xùn)C.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)D.設(shè)立共同的項(xiàng)目目標(biāo)12、在工程管理中,項(xiàng)目溝通管理非常重要。以下關(guān)于溝通渠道數(shù)量的計(jì)算,哪一個(gè)是正確的?假設(shè)有n個(gè)項(xiàng)目相關(guān)方。A.溝通渠道數(shù)量=n×(n-1)/2B.溝通渠道數(shù)量=n×(n+1)/2C.溝通渠道數(shù)量=n2D.溝通渠道數(shù)量=2n13、某工程項(xiàng)目需要進(jìn)行設(shè)備選型,有多個(gè)供應(yīng)商提供了不同型號(hào)和性能的設(shè)備。在選擇設(shè)備時(shí),以下哪個(gè)因素應(yīng)該作為首要考慮?()A.設(shè)備的價(jià)格,以控制項(xiàng)目成本B.設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)性,以提高項(xiàng)目的競爭力C.設(shè)備的售后服務(wù)和維修保障,以確保長期穩(wěn)定運(yùn)行D.設(shè)備與現(xiàn)有系統(tǒng)的兼容性,以減少整合難度14、某工程在施工過程中,發(fā)現(xiàn)實(shí)際地質(zhì)條件與勘察報(bào)告有較大差異。以下哪種處理方式是恰當(dāng)?shù)??()A.繼續(xù)按照原設(shè)計(jì)施工,忽略地質(zhì)條件的變化B.立即停止施工,等待重新勘察和設(shè)計(jì)C.由施工方根據(jù)經(jīng)驗(yàn)調(diào)整施工方案,繼續(xù)施工D.通知設(shè)計(jì)單位,共同研究解決方案,并進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)變更15、在工程變更管理中,對(duì)于一個(gè)通信網(wǎng)絡(luò)升級(jí)項(xiàng)目,由于技術(shù)發(fā)展和用戶需求的變化,可能需要對(duì)項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度和成本進(jìn)行調(diào)整。為了控制變更帶來的風(fēng)險(xiǎn)和影響,以下哪種措施是最為重要的?()A.建立嚴(yán)格的變更審批流程B.提前預(yù)測可能的變更C.與相關(guān)方充分協(xié)商D.及時(shí)更新項(xiàng)目計(jì)劃16、工程成本管理是項(xiàng)目管理中的重要組成部分。在一個(gè)大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中,預(yù)算有限但項(xiàng)目需求復(fù)雜。為了控制成本,項(xiàng)目經(jīng)理需要做出一系列決策。以下哪項(xiàng)決策可能對(duì)項(xiàng)目的長期效益產(chǎn)生最大的負(fù)面影響?()A.選用價(jià)格較低但質(zhì)量稍遜的建筑材料,以降低直接成本B.減少項(xiàng)目中的一些非關(guān)鍵功能,以節(jié)省開支C.優(yōu)化施工方案,提高施工效率,降低人工成本D.推遲部分非緊急的工程活動(dòng),以平衡項(xiàng)目資金流17、在一個(gè)工程項(xiàng)目的收尾階段,需要對(duì)項(xiàng)目的績效進(jìn)行評(píng)估。以下哪個(gè)方面的評(píng)估對(duì)于總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)未來項(xiàng)目管理最有價(jià)值?()A.項(xiàng)目的成本控制情況,是否在預(yù)算范圍內(nèi)完成B.項(xiàng)目的進(jìn)度執(zhí)行情況,是否按時(shí)交付C.項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況,是否滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通效果,是否高效順暢18、在工程管理中,關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的重要性,以下哪種說法是最準(zhǔn)確的?()A.項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目包含了所有必要的工作,同時(shí)避免不必要的工作。明確的項(xiàng)目范圍有助于制定清晰的項(xiàng)目目標(biāo)、合理安排資源、控制項(xiàng)目進(jìn)度和成本。如果范圍界定不清,可能導(dǎo)致項(xiàng)目變更頻繁、成本超支、進(jìn)度延誤等問題B.項(xiàng)目范圍管理不重要,只要把項(xiàng)目完成就行,不管范圍是否明確C.項(xiàng)目范圍管理就是把項(xiàng)目的工作內(nèi)容列出來,不需要詳細(xì)定義D.項(xiàng)目范圍管理只在項(xiàng)目開始時(shí)進(jìn)行,后續(xù)不需要關(guān)注19、當(dāng)負(fù)責(zé)一個(gè)智慧城市建設(shè)項(xiàng)目的管理時(shí),需要整合多種信息技術(shù)和系統(tǒng),如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等。在項(xiàng)目的集成管理中,為了實(shí)現(xiàn)各個(gè)子系統(tǒng)的有效協(xié)同和數(shù)據(jù)共享,以下哪種技術(shù)架構(gòu)是最為關(guān)鍵的?()A.分布式架構(gòu)B.集中式架構(gòu)C.混合式架構(gòu)D.微服務(wù)架構(gòu)20、在工程進(jìn)度計(jì)劃編制中,關(guān)鍵路徑法是一種常用的方法。對(duì)于一個(gè)包含多個(gè)活動(dòng)的項(xiàng)目,活動(dòng)之間存在先后順序和時(shí)間依賴關(guān)系。通過關(guān)鍵路徑法計(jì)算出的關(guān)鍵路徑?jīng)Q定了項(xiàng)目的最短工期。如果要縮短項(xiàng)目的工期,以下哪種方法是最為有效的?()A.縮短關(guān)鍵路徑上活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間B.縮短非關(guān)鍵路徑上活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間C.增加關(guān)鍵路徑上的資源投入D.增加非關(guān)鍵路徑上的資源投入21、某工程項(xiàng)目需要進(jìn)行國際采購,在處理國際貿(mào)易相關(guān)問題時(shí),以下哪個(gè)方面需要特別關(guān)注?()A.不同國家的貨幣匯率波動(dòng)B.各國的進(jìn)出口政策和關(guān)稅C.不同國家的文化差異和溝通方式D.以上都是22、一個(gè)工程項(xiàng)目采用了新技術(shù),在技術(shù)交底過程中,以下哪一項(xiàng)內(nèi)容是最為關(guān)鍵的?()A.新技術(shù)的原理和優(yōu)勢B.新技術(shù)的操作方法和注意事項(xiàng)C.新技術(shù)的應(yīng)用案例和效果D.新技術(shù)的研發(fā)過程和團(tuán)隊(duì)23、在一個(gè)橋梁維修項(xiàng)目中,需要對(duì)舊橋梁的結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢測和評(píng)估。以下哪種檢測方法能夠最準(zhǔn)確地獲取橋梁內(nèi)部的損傷情況?()A.外觀檢查,通過肉眼觀察橋梁表面的裂縫和變形B.超聲波檢測,利用聲波在材料中的傳播特性C.荷載試驗(yàn),對(duì)橋梁施加一定的荷載,觀察其響應(yīng)D.磁性檢測,檢測橋梁中鋼結(jié)構(gòu)的磁性變化24、一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目在可行性研究階段,需要對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益和環(huán)境影響進(jìn)行評(píng)估。以下哪種評(píng)估方法最能全面反映項(xiàng)目對(duì)社會(huì)和環(huán)境的綜合影響?()A.成本效益分析,比較項(xiàng)目的成本和收益B.環(huán)境影響評(píng)價(jià),重點(diǎn)評(píng)估項(xiàng)目對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響C.社會(huì)影響評(píng)估,分析項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)結(jié)構(gòu)和居民生活的影響D.以上三種方法結(jié)合使用,進(jìn)行綜合評(píng)估25、某工程項(xiàng)目采用了新技術(shù)和新工藝,在項(xiàng)目實(shí)施前,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注:()A.新技術(shù)和新工藝的培訓(xùn)工作B.新技術(shù)和新工藝的成本效益分析C.新技術(shù)和新工藝可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D.以上均需重點(diǎn)關(guān)注二、簡答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)闡述在工程進(jìn)度管理中,如何進(jìn)行項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑優(yōu)化?介紹關(guān)鍵路徑的識(shí)別方法,分析影響關(guān)鍵路徑的因素,提出優(yōu)化關(guān)鍵路徑的措施和方法。2、(本題5分)論述工程管理中,如何進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度壓縮?例如在時(shí)間緊迫的情況下,如何通過調(diào)整活動(dòng)順序、增加資源投入等方法加快項(xiàng)目進(jìn)度,并分析可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。3、(本題5分)闡述在工程進(jìn)度管理中,如何進(jìn)行項(xiàng)目的時(shí)間估算?考慮活動(dòng)的復(fù)雜性、資源可用性、風(fēng)險(xiǎn)等因素,介紹常用的時(shí)間估算方法和技巧。4、(本題5分)深入研究工程管理中的項(xiàng)目成本管理中的成本預(yù)算的調(diào)整原則和流程,包括調(diào)整的觸發(fā)條件、審批程序、調(diào)整后的影響評(píng)估。分析如何規(guī)范成本預(yù)算的調(diào)整,確保項(xiàng)目成本的可控性。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某醫(yī)院的手術(shù)室凈化工程建設(shè)項(xiàng)目,在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)凈化效果不符合標(biāo)準(zhǔn)。請(qǐng)分析原因,并提出改進(jìn)措施。2、(本題5分)某城市的智能交通系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施過程中,發(fā)現(xiàn)各子系統(tǒng)之間的兼容性差,數(shù)據(jù)傳輸不暢。請(qǐng)分析兼容性問題的原因,提出系統(tǒng)集成和優(yōu)化的方案,并評(píng)估對(duì)城市交通管理和運(yùn)行效率的影響。3、(本題5分)某城市垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目,在項(xiàng)目建設(shè)過程中,周邊居民對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染表示擔(dān)憂,反對(duì)項(xiàng)目建設(shè)。分析如何加強(qiáng)與居民的溝通和環(huán)保宣傳,制定合理的環(huán)保措施和監(jiān)測方案,以消除居民顧慮,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。4、(本題5分)某學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目,在竣工交付使用后,學(xué)生和教師反映教室的采光和通風(fēng)條件不佳。分析造成教室環(huán)境問題的原因,評(píng)估對(duì)教學(xué)和師生健康的影響。提出在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工過程中應(yīng)如何加強(qiáng)對(duì)室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的控制,以滿足使用者的需求。5、(本題5分)某港口建設(shè)項(xiàng)目,在建設(shè)過程中,由于施工工藝選擇不當(dāng),導(dǎo)致部分工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo),需要返工。分析選擇錯(cuò)誤施工工藝的原因,評(píng)估返工對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和成本的影響。探討項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在施工工藝選擇和質(zhì)量控制方面應(yīng)如何加強(qiáng)管理,確保工程質(zhì)量。四、計(jì)算題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)某工程的屋面防水采用卷材防水,屋面面積為800

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