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供應商管理總結報告二零一四年十一月2023最新整理收集do

something目錄供應商體系建立及職責分工現(xiàn)場審核流程合格供應商管理優(yōu)秀供應商比例提升情況品控單元負責質(zhì)量安全相關制度、標準的策劃管理及落實。負責對進場原輔材料進行驗收、評價，并及時提供檢驗結果。跟進供應商的質(zhì)量改進與整改驗證。生產(chǎn)技術部制定進廠原輔材料驗收標準。根據(jù)物質(zhì)使用情況，定期對供應商進行評價并提出意見或建議。財務部負責對供方供貨財務、價格、履約情況進行評價。負責對供應商資金風險情況進行評價。采購單元負責組織對供方進行評價，編制《合格供應商名錄》。對供方資質(zhì)文件、三方將檢測報告進行審核，建立供方檔案。維護供方檔案，對供應商分類管理。制定現(xiàn)場審核計劃。體系建立及各部門職責分工合格供應商管理對合格供應商實施分類管理A類物資：構成產(chǎn)品組分的原料、輔料；與產(chǎn)品直接接觸的包裝材料；最小銷售單位產(chǎn)品的包裝材料；直接影響食品質(zhì)量安全。包括原料玉米淀粉和噸箱中使用的液袋。B類物資：與產(chǎn)品直接接觸但不構成產(chǎn)品組分的食品加工助劑；直接與產(chǎn)品接觸的加工和存儲設備；外包裝；間接影響食品質(zhì)量安全，包括酶制劑、酸堿、硅藻土、焦亞硫酸鈉、硫酸鎂、活性炭、阻垢劑、樹脂、等。C類物資：生產(chǎn)過程中的消耗品或輔助用品，不影響食品質(zhì)量安全，使用不當可造成食品安全危害。如：部分輔助件、標準件、小型電料、低值易耗、工具等。物資分類新供應商在供貨前實施評審，合格淀粉、酸堿供應商半年復審一次，其它物資一年復審一次，必要時可增加評審；合格淀粉供應商應每年進行一次現(xiàn)場審核。新引進的A、B類供應商需經(jīng)品控單元、生產(chǎn)技術部、財務部和采購單元考察2個月，確定該供應商產(chǎn)品能夠達到我公司質(zhì)量要求方可列入《合格供應商名錄》。優(yōu)秀供應商比例提升情況14年供應商與同期對比合格供應商管理審核計劃確定成員明確分工現(xiàn)場審核得出結論采購單元編制現(xiàn)場審核計劃采購、財務、生產(chǎn)技術部、品控相關人員現(xiàn)場審核對供方現(xiàn)場情況進行審核審核結果作為判定供應商優(yōu)劣的依據(jù)錄入供應商檔案現(xiàn)場審核流程審核原則：A類淀粉供應商為現(xiàn)場審核，集團內(nèi)部供應商可免審；B類供應

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