建設(shè)公司規(guī)章制度（11篇）

建設(shè)公司規(guī)章制度（11篇）

建設(shè)公司規(guī)章制度（精選11篇）

建設(shè)公司規(guī)章制度篇1

第一條安全管理

1、新進(jìn)場(chǎng)未經(jīng)三級(jí)教育并考試合格而安排上崗作業(yè)（以教育

登記卡考試卷為依據(jù)），出現(xiàn)5人或5人以上者，每人罰款100元。

2、電工、焊工（含氣焊工）、起重作業(yè)人員、登高架設(shè)人員、

工地內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員等特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，每人罰款500

7Go

3、塔吊、施工升降機(jī)安裝或搭設(shè)完畢，無(wú)辦理驗(yàn)收（包括階

段驗(yàn)收）手續(xù)就投入使用的，（經(jīng)驗(yàn)收簽證單為依據(jù)）每出現(xiàn)一例

罰款1000元。

4、招用童工或安排未滿18周歲的未成年人從事《未成年工

特殊保護(hù)規(guī)定》第三條所規(guī)定的禁忌勞動(dòng)的或施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)有小孩

的，每發(fā)現(xiàn)一人/次罰款500元。

5、對(duì)行政主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查人員發(fā)出的隱

患整改通知不按期整改或整改后不報(bào)有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查的，罰款

500元（按次數(shù)加倍計(jì)算并累計(jì)處罰）c

6、對(duì)行政主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等檢查人員到現(xiàn)場(chǎng)

檢查，施工單位不配合的，每次處罰5000元。

7、未進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)的，每例罰款500

7Co

8、招聘工人必須辦理登記手續(xù)，遞交作業(yè)人員身份證復(fù)印件、

婚育證明及計(jì)生證（女工）并辦理工地出入證。

第二條建筑機(jī)械（包括機(jī)具）安全管理

1、施工升降機(jī)有下列安全隱患：

1）吊籠限位開關(guān)、緊急出口開關(guān)、上下限位開關(guān)、及山下極

限位有碰塊、斷繩保護(hù)開關(guān)缺或不能有效使用，每處罰款500元。

2）緩沖器（強(qiáng)簧）失效；升降機(jī)底層進(jìn)出口未設(shè)防護(hù)棚；卸

料平臺(tái)無(wú)防護(hù)門或未關(guān)閉、平臺(tái)未滿鋪腳手板、防護(hù)欄桿不穩(wěn)或

高度不足L2米、架體與外架有剛性連接共同受力、防護(hù)門有缺

陷等，每處處罰200元。

3）鋼絲繩及滑輪系統(tǒng)：

（1）鋼絲繩出現(xiàn)斷股、縮徑、斷絲數(shù)量等超過報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)；

（2）滑輪運(yùn)轉(zhuǎn)卡死、支座松動(dòng)；

（3）鋼絲繩固定，每端小于四個(gè)繩夾；每處處罰500元。

4）電氣系統(tǒng)：未設(shè)置開關(guān)箱和漏電保護(hù)器；電線、電纜出現(xiàn)

破損、漏電，穿線金屬軟管銹蝕、破損無(wú)接零保護(hù)；每處處罰500

7Lo

5）違章乘坐井架、吊籃、施工貨梯、塔吊、工程機(jī)械等非載

人工具的，每人/次處罰200元。

2、塔吊存有下列情況之一者，每例處罰300元。

1）無(wú)力矩、超高、變幅、行走限位器或不靈敏的，行走限位

器無(wú)碰觸裝置的；

2）吊鉤和交換機(jī)滾筒無(wú)保險(xiǎn)裝置的；

3）無(wú)專人指揮的。

3、工地有下列情況之一者，每例用款200元。

1）砂輪、電鋸、轉(zhuǎn)軸、皮帶輪、明齒輪、聯(lián)軸器、攪拌機(jī)等

轉(zhuǎn)動(dòng)的危險(xiǎn)部位無(wú)安全防護(hù)裝置，或防護(hù)裝置失靈；

2）混凝土攪拌機(jī)料斗升高后非作業(yè)時(shí)無(wú)掛保險(xiǎn)鉤；

3）園盤鋸無(wú)分料器、護(hù)罩或隨機(jī)使用膠殼閘刀作電源開關(guān);

4）卷?yè)P(yáng)機(jī)、混凝土攪拌機(jī)、砂漿磯、鋸機(jī)、鋼筋機(jī)械無(wú)掛設(shè)

安全操作規(guī)程牌的；

5）施工現(xiàn)場(chǎng)加工制作房，未按規(guī)范要求搭設(shè)的。

第三條電氣安全管理有下列情況之一的，每例處罰300元:

1、不采用三相五線制（TN-S）供電的；電氣設(shè)備不按規(guī)定接

零（接地）保護(hù)，違章使用金屬線代替保險(xiǎn)絲）；

2、手持電動(dòng)工具、潛水泵、移動(dòng)式電氣設(shè)備、民工宿舍用電

線路不按規(guī)定裝設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)的或規(guī)格不符規(guī)定的;

室領(lǐng)導(dǎo)提出意見后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2、請(qǐng)事假由本人事先提出申請(qǐng)，一天以下（含一天）的事假，

由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其中科室負(fù)責(zé)人由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、局領(lǐng)導(dǎo)由

局長(zhǎng)批準(zhǔn)。三天以下（含三天）的事假，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，其中局

領(lǐng)導(dǎo)由局長(zhǎng)批準(zhǔn)。三天以上的事假均由局長(zhǎng)批準(zhǔn)。

3、請(qǐng)病假的批準(zhǔn)權(quán)限與事假相同，三天以上的病假應(yīng)附有醫(yī)

療單位的證明。病假一般應(yīng)當(dāng)日請(qǐng)假，特殊情況可以稍遲補(bǔ)辦手

續(xù)。

4、未辦理準(zhǔn)假手續(xù)不到崗者，視作曠工；無(wú)故不參加機(jī)關(guān)集

中學(xué)習(xí)和會(huì)議的視同曠工。

5、因公務(wù)不能簽到者，須由科長(zhǎng)提前告知考勤人員，否貝L

按曠工論處。

6、把考勤與獎(jiǎng)懲相結(jié)合。請(qǐng)事、病假者，按每天10元扣除

考核獎(jiǎng)；每月事、病假期累計(jì)超過15天者，扣除年終考核獎(jiǎng)的10；

累計(jì)曠工一天以上的，扣除年終考核獎(jiǎng)20。同時(shí)，對(duì)確因工作需

要加班較多的工作人員，年終將給予一定的補(bǔ)償。

三、自覺維護(hù)辦公秩序

1、機(jī)關(guān)工作人員在上班時(shí)間應(yīng)全身心投入本職工作，嚴(yán)禁閑

談、串辦公室聊天、玩電腦游戲、私自上街購(gòu)物等。

2、自覺維護(hù)安靜、和諧、有序、文明的辦公環(huán)境，自覺保持

辦公樓內(nèi)的整潔和衛(wèi)生，不準(zhǔn)在辦公樓內(nèi)亂掛張貼畫及圖表。

3、每天下班前，認(rèn)真清理并妥善保管有關(guān)公文、函電，要嚴(yán)

格按有關(guān)規(guī)定妥善保管。下班時(shí)關(guān)閉有關(guān)辦公設(shè)備，切斷電源，

關(guān)好門窗。

4、辦公室要認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)常對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，加強(qiáng)教育，

落實(shí)責(zé)任.

四、認(rèn)真履行崗位職責(zé)

1、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任心，辦事不拖拉、推諉、扯皮。

2、按計(jì)劃和職責(zé)要求完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),

不貽誤工作。

3、履行首問責(zé)任制，對(duì)服務(wù)對(duì)象態(tài)度要熱情周到，切忌冷漠、

生硬、蠻橫。

建設(shè)公司規(guī)章制度篇3

1、認(rèn)真執(zhí)行中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的

八項(xiàng)規(guī)定中關(guān)于精簡(jiǎn)會(huì)議的要求，提倡少開會(huì)、開短會(huì)。公司會(huì)

議分為業(yè)務(wù)工作會(huì)議、全體干部職工會(huì)議、高層管理人員會(huì)議、

董事會(huì)，會(huì)議由有權(quán)召集人員召集或主持，且盡量壓縮會(huì)議時(shí)間，

一般控制在1小時(shí)內(nèi)。

2、以公司名義召開的各項(xiàng)會(huì)議一律嚴(yán)格按照節(jié)儉原則辦會(huì),

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)一律不懸掛條幅或標(biāo)語(yǔ)，不擺放鮮花、水果、香煙、食

品，不發(fā)放筆記本、筆、文件袋。

3、業(yè)務(wù)工作會(huì)議。由業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)召集和主持或由業(yè)務(wù)分管

領(lǐng)導(dǎo)委托業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人召集或主持，根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要召開，

參加人員為業(yè)務(wù)相關(guān)部門人員。會(huì)議主要分析和研究具體業(yè)務(wù)問

題，提出解決方案供公司或上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門決策。

4、全體干部職工會(huì)議。由董事長(zhǎng)召集和主持或由董事長(zhǎng)委托

總經(jīng)理召集和主持，原則上每月召開一次，參加人員為全體干職

工°會(huì)議主要傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)重要指示、決議、決定和會(huì)議

精神，部署和安排全年、半年或其它階段性工作，總結(jié)全年、半

年或階段性工作及表彰先進(jìn)，通報(bào)重大事項(xiàng)或宣布公司重大決策、

決定，以及需全體干部職工知曉的其他事項(xiàng)。

5、高層管理人員會(huì)議。由董事長(zhǎng)召集和主持或由董事長(zhǎng)委托

總經(jīng)理召集和主持，參加人員為公司全體高層管理人員，根據(jù)議

題需要可邀請(qǐng)部門經(jīng)理列席會(huì)議，會(huì)議主要傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神，

按照“三重一大”的要求研究部署公司工作，討論研究公司人事

問題、大額資金的支出問題和公司重大決策，聽取和審議各部門

工作情況或各重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況，落實(shí)上級(jí)工作部署，研究其他

專項(xiàng)工作事項(xiàng)。

6、董事會(huì)。由董事長(zhǎng)召集和主持，參加人員為董事會(huì)全體成

員參加，必要時(shí)可請(qǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席，根據(jù)實(shí)際情況不定期

召開，主要討論研究公司經(jīng)營(yíng)過程中涉及的重大問題。

建設(shè)公司規(guī)章制度篇4

1、熱愛公司、熱愛部門、熱愛本職工作，自覺遵守和維護(hù)公

司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、恪守職業(yè)道德、注重專業(yè)素質(zhì)的提高、誠(chéng)信待人、誠(chéng)信做

事，杜絕利用工作之便通過刁難或維護(hù)業(yè)務(wù)單位來(lái)謀取非法所得,

借以給予業(yè)務(wù)單位謀取額外利潤(rùn)。

3、熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行山東省建設(shè)工程相關(guān)法律法視、計(jì)價(jià)

規(guī)則及國(guó)家清單內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司相關(guān)制度。

4、保守公司相關(guān)機(jī)密，不得隨意將本公司相關(guān)造價(jià)單價(jià)通知

與其他部門人員或外界人員。對(duì)外輸出數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一。積極做

好沈陽(yáng)騰越公司后勤職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮合約造

價(jià)部的工作職能所在。

5、具有強(qiáng)烈成本意識(shí)，能積極減少公司支出，避免不必要的

經(jīng)濟(jì)損失。

6、履行份內(nèi)職責(zé)，有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和規(guī)范的服務(wù)行為，積

極配合公司其他部門開展工作，完成本崗位工作任務(wù)的同時(shí)能分

擔(dān)其他業(yè)務(wù)。

7、積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自我素質(zhì)。及時(shí)收集信息，資料

分類整理，單價(jià)分類統(tǒng)計(jì)，自己所負(fù)責(zé)的工作清晰可見，方便工

作中隨時(shí)查閱。

8、生活中團(tuán)結(jié)友愛，工作上互相幫助、資源共享、爭(zhēng)取效率

最大化。

9、每月按時(shí)完成相關(guān)專業(yè)工程結(jié)算工作，不推諉不延時(shí)，切

實(shí)可靠地保證公司制度的推進(jìn)，及時(shí)將相關(guān)班組及專業(yè)分包單位

結(jié)算款落到實(shí)處。

10、每月15日-22日為各種進(jìn)度款審核時(shí)間，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、

合同、計(jì)量方式進(jìn)行核實(shí)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，工程量要經(jīng)得住推敲。

11、算量工作自接到工作后，別墅、多層15天，高層25天，

車庫(kù)20天完成（完成標(biāo)志為出含量分析表、預(yù)算書）；勞務(wù)合同

簽訂自接到單價(jià)審批單后2天內(nèi)完成，專業(yè)分包合同，自定價(jià)后

3天內(nèi)完成（完成標(biāo)志為雙方簽字蓋章完）；單價(jià)審批自接到項(xiàng)目

部申請(qǐng)后3天內(nèi)完成，完成標(biāo)志領(lǐng)導(dǎo)簽字完畢

12、土建、安裝造價(jià)人員每月不得少于4次去現(xiàn)場(chǎng)了解施工

進(jìn)度及可能涉及公司造價(jià)的一切事宜。部門負(fù)責(zé)人每月會(huì)對(duì)各位

片區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，此考核計(jì)入年底獎(jiǎng)金。

13、嚴(yán)格遵守公司日?？记谥贫?，按時(shí)開展工作，無(wú)故遲到、

早退、曠工按公司人力制度執(zhí)行。事前需請(qǐng)假，并填寫假期申請(qǐng)

表。請(qǐng)假不提前申請(qǐng)者扣當(dāng)日工資，半年連續(xù)三次無(wú)故曠班，按

自動(dòng)離職處理。

14、嚴(yán)格遵守公司日常工作制度，保持良好的工作氛圍及工

作環(huán)境。堅(jiān)決杜絕在辦公時(shí)間、辦公室做私活；嚴(yán)禁上班時(shí)間長(zhǎng)

時(shí)間打私人電話（月累計(jì)超過三次，扣本員工當(dāng)月個(gè)人電話福利）;

上班期間不許登錄與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)、QQ、MSN、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物及收取

與工作無(wú)關(guān)的快遞郵件、玩游戲或者其他網(wǎng)絡(luò)溝通方式，發(fā)現(xiàn)一

次扣罰50元，在當(dāng)月工資里面扣除，月連續(xù)三次由公司人力資源

部進(jìn)行降薪10-20%,情節(jié)嚴(yán)重者將進(jìn)行辭退處理。

15、認(rèn)真并按時(shí)完成部門負(fù)責(zé)人交予的任務(wù)，禁止消極怠工，

若發(fā)現(xiàn)一次警告、二次罰款100元，三次以上交公司人力資源部

進(jìn)行降薪、調(diào)職或者辭退。工作開展過程中要按要求定期匯報(bào)完

成情況。

16、工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)、細(xì)致，做到數(shù)字零誤、字眼清晰無(wú)

歧義。造價(jià)部的工作禁止出現(xiàn)：差不多、大概、基本上、應(yīng)該是、

或許是等模棱兩可的文字。文字語(yǔ)言要緊密。禁止與業(yè)務(wù)部門、

業(yè)務(wù)單位有過多的接觸。

建設(shè)公司規(guī)章制度篇5

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展

壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,

特制訂本公司管理制度大綱：

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制

度和決定；各部門成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本部門的崗位責(zé)任制;

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做

有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情；

三、全體員工應(yīng)愛崗敬業(yè)，堅(jiān)守工作崗位，工作時(shí)間不充許

打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情，否則按曠工計(jì)；

四、各部門主管對(duì)本部門員工應(yīng)負(fù)起監(jiān)督、管理、幫助的責(zé)

任，對(duì)本部門員工的違規(guī)行為應(yīng)及時(shí)制止、教育，對(duì)屢教不改者，

可上報(bào)總經(jīng)理予以辭退一；如有包痹袒護(hù)的，一經(jīng)查出，將給予加

倍處罰；

五、各部門員工應(yīng)服從部門主管的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真及時(shí)的完成部

門主管分派的工作，不可無(wú)故推卸責(zé)任、推脫工作，不可拉幫結(jié)

派故意作對(duì)，如有違反者，視情節(jié)輕重，給予警告甚至辭退的處

罰；

六、各部門在工作當(dāng)中應(yīng)及時(shí)溝通，相互配合，注重分工合

作，若有無(wú)故推脫或不按時(shí)完成其他部門交來(lái)的工作而使公司造

成損失的，部門主管及員工均將受到經(jīng)濟(jì)上的處罰；

七、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員

工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水

平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍；

八、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)

揮才智，提出合理化建議，建議一經(jīng)采用并取得成效的，提出建

議的個(gè)人或部門將受到表彰并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)；

九、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，主張腳踏實(shí)地的工作，

杜絕浮夸風(fēng)；提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡

導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增

強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力；

十、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)

章制度的行為，都要予以迫究C

員工守則

一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)

二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益

三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助

四、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)

五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)

六、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新

公司考勤制度

一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制

定本制度。

二、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，

不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須

經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

三、請(qǐng)、銷假均采用書面形式。事假應(yīng)提前向本部門主管交

假條，由本部門主管交由辦公室登記，電話請(qǐng)假的，事后應(yīng)補(bǔ)假

條；病假應(yīng)及時(shí)出示醫(yī)院證明。

四、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度，員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的（含1

天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批

準(zhǔn)；3天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一

律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離

工作崗位的按曠工處理。

五、上班時(shí)間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論

處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處；提前30分鐘以內(nèi)下班

者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

六、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)5天的工資；累

計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的工資；累計(jì)達(dá)5次以上10

次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的工資；累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月

的工資。

七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的工資；每月累計(jì)曠工1天者，扣

發(fā)5天的工資，并給予一次警告處分；每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)

10天的工資，并給予記過1次處分；每月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)

月工資，并給予記大過1次處分；每月累計(jì)曠工3天以上,6天以

下者，扣發(fā)當(dāng)月工資，第二個(gè)月起留用察看；每月累計(jì)曠工6天以

上者（含6天），予以辭退。

八、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的

事情，如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計(jì)2次的，按曠

工2天處理；當(dāng)月累計(jì)3次的，按曠工3天處理。

九、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活

動(dòng)，如有事請(qǐng)假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假，在規(guī)定時(shí)

間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處

理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠二，按照本制度第七條規(guī)定

處理。

十、員工按規(guī)定享受婚假、產(chǎn)育假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)

總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。

十一、員工的考勤情況由辦公室統(tǒng)一登記，由各部門負(fù)責(zé)人

進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真

負(fù)責(zé)，如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查

實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。

十二、各部門負(fù)責(zé)人和辦公室要對(duì)各部門出勤情況進(jìn)行認(rèn)真

的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)，對(duì)須扣發(fā)、停發(fā)工資的應(yīng)于每月25日?qǐng)?bào)財(cái)務(wù)科審

核辦理。未及時(shí)上報(bào)的要追究部門負(fù)責(zé)人及考勤工作人員的責(zé)任。

建設(shè)公司規(guī)章制度篇6

“十個(gè)嚴(yán)禁”

1、嚴(yán)禁工作日午餐飲酒。各級(jí)黨員干部除外事和對(duì)外商務(wù)活

動(dòng)外，工作日午餐一律不準(zhǔn)飲酒（包括各類白酒、洋酒、紅酒、啤

酒、含酒精的飲料等）。違反規(guī)定者，是縣處級(jí)干部的，全市通報(bào)

批評(píng)；是科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的，第一次全市通報(bào)批評(píng)，第二次誡勉談

話，并寫出書面檢查，第三次先停職檢查，再依照有關(guān)規(guī)定處理；

是一般干部的，第一次全市通報(bào)批評(píng)，第二次誡勉談話，責(zé)令寫

出書面檢查，第三次責(zé)令當(dāng)事人停崗檢查。對(duì)違反禁酒規(guī)定的，

在停職停崗檢查期間，只發(fā)基本工資（職務(wù)工資和級(jí)別工資），年

度考核確定為不稱職等次。

2、嚴(yán)禁公車私駕。領(lǐng)導(dǎo)干部一律不得駕駛公車，違反規(guī)定的，

第一次實(shí)行約談并作出書面檢查，第二次實(shí)行免職，再依照有關(guān)

規(guī)定處理。對(duì)特殊崗位，確因工作需要的，必須報(bào)經(jīng)市紀(jì)委審核

備案。

3、嚴(yán)禁借子女升學(xué)等事宜大操大辦。提倡不辦“升學(xué)宴”和

婚喪嫁娶等各類酒宴，確需舉辦的，倡導(dǎo)節(jié)儉新風(fēng)，不得大操大

辦，借機(jī)斂財(cái)。副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部舉辦各類酒宴，必須按有關(guān)

規(guī)定以書面形式將擬宴請(qǐng)時(shí)間、對(duì)象、規(guī)模提前一周向市紀(jì)委報(bào)

告。

4、嚴(yán)禁鎮(zhèn)處干部“走讀”。加強(qiáng)鎮(zhèn)處干部住宿與值班制度執(zhí)

行情況的考勤，干部值班無(wú)故一次不在崗的，給予通報(bào)批評(píng)，本

人寫出書面檢查；二次不在崗的，進(jìn)行誡勉談話；三次不在崗的，

停職停崗檢查。除武穴辦事處和刊江辦事處之外的鎮(zhèn)處干部原則

上每月在鎮(zhèn)處住宿不少于18天，不足18天的，按照有關(guān)規(guī)定實(shí)

行責(zé)任追究。工作日鎮(zhèn)處書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)（主任）原則上必須保證有

一個(gè)人在鎮(zhèn)處值班。5、嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部賭博。凡領(lǐng)導(dǎo)干部以贏利

為目的參與打麻將、玩紙牌、電子游戲機(jī)等形式的賭博活動(dòng)，一

經(jīng)查實(shí)，一律先停職檢查，后按有關(guān)規(guī)定予以查處C

6、嚴(yán)禁黨政“一把手”直接分管人事、財(cái)務(wù)、基建和物資采

購(gòu)。市紀(jì)委將會(huì)同財(cái)政局、審計(jì)局等些位對(duì)各單位“一把手”四

個(gè)不直接分管制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。對(duì)首次檢查沒有執(zhí)行的,

其單位“一把手”要向市紀(jì)委作出書面說(shuō)明；在首次檢查后15個(gè)

工作日內(nèi)沒有執(zhí)行的，在全市范圍內(nèi)通報(bào)；一月內(nèi)沒有執(zhí)行的，

追究其單位“一把手”紀(jì)律責(zé)任直至停撥該單位工作經(jīng)費(fèi)。

7、嚴(yán)禁同城吃請(qǐng)。各部門、單位之間不得用公款相互吃請(qǐng)。

屬領(lǐng)導(dǎo)干部參與的，一經(jīng)查實(shí)，第一次實(shí)行誡勉談話，第二次實(shí)

行全市通報(bào)批評(píng)，第三次減撥該單位5%全年工作經(jīng)費(fèi)。

8、嚴(yán)禁公款釣魚。嚴(yán)格禁止黨員、干部用公車、公款釣魚。

一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律在電視臺(tái)曝光。屬領(lǐng)導(dǎo)干部的，追究紀(jì)律責(zé)任。

9、嚴(yán)禁超編制和超標(biāo)準(zhǔn)配備使用公務(wù)用車。嚴(yán)格執(zhí)行鄂辦發(fā)

[20_]109號(hào)文件精神，黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備排量在1.8升以

下（含L8升）、價(jià)格在18萬(wàn)元以內(nèi)，使用年限未滿8年或行駛

里程不足20萬(wàn)公里的，一律不得更換。

10、嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)使用和豪華裝修辦公室。按照上級(jí)有關(guān)辦公

用房裝修使用的具體規(guī)定，本著“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用”的原則，不得超

標(biāo)準(zhǔn)、超預(yù)算，使用和豪華裝修辦公用房。

二、“五個(gè)嚴(yán)格”

1、嚴(yán)格控制各類檢查考核評(píng)比活動(dòng)。能與目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)

合在一起的單項(xiàng)考核，由市委、市政府統(tǒng)一安排、統(tǒng)一實(shí)施；對(duì)

同一部門有多項(xiàng)檢查考核任務(wù)的，精簡(jiǎn)合并，減少批次。全市所

有檢查評(píng)比項(xiàng)目一律報(bào)經(jīng)市委辦公室、市政府辦公室審核批準(zhǔn)，

并報(bào)市紀(jì)委監(jiān)察局備案。

2、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班、外出報(bào)告和請(qǐng)銷假制度。強(qiáng)化各

級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守責(zé)任，確保全市上下政令暢通。縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

離市外出，必須按相關(guān)規(guī)定向主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假報(bào)告，并

抄送市委辦公室備案。各鎮(zhèn)處黨委書記、市委各部委、有關(guān)人民

團(tuán)體、群眾團(tuán)體主要負(fù)責(zé)同志離市外巴，必須視情況提前向市委

報(bào)告。因緊急事項(xiàng)臨時(shí)外出的要及時(shí)報(bào)告。各鎮(zhèn)處政府主要負(fù)責(zé)

同志、市政府辦公室、市政府工作部門、直屬事業(yè)單位、部門管

理機(jī)構(gòu)、特殊經(jīng)濟(jì)組織等單位主要負(fù)責(zé)同志離市外出，按市政府

有關(guān)規(guī)定報(bào)備，同時(shí)將外出報(bào)告抄送市委辦公室。離市外出人員

歸來(lái)要履行銷假制度。市委督查室將定期督查通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)干部外出

報(bào)告和請(qǐng)銷假情況。

3、嚴(yán)格控制領(lǐng)導(dǎo)干部因公出國(guó)（境）。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部因公出

國(guó)（境）管理，嚴(yán)格因公出國(guó)（境）活動(dòng)審批及監(jiān)督，制止公款出

國(guó)（境）旅游。

4、嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)。各單位公務(wù)接待費(fèi)用、公務(wù)用車

購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用、外出學(xué)習(xí)考察費(fèi)用要詳細(xì)公開，做到總量控制，

逐年遞減。

5、嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)接待行為。全市公務(wù)接待活動(dòng)，要本著“務(wù)

實(shí)、節(jié)約、有利于公務(wù)”的原則，按標(biāo)準(zhǔn)定點(diǎn)接待。要嚴(yán)格控制

會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等公務(wù)接待費(fèi)用，夭得以組織或參加會(huì)議、學(xué)

習(xí)、培訓(xùn)、聯(lián)誼活動(dòng)等名義用公款相互宴請(qǐng)和請(qǐng)客送禮。

本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，未盡事宜由相關(guān)職能部門出臺(tái)具

體的操作辦法落實(shí)并予以解釋。

建設(shè)公司規(guī)章制度篇7

第一章總則

第一條為了科學(xué)地評(píng)價(jià)建筑施工安全生產(chǎn)情況，提高安全生

產(chǎn)工作的管理水平，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全檢查的標(biāo)準(zhǔn)

化、規(guī)范化，必須建立安全檢查制度，明確安全防護(hù)重點(diǎn)部位和

危險(xiǎn)崗位，有完善的安全防護(hù)措施，檢查制度分企業(yè)自檢、工程

項(xiàng)目自檢和大中型機(jī)械設(shè)備的經(jīng)常性檢查，牢固樹立“安全第一、

預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)決貫徹管生產(chǎn)就必須管安全的原則，把安

全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)、文明施工”的

規(guī)定；根據(jù)建設(shè)部JGJ59-20_《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、

法律法規(guī)條文及上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，結(jié)合我司的實(shí)

際情況，特制定本制度。

第二章目的及目標(biāo)

第二條目的：

1、通過檢查，發(fā)現(xiàn)施工中的不安全（人的不安全行為和物的

不安全狀態(tài)）、不衛(wèi)生問題，從而采取對(duì)策，消除不安全因素，保

障安全生產(chǎn)。

2、利用安全生產(chǎn)檢查，進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)黨和國(guó)家安

全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3、通過檢查，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識(shí)，糾正違章指揮，違

章作業(yè)，提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。

4、通過檢查，互相學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,

有利于進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

5、通過安全生產(chǎn)檢查，了解安全動(dòng)態(tài)，為分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，

研究加強(qiáng)安全管理提供信息和依據(jù)。

第三條目標(biāo)：

1、預(yù)防傷亡事故或把事故降下來(lái)，把傷亡事故頻率和經(jīng)濟(jì)損

失率降到低于社會(huì)容許的范圍，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2、通過安全檢查對(duì)施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)

和預(yù)防，從而不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，達(dá)到最佳安全狀態(tài)。

第三章內(nèi)容

第四條安全檢查的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)施工特點(diǎn)，制定檢查項(xiàng)目和標(biāo)

準(zhǔn)°主要查思想、制度、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操

作行為、勞保用品使用、傷亡事故的處理和文明施工(防火、衛(wèi)

生及場(chǎng)容場(chǎng)貌)等。

第五條安全檢查組的組成形式，應(yīng)根據(jù)檢查目的、內(nèi)容而定，

主要由部門組織，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，會(huì)同工會(huì)、工程部共同參加。

第四章形式和方法

第六條形式：安全檢查分為經(jīng)常性、定期性、突出性、專業(yè)

性和季節(jié)性等多種形式。

1、經(jīng)常性安全檢查：在施工過程中進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查,

能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，

消除隱患，保證施工正常進(jìn)行。通常有：

(1)班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。

(2)各級(jí)安全人員及安全值日人員日常巡回安全檢查。

(3)各級(jí)管人員在檢查生產(chǎn)同時(shí)檢查安全。

建設(shè)公司規(guī)章制度篇8

1、群眾、基層或其它機(jī)關(guān)辦事人員來(lái)我局后，首問人員要首

先問好，熱情接待，而后要詳細(xì)詢問當(dāng)事人所辦理的事情。

2、所辦事情屬于本人崗位職責(zé)范圍的，要按照“應(yīng)辦的事不

推、快辦的事不拖、急辦的事不等”這一原則，立即予以承辦。

3、能夠一次辦結(jié)的事情，要做到當(dāng)場(chǎng)一次性辦結(jié)；暫不能一

次辦結(jié)的，要詳細(xì)解釋說(shuō)明，并具體承諾辦結(jié)的時(shí)間C

4、所辦事情不是本人崗位職責(zé)范圍內(nèi)的，首問人要負(fù)責(zé)領(lǐng)辦

或協(xié)辦工作，并當(dāng)面向相關(guān)股室或相關(guān)人員交待清楚。

5、屬于電話辦事的，接聽人要禮貌問候，并詳細(xì)詢問和記錄

當(dāng)事人所要辦理的事情。所辦事情是本人職責(zé)范圍內(nèi)的，按上述

要求立即承辦；不是本人職責(zé)范圍內(nèi)的，要將詳細(xì)記錄通報(bào)相關(guān)

科室或人員，做到“一次受理、告知相關(guān)、內(nèi)部動(dòng)作、限時(shí)辦結(jié)”。

建設(shè)公司規(guī)章制度篇9

一、人事管理：

凡公司員工應(yīng)遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹立企業(yè)形象。

1、各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、內(nèi)業(yè)和專職人

員、特種作業(yè)人員、后勤人員必須執(zhí)行國(guó)家或公司制定的標(biāo)準(zhǔn)職

責(zé)，履行公司或各項(xiàng)目部規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)。

2、員工有事請(qǐng)假必須出具書面假條，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)交辦公

室備案后，方可離崗。技術(shù)人員請(qǐng)假經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和總工批準(zhǔn)，項(xiàng)

目經(jīng)理、總工請(qǐng)假，必須經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)未經(jīng)批準(zhǔn)離崗，按曠工

論處，項(xiàng)目部所有人員請(qǐng)假三天及三天以上的由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)公司

總經(jīng)理。所有人員曠工一天扣除三天工資。

3、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤制度,

每名人員每月休假4天（每月不累加），休假超出天數(shù)扣除當(dāng)天工

資。

4、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的作息時(shí)間，上班時(shí)間必須堅(jiān)守自己的崗

位，工程人員根據(jù)對(duì)自己的職責(zé)進(jìn)行跟班作業(yè)。做到不遲到、不

早退，累計(jì)遲到、早退3次按曠工一天處理。

5、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽、上崗證，嚴(yán)禁酒

后上班。

6、新到員工必須到辦公室登記。辭職的員工應(yīng)提前30天申

請(qǐng)，得到項(xiàng)目部經(jīng)理及總經(jīng)理同意批準(zhǔn)，辦理好各種交接手續(xù)后

方可離職，否則不予支付當(dāng)月工資。

7、凡屬公司出資培訓(xùn)的各項(xiàng)技術(shù)人員，要離職跳槽的，不服

從公司工作安排，私自外出應(yīng)聘的，必須加倍支付公司的培訓(xùn)費(fèi)，

事后不再?gòu)氖略鞠嗤墓ぷ鲀?nèi)容。

8、公司建立人事管理檔案，所有員工應(yīng)提供本人身份證、畢

業(yè)證、職稱證等相關(guān)證件，用于本公司招投標(biāo)。員工離職時(shí)，公

司應(yīng)給予退還。員工應(yīng)做到對(duì)本公司的.各項(xiàng)信息保密，嚴(yán)禁外漏。

如發(fā)生此類事件，后果自負(fù)。

9、所有員工在工作期間嚴(yán)禁飲酒、賭博，嚴(yán)禁干私事，遵守

當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗。如因個(gè)人不良行為造成的一切后果，均由個(gè)人自

行承擔(dān)。

二、設(shè)備管理：

1、各項(xiàng)目部的電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等是現(xiàn)代企業(yè)信息辦公

的重要設(shè)施，操作人員要精心愛護(hù)保養(yǎng)，注意防水、防塵。保持

資料室清潔衛(wèi)生，做好各種資料、圖表的保存，防止丟失。信息

辦公的各類設(shè)備由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)管理。

2、非本崗位人員不得隨意進(jìn)入經(jīng)理室、資料室、財(cái)務(wù)室等,

非資料室工作人員不得操作電腦。辦公區(qū)所有人員在上班時(shí)間不

準(zhǔn)上網(wǎng)聊天、打游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。個(gè)人使用的電腦自行

負(fù)責(zé)，文檔及時(shí)歸檔，防止資料丟失及電腦染上病毒，影響信息

傳遞。

3、辦公室電話是方便工作聯(lián)系，嚴(yán)禁電話聊天，嚴(yán)禁打國(guó)際

國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途，嚴(yán)禁打信息電話，嚴(yán)禁上班時(shí)間串崗聊天。

4、全站儀由測(cè)量工程師負(fù)責(zé)管理，水準(zhǔn)儀由施工員負(fù)責(zé)保管

使用，若人為損壞必須照價(jià)賠償。嚴(yán)禁其他人員動(dòng)用。

三、車輛管理：

1、項(xiàng)目部車輛、挖機(jī)、裝載機(jī)壓路機(jī)等必須以工程為核心,

駕駛?cè)藛T做好行車、油料消耗、維修、計(jì)時(shí)等記錄，實(shí)行單車單

機(jī)考核，車輛機(jī)械設(shè)備由駕駛員或機(jī)手負(fù)責(zé)管理。

2、各類用車由辦公室主任統(tǒng)一調(diào)度，行政人員做好派車記錄、

駕駛員做好行車記錄。若無(wú)項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，誰(shuí)用車誰(shuí)負(fù)責(zé)，除

賠償已消耗的油料及車輛維修外，并編以200—20_元的罰款。

3、駕駛?cè)藛T要做好車輛的日常保養(yǎng)維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)

維修，并隨時(shí)報(bào)告，車輛維修應(yīng)由駕駛員提出申請(qǐng),200元以上的，

請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)同意后再進(jìn)行維修，做好維修記錄，行車過程中嚴(yán)

禁搭乘與公司無(wú)關(guān)人員、所有機(jī)械人員如因操作失誤，缺水、缺

油，造成機(jī)械損失的，由操作人員全額賠償。

4、駕駛?cè)藛T在每天出車前應(yīng)認(rèn)真檢查車輛，做好出車前的準(zhǔn)

備工作，收車后將車輛停放在指定的地方。

5、專車專人，嚴(yán)禁駕駛員私自交給其他人員駕駛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)

處罰20_元以上罰款。并承擔(dān)因此造成的經(jīng)濟(jì)、民事、刑事責(zé)任。

6、文明行車、遵章守紀(jì)，項(xiàng)目部車輛所有的違規(guī)違章罰款均

由駕駛員自行負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部不予報(bào)銷，嚴(yán)禁酒后駕車，發(fā)現(xiàn)一次

給予處罰1000元。

7、如出現(xiàn)交通事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)警，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合調(diào)查，

保險(xiǎn)公司賠償車輛的維修及其他賠償后的差額，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)50%,

駕駛員負(fù)責(zé)50%。

8、嚴(yán)禁駕駛員、機(jī)械作業(yè)手，在磯械部工作時(shí)，在車輛、機(jī)

械里面睡覺。

四、財(cái)務(wù)管理：

1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，項(xiàng)目經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人控

制成本，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用開支0

2、嚴(yán)格審核原材料采購(gòu)情況，監(jiān)督材料保管人員、現(xiàn)場(chǎng)材料

員的收發(fā)記錄。

3、嚴(yán)格控制差旅費(fèi)報(bào)銷，審核各出差人員的差旅費(fèi)報(bào)銷情況。

4、監(jiān)督出納人員的現(xiàn)金管理，嚴(yán)禁大量現(xiàn)金存放，控制現(xiàn)金

借支和白條頂庫(kù)。

5、項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)開支情況形成報(bào)表每月5日前向公司總經(jīng)理

匯報(bào)項(xiàng)目累計(jì)量及當(dāng)月開支量，（子項(xiàng)分為；各項(xiàng)主材、批量大的

輔材及周轉(zhuǎn)性材料按名稱單列、其它輔材、其它周轉(zhuǎn)性材料、生

活開支、招待費(fèi)用、勞務(wù)工資、管理人員工資及其它雜支）

五、出納管理：

1、協(xié)助會(huì)記人員搞好現(xiàn)金收付及日常保管工作，現(xiàn)金的收付

必須按項(xiàng)目部的要求執(zhí)行。

2、嚴(yán)禁私自借出現(xiàn)金，大額現(xiàn)金必須存入銀行。

3、日常費(fèi)用的開支，須執(zhí)行項(xiàng)目部的規(guī)定，經(jīng)辦人、審核人

等印章、簽字齊全后方可付款。管理好所有的憑證、單據(jù)、帳簿。

4、公司員工的工資發(fā)放，由公司統(tǒng)一辦理工資卡，每月根據(jù)

各項(xiàng)目部的考勤計(jì)發(fā)工資到工資卡上。

六、日常費(fèi)用報(bào)銷程序管理：

1、車船交通費(fèi)、生活補(bǔ)助費(fèi)等，按項(xiàng)目部要求規(guī)定，憑票報(bào)

銷。首先由經(jīng)辦人簽字并按會(huì)計(jì)要求，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)粘貼，填好領(lǐng)款

單，由會(huì)計(jì)進(jìn)行初審并簽字確認(rèn)，現(xiàn)由項(xiàng)目部經(jīng)理簽字確認(rèn)。出

納根據(jù)審核后的原始憑證復(fù)核并簽字，蓋好“現(xiàn)金付訖”章，根

據(jù)審核后的金額給付現(xiàn)金，妥善保管憑證，做好現(xiàn)金日記賬登記。

車船交通費(fèi)按規(guī)定憑有效票據(jù)報(bào)銷，公務(wù)出差辦事報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：縣

內(nèi)生活費(fèi)每人每餐8元，縣外每人每天40元，住宿每人每天補(bǔ)助

60元（根據(jù)地區(qū)差別酌情處理）。無(wú)特殊情況不能包車和乘坐出租

車，否則交通費(fèi)不予報(bào)銷。差旅費(fèi)只限于報(bào)銷差旅線路車船費(fèi)，

其他地方車船費(fèi)，一概不報(bào)。

2、員工探親由項(xiàng)目部承擔(dān)車費(fèi)，每四個(gè)月報(bào)銷一次。

3、項(xiàng)目部原則上不提倡招待應(yīng)酬，如因工作需要應(yīng)請(qǐng)示公司

經(jīng)理同意后方可進(jìn)行。原則上做到節(jié)簡(jiǎn)辦事，300元以內(nèi)的由項(xiàng)目

經(jīng)理審批，超過300元的由公司領(lǐng)導(dǎo)確定。

七、項(xiàng)目部生活管理：

各項(xiàng)目部的員工生活費(fèi)，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)匚飪r(jià)和生活標(biāo)準(zhǔn)，由公

司統(tǒng)一確定。購(gòu)買的生活物資由炊事員驗(yàn)收數(shù)量、質(zhì)量并簽字確

認(rèn)，經(jīng)辦人簽字后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可報(bào)銷，逾期的不予報(bào)銷。

生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按15元/每人，超支生活費(fèi)由項(xiàng)目部人員分別承擔(dān)。

生活費(fèi)均含燃料。

八、工程材料的驗(yàn)收管理：

報(bào)管員對(duì)工程材料的入庫(kù)應(yīng)在質(zhì)檢員的共同作業(yè)下完成一對(duì)

入庫(kù)所有材料建立臺(tái)帳。應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心，實(shí)事求是收方。注意材

料質(zhì)量、數(shù)量。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量不符合要求的.，有權(quán)拒收。報(bào)

管員收貨后簽認(rèn)、由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員等當(dāng)天簽字

確認(rèn)，逾期不予認(rèn)可。月終時(shí)保管員將收貨單交財(cái)務(wù)部門核對(duì)、

結(jié)算每月材料，每月將入庫(kù)各種材料形成報(bào)表報(bào)與項(xiàng)目經(jīng)理及公

司總經(jīng)理。

九、工程收方管理流程：

首先由現(xiàn)場(chǎng)施工員會(huì)同項(xiàng)目總工、計(jì)量工程師、測(cè)量工程師

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際方量開具收方單或計(jì)量單、初驗(yàn)單，并同時(shí)簽字，

然后由所在施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字，并按會(huì)計(jì)要求，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)粘貼，

填好領(lǐng)款單，由會(huì)計(jì)進(jìn)行初審并簽字確認(rèn)，最終由項(xiàng)目經(jīng)理簽字

確認(rèn)。出納員根據(jù)審核后的原始憑證復(fù)核并簽字，蓋好“現(xiàn)金付

訖”章，根據(jù)審核后的金額給付現(xiàn)金并保管好憑證，做好現(xiàn)金日

記賬登記。

十、材料采購(gòu)及驗(yàn)收管理：

1、外購(gòu)材料：材料員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部提供的材料采購(gòu)計(jì)劃單進(jìn)

行購(gòu)買。當(dāng)天交倉(cāng)庫(kù)保管員驗(yàn)收數(shù)量、質(zhì)量入庫(kù)，簽字確認(rèn)。項(xiàng)

目經(jīng)理當(dāng)天簽字后方可報(bào)銷，逾期不予報(bào)銷。

2、材料領(lǐng)用：倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)材料領(lǐng)料單發(fā)放，領(lǐng)料單應(yīng)有

項(xiàng)目經(jīng)理審批、領(lǐng)料人簽字。保管員如實(shí)登記.保管員應(yīng)對(duì)項(xiàng)目

部所需的各種材料應(yīng)如實(shí)收方，不得多計(jì)多收，并開好收方單，

當(dāng)天傳送到項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可。

建設(shè)公司規(guī)章制度篇10

為把本管理區(qū)營(yíng)造成安全祥和、干凈衛(wèi)生的'工作、生活環(huán)境,

促進(jìn)“平安管理區(qū)”的開展，依