第十七屆山東省職業(yè)院校技能大賽高職組“會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)”賽項(xiàng)規(guī)程

第十七屆山東省職業(yè)院校技能大賽高職組“會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)”賽項(xiàng)規(guī)程一、賽項(xiàng)名稱賽項(xiàng)名稱：會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)賽項(xiàng)組別：高等職業(yè)教育英文名稱：AccountingPractice二、競賽目的為深入貫徹黨的二十大精神“發(fā)展職業(yè)教育、培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才”，落實(shí)職業(yè)教育立德樹人根本任務(wù)，依據(jù)《關(guān)于推動(dòng)現(xiàn)代職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的意見》《關(guān)于深化現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)改革的意見》《全國職業(yè)院校技能大賽執(zhí)行規(guī)劃（2023—2027年）》等文件要求，聚焦產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型財(cái)會(huì)人才需求，對(duì)接新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，以國家職業(yè)教育專業(yè)目錄等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以提升職業(yè)院校師生技術(shù)技能水平、培育工匠精神為宗旨，堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為中心，以就業(yè)為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)學(xué)生綜合素養(yǎng)全面發(fā)展，積極推動(dòng)財(cái)會(huì)人才數(shù)字化轉(zhuǎn)型。以大賽為引領(lǐng)，培養(yǎng)一大批強(qiáng)專業(yè)、精數(shù)據(jù)、懂業(yè)務(wù)、擅分析、會(huì)工具、能決策、守道德、有素養(yǎng)的新時(shí)代數(shù)智化財(cái)會(huì)人才，檢驗(yàn)和展示高職院校財(cái)會(huì)類專業(yè)教學(xué)改革成果和學(xué)生數(shù)智化財(cái)務(wù)新技能，實(shí)現(xiàn)以賽促教、以賽促學(xué)、以賽促改、以賽促建，推進(jìn)“三教改革”；增強(qiáng)企業(yè)參與專業(yè)教學(xué)改革的主動(dòng)性和積極性，推動(dòng)職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)深度互動(dòng)，推動(dòng)職業(yè)教育提檔升級(jí)；深入探索新時(shí)代高素質(zhì)高層次技術(shù)技能型財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)模式，拓展技術(shù)技能型人才成長通道，提升就業(yè)創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略。通過大賽促進(jìn)職普融通、產(chǎn)教融合、科創(chuàng)融匯，加快數(shù)字化賦能職業(yè)教育步伐，實(shí)現(xiàn)“以賽促教促學(xué)、以賽促建促改”的目標(biāo)。三、競賽內(nèi)容本賽項(xiàng)競賽內(nèi)容分為業(yè)財(cái)信息化業(yè)務(wù)處理和財(cái)務(wù)數(shù)字化業(yè)務(wù)處理兩個(gè)模塊：1.業(yè)財(cái)信息化業(yè)務(wù)處理。對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、共享會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管四大崗位，要求選手能夠進(jìn)行企業(yè)業(yè)務(wù)合規(guī)性判斷，在企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中完成基礎(chǔ)檔案維護(hù)、業(yè)財(cái)融合業(yè)務(wù)處理、業(yè)財(cái)稅資共享業(yè)務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、企業(yè)納稅申報(bào)等工作任務(wù)，并能運(yùn)用數(shù)據(jù)模型完成大數(shù)據(jù)業(yè)財(cái)分析等工作任務(wù)。2.財(cái)務(wù)數(shù)字化業(yè)務(wù)處理。對(duì)應(yīng)投融資管理、預(yù)算管理、營運(yùn)分析、績效內(nèi)控四大崗位，要求選手設(shè)計(jì)或運(yùn)用數(shù)據(jù)模型，在企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化系統(tǒng)中完成財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的采集、處理、挖掘、可視化與分析，輔助企業(yè)完成投融資分析與決策、營運(yùn)活動(dòng)分析與決策、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行分析、績效管理及企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)等典型工作任務(wù)。同時(shí)，根據(jù)內(nèi)部控制優(yōu)化措施，運(yùn)用數(shù)字化流程設(shè)計(jì)工具，業(yè)財(cái)一體流程設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)RPA機(jī)器人的設(shè)計(jì)開發(fā)與自動(dòng)化執(zhí)行。本賽項(xiàng)采用團(tuán)隊(duì)賽模式，競賽成績總分800分，其中：第一模塊采用團(tuán)隊(duì)賽分崗模式，總分400分；第二模塊采用團(tuán)隊(duì)賽分崗模式，總分400分。最終按百分制折算。競賽總時(shí)長360分鐘，其中：第一模塊180分鐘，第二模塊180分鐘。模塊主要內(nèi)容比賽時(shí)長分值1業(yè)財(cái)信息化業(yè)務(wù)處理業(yè)財(cái)信息化業(yè)務(wù)處理模塊競賽內(nèi)容是以一家采用共享模式的企業(yè)為經(jīng)營背景，采用團(tuán)隊(duì)競賽方式，分為業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、共享會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管4個(gè)崗位，完成企業(yè)業(yè)財(cái)信息化業(yè)務(wù)處理。1.基礎(chǔ)檔案維護(hù)在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中維護(hù)財(cái)務(wù)檔案、業(yè)務(wù)檔案，進(jìn)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)期初數(shù)據(jù)維護(hù)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)期初數(shù)據(jù)維護(hù)，并完成業(yè)財(cái)期初數(shù)據(jù)對(duì)賬。2.業(yè)財(cái)稅資融合業(yè)務(wù)處理（1）業(yè)財(cái)稅資共享業(yè)務(wù)處理①銷售與應(yīng)收共享業(yè)務(wù)處理：整理審核銷售業(yè)務(wù)原始票據(jù)并判斷合規(guī)性，確定銷售業(yè)務(wù)類型，在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中完成銷售與應(yīng)收業(yè)務(wù)處理，并智能生成憑證。②采購與應(yīng)付共享業(yè)務(wù)處理：整理審核采購業(yè)務(wù)原始票據(jù)并判斷合規(guī)性，確定采購業(yè)務(wù)類型，在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中完成采購與應(yīng)付業(yè)務(wù)處理，并智能生成憑證。③費(fèi)用共享業(yè)務(wù)處理：根據(jù)企業(yè)費(fèi)用管控要求，確定費(fèi)用類別，在會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)中完成商旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置、費(fèi)用借款及報(bào)銷業(yè)務(wù)處理，并智能生成業(yè)務(wù)憑證。（2）核算業(yè)務(wù)處理在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中完成相關(guān)賬務(wù)處理，包括：貨幣資金、無形資產(chǎn)、金融工具、流動(dòng)負(fù)債、非流動(dòng)負(fù)債、收入、費(fèi)用、其他收益、資產(chǎn)處置損益和應(yīng)交稅費(fèi)等。（3）成本核算及成本管理根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度和企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)要求，進(jìn)行材料成本核算、委外產(chǎn)品核算、產(chǎn)品成本核算，廢品損失計(jì)算等。了解企業(yè)產(chǎn)品成本情況、對(duì)成本報(bào)表進(jìn)行分析，為企業(yè)成本控制決策提供支持。（4）稅務(wù)業(yè)務(wù)處理在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，進(jìn)行增值稅發(fā)票開具、進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票真?zhèn)悟?yàn)證、使用智能RPA機(jī)器人進(jìn)行自動(dòng)開票和自動(dòng)真?zhèn)悟?yàn)證、增值稅及附加稅費(fèi)申報(bào)、消費(fèi)稅及附加稅費(fèi)申報(bào)、財(cái)產(chǎn)和行為稅費(fèi)申報(bào)、個(gè)稅及社保申報(bào)、所得稅優(yōu)惠計(jì)算、所得稅申報(bào)以及稅費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與風(fēng)險(xiǎn)管控等。（5）其他業(yè)務(wù)處理主要包括固定資產(chǎn)處理、薪資處理等。3.財(cái)務(wù)報(bào)表編制（1）報(bào)表編制準(zhǔn)備期末完成憑證的審核、記賬、結(jié)轉(zhuǎn)損益，及完成各模塊月末結(jié)賬。（2）報(bào)表編制完成資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表的編制。4.大數(shù)據(jù)業(yè)財(cái)分析利用企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)及財(cái)務(wù)效率分析，及利用可視化分析工具對(duì)報(bào)表項(xiàng)目情況進(jìn)行分析及可視化呈現(xiàn)。180分鐘400分2財(cái)務(wù)數(shù)字化業(yè)務(wù)處理財(cái)務(wù)數(shù)字化業(yè)務(wù)處理模塊競賽內(nèi)容基于一家企業(yè)為經(jīng)營背景，采用團(tuán)隊(duì)競賽方式，分為投融資管理、預(yù)算管理、營運(yùn)分析和績效內(nèi)控4個(gè)崗位合作完成企業(yè)財(cái)務(wù)管理與經(jīng)營決策支持。1.投融資管理（1）投資決策：運(yùn)用Python等大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)投資項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、對(duì)項(xiàng)目投資定性、定量分析，以貼現(xiàn)現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)，使用凈現(xiàn)值、內(nèi)含報(bào)酬率、現(xiàn)值指數(shù)等方法進(jìn)行可行性分析，對(duì)投資活動(dòng)做出合理的決策。投資項(xiàng)目包含證券投資、設(shè)備投資、項(xiàng)目調(diào)整等。（2）籌資決策：運(yùn)用Python等大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)籌資項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘，對(duì)資金需要量預(yù)測和資金成本率的計(jì)算及分析，對(duì)籌資活動(dòng)做出合理的決策。（3）投融資其他業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析：利用智能BI分析等大數(shù)據(jù)可視化工具技術(shù)進(jìn)行投融資數(shù)據(jù)分析與決策。設(shè)計(jì)投資項(xiàng)目占比、項(xiàng)目投資與證券投資比重、投資收益及回收期、籌資結(jié)構(gòu)分析、籌資項(xiàng)目及籌資費(fèi)用對(duì)比分析、籌資項(xiàng)目待還額、現(xiàn)金流入量、現(xiàn)金流出量、現(xiàn)金存量、資金需求量等可視化看板，并對(duì)看板進(jìn)行解讀。2.預(yù)算管理（1）預(yù)算編制：編制銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、成本預(yù)算（直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算）、期間費(fèi)用預(yù)算、應(yīng)交稅費(fèi)預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算，編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表及預(yù)計(jì)利潤表。（2）預(yù)算數(shù)據(jù)可視化及預(yù)警：利用工具采集企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)并進(jìn)行清洗挖掘，利用大數(shù)據(jù)可視化工具設(shè)計(jì)預(yù)算執(zhí)行跟蹤可視化看板，進(jìn)行可視化呈現(xiàn)，并對(duì)看板進(jìn)行解讀，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)控及預(yù)警。3.營運(yùn)分析（1）成本管理：營業(yè)成本管理（運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動(dòng)成本法、作業(yè)成本等管理會(huì)計(jì)工具進(jìn)行相關(guān)成本管理）。（2）企業(yè)數(shù)據(jù)分析：獲取相應(yīng)成本數(shù)據(jù)，分析作業(yè)成本下的各種差異、變動(dòng)成本法下的差異、開展季度和年度的成本分析等。進(jìn)行本量利測算、利潤敏感性分析、邊際貢獻(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)分析、盈虧平衡分析、安全邊際分析。（3）經(jīng)營分析與決策①利用差量分析法、邊際貢獻(xiàn)分析法和本量利分析法等對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)過程中的生產(chǎn)和定價(jià)進(jìn)行決策；存貨決策（經(jīng)濟(jì)訂貨批量）等。②營運(yùn)數(shù)據(jù)可視化：對(duì)成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、不同產(chǎn)品的成本占比及變化、銷售費(fèi)用各個(gè)子項(xiàng)目占比及變化、財(cái)務(wù)費(fèi)用各子項(xiàng)占比進(jìn)行分析并設(shè)計(jì)可視化看板；對(duì)看板進(jìn)行解讀并進(jìn)行費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)管控、采購風(fēng)險(xiǎn)管控、存貨風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管控等。4.績效內(nèi)控（1）績效考核對(duì)比公司及部門預(yù)算與實(shí)際經(jīng)營數(shù)據(jù)，進(jìn)行差異分析，針對(duì)關(guān)鍵考核指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)；對(duì)平衡計(jì)分卡各個(gè)維度的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，并完成指標(biāo)考核評(píng)價(jià)，計(jì)算各部門及員工工作完成情況的關(guān)鍵評(píng)價(jià)指標(biāo)，進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。（2）大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估分析。（3）企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)以企業(yè)內(nèi)部環(huán)境為基礎(chǔ)、企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施為目標(biāo)，將業(yè)務(wù)流程與財(cái)務(wù)核算緊密結(jié)合起來，遵循《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》與《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》相關(guān)法規(guī)，完成合同管理、采購與付款業(yè)務(wù)、銷售與收款業(yè)務(wù)、資金會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)表單設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程梳理和業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)。運(yùn)用數(shù)字化流程設(shè)計(jì)工具設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流、資金流、信息流三流合一，促進(jìn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型及企業(yè)內(nèi)部控制一體化，提高財(cái)務(wù)管理效率和準(zhǔn)確性。（4）智能RPA機(jī)器人設(shè)計(jì)在財(cái)務(wù)數(shù)字化系統(tǒng)中根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化后流程，將重復(fù)性操作采用智能RPA工具，完成智能財(cái)務(wù)RPA機(jī)器人的參數(shù)設(shè)置開發(fā)與自動(dòng)運(yùn)行。四、競賽方式（一）競賽形式：線下賽。（二）組隊(duì)方式：團(tuán)隊(duì)賽。（三）報(bào)名資格1.參賽選手須為高等職業(yè)學(xué)校專科、高等職業(yè)學(xué)校本科全日制在籍學(xué)生。五年制高職四至五年級(jí)學(xué)生參加高職組比賽。技師學(xué)院相關(guān)年級(jí)全日制在籍學(xué)生參加高職組比賽。參賽資格以報(bào)名時(shí)所具有的在校學(xué)籍為準(zhǔn)。2.凡在往屆本賽項(xiàng)全國、全省職業(yè)院校技能大賽中獲一等獎(jiǎng)的學(xué)生，不得再參加同一項(xiàng)目相同組別的比賽。3.以學(xué)校為單位組隊(duì)參賽，不得跨校組隊(duì)，同一學(xué)校相同項(xiàng)目報(bào)名參賽隊(duì)不超過1支。4.隊(duì)伍組成：每一參賽隊(duì)參賽選手4名，指導(dǎo)教師不超過2名。5.隊(duì)伍崗位：每個(gè)參賽選手的競賽崗位由參賽學(xué)校自行決定，每人兩崗(兩個(gè)環(huán)節(jié)一體化一次確定)，崗位一經(jīng)確定，不得更換。每隊(duì)上報(bào)的指導(dǎo)教師不超過2名。五、競賽流程時(shí)間流程內(nèi)容時(shí)間賽前賽前一天報(bào)到（全天）參賽隊(duì)報(bào)到參賽隊(duì)報(bào)到09:00-14:00領(lǐng)隊(duì)說明會(huì)14:30-18:00參賽隊(duì)熟悉場地15:30-18:00賽中全天檢錄、加密檢錄、加密07:00-08:30第一場業(yè)財(cái)信息化業(yè)務(wù)處理模塊08:30-11:30檢錄、加密檢錄、加密13:00-14:00第二場財(cái)務(wù)數(shù)字化業(yè)務(wù)處理模塊14:00-17:00閉幕式成績公布、成績點(diǎn)評(píng)、頒獎(jiǎng)19:00-21:00六、競賽命題本賽項(xiàng)競賽賽卷采用題庫方式，賽前免費(fèi)開放訓(xùn)練平臺(tái)。七、競賽規(guī)則（一）選手報(bào)名各參賽學(xué)校按大賽報(bào)名通知和大賽制度匯編的相關(guān)規(guī)定組織報(bào)名。（二）熟悉場地凡參賽選手、裁判員、工作人員、賽項(xiàng)組織者等均須按照賽項(xiàng)執(zhí)委會(huì)要求準(zhǔn)時(shí)到達(dá)賽項(xiàng)舉辦地點(diǎn)，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取相關(guān)證件，熟悉場地，做好賽前準(zhǔn)備工作。比賽用計(jì)算機(jī)只允許安裝規(guī)定的相關(guān)軟件，現(xiàn)場為各代表隊(duì)統(tǒng)一提供用品、用具及相關(guān)資料。（三）入場及賽場規(guī)則比賽現(xiàn)場所有參賽選手、指導(dǎo)教師、裁判員和其他工作人員須統(tǒng)一佩戴相關(guān)證件，按照賽項(xiàng)相關(guān)規(guī)定出入指定區(qū)域。各代表隊(duì)須遵守賽場賽項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，遵從裁判長、裁判員的現(xiàn)場調(diào)度和指揮，按照賽場指令完成任務(wù)。選手進(jìn)入賽場，不得攜帶任何用品、用具、工具書、參考書等相關(guān)資料。在競賽過程中，參賽選手不得隨意離開賽場，同一參賽隊(duì)選手可進(jìn)行討論，但不得相互代替其他隊(duì)員操作。參賽選手不得大聲喧嘩、使用任何移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備、開啟無線網(wǎng)絡(luò)、非法訪問他人計(jì)算機(jī)。賽場技術(shù)服務(wù)區(qū)將實(shí)時(shí)監(jiān)控上述行為。（四）離場規(guī)則競賽結(jié)束后，不得將競賽涉及的用品、用具及資料帶出賽場。（五）成績?cè)u(píng)定與結(jié)果公布競賽成績通過計(jì)算機(jī)自動(dòng)評(píng)分、賽場大屏幕實(shí)時(shí)顯示成績并一直保留屏幕最終成績至少10分鐘。競賽過程中相關(guān)技術(shù)人員不得隨意操作系統(tǒng)，從計(jì)算機(jī)系統(tǒng)輸出成績的全過程需要接受監(jiān)督仲裁員的監(jiān)督，并進(jìn)行現(xiàn)場錄像。系統(tǒng)輸出的競賽成績U盤，需在監(jiān)督仲裁員的監(jiān)督下由兩個(gè)裁判員一起移交給加密裁判合并計(jì)算競賽成績，并經(jīng)裁判長及有關(guān)人員簽字確認(rèn)后在賽場外張貼成績單公布最終比賽成績。（六）其他參賽選手須按時(shí)檢錄。檢錄時(shí)不到者，視為自動(dòng)放棄本場參賽權(quán)。對(duì)于違反上述規(guī)定的，裁判長有權(quán)終止其所在團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的比賽，勸令其離開賽場。八、競賽環(huán)境（一）一個(gè)參賽隊(duì)4個(gè)機(jī)位。（二）競賽場地內(nèi)設(shè)置宣傳橫幅，營造競賽氛圍。（三）局域網(wǎng)絡(luò)。采用星形網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，安裝千兆交換機(jī)。網(wǎng)線與電源線隱蔽鋪設(shè)。采用獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，不連接INTERNET，禁止外部電腦接入。（四）采用雙路供電安全保障。采用統(tǒng)一的殺毒軟件對(duì)服務(wù)器進(jìn)行防毒保護(hù)。屏蔽競賽現(xiàn)場使用的電腦USB接口。（五）利用UPS防止現(xiàn)場因突然斷電導(dǎo)致的系統(tǒng)數(shù)據(jù)丟失，額定功率：3KVA，后備時(shí)間：3.5小時(shí)，電池類型：輸出電壓：230V±5%V。（六）設(shè)置安全通道和警戒線，確保進(jìn)入賽場的大賽視察人員限定在安全區(qū)域內(nèi)活動(dòng)，以保證大賽安全有序進(jìn)行。九、技術(shù)規(guī)范（一）教育部2022年發(fā)布《職業(yè)教育專業(yè)簡介（2022年修訂）》。（二）人社部2022年發(fā)布的《中華人民共和國職業(yè)分類大典（2022年版）》。（三）2023年12月31日已經(jīng)開始在一般企業(yè)實(shí)施的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》。（四）《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》。（五）2023年12月31日已經(jīng)開始實(shí)施的《管理會(huì)計(jì)基本指引》《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引》。（六）2023年12月31日已經(jīng)開始實(shí)施的會(huì)計(jì)、金融、稅務(wù)等財(cái)經(jīng)類法規(guī)、制度等。特殊情況以大賽規(guī)程和賽前說明會(huì)確定為準(zhǔn)。十、技術(shù)平臺(tái)1.本競賽是由新道科技股份有限公司提供比賽技術(shù)支持，競賽平臺(tái)為“新道財(cái)務(wù)數(shù)字化訓(xùn)賽平臺(tái)V2.1”版本。業(yè)財(cái)信息化業(yè)務(wù)處理模塊與財(cái)務(wù)數(shù)字化業(yè)務(wù)處理模塊分別在同一場地同一環(huán)境下使用相應(yīng)平臺(tái)進(jìn)行比賽。競賽平臺(tái)由賽務(wù)模塊、答題模塊和評(píng)分模塊三部分組成，為B/S網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，安裝在服務(wù)器上后，考生機(jī)可通過谷歌瀏覽器100以上版本訪問進(jìn)行操作。2.賽場每臺(tái)位配置計(jì)算機(jī)4臺(tái)，計(jì)算器4個(gè)，A4紙，簽字筆等。3.服務(wù)器及學(xué)生機(jī)要求：服務(wù)器：①數(shù)量10臺(tái)；②單機(jī)硬件要求：CPU：4顆銀牌（八核）2.0G以上；③內(nèi)存：64GB以上；④硬盤：5塊固態(tài)硬盤以上，每塊容量300G以上，搭建成RAID5；⑤網(wǎng)卡：千兆網(wǎng)卡，2個(gè)網(wǎng)口；⑥操作系統(tǒng)：WindowsServer2012標(biāo)準(zhǔn)版或者Centos7.9；⑦其他：office2007及以上（激活版）?？忌鷻C(jī)：①硬件要求：CPU：酷睿i5-2.66G以上，內(nèi)存8G以上，硬盤500G以上（含256G固態(tài)硬盤），千兆網(wǎng)卡；②軟件要求：操作系統(tǒng)：Windows10專業(yè)版64位（激活版）；③谷歌瀏覽器版本100以上；④其他：office2007及以上（激活版）。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：①2臺(tái)千兆核心交換機(jī)（雙機(jī)模式）和9臺(tái)接入交換機(jī)（48口），并提供1臺(tái)核心交換機(jī)及4臺(tái)接入交換機(jī)備用；②不允許使用無盤工作站及云桌面部署。十一、成績?cè)u(píng)定（一）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和方式本賽項(xiàng)兩個(gè)模塊成績?cè)u(píng)定全部由計(jì)算機(jī)自動(dòng)評(píng)分，賽場大屏幕實(shí)時(shí)顯示過程和結(jié)果成績，做到公開、公平、公正。兩個(gè)模塊總分800分，每個(gè)模塊400分，最終成績按百分制折算。具體分值分布如下：1.業(yè)財(cái)信息化業(yè)務(wù)處理模塊業(yè)財(cái)信息化業(yè)務(wù)處理模塊為團(tuán)隊(duì)合作完成，團(tuán)隊(duì)總分400分，其中業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)崗位90分，成本會(huì)計(jì)崗位90分，共享會(huì)計(jì)崗位110分，財(cái)務(wù)主管崗位110分。崗位知識(shí)技能點(diǎn)總分業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)崗位1.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)期初維護(hù)：在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中根據(jù)設(shè)計(jì)完成的業(yè)財(cái)一體化流程，進(jìn)行期初建賬，包括部門人員維護(hù)、客戶供應(yīng)商檔案維護(hù)、會(huì)計(jì)科目維護(hù)等。2.職業(yè)判斷與業(yè)務(wù)票據(jù)處理：原始票據(jù)識(shí)別判斷與整理，發(fā)票開具、票據(jù)驗(yàn)真、票據(jù)審核、票據(jù)整理等。3.業(yè)財(cái)一體業(yè)務(wù)處理：采購訂單、到貨單、采購入庫單、采購發(fā)票、采購結(jié)算等采購業(yè)務(wù)處理，銷售訂單、銷售出庫單、銷售發(fā)票等銷售業(yè)務(wù)處理，庫存出入庫、庫存調(diào)撥等庫存業(yè)務(wù)處理等，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、借款及報(bào)銷業(yè)務(wù)處理等。90成本會(huì)計(jì)崗位1.固定資產(chǎn)折舊計(jì)提與賬務(wù)處理。2.成本核算：進(jìn)行材料成本核算、費(fèi)用歸集、在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品成本分配、產(chǎn)成品成本核算、廢品成本計(jì)算、銷售成本計(jì)算等。3.填制成本憑證：完成成本核算原始憑證、計(jì)算產(chǎn)品成本、收入核算、填制相關(guān)記賬憑證、編制成本報(bào)表等。90共享會(huì)計(jì)崗位1.資金結(jié)算財(cái)務(wù)處理：往來業(yè)務(wù)中收付款結(jié)算業(yè)務(wù)處理、借款報(bào)銷結(jié)算業(yè)務(wù)處理及智能生成憑證、憑證簽字、審核、記賬、對(duì)賬等。2.費(fèi)用報(bào)銷財(cái)務(wù)處理：對(duì)企業(yè)日常發(fā)生的需審批的業(yè)務(wù)，在共享中心中完成審批及并自動(dòng)生成記賬憑證。3.往來業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理：采購業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)、庫存業(yè)務(wù)相關(guān)財(cái)務(wù)處理，債權(quán)、債務(wù)核算等。4.其他業(yè)務(wù)處理：填制除成本核算以外的相關(guān)業(yè)務(wù)原始憑證、填制除成本業(yè)務(wù)以外的記賬憑證，審核薪資憑證及損益結(jié)轉(zhuǎn)憑證等。110財(cái)務(wù)主管崗位1.期初數(shù)據(jù)維護(hù)在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中維護(hù)業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)期初數(shù)據(jù)，并完成期初業(yè)財(cái)對(duì)賬。2.薪資業(yè)務(wù)處理在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中完成薪資業(yè)務(wù)處理。3.憑證審核與記賬在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中完成憑證的審核、記賬、結(jié)轉(zhuǎn)損益。4.財(cái)務(wù)報(bào)表編制在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中完成業(yè)務(wù)模塊月末結(jié)賬，編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表。5.涉稅業(yè)務(wù)處理：增值稅及附加稅費(fèi)計(jì)算申報(bào)、消費(fèi)稅及附加稅費(fèi)計(jì)算及申報(bào)、個(gè)稅及社保計(jì)算、所得稅計(jì)算及申報(bào)等。6.大數(shù)據(jù)業(yè)財(cái)分析利用企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)及財(cái)務(wù)效率分析，及利用可視化分析工具對(duì)報(bào)表項(xiàng)目情況進(jìn)行分析及可視化呈現(xiàn)。1102.財(cái)務(wù)數(shù)字化業(yè)務(wù)處理模塊財(cái)務(wù)數(shù)字化業(yè)務(wù)處理模塊為團(tuán)隊(duì)合作完成，團(tuán)隊(duì)總分400分，其中投融資管理崗位100分，預(yù)算管理崗位90分，營運(yùn)分析崗位110分，績效內(nèi)控崗位100分。崗位知識(shí)技能點(diǎn)總分投融資管理崗位利用大數(shù)據(jù)采集工具（python）、智能BI進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、處理、挖掘，并進(jìn)行可視化呈現(xiàn)。1.投資項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)挖掘、分析與決策。2.設(shè)備數(shù)據(jù)挖掘、分析與決策。3.投資其他業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘、分析與決策。4.融資相關(guān)數(shù)據(jù)挖掘、分析與決策。100預(yù)算管理崗位1.基于公司戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)，完成編制銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、成本預(yù)算（直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算）、期間費(fèi)用預(yù)算、應(yīng)交稅費(fèi)預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算，編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表及預(yù)計(jì)利潤表。2.預(yù)算數(shù)據(jù)可視化及預(yù)警：利用工具采集企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)并進(jìn)行清洗挖掘，利用大數(shù)據(jù)可視化工具設(shè)計(jì)預(yù)算執(zhí)行跟蹤可視化看板，進(jìn)行可視化呈現(xiàn)，并對(duì)看板進(jìn)行解讀，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)控及預(yù)警。90營運(yùn)分析崗位利用大數(shù)據(jù)采集工具（python）、智能BI進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、處理、挖掘，并進(jìn)行可視化呈現(xiàn)1.企業(yè)數(shù)據(jù)挖掘：營業(yè)成本管理（利用運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動(dòng)成本法、作業(yè)成本等管理會(huì)計(jì)工具）。2.企業(yè)數(shù)據(jù)分析：獲取相應(yīng)成本數(shù)據(jù)，分析作業(yè)成本下的各種差異、變動(dòng)成本法下的差異、季度和年度的成本分析等，進(jìn)行本量利測算、利潤敏感性分析、邊際貢獻(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)分析、盈虧平衡分析、安全邊際分析。3.經(jīng)營分析與決策①利用差量分析法、邊際貢獻(xiàn)分析法和本量利分析法等對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)過程中的生產(chǎn)和定價(jià)進(jìn)行決策；存貨決策（經(jīng)濟(jì)訂貨批量）等。②營運(yùn)數(shù)據(jù)可視化報(bào)告：對(duì)成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、不同產(chǎn)品的成本占比及變化、銷售費(fèi)用各個(gè)子項(xiàng)目占比及變化、財(cái)務(wù)費(fèi)用各子項(xiàng)占比進(jìn)行分析并設(shè)計(jì)可視化看板；對(duì)看板進(jìn)行解讀并進(jìn)行費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)管控、采購風(fēng)險(xiǎn)管控、存貨風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管控等。110績效內(nèi)控崗位1.績效考核對(duì)比公司及部門預(yù)算與實(shí)際經(jīng)營數(shù)據(jù)，進(jìn)行差異分析，針對(duì)關(guān)鍵考核指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)；對(duì)平衡計(jì)分卡各個(gè)維度的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，并完成指標(biāo)考核評(píng)價(jià)，計(jì)算各部門及員工工作完成情況的關(guān)鍵評(píng)價(jià)指標(biāo)，進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估分析。3.企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)以企業(yè)內(nèi)部環(huán)境為基礎(chǔ)、企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施為目標(biāo)，將業(yè)務(wù)流程與財(cái)務(wù)核算緊密結(jié)合起來，遵循《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》與《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》相關(guān)法規(guī)，完成合同管理、采購與付款業(yè)務(wù)、銷售與收款業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)表單設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程梳理和業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)。運(yùn)用數(shù)字化流程設(shè)計(jì)工具設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流、資金流、信息流三流合一，促進(jìn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型及企業(yè)內(nèi)部控制一體化，提高財(cái)務(wù)管理效率和準(zhǔn)確性。4.智能RPA機(jī)器人設(shè)計(jì)在財(cái)務(wù)數(shù)字化系統(tǒng)中根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化后流程，將重復(fù)性操作采用智能RPA工具，完成智能財(cái)務(wù)RPA機(jī)器人的參數(shù)設(shè)置開發(fā)與自動(dòng)運(yùn)行。100（二）組織分工與成績?cè)u(píng)定1.裁判員選聘：按照山東省教育廳要求建立山東職業(yè)院校技能大賽賽項(xiàng)裁判員庫。賽項(xiàng)裁判組由山東省職業(yè)院校技能大賽執(zhí)委會(huì)根據(jù)賽項(xiàng)規(guī)模和賽項(xiàng)執(zhí)委會(huì)的意見確定裁判人數(shù)，于開賽前一周，在裁判員庫中隨機(jī)抽取組成。抽取的裁判人員須經(jīng)本人確認(rèn)、賽項(xiàng)專家組培訓(xùn)、大賽執(zhí)委會(huì)聘任后，承擔(dān)賽項(xiàng)裁判工作。2.成績構(gòu)成：團(tuán)隊(duì)總成績?yōu)闃I(yè)財(cái)信息化業(yè)務(wù)處理模塊及財(cái)務(wù)數(shù)字化業(yè)務(wù)處理模塊成績之和。每個(gè)團(tuán)隊(duì)的最終競賽成績按百分制折算，折算方法為：（團(tuán)隊(duì)總成績×100）÷800=百分制的成績。如A參賽隊(duì)業(yè)財(cái)信息化業(yè)務(wù)處理模塊成績320分，財(cái)務(wù)數(shù)字化業(yè)務(wù)處理模塊成績?yōu)?85分，合計(jì)成績605分，折合百分制成績：（605×100）÷800=75．625分。各參賽隊(duì)員競賽成績保留小數(shù)點(diǎn)后兩位，第三位四舍五入，折后百分制成績保留小數(shù)點(diǎn)后三位。如參賽隊(duì)伍最終折后百分制成績相同，以財(cái)務(wù)數(shù)字化業(yè)務(wù)處理模塊團(tuán)隊(duì)成績高的團(tuán)隊(duì)為先，如再次相同，以績效內(nèi)控崗成績高的團(tuán)隊(duì)為先。3.成績復(fù)審：為保障成績?cè)u(píng)判的準(zhǔn)確性，監(jiān)督仲裁組將對(duì)賽項(xiàng)總成績排名前30%的所有參賽隊(duì)伍（選手）的成績進(jìn)行復(fù)核；對(duì)其余成績進(jìn)行抽檢復(fù)核，抽檢覆蓋率不得低于15%。如發(fā)現(xiàn)成績錯(cuò)誤以書面方式及時(shí)告知裁判長，由裁判長更正成績并簽字確認(rèn)。復(fù)核、抽檢錯(cuò)誤率超過5%的，裁判組將對(duì)所有成績進(jìn)行復(fù)核。4.成績公布：競賽成績復(fù)核無誤后，經(jīng)裁判長、監(jiān)督仲裁組簽字后進(jìn)行公示。公示時(shí)間為2小時(shí)。成績公示無異議后，由監(jiān)督仲裁長在成績單上簽字，并在閉賽式上公布競賽成績。5.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：團(tuán)體獎(jiǎng)。以實(shí)際參賽隊(duì)總數(shù)為基數(shù)，分設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)比例分別為10%、20%、30%(四舍五入保留整數(shù))。若出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成績相同情況，可追溯到小數(shù)點(diǎn)后第三位，如第三位成績?nèi)韵嗤?，以?cái)務(wù)數(shù)字化業(yè)務(wù)處理模塊團(tuán)隊(duì)成績高的團(tuán)隊(duì)為先，如再次相同，以績效內(nèi)控崗成績高的團(tuán)隊(duì)為先。獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)參賽隊(duì)員可獲相應(yīng)等級(jí)證書。十二、賽場預(yù)案為保障大賽順利進(jìn)行，按照《第十七屆山東省職業(yè)院校技能大賽工作手冊(cè)》中相關(guān)制度規(guī)定，為確保不影響考生成績，做如下措施：（一）賽項(xiàng)執(zhí)委會(huì)將在賽前組織專人對(duì)比賽現(xiàn)場、住宿場所和交通保障進(jìn)行考察，并對(duì)安全工作提出明確要求。賽場的布置、賽場內(nèi)的器材、設(shè)備，應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定及競賽的標(biāo)準(zhǔn)和要求。（二）按照正式比賽所需的設(shè)備進(jìn)行準(zhǔn)備。同時(shí)做好預(yù)備方案：1.賽臺(tái)備用：比賽場地預(yù)備2組賽臺(tái)（完整4臺(tái)主機(jī)和4個(gè)顯示器）作為備用。2.交換機(jī)備用：1臺(tái)核心交換機(jī)及4臺(tái)48口普通交換機(jī)。3.不間斷電源準(zhǔn)備：現(xiàn)場準(zhǔn)備UPS電源確保服務(wù)器不會(huì)斷電。（三）賽項(xiàng)執(zhí)委會(huì)、大賽專家組、技術(shù)支持單位將在賽前進(jìn)行賽場仿真模擬壓力測試，4天的單機(jī)測試、2次以上壓力測試、48小時(shí)以上的燒機(jī)測試，以確保比賽設(shè)備的安全高效。（四）如選手計(jì)算機(jī)出現(xiàn)藍(lán)屏、卡頓等故障，可舉手示意，裁判有權(quán)暫停該隊(duì)比賽計(jì)時(shí)，待故障排除后，恢復(fù)競賽，并對(duì)該隊(duì)進(jìn)行延時(shí)補(bǔ)償。（五）比賽期間發(fā)生意外事故，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)第一時(shí)間報(bào)告賽項(xiàng)執(zhí)委會(huì)，同時(shí)采取措施避免事態(tài)擴(kuò)大。賽項(xiàng)執(zhí)委會(huì)應(yīng)立即啟動(dòng)預(yù)案予以解決并報(bào)告賽區(qū)執(zhí)委會(huì)。賽項(xiàng)出現(xiàn)重大安全問題可以停賽，是否停賽由賽區(qū)執(zhí)委會(huì)決定。事后，賽區(qū)執(zhí)委會(huì)應(yīng)向大賽執(zhí)委會(huì)報(bào)告詳細(xì)情況。十三、申訴與仲裁大賽采取二級(jí)仲裁機(jī)制。各賽項(xiàng)設(shè)賽項(xiàng)仲裁工作組，大賽執(zhí)委會(huì)設(shè)仲裁委員會(huì)。各參賽隊(duì)對(duì)不符合大賽和賽項(xiàng)規(guī)程規(guī)定的儀器、設(shè)備、工裝、材料、物件、計(jì)算機(jī)軟硬件、競賽使用工具、用品，競賽執(zhí)裁、賽場管理，以及工作人員的不規(guī)范行為等，可向賽項(xiàng)仲裁工作組提出申訴。申訴主體為參賽隊(duì)領(lǐng)隊(duì)。申訴啟動(dòng)時(shí)，領(lǐng)隊(duì)向賽項(xiàng)仲裁工作組遞交親筆簽字同意的書面申訴報(bào)告。申訴報(bào)告應(yīng)對(duì)申訴事件的現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、涉及人員、申訴依據(jù)等進(jìn)行充分、實(shí)事求是的敘述。非書面申訴不予受理。提出申訴的時(shí)間應(yīng)在競賽結(jié)束后（選手賽場競賽內(nèi)容全部完成）2小時(shí)內(nèi)，超過時(shí)效不予受理。賽項(xiàng)仲裁工作組在接到申訴報(bào)告后的2小時(shí)內(nèi)組織復(fù)議，并及時(shí)將復(fù)議結(jié)果以書面形式告知申訴方。申訴方對(duì)復(fù)議結(jié)果仍有異議，可由高職院校領(lǐng)隊(duì)向仲裁委員會(huì)提出申訴。仲裁委員會(huì)的仲裁結(jié)果為最終結(jié)果。申訴方可隨時(shí)提出放棄申訴。十四、競賽觀摩在賽場外設(shè)置觀摩室，向媒體、企業(yè)代表、院校師生及家長等社會(huì)公眾開放，通過大屏幕或投影，實(shí)時(shí)展示競賽系統(tǒng)選手答題進(jìn)度，可全程觀摩比賽。十五、競賽直播及全程錄像競賽過程中，根據(jù)競賽環(huán)節(jié)進(jìn)行全程錄像，包括開幕式、封閉賽場、抽簽加密、啟封賽場及比賽現(xiàn)場等全過程進(jìn)行實(shí)況攝錄。競賽過程中使用網(wǎng)絡(luò)直播系統(tǒng)在直播觀摩室全程播放競賽情況。十六、競賽須知（一）參賽隊(duì)須知1.參賽隊(duì)名稱按大賽報(bào)名通知和大賽制度匯編的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；不接受跨校組隊(duì)報(bào)名。2.參賽隊(duì)員在報(bào)名獲得審核確認(rèn)后，原則上不再更換，如籌備過程中，隊(duì)員因故不能參賽，所在省教育主管部門需出具書面說明并按相關(guān)規(guī)定補(bǔ)充人員并接受審核；競賽開始后，參賽隊(duì)不得更換參賽隊(duì)員，允許隊(duì)員缺席比賽。3.參賽隊(duì)按照大賽賽程安排，憑參賽證和有效身份證件參加比賽及相關(guān)活動(dòng)。4.參賽院校須為參賽隊(duì)員購買保險(xiǎn)。（二）指導(dǎo)教師須知1.各參賽代表隊(duì)要發(fā)揚(yáng)良好道德風(fēng)尚，聽從指揮，服從裁判，不弄虛作假。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，取消參賽資格，名