工程建設定額原理與實務 培訓課件

?工程建設定額原理與實務?緒論?工程建設定額原理與實務?課程特點?工程建設定額原理與實務?是建筑經(jīng)濟管理工程中一門重要的專業(yè)課，它在專業(yè)知識的學習中起到承前啟后的作用。循環(huán)過程實踐理論實踐課程主要特點：技術(shù)性強綜合性強

實踐性強合理確定定額水平科學制定量化標準落實、制定貫徹一體化緒論0.1工程建設定額的產(chǎn)生與開展產(chǎn)生年代？發(fā)展歷程

研究建筑產(chǎn)品

定量關(guān)系

規(guī)定在生產(chǎn)中各種社會必要勞動的消耗量標準定規(guī)定額生產(chǎn)消耗生產(chǎn)成果數(shù)額一、

定額的概念1.實行標準的操作方法，制定出科學的工時定額

泰勒制的核心：2.完善嚴格的管理制度，實行有差別的計件工資數(shù)學表達式：產(chǎn)量定額×

時間定額＝１＊＊＊互為倒數(shù)從式中可知：當時間定額減少時，產(chǎn)量定額相應地增加，

反之也成立。但它們增減的百分比并不相同。例如：時間定額減少5%，產(chǎn)量定額那么增加多少？解：設原來的產(chǎn)量定額為P1，時間定額為T1，那么：當時間定額減少5%，相應的產(chǎn)量定額P2為：

P2=1/〔1-0.05〕T1

P2-P1=[1/〔1-0.05〕T1—1/T1]=5.26%P1工程建設定額存在的必要性自然資源合理配置提高勞動生產(chǎn)率市場經(jīng)濟規(guī)律的客觀要求二、定額的作用國標清單《計價規(guī)范》的實施提供“數(shù)量〞如何計價〔報價〕？工程建設中的具體作用“工程量”“定額”0.2工程建設定額的分類和特點一、工程建設定額的分類按生產(chǎn)要素分類＊＊＊人工消耗定額材料消耗定額機械消耗定額按編制單位和使用范圍

＊＊＊

按工程專業(yè)內(nèi)容＊＊＊

全國定額

行業(yè)定額

地區(qū)定額

企業(yè)定額

補充定額建筑工程定額裝飾工程定額市政工程定額園林工程定額公路工程定額涵蓋各專業(yè)定額工程建設定額的特點＊＊＊科學性＊＊＊權(quán)威性＊＊＊統(tǒng)一性＊＊＊系統(tǒng)性＊＊＊時效性定額水平工程建設特點調(diào)控經(jīng)濟的開展表達標準的公正性?工程建設定額原理與實務?

學習情景一：消耗數(shù)量確定學習情景一消耗數(shù)量確定1.1工作研究一、根本概念1、工作研究概念〔工時研究〕******動作與時間的研究。〔也稱工時學〕

將勞動者在整個生產(chǎn)過程中所消耗的非定額時間定額時間工作時間

范圍性質(zhì)按生產(chǎn)過程的進行劃分、歸納、明確必要消耗時間損失時間工作班延續(xù)時間目標：2、施工過程由三要素組成：＊＊＊最根本因素〔生產(chǎn)過程〕勞動者勞動對象勞開工具成果建、改、拆、修等建筑物〔房屋、構(gòu)筑物、橋梁、道路等〕

使用工具改變勞動者施工過程工序3、施工過程的分解動作操作在一定的地點獲一定產(chǎn)品一個個動作的集合最小單位見書P12

非循環(huán)過程循環(huán)過程4、施工過程的表現(xiàn)形式個人班組施工隊手工半機械化機械化勞動者勞開工具使勞動對象改變

5、影響施工過程的主要因素人員素質(zhì)〔管理人員、操作工人〕組織能力社會環(huán)境自然環(huán)境技術(shù)因素組織因素環(huán)境因素1.2測定根本方法計時觀察法以？對象以？手段研究工時消耗人工或機械觀察測時分析與確定：產(chǎn)量與時間的關(guān)系準備工作觀察測時步驟：整理分析確定消耗量OK選擇施工條件選擇觀察對象確定施工過程劃分組成局部計時觀察法計時觀察法測時法寫實記錄法工作日記錄法選擇法測時數(shù)示法接續(xù)法測時圖示法混合法個人工作日記錄法小組工作日記錄法機械工作日記錄法見書P17方法：1、測時法1〕類型⊙選擇測時法又稱間隔計時法，它是間隔選擇施工過程中非緊連接的組成局部，測定工作時間?！呀永m(xù)測時法又稱連續(xù)測時法，它是對施工過程循環(huán)的組成局部進行不間斷的連續(xù)測定。＊＊＊循環(huán)形式、重復不斷見書P172〕觀察次數(shù)確實定見觀察次數(shù)表[表2-3]見書P19二個判斷值:精確度穩(wěn)定系數(shù)KP=tmax/tmin1、測時法1∑△2n(n-1)XE=±3〕數(shù)據(jù)的整理方法:***剔除數(shù)列中誤差最大值〔可疑值〕***計算誤差極限值〔最大或最小〕判斷可疑值是否要剔除？見書P20limmin=x-k(tmax-tmin)limmax=x+k(tmax-tmin)得算術(shù)平均修正值2、寫實記錄法1〕數(shù)示法★適用同時對兩個以內(nèi)的工人進行觀察測定，測定完成施工過程各項工序的時間消耗與對應的工作量，精確度較高。見書P20實時紀錄整個施工過程2〕圖示法★適用同時對三個以內(nèi)的工人進行觀察測定，測定完成施工過程各項工序的時間消耗與對應的工作量，記錄簡單、直觀、一目了然。見書P222、寫實記錄法3〕混合法★適用同時對一個班組的工人進行觀察測定，測定完成施工過程各項工序的時間消耗與對應的工作量，記錄過程為較復雜、但資料全面，能直觀反映不同等級工人之間的合作關(guān)系及工時消耗。見書P232、寫實記錄法3、工作日寫實法★適用對工人或班組或機械進行整個工作日的觀察測定，測定完成施工過程各項工序的時間消耗與對應的工作量，操作簡便，但記錄過程較復雜、資料全面，能直觀反映各種工時消耗?？梢酝暾涗洆p失時間、休息時間、中斷時間。規(guī)定工作內(nèi)容符合質(zhì)量標準保證生產(chǎn)平安在正常合理的施工條件下，制定完成單位合格產(chǎn)品所必需消耗的工作時間的數(shù)量標準1.3人工消耗定額確實定一、人工消耗定額概念勞動定額時間定額×產(chǎn)量定額﹦1學習情景一消耗數(shù)量確定定額時間非定額時間一、人工消耗定額概念工人工作時間工日見書P13工作班的延續(xù)時間必需時間損失時間劃分：準備結(jié)束時間基本工作時間輔助工作時間停工時間違反勞動紀律損失的時間施工本身造成的停工時間非施工本身造成的停工時間工人工作時間定額時間非定額時間有效工作時間休息時間多余或偶然工作時間不可避免的中斷時間編制方法技術(shù)測定法比較類推法統(tǒng)計分析法經(jīng)驗估計法基本方法二、人工消耗定額編制方法有參考資料★根據(jù)以上所述的計時觀察法，獲得了某施工過程的時間消耗數(shù)據(jù)及對應工程數(shù)量，通過整理與分析，擬定出合理的時間定額，計算得產(chǎn)量定額，然后分類列項編制人工消耗定額。

★精確度高、工作量大，是定額測定的主要方法。二、人工消耗定額編制方法時間定額

=根本工作時間+其他工作時間其他工作時間工人的工作延續(xù)時間=準備與結(jié)束時間+輔助工作時間

+不可防止的中斷時間+休息時間從“定義〞角度確定與編制——時間定額二、人工消耗定額編制方法1、根本方法時間定額(工作延續(xù)時間)=根本工作時間/〔1-其他工作時間占工作延續(xù)時間百分率%〕=根本工作時間/〔1-Y%〕時間定額〔工作延續(xù)時間〕=根本工作時間+其他工作時間1)其他工作時間占工作延續(xù)時間的比例表達式

其他工作時間=工作延續(xù)時間×Y%2、“根本工作時間〞的幾種常見方法設Y%二、人工消耗定額編制方法時間定額(工作延續(xù)時間)=根本工作時間×〔1+其他工作時間占根本工作時間百分率%〕=根本工作時間×〔1+Z%)時間定額〔工作延續(xù)時間〕=根本工作時間+其他工作時間2)其他工作時間占根本工作時間的比例表達式

其他工作時間=根本工作時間×Z%設Z%二、人工消耗定額編制方法3)其他工作時間占作業(yè)工作時間的比例表達式

設W1%設W2%＊＊＊作業(yè)工作時間=根本工作時間+輔助工作時間＊＊＊其他工作時間=輔助+準備結(jié)束+休息+不可防止中斷時間例：輔助工作時間占作業(yè)時間百分率%準備結(jié)束、休息、不可防止的中斷時間占作業(yè)工作時間百分率%準備結(jié)束、休息、不可防止的中斷時間=作業(yè)工作時間×W2%3)其他工作時間占作業(yè)工作時間的比例表達式

續(xù)輔助工作時間=作業(yè)工作時間×Ｗ１％作業(yè)工作時間=根本工作時間+輔助工作時間=根本工作時間/〔1-W1%)時間定額(工作延續(xù)時間)=根本工作時間+其他工作時間〔輔助、準備休息、不可防止〕＝作業(yè)工作時間(1+W2%)

3)其他工作時間占作業(yè)工作時間的比例表達式

＝根本工作時間×[(1+W2%)/(１-W1%)]續(xù)例:某型鋼支架工作，測時資料說明,焊接每噸型鋼支架需根本工作時間為50小時，輔助工作時間、準備與結(jié)束工作時間、不可防止中斷時間、休息時間分別占工作延續(xù)時間的3%、2%、2%、16%。試確定焊接每噸型鋼支架的人工時間定額和產(chǎn)量定額。(以8小時為一個工日)見書P26二、人工消耗定額編制方法解:工作延續(xù)時間=50/[1-〔3%+2%+2%+16%)]=64.93小時時間定額=64.93/8=8.12工日/噸產(chǎn)量定額=1/8.12=0.12噸/工日典型定額法★是以某一同類工序、同類產(chǎn)品定額典型工程的水平或?qū)嶋H消耗的工時定額為標準，經(jīng)過分析比照，類推出另一種工序或產(chǎn)品的定額消耗工時。★方法簡便、工作量小，但典型定額的選擇要恰當。2、比較類推法二、人工消耗定額編制方法見書P273、統(tǒng)計分析法二、人工消耗定額編制方法見書P284、經(jīng)驗估計法二、人工消耗定額編制方法見書P301.4機械臺班消耗定額

★根據(jù)以上所述的計時觀察法，獲得了某施工過程的機械時間消耗數(shù)據(jù)及對應的工程數(shù)量，通過整理與分析，擬定合理的產(chǎn)量定額，計算得時間定額，然后分類列項編制機械臺班消耗定額。

不同點：人工消耗定額根本確定方法？學習情景一消耗數(shù)量確定機械需人操作一、機械臺班消耗定額概念準備結(jié)束時間基本工作時間輔助工作時間停工時間違反勞動紀律損失的時間施工本身造成的停工時間非施工本身造成的停工時間工人工作時間定額時間非定額時間有效工作時間休息時間多余或偶然工作時間不可避免的中斷時間回憶機械工作時間定額時間非定額時間有效工作時間不可避免的中斷時間不可避免的無負荷工作時間降低負荷下的工作時間與操作有關(guān)的中斷時間工人休息時間與機械有關(guān)的中斷時間循環(huán)的無負荷工作時間定時的無負荷工作時間多余或偶然工作時間停工時間違反勞動紀律時間施工本身造成的停工時間非施工本身造成的停工時間正常負荷下的工作時間準備工作觀察測時二、步驟：整理分析編制定額選擇施工條件選擇觀察對象確定施工過程劃分組成局部機械與人的組織機械純1小時正常生產(chǎn)率機械正常利用系數(shù)循環(huán)動作連續(xù)動作機械運行三、機械純工作1小時正常生產(chǎn)率***一次循環(huán)的正常延續(xù)時間〔秒〕***純工作1h循環(huán)次數(shù)純工作1h正常生產(chǎn)率1、循環(huán)動作機械=∑〔循環(huán)各組成局部正常延續(xù)時間〕-重疊時間=60*60/一次循環(huán)時間12=

×21對應產(chǎn)量產(chǎn)量計時觀察法機械說明書純工作1h正常生產(chǎn)率2、連續(xù)動作機械=

計時觀察法機械說明書產(chǎn)量÷對應的時間〔小時〕

***機械在工作班內(nèi)的使用效率機械正常利用系數(shù)四、機械的正常利用系數(shù)=一個工作班內(nèi)純工作時間÷一個工作班延續(xù)時間機械臺班產(chǎn)量定額

=

純工作1h正常生產(chǎn)率

×工作延續(xù)時間

×機械正常利用系數(shù)五、確定機械臺班消耗定額機械時間定額=1/臺班產(chǎn)量定額見書P43、44第五節(jié)材料消耗定額確實定1、材料消耗定額的定義一、材料消耗定額根本概念在一定的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗材料的數(shù)量標準。合理地節(jié)約使用材料第二章人、材、機消耗定額確實定2、材料分類按施工材料消耗性質(zhì)材料必需消耗材料損失消耗不可避免的按施工工藝要求周轉(zhuǎn)材料非周轉(zhuǎn)材料原材料半成品成品3、材料消耗量組成材料的消耗量

=材料的凈用量+材料的損耗量4、材料的消耗量測定方法測定的主要方法現(xiàn)場觀察法實驗室實驗法理論計算法統(tǒng)計分析法1、現(xiàn)場觀察法★在正常的施工與組織條件下，對實際完成的施工過程進行觀察，在合理使用材料的情況下，測定建筑產(chǎn)品數(shù)量與對應材料的消耗量。◆適用測定材料的施工損耗，分析哪些是不可防止的材料損耗，編制材料消耗定額。二、非周轉(zhuǎn)材料的消耗量施工實驗法準備工作確定對象步驟：觀察測定編制定額選擇施工條件選擇觀察對象確定施工過程劃分組成局部材料符合設計、標準要求不可避免的損耗可避免的損耗2、實驗室實驗法專業(yè)實驗人員實驗儀器設備材料消耗量手段測定適用：◆測定半成品材料的原材料消耗量?！魷y定油漆涂料的材料消耗量。修正數(shù)據(jù)例：3、理論計算法擬定或?qū)嶋H工程數(shù)學原理材料消耗量手段確定適用：▼計算塊〔或件〕整體性不兼容材料的消耗量。▼計算半成品材料的原材料消耗量。擬定或現(xiàn)場測定損耗率見書P36三、周轉(zhuǎn)材料的消耗量測定或擬定施工損耗率測定或擬定一次使用量測定或擬定周轉(zhuǎn)次數(shù)手段計算測定或擬定材料補損率現(xiàn)場觀察法統(tǒng)計分析法材料攤銷量材料攤銷量=周轉(zhuǎn)使用量–周轉(zhuǎn)回收量步驟1\2\31、擬定或測定施工損耗率A%；周轉(zhuǎn)次數(shù)n2、計算一次使用量(以模板為例)一次使用量=單位模板接觸面積的凈用量×〔1+A%〕3、擬定或測定補損率B%補損率B%=〔平均每次損耗量/一次使用量〕×100%K1周轉(zhuǎn)使用系數(shù)=[1+(周轉(zhuǎn)次數(shù)n-1)×B%]/周轉(zhuǎn)次數(shù)n4、計算周轉(zhuǎn)使用量〔平均每次使用量〕周轉(zhuǎn)使用量=一次使用量×K1K2回收系數(shù)=[1-B%]/周轉(zhuǎn)次數(shù)n步驟4\55、計算周轉(zhuǎn)回收量〔平均每次回收量〕周轉(zhuǎn)回收量=一次使用量×K26、計算材料攤銷量

材料攤銷量=周轉(zhuǎn)使用量-周轉(zhuǎn)回收量步驟6=-見書38?工程建設定額原理與實務?

學習情景三工程價格確定學習情景三工程價格確定3.1人工單價確實定一、

人工單價的組成1、定義計入一個工作日所需人工的全部費用2、組成根本工資工資性補貼輔助工資職工福利勞動保護學習情景三工程價格確定***組成內(nèi)容人工單價內(nèi)容根本工資工資性補貼勞動保護費輔助工資職工福利費因素？根本工資G1工資性補貼G2輔助工資G3職工福利G4勞動保護G5見書P77、78全年日歷日月工資法定假日學習情景三工程價格確定二、人工單價確實定方法日工資單價G(元/工日〕=G1+G2+G3+G4+G5***確定方法***年法定工作日=全年日歷日–法定假日根本概念：***年平均每月法定工作日=〔全年日歷日–法定假日〕÷12***根本工資G1=生產(chǎn)工人平均月工資÷年平均每月法定工作日***工資性補貼G2=∑年補貼÷年法定工作日+∑月補貼÷年平均每月法定工作日+每工作日補貼日工資單價G(元/工日〕=G1+G2+G3+G4+G5***輔助工資G3=[全年無效工作日×

(G1+G2)]÷年法定工作日***職工福利費G4=(G1+G2+G3)×

福利費計提比例(%)日工資單價G(元/工日〕=G1+G2+G3+G4+G5****人工日工資單價=G1+G2+G3+G4+G5***勞動保護費G5=生產(chǎn)工人年平均支出勞動保護費÷年法定工作日日工資單價G(元/工日〕=G1+G2+G3+G4+G5例:某地區(qū)建筑企業(yè)生產(chǎn)工人根本工資16.0元/工日，工資性補貼8元/工日，生產(chǎn)工人輔助工資4元/工日，生產(chǎn)工人勞動保護費1.5元/工日，職工福利費按2%比例計提。求該地區(qū)人工日工資單價。解:G1=16.0元/工日;G2=8元/工日;G3=4元/工日;

G5=1.5元/工日

職工福利費(G4)

=[(G1)+(G2)+(G3)]×福利費率

=〔16+8+4〕×2%

=0.56〔元/工日〕

***人工日工資單價(G)=30.06元/工日3.2材料單價確實定一、

材料單價的組成1、定義來源地到施工現(xiàn)場倉庫出庫的綜合平均價。分析組成內(nèi)容？學習情景三工程價格確定***指材料〔包括構(gòu)件、成品或半成品〕從材料來源地〔或交貨地點〕到達施工現(xiàn)場工地倉庫后出庫的綜合平均價格。材料價格:出廠(出場)現(xiàn)場倉庫學習情景三工程價格確定2、組成材料供給價材料運雜費運輸損消耗采購保管費回收價值學習情景三工程價格確定材料供給價材料運雜費材料運輸損耗采購保管費見書P79、82加權(quán)平均材料原價回收價值二、材料單價確實定方法材料價格〔元/m,m2,m3)=〔供給價+運雜費〕×〔1+損耗率〕

×〔1+采保率〕—回收值學習情景三工程價格確定***組成內(nèi)容材料價格內(nèi)容材料供給價材料運雜費運輸損消耗采購保管費因素？國內(nèi)外市場供求流通環(huán)節(jié)供給體制生產(chǎn)本錢變動運輸距離與方法材料價格計算:=(供給價格+運雜費)×(1+運輸損耗率)×(1+采購保管費率)-包裝回收值1、供給價格確實定:供給價格=材料原價+供銷部門手續(xù)費=材料原價(1+供銷部門手續(xù)費率)材料原價式中：Gi——某i來源地〔或交貨地〕原價fi——某i來源地〔或交貨地〕數(shù)量占總材料數(shù)量的百分比，即： Wi——某i來源地〔或交貨地〕材料的數(shù)量； W總——材料總數(shù)量。1、供給價格確實定:加權(quán)平均法fi=(Wi/W總)×100%例:某建筑工程需要二級螺紋鋼材，由三家鋼材廠供給，其中：甲廠供給900噸，出廠價3900元/噸；乙廠供給1200噸，出廠價為4000元/噸；丙廠供給400噸，出廠價3800元/噸。試求：本工程螺紋鋼材的原價。解:W總=900+1200+400=2500tf甲=(W甲/W總)×100%=36%f乙=48%;f丙=16%G=3900×36%+4000×48%+3800×16%=3932元/t運輸費、出入庫、包裝費、裝卸費等2、運雜費確實定:市內(nèi)外埠包裝費二種形式包裝費計入原價包裝費另行計算考慮維修費考慮回收值W1，W2，……，Wn——各不同供給點的供給量或各不同使用地點的需要量；T1，T2，……，Tn——各不同運距的運雜費。運雜費=加權(quán)平均法2、運雜費確實定:例:某工程所用木材，采用鐵路運輸方式，在運輸過程中，每個車皮可裝木材料30m3，每個車皮需要用包裝用的車柱10根，每根8元，鐵絲10公斤，每公斤5元。試求每m3木材料的包裝費。

可知:包裝材料的車立柱的回收量比例為70%，回收折價率為20%，鐵絲回收量比例為20%，回收折價率為50%

解:包裝原值=(10×8+10×5)÷30=4.33元/M3包裝回收值=(10×70%×8×20%+10×20%×5×50%)÷30=0.54元/M3包裝費=4.33–0.54=3.79元/M3***指材料在裝卸、運輸過程中的不可防止的合理損耗。材料運輸損耗=〔材料供給價+運雜費〕×相應材料運輸損耗率3、材料運輸損消耗確實定現(xiàn)場觀察法材料采購及保管費=(材料供給價+運雜費+運輸損消耗)×采購保管費率4、材料采購及保管費確實定一般在2.5%左右，各地區(qū)可根據(jù)實際情況來確定。

例：某工程采用袋裝水泥由甲、乙兩家水泥廠直接供給。甲水泥廠供給量為5000t，出廠價280元/t，汽車運距35Km，運價1.2元/t·Km，裝卸費8元/t；乙水泥廠供給量為7000t，出廠價260元/t，汽車運距50Km，運價1.2元/t·Km，裝卸費7.5元/t。：每噸水泥20袋，包裝紙袋已包括在出廠價內(nèi)，每只水泥袋原價2元，運輸損耗率2.5%，采購保管費率3%。求該工程水泥價格?！菜啻厥章蕿?0%，回收價值率為50%?！辰?材料價格=〔供給價+運雜費)×(1+運輸損消耗〕

×〔1+采購及保管費率〕

－包裝品回收價值*供給價=〔280×5000+260×7000〕÷12000=268.33〔元/t〕**裝卸費=〔35×5000×1.2+5000×8+50×7000×1.2+7000×7.5〕÷12000=60.21〔元/t〕***運輸損耗=〔268.33+60.21〕×2.5%=8.21〔元/t〕****水泥袋的回收價值=20×2×50%×50%=10〔元/t〕*****水泥的價格=〔268.33+60.21+8.21〕×〔1+3%〕－10=336.85〔元/t〕3.3機械臺班單價確實定一、

機械臺班單價的組成1、定義一個臺班中機械正常運轉(zhuǎn)條件下的各種費用。第一類費用；第二類費用學習情景三工程價格確定折舊費2、組成不變費用可變費用大修費常修費安拆費場外運輸費養(yǎng)路費動力費人工費使用稅費學習情景三工程價格確定***組成內(nèi)容機械臺班單價***機械折舊費。***機械大修費。***機械經(jīng)常修理費。***機械安裝費及場外運輸費

***機上人工費。***燃料、動力費。***養(yǎng)路費及車船使用稅因素？施工機械原值施工機械壽命施工機械使用率施工機械使用費第一類費用第二類費用可變費用折舊費不變費用大修費常修費安拆費場外運輸費養(yǎng)路費動力費人工費使用稅費保險、檢測費三、機械臺班單價確實定方法見書P83-86機械臺班價格〔元/臺班)=第一類費用+第二類費用

學習情景三工程價格確定1、第一類費用確實定機械折舊費=機械購置價×

(1-殘值率)×利息系數(shù)耐用臺班***利息系數(shù)=n+12×i***殘值率=報廢回收值機械購置價×100%1+折舊年限年利率壽命期內(nèi)使用總臺班數(shù)機械經(jīng)常維修系數(shù)(K)=經(jīng)常維修費大修費K值一般取定：載重汽車為1.46，自卸汽車為1.52，塔式起重機為1.69等一次費用×大修次數(shù)耐用臺班例:某施工機械耐用總臺班數(shù)為5000臺班，大修間隔臺班為1000臺班，一次大修理費為15000元;該機械購置價格為100萬元，銀行貸款利率為5%，殘值率為3%。試求:該機械臺班折舊費和大修理費。

臺班折舊費=[1000000×(1-3%)×1.125]÷5000=218.25元/臺班大修次數(shù)=5000÷1000–1=4次大修臺班費=(15000×4)÷5000=12元/臺班利息系數(shù)=1+(4+1)2×5%=1.125解:機械安拆費及場外運輸費臺班安拆費(場外運輸費)=∑一次安拆費(一次運輸費)年工作臺班+臺班輔助設施費適用小型機械大型機械的安拆費和場外運輸費應另行計算2、第二類費用確實定***機上人工費=機上定員人工×

(1+增加系數(shù))×日工作單價通常取0.25***燃料動力費=臺班能源消耗量×相應能源單價***臺班養(yǎng)路費及車船使用稅=年(養(yǎng)路費+車船使用稅+保險+檢測)

年工作臺班例:計算,某地10t自卸汽車的臺班使用費。有關(guān)資料如下：機械購置價格250000元/臺，使用總臺班3150臺班，大修間隔臺班625臺班，年工作臺班250臺班，一次大修理費26000元，經(jīng)常維修費系數(shù)K=1.52，替換設備、工附具費及潤滑材料費45.10元/臺班，機上人工消耗2.50工日/臺班，人工單價16.5元/工日，柴油耗用45.6kg/臺班，柴油預算價格3.5元/kg，養(yǎng)路費95.8元/臺班。第一類費用計算：〔1〕機械臺班折舊費=250000×〔1－6%〕÷3150＝74.60〔元/臺班〕〔2〕臺班大修理次數(shù)=〔3150÷625〕－1＝5－1=4〔次〕臺班大修理費=〔26000×4〕÷3150=33.02〔元/臺班〕〔3〕經(jīng)常維修費=33.02×1.52=50.19〔元/臺班〕

第一類費用小計：∑=157.81元/臺班。第二類費用計算：〔4〕機上人工費=2.50×16.50=41.25〔元/臺班〕〔5〕臺班柴油費=45.60×3.50=159.60〔元/臺班〕〔6〕臺班養(yǎng)路費=95.80元/臺班。第二類費用小計：∑296.65元/臺班。10t自卸汽車的臺班使用費=454.46元/臺班1．某施工機械預算價格為10萬元，使用壽命為8年，銀行年貸款利率為7%，殘值率為2%，機械耐用臺班數(shù)為2000臺班。試求:該機械臺班折舊費。2．某施工機械預計使用10年，耐用總臺班數(shù)為3000臺班，使用期內(nèi)有4個大修周期，一次大修理費為5000元。試求:該機械臺班大修理費。3．某工程購置袋裝水泥100t，供給價為300元/t，運雜費為30元/t，運輸損耗率為2.5%，采購及保管費率為3%。試求:該工程水泥的價格。4．某工程需采購特種鋼材50t，出廠價為5500元/t，供銷部門手續(xù)費率為1%，材料運雜費為60元/t，運輸損耗率為2%，采購及保管費率為5%。試求:該特種鋼材的價格。5．某施工機械年工作臺班為400臺班，年平均安拆0.85次，機械一次安拆費為20000元，臺班輔助設施費為150元。試求該施工機械的臺班安拆費。?工程建設定額原理與實務?學習情景四：預算定額編制4.1概述一、預算定額的概念指在正常合理的施工條件下，規(guī)定完成一定計量單位分項工程或結(jié)構(gòu)構(gòu)件所必需的人工、材料、機械臺班的消耗數(shù)量標準。二、預算定額的分類1.按定額構(gòu)成的生產(chǎn)要素分類時間產(chǎn)量定額機械臺班定額勞動手段產(chǎn)量定額材料消耗定額勞動對象時間定額人工消耗定額勞動者主要表現(xiàn)形式定額種類生產(chǎn)要素二、預算定額的分類2.按編制單位和執(zhí)行范圍不同分類按編制單位和執(zhí)行范圍不同分類全國統(tǒng)一定額行業(yè)統(tǒng)一定額地區(qū)統(tǒng)一定額企業(yè)定額補充定額由國家主管部門制定與頒發(fā)由各行業(yè)行政主管部門制定各省市、自治區(qū)主管部門制定由企業(yè)自行編制對現(xiàn)行定額未包括的工程補充二、預算定額的分類3.按專業(yè)性質(zhì)劃分按照專業(yè)分類按照專業(yè)分類井巷工程定額水利工程定額安裝工程定額建筑工程定額裝飾工程定額仿古建筑及園林工程定額公路工程定額鐵路工程定額三、預算定額與施工定額的關(guān)系區(qū)別１、水平確定的原那么不同預算定額——社會平均水平施工定額——社會平均先進水平２、性質(zhì)不同預算定額——具有廣泛用途的計價定額施工定額——企業(yè)內(nèi)部使用的定額聯(lián)系施工定額是預算定額的編制根底四、建筑工程預算定額的作用1.確定和控制建安工程造價的根底2.對設計方案進行經(jīng)濟分析的依據(jù)3.編制施工組織設計的依據(jù)4.

施工企業(yè)進行經(jīng)濟核算的依據(jù)5.編制標底、投標報價的根底6.編制概算定額和概算指標的根底堅持統(tǒng)一性和差異性相結(jié)合五、預算定額的編制原那么簡明適用、通俗易懂按社會平均水平編制步驟之一準備工作階段步驟之二收集資料階段步驟之三定額編制階段

步驟之四定額審核階段六、預算定額的編制步驟定搞報批