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橫道計(jì)劃編制施工進(jìn)度計(jì)劃的編制可以采用有橫道圖(橫道計(jì)劃),也可以采用網(wǎng)絡(luò)圖(網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃)。流水施工或流水作業(yè)法,是組織產(chǎn)品生產(chǎn)的科學(xué)理想的方法。生活中采用流水作業(yè)的例子很常見。比如我們在學(xué)校里打掃教室衛(wèi)生就是一例。假如班級教室共有三個(gè)房間,每次安排1名男生和1名女生兩位值日生,灑水和掃地的作業(yè)時(shí)間均為3min/(人﹒間),要求女生灑水男生掃地(為了避免揚(yáng)塵,對應(yīng)房間應(yīng)灑過水之后再掃地),試組織作業(yè)。一、流水施工的概念通常的作業(yè)方式為女生先灑水之后男生開始掃地,這樣的組織方式非常簡單易于操作,整個(gè)教室打掃完畢需要的時(shí)間為:3×3+3×3=18min,如圖3-1所示,此類組織方式稱為順序作業(yè)。圖3-1順序作業(yè)一、流水施工的概念采取圖3-2所示作業(yè)方式,即女生在房間①灑水完成之后到房間②去灑水,而男生到房間①去掃地,等女生在房間②灑水完成后男生又可以到房間②去掃地,女生在房間②灑水完成后到房間③灑水,等女生在房間③灑水完成后男生又可以到房間③去掃地。這里雖然沒有增加人手,也沒有工作量變化,但是,打掃完整個(gè)教室卻節(jié)省了不少時(shí)間,這種組織方式稱為流水作業(yè)。圖3-2流水作業(yè)一、流水施工的概念如果具有足夠的人手,還可采用第三種作業(yè)方式,如圖3-3所示,稱之為平行作業(yè)。采用平行作業(yè)完成整個(gè)教室的打掃,所需時(shí)間大大縮短,但是人手需增加到原來的3倍。除了人手或作業(yè)隊(duì)伍條件具備外,組織平行作業(yè)還須具備相應(yīng)的資源、工具等。因此通常條件下不易組織平行作業(yè)。圖3-3
平行作業(yè)一、流水施工的概念[例3.1]現(xiàn)有三幢相同的建筑物的基礎(chǔ)部分施工,其施工過程為挖土、墊層、基礎(chǔ)混凝土和回填土。每個(gè)施工過程在每幢樓的作業(yè)時(shí)間均為1天,每個(gè)施工過程所對應(yīng)的施工人數(shù)分別為6、10、10、8。試分別采用順序作業(yè)、平行作業(yè)和流水作業(yè)方式組織施工。一、流水施工的概念圖3-4按幢(或施工段)依次施工1.順序作業(yè)順序作業(yè)在工程施工中即為依次施工,是指各施工隊(duì)依次開工、依次完工的一種作業(yè)方式(如圖3-4、圖3-5所示)。由圖3-4、圖3-5可以看出,依次施工是按照單一的順序組織施工,單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動力等物資資源比較少,有利于資源供應(yīng)的組織工作,現(xiàn)場管理也比較簡單。圖3-5按施工過程依次施工因此,依次施工方式適用于規(guī)模較小、工作面有限和工期不緊的工程。1.順序作業(yè)圖3-6平行施工平行作業(yè)在工程施工中即為平行施工,是指所有的三幢房屋的同一施工過程,同時(shí)開工、同時(shí)完工的一種作業(yè)方式(見圖3-6)。2.平行作業(yè)由圖3-6可以看出,平行施工的總工期大大縮短,但是各專業(yè)施工隊(duì)的數(shù)目成倍增加,單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動力等資源以及機(jī)械設(shè)備也大大增加,資源供應(yīng)的組織工作難度劇增,現(xiàn)場組織管理相當(dāng)困難。因此,該方法通常只用于工期十分緊迫的施工項(xiàng)目,并且資源供應(yīng)有保證以及工作面能滿足要求。圖3-6平行施工2.平行作業(yè)流水作業(yè)在工程施工中即為流水施工是將施工對象(此為三幢房屋)按照一定的時(shí)間依次搭接(如挖土②和墊層①兩者搭接,挖土③、墊層②、基礎(chǔ)①三者搭接等),各施工段上陸續(xù)開工、陸續(xù)完工的一種作業(yè)方式,如圖3-7所示。流水施工強(qiáng)調(diào)要充分合理地利用工作面,專業(yè)施工隊(duì)伍的作業(yè)要盡可能地連續(xù),少停歇。圖3-7流水施工3.流水作業(yè)由圖3-7可以看出,流水施工方式具有以下特點(diǎn):(1)恰當(dāng)?shù)乩昧斯ぷ髅?,爭取了時(shí)間,節(jié)省了工期,工期比較合理;(2)各專業(yè)施工隊(duì)的施工作業(yè)連續(xù),避免或減少了間歇、等待時(shí)間;(3)不同施工過程盡可能地進(jìn)行搭接,時(shí)空關(guān)系處理得比較理想;(4)各專業(yè)施工隊(duì)實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化施工,能夠更好地保證質(zhì)量和提高勞動生產(chǎn)率;(5)資源消耗較為均衡,有利于資源供應(yīng)的組織工作。3.流水作業(yè)圖3-7流水施工1.劃分施工段和工廠流水生產(chǎn)線生產(chǎn)大批量產(chǎn)品一樣,建筑工程流水施工也需要具備批量產(chǎn)品,倘若是只有1幢建筑物(即單件產(chǎn)品)的施工生產(chǎn),如何實(shí)現(xiàn)批量產(chǎn)品的流水施工或生產(chǎn)呢?這時(shí)應(yīng)將單件產(chǎn)品(如基礎(chǔ))在平面上或空間上劃分為若干個(gè)大致相等的部分(即劃分施工段)從而實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)。二、流水施工的組織技巧2.劃分施工過程工廠流水生產(chǎn)線上的產(chǎn)品需經(jīng)過若干個(gè)生產(chǎn)過程(即多道生產(chǎn)工序)。同樣,建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程也需要經(jīng)過若干個(gè)生產(chǎn)工序(即施工過程)。因此,流水施工的實(shí)現(xiàn)需要劃分若干施工過程。二、流水施工的組織技巧3.每個(gè)施工過程應(yīng)組織獨(dú)立的施工班組每個(gè)施工過程組織獨(dú)立的施工班組方能保證各個(gè)施工班組能夠按照施工順序依次、連續(xù)均衡地從一個(gè)施工段轉(zhuǎn)移到下一個(gè)施工段進(jìn)行相同的專業(yè)化施工。二、流水施工的組織技巧4.主導(dǎo)施工過程的施工作業(yè)要連續(xù)有時(shí),由于條件限制,不能夠做到所有施工過程均能進(jìn)行連續(xù)施工。此時(shí),應(yīng)保證工程量(勞動量)大、施工作業(yè)時(shí)間長的施工過程(即主導(dǎo)施工過程)能夠進(jìn)行連續(xù)施工,其他的施工過程可以考慮從充分利用工作面、縮短工期的角度來組織間斷施工。5.相關(guān)施工過程之間應(yīng)盡可能地進(jìn)行搭接按照施工順序要求,在工作面許可的條件下,除必要的間歇時(shí)間外,應(yīng)盡可能地組織搭接施工,以利于縮短工期。二、流水施工的組織技巧1.橫道圖橫道圖亦稱甘特圖或水平圖表,見圖3-1~3-7。橫道圖的優(yōu)點(diǎn)是簡單、直觀、清晰明了。三、流水施工的表達(dá)形式圖3-1順序作業(yè)圖3-2流水作業(yè)圖3-3
平行作業(yè)圖3-4按幢(或施工段)依次施工圖3-5按施工過程依次施工圖3-6平行施工圖3-7流水施工2.斜線圖斜線圖亦稱垂直圖表,見圖3-8。斜線圖以斜率形象地反映各施工過程的施工節(jié)奏性(速度)
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