注冊會計師測試題含答案

注冊會計師測試題含答案一、單選題（共46題，每題1分，共46分）1.計劃管理堅持“統(tǒng)一、集中、全面、剛性”原則，執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一申報平臺，按照兩級集中采購目錄清單實施()，加強計劃準(zhǔn)確性、時效性考核，確保精益高效。A、計劃管理全面性B、全面計劃管理C、統(tǒng)一計劃管理D、集中計劃管理正確答案：B2.()依據(jù)技術(shù)變更單及變更需求(物料+固化ID)，組織查詢擬變更物料價格依據(jù)。A、省公司項目管理部門B、地市公司項目管理部門C、省公司物資部門D、地市公司物資部門正確答案：C3.協(xié)議庫存各品類物資標(biāo)包劃分應(yīng)綜合考慮后期匹配需要，按()分標(biāo)。A、物資品類B、物資金額C、物料描述D、技術(shù)規(guī)范ID正確答案：A4.對所有采購上平臺實施主體的批次計劃安排和執(zhí)行情況，按()進行統(tǒng)計分析，對不應(yīng)用平臺實施采購的，相關(guān)統(tǒng)計報表由省公司、直屬單位主要負責(zé)人簽字審核后上報。A、年度B、月度C、季度D、周正確答案：B5.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系全面建設(shè)過程中，建設(shè)任務(wù)實施()。A、動態(tài)管理B、信息化管理C、靜態(tài)管理D、以上都不對正確答案：A6.地市公司需求部門按要求編制()并提報物資部(物資供應(yīng)中心)，物資部(物資供應(yīng)中心)在規(guī)定時限內(nèi)匯總需求部門及縣公司的采購計劃，經(jīng)平衡利庫和預(yù)審工作后向省物資公司提報。A、需求計劃B、需求采購計劃C、采購計劃D、采購需求計劃正確答案：C7.被授權(quán)單位嚴格按照()實施授權(quán)采購，不得超范圍實施、不得轉(zhuǎn)授權(quán)。A、依法非必須招標(biāo)條件B、授權(quán)采購范圍清單C、需求部門要求D、相關(guān)決策程序結(jié)果正確答案：B8.采購文件中設(shè)置最高限價的，最高限價由()提出，編制依據(jù)合理，并經(jīng)過相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟評審。A、物資需求部門B、物資管理部門C、項目管理部門D、項目需求部門正確答案：C9.打破以年度為周期編制采購安排、組織采購活動的管理模式，將年度采購批次安排轉(zhuǎn)變?yōu)?)度采購批次預(yù)安排，縮短單次采購安排跨度周期。A、季B、月C、半年D、半月正確答案：C10.總部、省公司開展協(xié)議執(zhí)行情況與需求計劃預(yù)測聯(lián)動，執(zhí)行份額進度未達到一定比例且項目部門對剩余份額無法明確需求時間和具體項目的，相應(yīng)物資()申報協(xié)議庫存需求計劃預(yù)測。A、不得B、暫停C、停止D、延期正確答案：B11.涉及國家秘密或公司各級保密委員會明確不適宜公開的企業(yè)秘密，()A、需專業(yè)論證，不需事前公示B、不需專業(yè)論證、事前公示C、需專業(yè)論證、事前公示D、不需專業(yè)論證，需事前公示正確答案：B12.創(chuàng)新構(gòu)建輸變電協(xié)議庫存()體系，簡化物料主數(shù)據(jù)，拓展采購結(jié)果應(yīng)用覆蓋范圍，提升協(xié)議庫存采購靈活性。A、物料組B、兩級三類C、戰(zhàn)略采購D、規(guī)模效益正確答案：A13.單一來源采購，為了保證采購項目與原采購項目技術(shù)功能需求一致或配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處采購的，且在清單范圍內(nèi)的()A、不需專業(yè)論證、事前公示B、不需專業(yè)論證，需事前公示C、需專業(yè)論證、事前公示D、需專業(yè)論證，不需事前公示正確答案：B14.物資類采購電商交易專區(qū)按照()統(tǒng)計。A、采購數(shù)量B、采購金額C、采購內(nèi)容D、交易結(jié)果正確答案：D15.()是分析相同小類下各單位之間的物料使用離散情況，分析該小類下物料的通用性程度。A、物料集中度分析B、物料通用性分析C、物料需求占比分析D、采購集中度分析正確答案：A16.我國于()末開始逐步重視物資分類與編碼工作，國家組織開展信息編碼標(biāo)準(zhǔn)化的研究，已經(jīng)發(fā)布多個信息分類編碼標(biāo)準(zhǔn)，各行業(yè)也相繼發(fā)布行業(yè)性的編碼體系標(biāo)準(zhǔn)。A、20世紀(jì)80年代B、20世紀(jì)50年代C、20世紀(jì)70年代D、20世紀(jì)60年代正確答案：C17.電抗器中類中僅()納入?yún)f(xié)議庫存采購。A、并聯(lián)電抗器B、串聯(lián)電抗器C、電容器D、電抗器正確答案：A18.一級集中采購目錄清單由()依據(jù)采購規(guī)模、重要程度及通用情況，會同項目管理部門進行制定，由總部直接組織實施；A、省公司物資供應(yīng)公司B、國網(wǎng)物資部C、省公司物資部D、國網(wǎng)物資供應(yīng)公司正確答案：B19.()是全面應(yīng)用公司物資統(tǒng)一分類與編碼，按照物資小類編制采購規(guī)范，實現(xiàn)了與公司ERP物料主數(shù)據(jù)系統(tǒng)的全面對接。A、統(tǒng)一技術(shù)參數(shù)B、統(tǒng)一型號種類C、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范D、統(tǒng)一分類編碼正確答案：D20.以下不屬于國網(wǎng)物資公司在計劃管理工作中的主要職責(zé)是()A、參與項目的可研初設(shè)審查工作B、負責(zé)公司兩級采購批次安排的初審協(xié)調(diào)與監(jiān)控C、負責(zé)公司年度需求預(yù)測計劃的收集匯總與統(tǒng)計工作D、負責(zé)公司一級集中采購目錄清單內(nèi)采購計劃的收集匯總與審查工作正確答案：A21.國網(wǎng)物資部負責(zé)公司物資工作的歸口管理，主要職責(zé)是：A、負責(zé)國網(wǎng)應(yīng)急儲備庫應(yīng)急物資管理；負責(zé)公司系統(tǒng)重大履約問題協(xié)調(diào)，跨省物資調(diào)配工作；協(xié)助總部開展公司倉儲網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)B、負責(zé)研究制定公司物資管理的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展規(guī)劃C、負責(zé)實施總部集中招標(biāo)采購代理服務(wù)以及相關(guān)業(yè)務(wù)工作D、負責(zé)電子商務(wù)平臺應(yīng)用協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)監(jiān)控，以及相關(guān)信息的統(tǒng)計分析工作正確答案：B22.建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)檔案，規(guī)范與統(tǒng)一供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)定義及描述。制定數(shù)據(jù)管理工作規(guī)范，從數(shù)據(jù)需求、資產(chǎn)、質(zhì)量、安全、應(yīng)用、監(jiān)控、共享、評價等維度明確管理要求和工作流程。建立數(shù)據(jù)質(zhì)量評價機制，定期開展數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、分析、通報和評價屬于()的內(nèi)容。A、開展數(shù)據(jù)診斷與治理B、開展業(yè)務(wù)風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警C、監(jiān)控“5E”供應(yīng)鏈平臺業(yè)務(wù)狀況D、開展實時視頻數(shù)據(jù)監(jiān)測正確答案：A23.在()，總部發(fā)展部下達下一年度綜合計劃至省公司發(fā)展部，分解后下達至各專業(yè)部門后，根據(jù)項目調(diào)整情況由各專業(yè)部門在項目維度對年度需求計劃信息進行滾動更新。A、設(shè)計前準(zhǔn)備階段B、初步設(shè)計階段C、實施階段D、可研階段正確答案：D24.總部及各單位根據(jù)招投標(biāo)代理機構(gòu)實際情況，主、配網(wǎng)協(xié)議庫存招標(biāo)代理服務(wù)費可選擇兩種方式之一收取：一是按照所中標(biāo)包份額()收取，協(xié)議執(zhí)行期滿后，根據(jù)實際執(zhí)行份額統(tǒng)一清算；二是按照實際執(zhí)行份額在協(xié)議期內(nèi)分期收取。A、80%B、90%C、70%D、100%正確答案：D25.單一來源采購，專業(yè)論證、事前公示資料統(tǒng)一移交()部門，與采購資料統(tǒng)一歸檔。A、計劃B、辦公室C、檔案D、招標(biāo)正確答案：D26.接收總分部ERP分發(fā)的年度需求提報任務(wù)，在()選取需提報項目進行關(guān)聯(lián)。A、全網(wǎng)項目需求計劃儲備庫B、全網(wǎng)年度需求計劃C、本地年度需求計劃D、本地項目需求計劃儲備庫正確答案：D27.構(gòu)建差異化需求預(yù)測模型，智能預(yù)測年度需求不包含()預(yù)測應(yīng)用。A、年度服務(wù)需求計劃B、年度協(xié)議庫存物資需求C、年度物資需求計劃D、年度電商化需求計劃正確答案：D28.()是指采購人為達到采購目標(biāo)而在采購活動中運用的方法。A、采購策略B、采購組織形式C、采購方式D、采購批次正確答案：C29.《標(biāo)準(zhǔn)化手冊》共分()篇。A、一B、四C、三D、二正確答案：B30.依托雙控管理方式，強化清單目錄剛性執(zhí)行，引導(dǎo)省公司指標(biāo)提升方向并逐漸實現(xiàn)()目標(biāo)A、精益高效B、精細管理C、精益求精D、精簡優(yōu)化正確答案：D31.對于新增緊急物資需求，在執(zhí)行批次協(xié)議庫存合同剩余份額無法滿足需求的，按照采購批次“由近及遠”的原則，重新啟動在()協(xié)議有效期內(nèi)(前期已關(guān)閉匹配)，且匹配額度未達合同約定上限的協(xié)議。A、三年B、一年C、半年年D、二年正確答案：B32.科學(xué)制定計價規(guī)則。“物料組”基準(zhǔn)物料與組內(nèi)其它物料之間形成“()”的映射關(guān)系，并在一定時期內(nèi)保持相對穩(wěn)定。A、多對多B、多對一C、一對多D、一對一正確答案：C33.公司統(tǒng)一建立物資分類與物料主數(shù)據(jù)體系，按照規(guī)則生成()。A、物料主數(shù)據(jù)編碼B、技術(shù)規(guī)范IDC、物料描述D、物料清單正確答案：A34.()對各建設(shè)單位建設(shè)情況進行評價，納入對各單位的考核體系，對重要的階段性成果和體系建設(shè)成果統(tǒng)一組織驗收。A、直屬單位B、國網(wǎng)物資部C、國網(wǎng)總部D、省公司正確答案：B35.滾動優(yōu)化總部-省公司兩級()物料管控清單，兼顧技術(shù)差異，深化物料減壓成果英勇。A、必選、可選、限選B、優(yōu)選、可選、必選C、優(yōu)選、必選、限選D、優(yōu)選、可選、限選正確答案：D36.計劃管理的工作機制有()。A、主動超前B、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)C、閉環(huán)管控D、以上均是正確答案：D37.在供應(yīng)鏈全景可視、數(shù)據(jù)互聯(lián)、協(xié)同共享的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)()，快速響應(yīng)業(yè)務(wù)變化，提高物資智慧業(yè)務(wù)鏈運作質(zhì)量和效益。A、多維分析B、業(yè)務(wù)預(yù)測C、策略優(yōu)化D、以上選項都有正確答案：D38.物資采購標(biāo)準(zhǔn)體系按照()的編制原則，實現(xiàn)了采購標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)編制。A、四統(tǒng)一B、六統(tǒng)一C、五統(tǒng)一D、三統(tǒng)一正確答案：C39.采購目錄內(nèi)容不包括()。A、采購范圍B、批次安排C、采購實施模式D、采購方式正確答案：B40.采購標(biāo)準(zhǔn)體系對常規(guī)通用的()零購輔助物資編制了278項通用及專用采購規(guī)范范本，涵蓋大屏幕、車輛、辦公用計算機、電氣儀器儀表、安全工具等物資。A、電商類B、非電網(wǎng)類C、電網(wǎng)類D、零星類正確答案：B41.物資需求計劃儲備庫業(yè)務(wù)流程是()。A、需求計劃通用模板編制管理-需求計劃審批管理-需求計劃儲備庫管理-需求計劃編制管理B、需求計劃通用模板編制管理-需求計劃編制管理-需求計劃審批管理-需求計劃儲備庫管理C、需求計劃編制管理-需求計劃通用模板編制管理-需求計劃儲備庫管理-需求計劃審批管理D、需求計劃通用模板編制管理-需求計劃儲備庫管理-需求計劃審批管理-需求計劃編制管理正確答案：B42.()制定框架協(xié)議需求計劃預(yù)測申報模板，下發(fā)關(guān)于框架協(xié)議需求計劃預(yù)測申報的通知，明確編制要求。A、國網(wǎng)物資公司B、省物資公司C、總部物資部D、省公司物資部正確答案：D43.采購組織形式主要包括()、協(xié)議庫存采購和框架協(xié)議采購。A、零星采購B、批次采購C、項目采購D、電商采購正確答案：B44.()負責(zé)支撐開展兩級數(shù)據(jù)接入貫通工作的具體實施及數(shù)據(jù)接入貫通相關(guān)事項的支持和答疑。A、國網(wǎng)物資公司B、國網(wǎng)物資部C、各省公司D、國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團正確答案：D45.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)中三大業(yè)務(wù)鏈的業(yè)務(wù)場景功能應(yīng)用主要依托()與輔助工具相結(jié)合的方式實現(xiàn)。A、ECPB、ERPC、ECP和ERPD、EIP正確答案：C46.()匯總各單位提出的采購標(biāo)識修訂建議后，組織專家分析評審各單位提報的采購標(biāo)識修訂意見。A、公司科技管理部門B、國網(wǎng)信通公司C、國網(wǎng)物資部D、國網(wǎng)物資公司正確答案：D二、多選題（共39題，每題1分，共39分）1.屬于緊急需求的是()。A、自然災(zāi)害安全事故，造成停電對正常生產(chǎn)經(jīng)營造成影響的B、重大公共事件，必須立即安排采購的C、設(shè)備缺陷安全隱患，可能對正常生產(chǎn)經(jīng)營造成影響的D、供應(yīng)商終止合同，現(xiàn)有批次無法滿足項目進度的正確答案：CD2.采購目錄清單是為實現(xiàn)公司()而制定的分類管理目錄清單。A、提升采購效率B、提高采購質(zhì)量和效率C、厘清采購管理界面D、經(jīng)營管理目標(biāo)正確答案：BCD3.因涉及國家利益、落實國家重大政策、政府要求、公司管理、項目計劃調(diào)整等因素，如()、新能源等項目，現(xiàn)有批次安排無法滿足項目進度要求的需求時，可開展緊急采購。A、優(yōu)化營商環(huán)境B、重大保電C、增量配電D、地方建設(shè)配套正確答案：ABCD4.“兩單一協(xié)議”是指()。A、臨時協(xié)議B、商務(wù)變更單C、補充協(xié)議D、技術(shù)變更單正確答案：BCD5.2014年起，國網(wǎng)物資部以()的工作思路，組織開展固化ID的編制與應(yīng)用工作。A、選用為主B、編制為輔C、選用為輔D、編制為主正確答案：AB6.物資計劃管理，主要包括組織研究制定公司物資管理()，確定物資和服務(wù)的采購范圍、采購實施模式、采購方式、采購組織形式、采購批次，需求計劃管理、采購計劃管理，統(tǒng)計分析和計劃考評等內(nèi)容。A、戰(zhàn)略目標(biāo)B、發(fā)展規(guī)劃C、通用制度D、對標(biāo)指標(biāo)正確答案：AB7.產(chǎn)業(yè)部組織完成省管產(chǎn)業(yè)()等基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，物資部門做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合，確保統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌安排，有效實施A、省管產(chǎn)業(yè)單位平臺賬號注冊B、采購計劃統(tǒng)籌與申報C、評標(biāo)專家管理D、采購目錄清單編制正確答案：ABCD8.一級采購目錄編制管理，實現(xiàn)一級采購目錄()及查詢。A、版本管理B、在線編制C、審核D、發(fā)布正確答案：ABCD9.下列說法正確的是()A、物資主數(shù)據(jù)新增需在SG-MDM平臺中查詢物資分類(小類)是否存在B、如小類不存在，提出小類新增申請C、如小類存在，特征值不存在，提出特征值新增申請D、如小類特征值都存在，直接組合各特征值，提出物料編碼新增申請正確答案：ABCD10.采購文件商務(wù)部分審查，對有()的物資、工程和服務(wù)項目，可根據(jù)具體情況單獨設(shè)置標(biāo)包。A、特殊要求B、特殊采購方式C、特殊限價D、特殊參數(shù)正確答案：AD11.初審?fù)ㄟ^后，審核省公司將()提交給國網(wǎng)物資公司。A、固化ID清單B、技術(shù)規(guī)范固化ID電子文檔C、編制使用說明D、物料清單正確答案：ABC12.公示期內(nèi)對單一來源采購方式有異議的，需求部門(單位)或?qū)I(yè)管理部門應(yīng)在()個工作日內(nèi)組織對異議事項進行補充論證，并給出結(jié)論。異議成立的，()；異議不成立的，將補充論證結(jié)果告知提出異議的供應(yīng)商、單位或者個人。A、5B、3C、計劃退回延遲采購D、調(diào)整為其他采購方式正確答案：BD13.()等采購計劃，統(tǒng)一納入ERP系統(tǒng)申報。A、公司范圍內(nèi)直接委托項目B、跨省調(diào)劑項目C、地方公共資源交易平臺項目D、境外項目境內(nèi)采購項目正確答案：BCD14.物資公司接到總部下發(fā)工作任務(wù)，在總分部ERP系統(tǒng)內(nèi)形成年度需求任務(wù)，并加相關(guān)年度任務(wù)收集說明，分發(fā)到()。督促各業(yè)務(wù)單位正式啟動年度任務(wù)提報工作。A、總分部B、省物資公司C、直屬單位D、各省市公司正確答案：ACD15.針對評估價規(guī)則維護的需求，實現(xiàn)評估價規(guī)則庫中校驗規(guī)則名稱、批次項目類型、()、啟用狀態(tài)、消息名稱等信息的維護。A、單價最大值(倍數(shù))B、單價最小值(倍數(shù))C、項目編號D、總價最大值(萬元)正確答案：ABD16.國網(wǎng)公司“十四五”物資專項規(guī)劃內(nèi)容包括()A、“十四五”物資規(guī)劃重點B、投資安排C、保障措施D、“十四五”物資工作的指導(dǎo)思想基本原則發(fā)展目標(biāo)正確答案：ABCD17.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系的發(fā)展理念包括()。A、高效B、開放C、協(xié)同D、綠色正確答案：BCD18.在物資采購計劃提報審批環(huán)節(jié)，針對各單位提報的采購申請，通過()校驗當(dāng)前各單位協(xié)議庫存執(zhí)行情況。A、物料組B、項目主數(shù)據(jù)C、項目里程碑D、技術(shù)規(guī)范ID正確答案：AD19.因()而影響協(xié)議庫存匹配執(zhí)行進度的，按照協(xié)議總金額不變的原則，依據(jù)近期招標(biāo)采購結(jié)果，履行“兩單一協(xié)議”變更程序，擴展協(xié)議庫存合同供貨物料范圍。A、反措要求B、原協(xié)議物料覆蓋不全C、供應(yīng)商無法供貨D、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更新正確答案：ABD20.聚焦巡視審計發(fā)現(xiàn)()等突出問題及產(chǎn)生主體，將公司所有采購活動納入平臺統(tǒng)一實施，規(guī)范采購工作流程，督促相關(guān)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保公司采購等業(yè)務(wù)健康發(fā)展。A、應(yīng)招未招B、主數(shù)據(jù)管理不準(zhǔn)確C、虛假出入庫D、越權(quán)采購正確答案：AD21.E物資具有()特點。A、統(tǒng)一化B、信息化C、集成化D、移動化正確答案：ACD22.對于總部集中采購的主網(wǎng)協(xié)議庫存價格查詢工作，由()提出查詢需求(物料+固化ID)，()組織查詢后，將同一供應(yīng)商、相同物料、各批次中標(biāo)價格反饋省公司A、國網(wǎng)公司物資部門B、省公司物資部門C、國網(wǎng)物資公司D、省物資公司正確答案：BC23.針對采購主體和需求類別不同進行統(tǒng)籌管理、分類分步實施，已具備應(yīng)用平臺采購條件的，保證()；平臺功能基本滿足采購要求的，盡快實現(xiàn)()。A、能上盡上B、應(yīng)上必上C、應(yīng)上盡上D、兩頭上平臺正確答案：AB24.地市(區(qū)、州)供電公司物資部(物資供應(yīng)中心)在計劃管理工作中的主要職責(zé)包含了()。A、管理物力資源投入B、需求計劃的收集匯總審查和申報C、制定公司物力投入計劃D、參與本單位項目的可研初設(shè)審查工作正確答案：ABCD25.原則上根據(jù)項目性質(zhì)，結(jié)合公司專業(yè)分類，涵蓋公司()和()以及科技進步和信息化建設(shè)等方面所需的物資和服務(wù)。A、電網(wǎng)發(fā)展B、營銷C、安全生產(chǎn)D、優(yōu)質(zhì)服務(wù)正確答案：ABCD26.物資采購標(biāo)準(zhǔn)通過招標(biāo)文件的全面引用，成為()不可分割的組成部分A、中標(biāo)通知書B、合同協(xié)議C、招標(biāo)文件D、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)正確答案：BC27.授權(quán)采購是指因()()()等原因，不具備集中實施條件，或集中實施采購不符合效率效益原則的采購需求，由公司總部和各單位授權(quán)下一級單位組織的一種實施模式。A、情況特殊B、地域限制C、專業(yè)特殊D、需求零星正確答案：BCD28.“雙智”建設(shè)是指A、智慧化B、物資管理智能化轉(zhuǎn)型C、智能化D、現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈正確答案：AC29.需求計劃儲備庫的業(yè)務(wù)提升點包括()。A、改變需求提報模式B、前移需求計劃審查工作C、需求計劃預(yù)先儲備D、完全規(guī)避了計劃提報風(fēng)險正確答案：ABC30.協(xié)議庫存需求計劃預(yù)測申報，省物資公司匯總后，根據(jù)前期協(xié)議庫存執(zhí)行情況，結(jié)合()開展分析和預(yù)測工作，形成協(xié)議庫存需求計劃預(yù)測后報送至省公司物資部A、庫存余量B、歷史采購數(shù)據(jù)C、年度綜合計劃D、預(yù)算正確答案：BCD31.主數(shù)據(jù)新增包括()。A、特征項新增B、物資分類(小類)新增C、物料編碼新增D、特征值新增正確答案：BCD32.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的管理依據(jù)是()。A、國家行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程B、國家法律法規(guī)C、政府發(fā)布有關(guān)文件D、國家電網(wǎng)公司現(xiàn)行有關(guān)制度規(guī)定文件標(biāo)準(zhǔn)。正確答案：ABCD33.物料編碼是以()來代表物料、品名、規(guī)格或類別及其它有關(guān)事項的一種管理工具。A、符號B、簡短的文字C、號碼D、數(shù)字正確答案：ABCD34.為應(yīng)對()造成電網(wǎng)停電、電站停運等對正常生產(chǎn)經(jīng)營、電網(wǎng)安全造成影響，需滿足短時間恢復(fù)供電和正常生產(chǎn)經(jīng)營需要的應(yīng)急物資和服務(wù)A、惡劣自然災(zāi)害B、重大保電C、涉及國家利益落實國家重大政策D、安全生產(chǎn)事故正確答案：AD35.《國家電網(wǎng)有限公司關(guān)于進一步深化輸變電協(xié)議庫存管理的通知》的工作要求是()。A、加強宣貫引導(dǎo)，統(tǒng)一思想認識B、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實主體責(zé)任C、加強協(xié)同合作，落實主體責(zé)任D、加強監(jiān)督檢查，確保工作成效正確答案：ABD36.國網(wǎng)公司“十四五”物資計劃管理要將()相結(jié)合。A、柔性服務(wù)B、剛性管理C、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)D、智慧管理正確答案：AB37.物資部在計劃管理工作中負責(zé)依據(jù)國家()，制定公司物資計劃管理的制度、標(biāo)準(zhǔn)和其他規(guī)范性文件其他規(guī)范性文件。A、法規(guī)B、法律C、公司有關(guān)規(guī)定D、規(guī)章正確答案：ABCD38.“全鏈業(yè)務(wù)貫通”促進“()”合一，持續(xù)推動傳統(tǒng)物資管理向現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變。A、商流B、信息流C、資金流D、物流正確答案：ABCD39.緊急需求按照()的原則，嚴格按照適用條件開展緊急需求采購。A、及時響應(yīng)B、簡化流程C、保障供應(yīng)D、依法合規(guī)正確答案：ABCD三、判斷題（共20題，每題1分，共20分）1.需增加二級采購批次的，經(jīng)國網(wǎng)物資部審批后，由省物資公司在ERP系統(tǒng)中發(fā)布。A、正確B、錯誤正確答案：B2.物資計劃管理辦法是圍繞建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的。A、正確B、錯誤正確答案：A3.物資計劃管理辦法是圍繞建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的。A、正確B、錯誤正確答案：B4.公司統(tǒng)一建立物資分類與物料主數(shù)據(jù)體系，按照規(guī)則生成物料主數(shù)據(jù)編碼。物資分類和物料主數(shù)據(jù)信息由公司總部統(tǒng)一管理，通過ERP統(tǒng)一生成、下發(fā)。A、正確B、錯誤正確答案：B5.省公司物資部門審核、退回、上報專業(yè)部門提報的年度需求計劃。A、正確B、錯誤正確答案：A6.競爭性談判中，應(yīng)答供應(yīng)商僅為1家時，對于采購文件中明確可轉(zhuǎn)為單一來源采購的項目，按照單一來源采購工作流程進行采購；未明確可轉(zhuǎn)為單一來源的項目，應(yīng)終止本次談判活動。A、正確B、錯誤正確答案：B7.在年度需求計劃滾動階段，總部端和本地端采取雙軌并行的策略進行更新。A、正確B、錯誤正確答案：A8.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈中的“五化”是指電子化、網(wǎng)格化、可視化、便捷化、智慧化。A、正確B、錯誤正確答案：B9.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系是在集中規(guī)模招標(biāo)、物