監(jiān)理工程師-案例分析（水利工程）-第七章水利工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制

監(jiān)理工程師-案例分析（水利工程）-第七章水利工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制1.【案例分析題】某水利工程，發(fā)包人與承包人按照《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件（2009年版）》簽訂了施工合同，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃見（江南博哥）圖7-2，各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排，勻速進(jìn)行。施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：工程開工后第20天下班時(shí)刻，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)：工作A、工作B已完成；工作C已完成6天的工作量；工作D已完成5天的工作量；工作F已完成1天的工作量。事件2：工作H處于該工程隱蔽部位，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收后進(jìn)行了覆蓋，后項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)又對(duì)工作H的施工質(zhì)量有疑問，提出對(duì)已覆蓋的部位揭開重新檢驗(yàn)要求，承包人以項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)已經(jīng)檢查確認(rèn)質(zhì)量符合隱蔽要求為由，不同意重新檢驗(yàn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)堅(jiān)持要求復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)結(jié)果表明工程質(zhì)量符合合同要求。由此增加的費(fèi)用共計(jì)1萬元，工期拖期2天。為此承包人提出了1萬元的費(fèi)用補(bǔ)償和2天的工期延期要求?！締栴}】?1．針對(duì)上圖所示的施工進(jìn)度計(jì)劃，確定該施工進(jìn)度計(jì)劃的工期和關(guān)鍵工作，并分別計(jì)算工作C、工作D、工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差。?2．針對(duì)事件1，分析開工后第20天下班時(shí)刻施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，并分別說明對(duì)總工期及緊后工作的影響，此時(shí)，預(yù)計(jì)總工期延長(zhǎng)多少天？?3．事件2中，承包人和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法是否妥當(dāng)？監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何批復(fù)承包人提出的工期和費(fèi)用的要求？說明理由。參考解析：1.該施工進(jìn)度計(jì)劃的工期為75天，關(guān)鍵工作為A、D、E、H、K。工作C總時(shí)差為37天，自由時(shí)差為27天。工作D為關(guān)鍵工作，因此，總時(shí)差和自由時(shí)差都為0。工作F的總時(shí)差為22天，自由時(shí)差為0。2.工作A已完成，對(duì)總工期及緊后工作無影響。工作B已完成，對(duì)總工期及緊后工作無影響。工作C已完成6天的工作量，拖延了5天，拖延的時(shí)間既沒有超過總時(shí)差，也沒有超過自由時(shí)差，對(duì)總工期及緊后工作無影響。工作D已完成5天的工作量，拖延了6天，工作D為關(guān)鍵路線，預(yù)計(jì)會(huì)使總工期延長(zhǎng)6天，也會(huì)影響緊后工作。工作F已完成1天的工作量，拖延了2天，拖延的時(shí)間既沒有超過總時(shí)差，超過了自由時(shí)差，對(duì)總工期沒有影響，影響緊后工作I最早開始時(shí)間2天。3.承包人的做法不妥，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法妥當(dāng)。理由：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)隱蔽工程質(zhì)量有疑問時(shí)，可要求承包人對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行重新檢驗(yàn)，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤。由于工作H是關(guān)鍵工作，因此監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)承包人提出的1萬元的費(fèi)用補(bǔ)償和2天的工期延期要求。2.【案例分析題】某水利工程，發(fā)包人與承包人按照《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件（2009年版）》簽訂了施工合同，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃見圖7-4，合同工期為16周，各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排且勻速施工。工程施工至第4周末時(shí)進(jìn)行進(jìn)度檢查，發(fā)生如下事件：事件1：工作A已經(jīng)完成，工作B、工作C施工過程中，由于設(shè)計(jì)變更原因，造成承包人的施工人員和施工機(jī)械設(shè)備窩工10萬元，工作B實(shí)際完成工作量占估算工程量的25%，工作C實(shí)際完成工程量占估算工程量的20%。事件2：施工過程中發(fā)現(xiàn)地下文物，導(dǎo)致工作D尚未開始，造成承包人施工機(jī)械設(shè)備閑置損失3萬元，人員窩工2萬元。承包人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文物保護(hù)費(fèi)用為1萬元?！締栴}】1．根據(jù)第4周末的檢查結(jié)果，在施工總進(jìn)度計(jì)劃圖上繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線，并分析工作B、工作C、工作D的實(shí)際進(jìn)度對(duì)工期的影響，說明理由。2．承包人在第4周末就工作B、工作C、工作D出現(xiàn)的進(jìn)度偏差提出工期延期，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期是多長(zhǎng)時(shí)間？說明理由。3．承包人分別就事件1、事件2提出費(fèi)用索賠，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用索賠是多少？說明理由。參考解析：1.根據(jù)第4周末的檢查結(jié)果，繪制的實(shí)際進(jìn)度前鋒線見下圖。根據(jù)上圖的實(shí)際進(jìn)度前鋒線，分析如下：（1）工作B拖后1周，因工作B的總時(shí)差為1周，所以不影響工期。（2）工作C拖后1周，因工作C的總時(shí)差為2周，所以不影響工期。（3）工作D拖后2周，因工作D是關(guān)鍵工作，所以使工期延誤2周。2.工作B、工作C拖后不影響工期，工作D拖后2周使工期延長(zhǎng)2周，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工期延期2周。理由：施工過程中發(fā)現(xiàn)地下文物造成的工作D拖延，不屬于承包人責(zé)任，應(yīng)予以補(bǔ)償。3.事件1中監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用索賠為10萬元。理由：設(shè)計(jì)變更是非承包人原因?qū)е碌?，由此引起的施工人員和機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。事件2中監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用索賠為3＋2＋1＝6（萬元）。理由：因施工場(chǎng)地發(fā)現(xiàn)文物導(dǎo)致的費(fèi)用增加由發(fā)包人承擔(dān)。3.【案例分析題】某河道治理工程，主要建設(shè)內(nèi)容包括河道疏浚、原堤加高、新堤建設(shè)，發(fā)包人和承包人按照《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2009年版)》簽訂了施工承包合同。合同約定9個(gè)月(每月均按30天計(jì)算)。2019年5月1日開工。工作明細(xì)表如下。事件1：承包人根據(jù)工作明細(xì)表編制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃見下圖。事件2：按照承包人目前的資源配置，堤基清理(包括原堤清理和新堤清基)的施工強(qiáng)度為500m3／天。事件3：堤身填筑(包括原堤加高培厚和新堤堤身填筑)工程進(jìn)度曲線見下圖?！締栴}】1．請(qǐng)指出事件1中網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃邏輯關(guān)系錯(cuò)誤之處，并依據(jù)正確的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃確定計(jì)算工期和關(guān)鍵工作。2．根據(jù)事件2判斷承包人資源配置能否滿足要求。3．根據(jù)事件3判斷第60天堤身填筑工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較提前(或拖后)的工程量、提前(或拖后)時(shí)間，并預(yù)測(cè)未來的工期(假設(shè)其他工作按原計(jì)劃進(jìn)行)。參考解析：?jiǎn)栴}1：工作C、工作J邏輯關(guān)系錯(cuò)誤。C的緊前工作是A，圖中顯示C無緊前工作；F的緊前工作是E，圖中顯示F的緊前工作有E、I；J的緊前工作是E、I，圖中顯示J的緊前工作只有I。計(jì)算工期為260天。關(guān)鍵工作為：A、G、H、I、J。問題2：根據(jù)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(下圖)可以看出，堤基清理(包括原堤清理和新堤清基)計(jì)劃第30～70天完成，共40天，工程量為15000+15000=30000(m3)，則堤基清理(包括原堤清理和新堤清基)的計(jì)劃施工強(qiáng)度為：30000／40=750(m3／天)。按照承包人目前的資源配置，堤基清理(包括原堤清理和新堤清基)的施工強(qiáng)度為500m3／天。因此，目前的資源配置500m3／天<750m3／天，不能滿足計(jì)劃施工強(qiáng)度要求。問題3：原堤加高培厚(D)工程量與新建堤身填筑(H)工程量之和為24000m3。第60天實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后，拖后工程量23500-19500=4000(m3)，拖后事件60-45=15(天)。按照目前的施工速度，工期要比原計(jì)劃拖延。原堤加高培厚(D)施工速度為：10000／50=200(m3／天)，新建堤身填筑(H)施工速度為：14000／70=200(m3／天)，因此原計(jì)劃施工速度為200m3／天。截至堤身填筑開始后的第60天堤身填筑工程尚剩余工程量24000-19500=4500(m3)。按原施工速度尚需4500／200=22.5(天)，而距離工程原計(jì)劃完成時(shí)間第70天需要10天。因此該工作若按原施工速度施工，工期延誤12.5天。因H工作為關(guān)鍵工作，工期將拖延12.5天。4.【案例分析題】某堤防工程填筑，堤防長(zhǎng)度為1.5km，填筑工程量為9萬m3，計(jì)劃分成3個(gè)區(qū)段施工。填筑工期為60天。每個(gè)工序只有一個(gè)施工隊(duì)。每個(gè)區(qū)段施工工序具體施工參數(shù)見下表。施工單位編制填筑施工進(jìn)度計(jì)劃見下圖?！締栴}】1．施工單位編制的填筑工程的施工進(jìn)度計(jì)劃是否滿足要求?請(qǐng)說明理由。2．若填筑工期縮短為48天，試列出壓縮工期的方案，并計(jì)算壓縮工期增加費(fèi)用。參考解析：?jiǎn)栴}1：計(jì)算該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期如下圖所示為60天，滿足工期要求。問題2：壓縮工期的方案有兩種：①直接壓縮工作歷時(shí)；②改變作業(yè)的組織方式。第一種方案：直接壓縮工作歷時(shí)，壓縮工作歷時(shí)要遵循費(fèi)用增加最少的原則。壓縮時(shí)先壓縮鋪料、平料工作的歷時(shí)，再壓縮碾壓工作歷時(shí)，下圖為其中一種壓縮方法。增加費(fèi)用為：2萬元／天×6天+3萬元／天×6天=30萬元第二種方案：改變作業(yè)的組織方式，見下圖。未造成費(fèi)用增加。5.【案例分析題】某水電站樞紐工程，發(fā)包人與承包人按照《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2009年版)》簽訂了施工合同。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃見下圖(時(shí)間：月)，各工作均按最早開始時(shí)間安排且勻速施工。事件1：工作D開始后，由于發(fā)包人未能及時(shí)提供施工圖紙，使該工作暫停施工0.5個(gè)月。停工造成承包人人員窩工損失6萬元，施工機(jī)械臺(tái)班閑置費(fèi)10萬元。為此，承包人提出延長(zhǎng)工期0.5個(gè)月和增加費(fèi)用16萬元的費(fèi)用補(bǔ)償申請(qǐng)。事件2：工程進(jìn)行到第11個(gè)月遭遇合同約定等級(jí)以上的特大暴雨，致使局部土體塌方，造成工作G和工作H實(shí)際進(jìn)度拖后，同時(shí)造成施工人員窩工損失5萬元、施工機(jī)械閑置損失10萬元、施工機(jī)械損壞損失20萬元以及運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng)的材料損害10萬元，暴雨過后承包人按照監(jiān)理人要求清理、修復(fù)施工場(chǎng)地，產(chǎn)生費(fèi)用15萬元。由于暴雨影響，到第15個(gè)月末，實(shí)際進(jìn)度前鋒線如上圖所示。為此，承包人提出工程延期2個(gè)月和費(fèi)用補(bǔ)償60萬元的索賠?！締栴}】1．指出圖中所示施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵路線及工作F、工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差。2．針對(duì)事件1，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償分別為多少?說明理由。3．根據(jù)圖中所示前鋒線，工作J和工作M的實(shí)際進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間分別是多少?對(duì)總工期是否有影響?4．事件2中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償分別為多少?說明理由。參考解析：?jiǎn)栴}1：關(guān)鍵路線為：A→C→H→I→K→P(或1→2→4→5→7→9→10→11→12)和B→E→H→1→K→P(或1→3→5→7→9→10→11→12)。工作F的總時(shí)差為1個(gè)月，自由時(shí)差為0；工作M的總時(shí)差為4個(gè)月，自由時(shí)差為0。問題2：(1)不批準(zhǔn)工程延期0.5個(gè)月的要求。理由：工作D不在關(guān)鍵路線上，暫停施工0.5個(gè)月，不影響總工期。(2)應(yīng)批準(zhǔn)費(fèi)用補(bǔ)償6+10=16(萬元)的補(bǔ)償要求。理由：未能按時(shí)提供施工圖紙是發(fā)包人原因?qū)е沦M(fèi)用增加。問題3：(1)工作J實(shí)際進(jìn)度拖后1個(gè)月，不影響總工期。(2)工作M實(shí)際進(jìn)度提前2個(gè)月，不影響總工期。問題4：(1)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期1個(gè)月。理由：特大暴雨為不可抗力(非承包人原因)；工作G實(shí)際進(jìn)度拖后2個(gè)月，不影響總工期；工作H為關(guān)鍵工作(總時(shí)差為0)，實(shí)際進(jìn)度拖后1個(gè)月，影響工期1個(gè)月。(2)應(yīng)批準(zhǔn)費(fèi)用補(bǔ)償：25萬元。理由：根據(jù)不可抗力造成損害的責(zé)任承擔(dān)原則，施工人員窩工損失5萬元、施工機(jī)械閑置損失10萬元、施工機(jī)械損壞損失20萬元應(yīng)由由承包人承擔(dān)；運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng)的材料損害10萬元、承包人按照監(jiān)理人要求清理、修復(fù)施工場(chǎng)地產(chǎn)生費(fèi)用15萬元由發(fā)包人承擔(dān)。6.【案例分析題】某調(diào)水工程，發(fā)包人與承包人按照《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2009年版)》簽訂了施工合同，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃見下頁(yè)圖(時(shí)間單位：月)，各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排且勻速施工。施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：工作A的內(nèi)容為“土石方開挖施工”，施工中發(fā)現(xiàn)勘察報(bào)告中未提到的煤礦采空區(qū)，處理采空區(qū)導(dǎo)致工作A暫停施工0.5個(gè)月，承包人機(jī)械閑置損失12萬元，承包人向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償申請(qǐng)。事件2：由于施工過程中發(fā)現(xiàn)文物，使工作J推遲2個(gè)月開始，造成施工人員窩工損失6萬元，承包人向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠，要求工期延期2個(gè)月，補(bǔ)償費(fèi)用6萬元。事件3：事件2發(fā)生后，發(fā)包人要求工程仍按原計(jì)劃工期完工，為此，承包人決定采取趕工措施，經(jīng)確認(rèn)，相關(guān)工作趕工費(fèi)率及可縮短時(shí)間見下表?！締栴}】1．指出圖中所示施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵路線及工作E、工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差。2．針對(duì)事件1，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償各為多少?說明理由。3．針對(duì)事件2，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償各為多少?說明理由。4．針對(duì)事件3，為使趕工費(fèi)用最少，應(yīng)選哪幾項(xiàng)工作進(jìn)行壓縮，說明理由，需要增加趕工費(fèi)多少萬元?參考解析：?jiǎn)栴}1：(1)關(guān)鍵路線：B→D→G→J→L→N→Q(或1→3→5→6→8→9→10→12→13)和B→D→I→K→L→N→Q(或1→3→5→7→9→10→12→13)。(2)工作E的總時(shí)差為1個(gè)月，自由時(shí)差為1個(gè)月。(3)工作M的總時(shí)差為4個(gè)月，自由時(shí)差為2個(gè)月。問題2：(1)不應(yīng)批準(zhǔn)工程延期。理由：施工中發(fā)現(xiàn)勘察報(bào)告中未提到的煤礦采空區(qū)，不屬于承包人的責(zé)任，發(fā)包人應(yīng)順延延誤的工期。但是由于工作A有1個(gè)月的總時(shí)差，所以工作A暫停施工0.5個(gè)月不影響總工期。(2)應(yīng)批準(zhǔn)費(fèi)用補(bǔ)償12萬元。理由：施工中處理采空區(qū)引起的暫停施工不屬于承包人的責(zé)任，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)處理?yè)Q填基坑發(fā)生的費(fèi)用，應(yīng)補(bǔ)償承包人機(jī)械閑置損失12萬元。問題3：監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工期延誤2個(gè)月、費(fèi)用補(bǔ)償6萬元。理由：施工過程中發(fā)現(xiàn)文物，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)發(fā)生的工期延誤和費(fèi)用增加。工作J是關(guān)鍵工作，所以應(yīng)批準(zhǔn)工程延期2個(gè)月，費(fèi)用補(bǔ)償6萬元。問題4：應(yīng)選L、N、Q三項(xiàng)關(guān)鍵工作進(jìn)行壓縮。理由：工作N的趕工費(fèi)率最低，故第1次調(diào)整應(yīng)壓縮關(guān)鍵工作N的持續(xù)時(shí)間1.5個(gè)月，增加趕工費(fèi)1.5×10=15(萬元)，壓縮總工期1.5個(gè)月。調(diào)整后L、N、Q仍然為關(guān)鍵工作，在可壓縮的關(guān)鍵工作中。理由：工作N壓縮至極限后，工作L的趕工費(fèi)率最低，故第2次調(diào)整應(yīng)縮短關(guān)鍵工作L的持續(xù)時(shí)間0.5個(gè)月，增加趕工費(fèi)0.5×20=10(萬元)，壓縮總工期0.5個(gè)月。經(jīng)過以上兩次調(diào)整，已達(dá)到壓縮總工期2個(gè)月的目的，增加趕工費(fèi)合計(jì)：15+10=25(萬元)。7.【案例分析題】某水利工程，發(fā)包人與承包人按照《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2009年版)》簽訂了施工合同，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃見下圖，各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排且勻速施工。施工過程中發(fā)生了如下事件。事件1：合同開工日期前，由于承包人測(cè)量人員操作不當(dāng)造成施工控制網(wǎng)數(shù)據(jù)異常，承包人進(jìn)行測(cè)量修正，導(dǎo)致工程未能按期開工。事件2：由于承包人人員及材料組織不到位，工程開工后第33天上班時(shí)工作F才開始。為確保按合同工期竣工，承包人決定調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃。經(jīng)分析，各項(xiàng)未完成工作的趕工費(fèi)率及可縮短時(shí)間見下表。事件3：施工總進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整后，工作L按期開工。施工合同約定，工作L需安裝的設(shè)備由發(fā)包人采購(gòu)，由于設(shè)備到貨檢驗(yàn)不合格，發(fā)包人進(jìn)行了退換。由此導(dǎo)致承包人吊裝機(jī)械臺(tái)班費(fèi)損失8萬元，工作L拖延9天。承包人向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期申請(qǐng)。【問題】1．指出上圖所示施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵路線、次關(guān)鍵路線和總工期。2．針對(duì)事件1，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處置?說明理由。3．事件2中，為使趕工費(fèi)最少，承包人應(yīng)如何調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃(寫出分析與調(diào)整過程)?趕工費(fèi)總計(jì)多少萬元?計(jì)劃調(diào)整后工作L的總時(shí)差和自由時(shí)差為多少天?4．事件3中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期?分別說明理由。參考解析：?jiǎn)栴}1：施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵路線為A→B→F→I→K→M(或1→2→3→6→7→9→10)；次關(guān)鍵路線為A→B→F→J→M(或1→2→3→6→9→10)；總工期=10+15+45+10+20+15=115(天)。問題2：事件1中，工程未能按期開工是承包人原因造成的；根據(jù)《水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》(SL288—2014)的規(guī)定：由于承包人原因使工程未能按期開工，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)通知承包人按照施工合同約定提交書面報(bào)告，說明延誤開工原因及趕工措施。問題3：(1)事件2中，工作F按施工總進(jìn)度計(jì)劃的開始時(shí)間為第25天，(開始時(shí)間為第25天指的是第25個(gè)工作日的下班時(shí)開始，也就是第26個(gè)工作日的上班時(shí)間)，由于承包人的原因，工作F拖后33-26=7(天)，因工作F為關(guān)鍵工作，故影響工期拖延7天，故總工期需壓縮7天。(2)壓縮工期應(yīng)選擇關(guān)鍵工作F、I、K、M為壓縮對(duì)象，為使趕工費(fèi)最少，首先應(yīng)選擇趕工費(fèi)率最小的工作K進(jìn)行壓縮。工作K可以縮短時(shí)間10天。如果直接將工作K的持續(xù)時(shí)間壓縮7天，此時(shí)次關(guān)鍵路線就轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)鍵路線，關(guān)鍵路線變成了A→B→F→J→M，即將關(guān)鍵工作K變成了非關(guān)鍵工作。為了不使關(guān)鍵工作K變成非關(guān)鍵工作，第一次壓縮時(shí)先將工作K的持續(xù)時(shí)間縮短5天。(3)經(jīng)過第一次壓縮后，關(guān)鍵路線就變成了兩條，即A→B→F→I→K→M和A→B→F→J→M；此時(shí)有四種趕工方案，見下表。(4)第二次壓縮選趕工費(fèi)率最低的工作F壓縮2天，這樣就可以確保按合同工期竣工。(5)趕工費(fèi)總計(jì)=5×1.0+2×1.2=7.4(萬元)。(6)工作L的總時(shí)差為10天，自由時(shí)差為10天。問題4：事件3中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)8萬元的費(fèi)用補(bǔ)償。理由：是發(fā)包人采購(gòu)的材料出現(xiàn)質(zhì)量檢測(cè)不合格導(dǎo)致的機(jī)械臺(tái)班損失，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不應(yīng)批準(zhǔn)工程延期。理由：工作L不是關(guān)鍵工作，且該工作的總時(shí)差為10天，工作L拖延9天未超過其總時(shí)差，不會(huì)影響工期的延誤。8.【案例分析題】某水利樞紐工程由大壩、溢洪道、電站及灌溉引水洞等建筑物組成，發(fā)包人通過招標(biāo)與承包人甲按照《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2009年版)》簽訂了土建工程施工合同，包括A～I(xiàn)共9項(xiàng)工作，合同工期200天；與承包人乙簽訂了閘門設(shè)備制造安裝合同，包括P、Q共2項(xiàng)工作，合同工期70天。經(jīng)甲乙雙方協(xié)調(diào)，并經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃見下圖，各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排且勻速施工。工程施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：工作B、工作C和工作H均需使用土方施工機(jī)械，由于機(jī)械調(diào)配原因，承包人甲僅安排一臺(tái)土方施工機(jī)械進(jìn)行工作B、工作C和工作H的施工作業(yè)。事件2：承包人甲施工的設(shè)備基礎(chǔ)(工作F)驗(yàn)收時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋件位置尺寸與運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)待安裝的設(shè)備尺寸不一致。經(jīng)查，是因設(shè)計(jì)單位原因所致。設(shè)計(jì)單位修改了設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)計(jì)圖紙并按程序進(jìn)行了審批與會(huì)簽，承包人甲按照變更后的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行了返工處理，發(fā)生費(fèi)用5萬元，處理該變更用時(shí)20天。承包人甲在合同約定的時(shí)限內(nèi)通過項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向發(fā)包人提出了費(fèi)用補(bǔ)償5萬元和工程延期20天的要求。事件3：受到事件2的影響，承包人乙窩工損失2萬元。承包人乙在合同約定的時(shí)限內(nèi)通過項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向發(fā)包人提出了費(fèi)用補(bǔ)償2萬元和工程延期20天的要求?！締栴}】1．事件1中，在不改變施工總工期和各項(xiàng)工作工藝關(guān)系的前提下，承包人甲應(yīng)如何安排B、C和H三項(xiàng)工作的施工順序?為完成B、C和H三項(xiàng)工作，土方施工機(jī)械在施工現(xiàn)場(chǎng)的最少閑置時(shí)間是多少天?2．事件2中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)承包人甲提出的費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期要求?分別說明理由。3．事件3中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)承包人乙提出的費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期要求?分別說明