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施工現(xiàn)場的安全管理措施(5篇范文)第一篇:施工現(xiàn)場的安全管理措施施工現(xiàn)場的安全管理措施安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場的安全管理,重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實(shí)安全管理決策與目標(biāo),以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的??刂剖菍δ撤N具體的因素的約束與限制,是管理范圍內(nèi)的重要部分。安全管理措施是安全管理的方法與手段,管理的重點(diǎn)是對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn),安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。一、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理施工項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此,必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。1、建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。2、建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況,及時(shí)報(bào)告。①項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。②各級職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。③全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,人人負(fù)責(zé)。3、施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗。特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》,堅(jiān)持“持證上崗”。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時(shí),施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任。4、施工項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任,接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。5、一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議,向施工項(xiàng)目經(jīng)理部做出安全保證。6、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查,應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄,做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。二、安全教育與訓(xùn)練進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練,能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)知識,有效的防止人的不安全行為,減少人失誤。安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時(shí)、宜人,內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn),講求實(shí)效。1、一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)①具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同,接受入場教育后,才可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動(dòng)崗位。②沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。③沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。④具有適于不同層次操作所必須的文化。⑤輸入的勞務(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完善。2、安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育、訓(xùn)練包括知識、技能、意識三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識,而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出安全的行為。安全知識教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施。安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。安全意識教育。在于激勵(lì)操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能。3、安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定①新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。對學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場三級安全教育,重點(diǎn)偏重一般安全知識,生產(chǎn)組織原則,生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個(gè)月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熱練的,應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同,廢止勞動(dòng)資格。②結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)進(jìn)行安全知識教育。一般每10天組織一次較合適。③結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,千什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動(dòng)化的行為方式,劃為一個(gè)訓(xùn)練階段。④安全意識教育的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容??山Y(jié)合發(fā)生的事故,進(jìn)行增強(qiáng)安全意識,堅(jiān)定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓(xùn)教育。⑤受季節(jié)、自然變化影響時(shí),針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育,其目的在于增強(qiáng)安全意識,控制人的行為,盡快地適應(yīng)變化,減少人失誤。⑥采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺性。4、加強(qiáng)教育管理,增強(qiáng)安全教育效果①教育內(nèi)容全面,重點(diǎn)突出,系統(tǒng)性強(qiáng),抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。②反復(fù)實(shí)踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。③使每個(gè)受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵(lì)受教育者樹立堅(jiān)持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。④告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么。⑤獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn),鞏固學(xué)習(xí)成果。5、進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。三、安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,落實(shí)整改措施,防止事故傷害,改善勞動(dòng)條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。1、安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。①施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主,是對項(xiàng)目經(jīng)理至操作,生產(chǎn)全部過程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí),必須果斷的消除。②各級生產(chǎn)組織者,應(yīng)在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對照安全生產(chǎn)方針、政策,檢查對安全生產(chǎn)認(rèn)識的差距。③對安全管理的檢查,主要是:安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,各級安全責(zé)任人是否堅(jiān)持“五同時(shí)”。業(yè)務(wù)職能部門、人員,是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗。安全教育是否落實(shí),教育是否到位。工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況。安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施。事故處理是否符合規(guī)則,是否堅(jiān)持“四不放過”的原則。2、安全檢查的組織①建立安全檢查制度,按制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、報(bào)償全面落實(shí)。②成立由第一責(zé)任人為首,業(yè)務(wù)部門、人員參加的安全檢查組織。③安全檢查必須做到有計(jì)劃,有目的,有準(zhǔn)備、有整改,有總結(jié),有處理。3、安全檢查的準(zhǔn)備①思想準(zhǔn)備。發(fā)動(dòng)全員開展自檢,自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提高,在消除危險(xiǎn)因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。②業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組,安排檢查日程。分析事故資料,確定檢查重點(diǎn),把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。規(guī)范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。4、安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。①一般方法。常采用看、聽、嗅、間、測、驗(yàn)、析等方法???看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件,看實(shí)物和實(shí)際操作,看記錄和資料等。聽:聽匯報(bào)、聽介紹、聽反映、聽意見或批評,聽機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別。問:評影響安全問題,詳細(xì)詢問,尋根究底。查:查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因,追查責(zé)任。測:測量、測試、監(jiān)測。驗(yàn):進(jìn)行必要的試驗(yàn)或化驗(yàn)析:分析安全事故的隱患、原因。②安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法,它通過事先擬定的安全檢查明細(xì)表或清單,對安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制。安全檢查表通常包括檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、回答問題、存在間題、改進(jìn)措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。5、安全檢查的形式①定期安全檢查。指列入安全管理活動(dòng)計(jì)劃,有較一致時(shí)間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期,施工項(xiàng)目自檢宜控制在10~15天。班組必須堅(jiān)持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查,按規(guī)定要求確定日程。②突擊性安全檢查。指無固定檢查周期,對特別部門、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查,屬于突擊性安全檢查。③特殊檢查。對預(yù)料中可能會帶來新的危險(xiǎn)因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項(xiàng)目,投入使用前,以“發(fā)現(xiàn)”危險(xiǎn)因素為專題的安全檢查,叫特殊安全檢查。特殊安全檢查還包括,對有特殊安全要求的手持電動(dòng)工具,電氣、照明設(shè)備,通風(fēng)設(shè)備,有毒有害物的儲運(yùn)設(shè)備進(jìn)行的安全檢查。6、消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險(xiǎn)因素,避免事故傷害,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在于認(rèn)真的整改,真正的、確確實(shí)實(shí)的把危險(xiǎn)因素消除。對于一些由于種種原因而一時(shí)不能消除的危險(xiǎn)因素,應(yīng)逐項(xiàng)分析,尋求解決辦法,安排整改計(jì)劃,盡快予以消除。安全檢查后的整改,必須堅(jiān)持“三定”和“不推不拖”,不使危險(xiǎn)因素長期存在而危及人的安全?!叭ā敝傅氖菍z查后發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責(zé)任人;定解決與改正的具體措施,限定消除危險(xiǎn)因素的整改時(shí)間。在解決具體的危險(xiǎn)因素時(shí),凡借用自己的力量能夠解決的,不推拖、不等不靠,堅(jiān)決的組織整改。自己解決有困難時(shí),應(yīng)積極主動(dòng)尋找解決的辦法,爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責(zé)任推給上級,也不拖延整改時(shí)間,以盡量快的速度,把危險(xiǎn)因素消除。四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在操作者產(chǎn)生的不安全行為中,由于不知正確的操作方法,為了干的快些而省略了必要的操作步驟,堅(jiān)持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人失誤。1、制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件①采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式,根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則。②作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出具體規(guī)定。③盡量使操作簡單化、專業(yè)化,盡量減少使用工具、夾具次數(shù),以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負(fù)擔(dān)。④作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況,不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別。2、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到人的身體運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律,作業(yè)場地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等,應(yīng)符合人機(jī)學(xué)的要求。①人的身體運(yùn)動(dòng)時(shí),盡量避開不自然的姿勢和重心的經(jīng)常移動(dòng),動(dòng)作要有連貫性、自然節(jié)奏強(qiáng)。如,不出現(xiàn)運(yùn)動(dòng)方向的急劇變化;動(dòng)作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù);肢體動(dòng)作盡量小。②作業(yè)場地布置必須考慮行進(jìn)道路、照明、通風(fēng)的合理分配,機(jī)、料具位置固定,作業(yè)方便。要求:a.人力移動(dòng)物體,盡量限于水平移動(dòng);b.把機(jī)械的操作部分,安排在正常操作范圍之內(nèi),防止增加操作者的精神和體力的負(fù)擔(dān);c.盡量利用重力作用移動(dòng)物體;d.操作臺、座椅的高度從與操作要求、人的身體條件匹配。③使用工具與設(shè)備a.盡可能使用專用工具代替徒手操作;b.操縱操作桿或手把時(shí),盡量使人身體不必過大移動(dòng),與手的接觸面積,以適合手握時(shí)的自然狀態(tài)為宜。3、反復(fù)訓(xùn)練,達(dá)標(biāo)報(bào)償①訓(xùn)練要講求方法和程序,宜以講解示范為先,符合重點(diǎn)突出、交待透徹的要求。②邊訓(xùn)練邊作業(yè),巡檢糾正偏向。③先達(dá)標(biāo)、先評價(jià)、先報(bào)償,不強(qiáng)求一致。多次糾正偏向,仍不能克服習(xí)慣操作、操作不標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)得到負(fù)報(bào)償。五、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)工作是通過完善生產(chǎn)工藝過程、完備生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作,發(fā)揮技術(shù)的作用,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的。包含了安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的全部職能和作用。兩者的實(shí)施目標(biāo)雖各有側(cè)重,但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)效益這一共同的基點(diǎn)上。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)統(tǒng)一,體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、具體的落實(shí)“管生產(chǎn)同時(shí)管安全”的管理原則。具體表現(xiàn)在:1、施工生產(chǎn)進(jìn)行之前,考慮產(chǎn)品的特點(diǎn)、規(guī)模、質(zhì)量,生產(chǎn)環(huán)境,自然條件等。摸清生產(chǎn)人員流動(dòng)規(guī)律,能源供給狀況,機(jī)械設(shè)備的配置條件,需要的臨時(shí)設(shè)施規(guī)模,以及物料供應(yīng)、儲放、運(yùn)輸?shù)葪l件。完成生產(chǎn)因素的合理匹配計(jì)算,完成施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場布置。施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場布置,經(jīng)過審查、批準(zhǔn),即成為施工現(xiàn)場中生產(chǎn)因素流動(dòng)與動(dòng)態(tài)控制的唯一依據(jù)。2、施工項(xiàng)目中的分部、分項(xiàng)工程,在施工進(jìn)行之前,針對工程具體情況與生產(chǎn)因素的流動(dòng)特點(diǎn),完成作業(yè)或操作方案。這將為分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施,提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。方案完成后,為使操作人員充分理解方案的全部內(nèi)容,減少實(shí)際操作中的失誤,避免操作時(shí)的事故傷害。要把方案的設(shè)計(jì)思想、內(nèi)容與要求,向作業(yè)人員進(jìn)行充分的交底。交底既是安全知識教育的過程,同時(shí),也確定了安全技能訓(xùn)練的時(shí)機(jī)和目標(biāo)。3、從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),預(yù)防傷害事故,保證生產(chǎn)工藝過程順利實(shí)施去認(rèn)識,生產(chǎn)技術(shù)工作中應(yīng)納入如下的安全管理職責(zé):①進(jìn)行安全知識、安全技能的教育,規(guī)范人的行為,使操作者獲得完善的、自動(dòng)化的操作行為,減少操作中的人失誤。②參加安全檢查和事故調(diào)查,從中充分了解生產(chǎn)過程中;物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展、危害性質(zhì)與程度。摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。提高對物的不安全狀態(tài)的控制能力。③嚴(yán)把設(shè)備、設(shè)施用前驗(yàn)收關(guān),不便有危險(xiǎn)狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施盲目投入運(yùn)行,預(yù)防人、機(jī)運(yùn)動(dòng)軌跡交叉而發(fā)生的傷害事故。六、正確對待事故的調(diào)查與處理事故是違背人們意愿,且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故,不能以違背人們意愿為理由,予以否定。關(guān)鍵在于對事故的發(fā)生要有正確認(rèn)識,并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度,處理好已發(fā)生的事故,盡量減少損失。采取有效措施,避免同類事故重復(fù)發(fā)生。1、發(fā)生事故后,以嚴(yán)肅、科學(xué)的態(tài)度去認(rèn)識事故、實(shí)事求是的按照規(guī)定、要求報(bào)告。不隱瞞、不虛報(bào),不避重就輕是對待事故科學(xué)、嚴(yán)肅態(tài)度的表現(xiàn)。2、積極搶救負(fù)傷人員的同時(shí),保護(hù)好事故現(xiàn)場,以利于調(diào)查清楚事故原因,從事故中找到生產(chǎn)因素控制的差距。3、分析事故,弄清發(fā)生過程,找出造成事故的,人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責(zé)任,總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)。4、以事故為例、召開事故分析會進(jìn)行安全教育。便所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員,從事故中看到危害,激勵(lì)他們的安全生產(chǎn)動(dòng)機(jī)。從而在操作中自覺的實(shí)行安全行為,主動(dòng)的消除物的不安全狀態(tài)。5、采取預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的措施,并組織徹底的整改;使采取的預(yù)防措施,完全落實(shí)。經(jīng)過驗(yàn)收,證明危險(xiǎn)因素已完全消除時(shí);再恢復(fù)施工作業(yè)。6、未造成傷害的事故,習(xí)慣的稱為未遂事故。未遂事故就是已發(fā)生的,違背人們意愿的事件,只是未造成人員傷害或經(jīng)濟(jì)損失。然而其危險(xiǎn)后果是隱藏在人們心理上的嚴(yán)重創(chuàng)傷,其影響作用時(shí)間更長久。未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷、生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的薄弱。因此,未遂事故要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對待,調(diào)查、分析、處理妥當(dāng)。七、造成安全生產(chǎn)事故的主要原因1、安全生產(chǎn)意識淡漠是最大隱患不論你是大學(xué)畢業(yè)生、職業(yè)學(xué)校的畢業(yè)生,還是協(xié)作施工單位負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員,當(dāng)你跨入企業(yè)的大門,走進(jìn)施工現(xiàn)場,成為武合鐵路項(xiàng)目的施工參建人員時(shí),就應(yīng)懂得要搞好工程施工必須有鐵的紀(jì)律,不管是管理人員還是作業(yè)人員都必須遵紀(jì)守法,必須不斷提高安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識。特別是在施工人員中,管理人員比較年輕,缺乏工作實(shí)踐,對安全生產(chǎn)的認(rèn)識較差,認(rèn)為最重要的是學(xué)技術(shù),掌握生產(chǎn)技術(shù)才是硬本領(lǐng),而對學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)則很不重視。而在施工作業(yè)人員中,文化素質(zhì)不高,缺乏系統(tǒng)的安全教育與培訓(xùn),安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識都比較差,有些人總是抱著僥幸心理,認(rèn)為傷亡事故離自已十分遙遠(yuǎn),不會落到自己頭上,但是血的教訓(xùn)告訴我們,安全生產(chǎn)意識淡薄是最大的隱患。2、未經(jīng)培訓(xùn)上崗,無知釀成悲劇。有的生產(chǎn)經(jīng)營單位招聘了職工后,不進(jìn)行必要的三級安全教育。職工未經(jīng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)培訓(xùn)上崗,缺乏最基本的安全生產(chǎn)常識,冒險(xiǎn)蠻干,違章作業(yè),一旦發(fā)生事故,則驚慌失措,手忙腳亂,不知采取什么措施是正確的,頭腦中一片空白,往往因此釀成悲劇。3、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度導(dǎo)致事故(1)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的一部分,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容,企業(yè)全體員工上至經(jīng)理,下至每名工人以及協(xié)作施工單位都必須遵守,尤其是新工人更應(yīng)該注意。企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)該是比較齊全的,但往往宣傳、貫徹、落實(shí)不夠,人員執(zhí)行不力,往往因此而釀成了工傷事故,使自已受到傷害,或者傷害他人,或者被他人傷害。(2)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度必須落實(shí)到部門、工區(qū)、班組,必須落實(shí)到作業(yè)現(xiàn)場及每一個(gè)作業(yè)崗位。如果安全生產(chǎn)規(guī)章制度不落實(shí),勞動(dòng)環(huán)境就會存在以下不安全狀態(tài):1)防護(hù)、保險(xiǎn)、信號等裝置缺乏或有缺陷。2)設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷,結(jié)構(gòu)不合安全要求。3)強(qiáng)度不夠。機(jī)械強(qiáng)度和絕緣強(qiáng)度不夠,起吊重物的繩索不合安全要求。4)設(shè)備在非正常狀態(tài)下運(yùn)行,帶“病”或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。5)維修、調(diào)整不當(dāng)設(shè)備失修,地面不平,保養(yǎng)不當(dāng),設(shè)備失靈。6)個(gè)人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷。7)生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良。①照明光線環(huán)境不良,照度不足,作業(yè)場地?zé)焿m彌漫,視物不清,或光線過強(qiáng);②通風(fēng)不良;③作業(yè)場所狹窄、作業(yè)場地雜亂,工具、制品、材料堆放不安全。4、違反勞動(dòng)紀(jì)律釀成血的教訓(xùn)一支不受鐵的紀(jì)律約束的隊(duì)伍,是一支沒有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。一個(gè)不以嚴(yán)格的紀(jì)律要求員工隊(duì)伍的企業(yè),是一個(gè)缺乏市場競爭力的企業(yè)。血的教訓(xùn)一再告訴我們,一名不遵守勞動(dòng)紀(jì)律的職工,往往就是一起重大傷亡事故的責(zé)任者。違反勞動(dòng)紀(jì)律的主要表現(xiàn)如下:(1)上班前飲酒,甚至上班時(shí)飲酒。(2)上班無故遲到,下班早退溜號。(3)工作時(shí)間開玩笑,嬉戲打鬧。(4)不按規(guī)定穿戴工作服和個(gè)人防護(hù)用品。(5)在禁煙區(qū)隨意吸煙,亂扔煙頭。(6)不堅(jiān)守崗位,隨意串崗聊天。(7)業(yè)余生活無規(guī)律,上班是無精打采。(8)工作時(shí)不全神貫注,思想走神開小差。(9)上夜班時(shí)偷偷睡覺。(10)不服從上級正確調(diào)度指揮,自作主張隨意更改規(guī)章。(11)無視紀(jì)律,自由散漫,上班時(shí)間吊兒郎當(dāng)。5、違反安全操作規(guī)程十分危險(xiǎn)安全操作規(guī)程是人們在長期的生產(chǎn)勞動(dòng)實(shí)踐中,以血的代價(jià)換來的科學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),是工人在生產(chǎn)操作中不得違反的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。員工在生產(chǎn)勞動(dòng)中如果不遵守安全操作規(guī)程,后果將十分危險(xiǎn),輕則受傷,重則喪命。對此,每個(gè)員工都萬萬不可掉以輕心。第二篇:施工現(xiàn)場安全管理措施[范文模版]十戒縱觀建筑施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的根本原因,人的安全素質(zhì)低下是主要因素之一,人的不安全行為實(shí)質(zhì)上就是安全的一大隱患。因此,高人總結(jié)出建筑施工工程現(xiàn)場安全管理“十戒”:一戒:僥幸心理某些施工工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人思想上重視不夠,說起來重要,做起來次要,忙起忘掉,往往心存僥幸,得過且過,總認(rèn)為“是禍躲不過”,事事“杯弓蛇影”大可不必。豈不知怕一萬,就怕萬一,一旦由于麻痹大意引發(fā)事故后悔晚矣。應(yīng)時(shí)刻繃緊安全弦,以如坐針氈的心態(tài),枕弋待旦之心理,須叟不可放松警惕。二戒:短期行為舍不得花錢買平安,不按規(guī)范投資永久性的安全設(shè)置建設(shè),為了“經(jīng)濟(jì)效益”,能省則省,目光短淺,總以為做一個(gè)工程,干幾個(gè)月或年把時(shí)間就完工了。既是有些安全不到位,可拖一拖也就過去了。殊不知,小錢不花花大錢。因小失大的案例比比皆是,“一失足成千古恨”。發(fā)生一場大事故足以毀掉一個(gè)人前程甚至一個(gè)企業(yè)。防范在先,有備無患,此乃上策也。三戒:虎頭蛇尾安全意識應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。工程基礎(chǔ)施工時(shí),安全抓得緊,畢竟是事故高發(fā)時(shí)段。進(jìn)入主體施工,“三寶、四口”和各項(xiàng)安全防護(hù)工作,不得不做,可到了裝飾收尾階段,即將大功告成,安全就拋在腦后,隨著安裝需要各種防護(hù)設(shè)備逐步拆除,安全隱患有增無減,尤其是安全用電,現(xiàn)場防護(hù)更須引起重視?!盁o事也可能生是非”,切記,做安全工作務(wù)必善始善終,持之以恒,常抓不懈。四戒:以次充好安全防護(hù)用品,質(zhì)量第一是關(guān)鍵。有的貪圖便宜,或?yàn)榱四谩盎乜邸?,購買質(zhì)量低劣的,達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)的“安全網(wǎng)”,以次充好,或買偽劣產(chǎn)品作為勞保用品發(fā)放等等,均為安全生產(chǎn)埋下“禍根”。試問,以犧牲他人的生命健康為代價(jià)而換取個(gè)人蠅頭小利,良心何在?于心何忍?勸君還是循規(guī)蹈矩,依法辦事,方為明智之舉。五戒:未訓(xùn)上崗“兵馬未動(dòng),糧草先行”。要確保安全,培訓(xùn)須在先。許多事故多是人為,自我保護(hù)意識差確是根源。要堅(jiān)持“上崗先培訓(xùn),未經(jīng)考試合格不得上崗”的原則。尤其是農(nóng)民工,更要上好安全這一課。把好培訓(xùn)關(guān),提高自身安全素質(zhì)和安全防范技能是關(guān)鍵。切不可因工程急需用人,讓“招之即來”的農(nóng)民工,傖促上崗,此舉極易釀成大禍,到頭來得不償失。六戒:違章作業(yè)安全規(guī)章制度,操作規(guī)程是每一個(gè)人的健康線、保命線。有的為搶工期,圖效益,強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè),違章施工,這簡直是拿人的生命當(dāng)兒戲。請君三思,人命關(guān)天,孰輕孰重?有安全才有效益,“沒有規(guī)矩,不成方圓”。惟有嚴(yán)守操作規(guī)程,按章辦事,一絲不茍,才能時(shí)時(shí)、處處、事事保證安全。七戒:弄虛作假安全管理來不得半點(diǎn)虛假。毋庸諱言,安全管理方面虛假現(xiàn)象在許多工地時(shí)有發(fā)生。諸如,安全教育制度不落實(shí),編造事實(shí);為應(yīng)付檢查,安全內(nèi)業(yè)搞“回憶錄”,有的弄虛作假,對安全隱患拒不整改或改不到位,想蒙混過關(guān);更有甚者,安全監(jiān)督人員不到位,唱“空城計(jì)”。此類事甚多,“千里之堤,潰于蟻穴”,這種自欺欺人,自己騙自己的做法,實(shí)不可取。八戒:以罰代管時(shí)下,加大安全監(jiān)督力度,對違規(guī)違紀(jì)行為實(shí)施的經(jīng)濟(jì)處罰,對造成事故者,嚴(yán)懲不貸,實(shí)乃必要之舉措。但有的人則認(rèn)為,一罰就靈,繼而,以罰代管,實(shí)在有悖于強(qiáng)化安全管理的初衷。有的動(dòng)不動(dòng)就開罰單,只管罰款了事,不管整改與否。殊不知,有的用公款“埋單”,根本觸及不到個(gè)人。工地安全隱患依然“濤聲依舊”,買一張“舊船票”,就能度過一個(gè)季度,下輪檢查再說?!拔倚形宜?,能奈我何”者還大有人在。九戒:走馬看花安全檢查,貴在落實(shí),重在整改,萬萬不可走馬觀花,做表面文章。囫圇吞棗,流于形式,敷衍了事,終究要誤事。檢查過程中要“于細(xì)微處見實(shí)情”,不放過每一個(gè)可能導(dǎo)致事故的“蛛絲馬跡”,不放過任何不符合安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)節(jié)。十戒:瞞上欺下發(fā)生安全事故,不論是“天災(zāi)”還是“人禍”,都得如實(shí)及時(shí)上報(bào),這規(guī)定誰都懂,可偏有人做不到,總想大事化小,小事化了??傉J(rèn)為,“上報(bào)惹事,私了為好”。有的怕企業(yè)名譽(yù)受損隱瞞不報(bào),有的不做工傷鑒定,拿一筆錢,打發(fā)走人。有的不按規(guī)定給予必要的救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。導(dǎo)致發(fā)生勞動(dòng)爭議和上訪告狀。奉勸這些人,安全這條“警界線”,最好還是別超越。五防工程施工點(diǎn)多面廣,危險(xiǎn)因素很多,安全任務(wù)艱巨。需認(rèn)真做好防人身事故、防火災(zāi)、防爆炸、防凍、防交通事故和預(yù)防事故應(yīng)急備案的“五防”工作,預(yù)防各類事故的發(fā)生,確保施工安全。1、防人身傷害事故(1)要在防護(hù)設(shè)施周邊設(shè)置醒目的預(yù)防高空墜落的安全警示牌。施工現(xiàn)場搭設(shè)的防護(hù)棚、防護(hù)欄桿等防護(hù)設(shè)施,必須按照《建筑施工安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》的要求,使用定型化、工具化的安全防護(hù)設(shè)施。腳手架與建筑物之間距離過大超出規(guī)范要求的,要采取安全防護(hù)措施。(2)登高作業(yè)人員必須佩戴防滑鞋、防護(hù)手套等防滑、防凍措施,并按要求正確戴好安全帽、系好安全帶。(3)遇到雨雪等惡劣天氣時(shí),要及時(shí)清除施工現(xiàn)場的積水、積雪,嚴(yán)禁雨雪和大風(fēng)天氣強(qiáng)行組織施工作業(yè)。(4)對施工現(xiàn)場腳手架、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施的拆除,要實(shí)行嚴(yán)格的內(nèi)部審批制度,不得隨意拆除。為保持防護(hù)架體的穩(wěn)定性和可靠性,在欄桿架體中間部位應(yīng)加設(shè)一道保護(hù)桿件。2、防火災(zāi)事故(1)加強(qiáng)防火安全教育,尤其是存在易燃易爆物質(zhì)的區(qū)域,應(yīng)對作業(yè)人員加強(qiáng)禁止煙火的教育,各項(xiàng)目要加強(qiáng)動(dòng)火管理,建立各級防火安全責(zé)任制度。(2)消防設(shè)施及器材應(yīng)做到齊全、完好和能用。在入冬前進(jìn)行一次全面檢查。(3)嚴(yán)防電器火災(zāi)發(fā)生。生活區(qū)嚴(yán)禁使用電爐子、電熱管取暖和做飯,禁止使用自制的電褥子,電褥子使用后應(yīng)及時(shí)斷電。4加強(qiáng)冬季取暖的統(tǒng)一管理,宿舍的公用取暖設(shè)施應(yīng)設(shè)專人管理,嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用電爐或采用明火取暖。3、防凍、防滑(1)防止施工場地、運(yùn)輸?shù)缆贩e水和結(jié)冰,造成安全隱患;腳手架,腳手板有冰雪積留時(shí),施工前應(yīng)清除干凈。(2)工地臨時(shí)水管應(yīng)埋入凍土層以下或用草包等材料保溫。水箱存水,下班前應(yīng)放盡。(3)應(yīng)由專業(yè)電工負(fù)責(zé)安裝、維護(hù)和管理用電設(shè)備,嚴(yán)禁其它人員隨意拆、改裝電氣線路。(4)嚴(yán)禁使用裸線,電纜線破皮三處以上不得投入使用,電纜線破皮處必須用防水絕緣膠布處理,電纜線鋪設(shè)要防砸、防碾壓、防止電線凍結(jié)在冰雪之中,大風(fēng)雪后應(yīng)對用電氣線路進(jìn)行檢查,防止電纜線斷線和破損造成觸電事故。(5)霜、雪過后要及時(shí)清掃作業(yè)面,對使用的臨時(shí)操作架和臨邊防護(hù)設(shè)施必須由安全管理人員檢查合格后才能繼續(xù)使用,防止因霜、雪和場地太滑而引起高處墜落事故。(6)重視施工機(jī)械設(shè)備的防凍防凝安全工作,所有在用的施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)結(jié)合例行保養(yǎng)進(jìn)行一次換季保養(yǎng),換用適合寒冷季節(jié)氣溫的潤滑油、液壓油、防凍液等。對于長期停用的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)放凈設(shè)備和容器內(nèi)的存水,并逐臺檢查做好記錄。對于正常使用的機(jī)械設(shè)備,工作結(jié)束停機(jī)后要求將設(shè)備內(nèi)存水放凈。4、防交通事故(1)廣泛開展冬季行車安全教育,落實(shí)防凍、防滑、防霧和防火等具體措施,進(jìn)一步提高駕駛員的冬季行車安全意識。(2)加強(qiáng)車輛的維護(hù)、保養(yǎng),杜絕由于車輛故障而引發(fā)事故。按照規(guī)定及時(shí)安排對車輛進(jìn)行維修和保養(yǎng),做到定期檢查、計(jì)劃維修、合理使用,使車輛始終保持良好的狀況。(3)認(rèn)真貫徹落實(shí)車輛的各項(xiàng)管理制度,做好車輛的換季保養(yǎng)工作,要采用符合冬季使用的防凍液、潤滑油和制動(dòng)液、發(fā)動(dòng)機(jī)和散熱器外殼要安裝防寒保溫罩,尤其是剎車系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)必須完好可靠,確保車輛處于良好的技術(shù)狀況。(4)教育司機(jī)遵守交通規(guī)則和職業(yè)道德,嚴(yán)禁酒后開車、無照駕駛、疲勞駕駛、不強(qiáng)超搶會,做到禮讓“三先”確保行車安全。(5)汽車必須通過結(jié)冰的河流、溝渠時(shí),應(yīng)下車仔細(xì)檢查冰層的厚度和強(qiáng)度,在確認(rèn)絕對安全的情況下方可通行。(6)遇嚴(yán)重冰雪路面要求加裝防滑鏈、車輛行進(jìn)中應(yīng)保持行車距離,并適當(dāng)拉長車距降低車速,防止尾追事故的發(fā)生。5、做好預(yù)防事故應(yīng)急預(yù)案管理要完善現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案制度,建立冬季施工安全生產(chǎn)值班制度,落實(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)人員、設(shè)備和物資,一旦發(fā)生重大安全事故時(shí),確保能夠高效、有序地做好緊急搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,最大限度地減輕災(zāi)害造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。六查一查思想檢查企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全工作是否重視,職工“安全第一”的思想是否確立等。二查紀(jì)律企業(yè)員工是否有違章指揮、違章操作的行為。三查制度各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程是否建立,安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)是否建立等。四查現(xiàn)場工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、作業(yè)流程、安全聯(lián)鎖裝置是否符合安全生產(chǎn)的要求,是否存在隱患等。五查措施安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施是否到位。六查教育檢查企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特殊作業(yè)人員是否持證上崗和作業(yè)人員“三級”教育卡。查對各工種上崗前安全技術(shù)交底記錄。八看一看現(xiàn)場三光、五凈、兩暢通“三光”即工具施工機(jī)械要擦光,材料堆底要用光,運(yùn)輸?shù)缆芬骞?。“五凈”即下腳邊料要檢凈,磚頭灰漿要用凈,腳手架下要干凈,現(xiàn)場材料要用凈,水泥紙袋要倒凈?!皟蓵惩ā奔吹缆泛团潘獣惩ā6措姎庠O(shè)備臨時(shí)電線不破皮:“三火一零”四趟線;架線桿要直,不用樹或金屬物代替;電線距地面4m以上,防水線不準(zhǔn)有死彎,并必需絕緣良好;行燈36v,金屬器內(nèi)照明12V電壓,手持電動(dòng)工具的電源閘箱要裝觸電保護(hù)器;要帶絕緣手套;配電箱要有蓋、上鎖;所有的設(shè)備電閘箱要有接地線。三看機(jī)械設(shè)備防護(hù)罩齊全有效;傳動(dòng)裝置整潔潤滑;剎車靈敏可靠堅(jiān)持專人專機(jī);起重設(shè)備的纜風(fēng)繩必須牢固,不準(zhǔn)用樹、腳手架、墻體代替地錨;繩索要符合規(guī)格。四看高空作業(yè)正確使用“三寶”,登高要系安全帶;上下交叉作業(yè)要隔離;進(jìn)入現(xiàn)場帶安全帽;3m以上掛安全網(wǎng);上下架子搭梯道;遇6級以上大風(fēng)停止起重和高處作業(yè)。五看腳手架材料符合要求;搭設(shè)牢固可靠;升高要有防護(hù)欄桿,掛安全網(wǎng)有護(hù)身、兜底兩層;腳手板夠?qū)?;?yán)防探頭板;板上堆料不超重、雨雪后仔細(xì)檢查,采取有效的防滑措施。六看五口樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口和地坑口必須有防護(hù)措施,夜間設(shè)紅燈示警。七看防火防爆設(shè)防火器材;易爆品及油庫單設(shè)并專人管理;氧氣瓶乙炔瓶和明火三者之間相距不小于10m;木工棚、油漆庫易燃品分類堆放,嚴(yán)禁明火;木片、刨花、草繩、草袋和廢紙,集中并及時(shí)運(yùn)走。八看勞保用品工作服及勞保用品整潔合理穿戴。工地內(nèi)不準(zhǔn)赤腳、穿拖鞋,高處作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底或帶釘易滑的鞋靴;電工要穿絕緣鞋,熬運(yùn)瀝青應(yīng)按防毒要求使用勞保用品。三心二意一是“細(xì)心”對應(yīng)向企業(yè)安全生產(chǎn)的各種物與人的因素(如環(huán)境、設(shè)備、人的行為),都應(yīng)仔細(xì)檢查。一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素,立即消除,做到查有所得。二是“多心”著重檢查重點(diǎn)部細(xì)檢查。一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素,立即消除,做到查有所得。位及危險(xiǎn)性高的分項(xiàng)分部工程。針對邊緣崗位也要進(jìn)行抽查。三是“狠心”對查處的問題要該批的批,該扣的扣。不當(dāng)好好先生。一要多提“意見”隱患再小也要說,后果再輕也要講,對隱患不僅要看在眼里,記在心上,而且要掛在嘴邊、寫在紙上,落實(shí)到具體整改中。二是要多“留意”整改結(jié)果對檢查出的隱患要求制定整改和防范。第三篇:施工現(xiàn)場安全管理措施工程名稱:施工單位:施工現(xiàn)場安全管理措施*****************************************************************施工現(xiàn)場安全管理措施為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,保障**********************************工程能夠安全、順利的完工,在現(xiàn)場安全文明施工、現(xiàn)場安全管理、工程質(zhì)量等方面向交一份滿意的答卷,*******************項(xiàng)目部制定以下具體的安全管理措施:安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場的安全管理,重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實(shí)安全管理決策與目標(biāo),以消除一切事故隱患,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。安全管理措施是安全管理的方法與手段,管理的重點(diǎn)是對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。一、落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)施責(zé)任管理施工項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。1、建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理****為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。2、建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況,及時(shí)報(bào)告。①項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總,并在第一時(shí)間制定出整改方案,催促落實(shí)。②各級管理人員、施工人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的過程負(fù)責(zé),實(shí)際現(xiàn)場施工中做到自己不違章并監(jiān)督他人不違章,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場不佩戴安全帽、違章強(qiáng)行作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象及時(shí)、大膽制止。3、一切從事機(jī)械設(shè)備操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,取得由山東省建筑工程管理局頒發(fā)的安全操作證書,方可上崗,在工作中對自己管理的機(jī)械做到每班檢查,做好試車檢查與交接班記錄、本班機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況,每月底機(jī)械設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位對設(shè)備進(jìn)行月檢時(shí),操作人員應(yīng)積極配合,對月檢發(fā)現(xiàn)的問題積極配合維修人員維修;在機(jī)械設(shè)備日常使用中,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,應(yīng)立即停止使用,通知維修人員進(jìn)行維修。二、安全教育與培訓(xùn)1、新職工進(jìn)場時(shí)必須經(jīng)過公司、項(xiàng)目部、班組的三級安全教育,并考核合格后方可上崗,施工人員應(yīng)具有合法身份證、外來人口暫住證、特殊工種應(yīng)有操作資格證。2、安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定①新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。對學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場三級安全教育,重點(diǎn)偏重一般安全知識,生產(chǎn)組織原則,生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個(gè)月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熱練的,應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同。②結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)進(jìn)行安全知識教育,特別是塔機(jī)司機(jī)、信號工、升降機(jī)司機(jī)等特殊工種?!?受季節(jié)、自然變化影響時(shí),針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行教育,增強(qiáng)安全意識,盡快地適應(yīng)變化,減少人失誤?!?采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺性。三、安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,落實(shí)整改措施,防止事故傷害,改善勞動(dòng)條件的重要方法。安全檢查的形式有日常巡檢、普遍檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。安全檢查的內(nèi)容主要是查施工行為、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查隱患整改落實(shí)。①本項(xiàng)目施工人員復(fù)雜,來自全國各地,語言、風(fēng)俗習(xí)慣、行為、文化層次、對本職工作的熟練程度都各不相同,因此在管理上難度大,在*月份,就曾有幾位****工人因瑣事在施工現(xiàn)場大打出手,現(xiàn)場所有管理人員及時(shí)趕到,事情才得以制止,最后還是由甲方領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶇f(xié)調(diào),事情才得以圓滿解決。②在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對照安全生產(chǎn)方針、政策,檢查對安全生產(chǎn)認(rèn)識的差距,施工時(shí)動(dòng)態(tài)的行為,隨時(shí)有不安全因素的存在,*月**日,*#樓施工升降機(jī)操作人員報(bào)告說電梯運(yùn)行時(shí)有異響,項(xiàng)目部安全科帶領(lǐng)維修人員當(dāng)即檢查,發(fā)現(xiàn)軌道滑輪軸承損壞,當(dāng)即決定停止設(shè)備運(yùn)行、立即維修,并對操作人員的這種對工作高度負(fù)責(zé)的行為進(jìn)行表彰,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元。③對安全管理的檢查,主要是:項(xiàng)目部按規(guī)定要求配備兩名安全員,每天對具體施工部位、現(xiàn)場的安全文明施工、揚(yáng)塵污染控制、職工生活區(qū)衛(wèi)生、食堂,以及所有現(xiàn)場安全用電進(jìn)行檢查,對檢查出的問題定人定時(shí)間落實(shí)整改,對整改不利的,加倍處罰,在*樓第一挑懸挑腳手架拆除時(shí),架子工材料不按照項(xiàng)目部指定位置碼放整齊,而是在樓周圍到處亂放,安全科給其下發(fā)整改通知單限期整改,仍未落實(shí),項(xiàng)目部對其罰款2000元,安排項(xiàng)目部職工對現(xiàn)場進(jìn)行清理,所用人工雙倍扣除。○4定期安全檢查,集團(tuán)公司會同項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次安全質(zhì)量大檢查,項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次大檢查,使用統(tǒng)一的安全檢查明細(xì)表,對施工現(xiàn)場安全管理、文明施工、高處作業(yè)、施工用電、塔機(jī)、施工升降機(jī)、腳手架、模板、施工機(jī)具進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,對安全生產(chǎn)進(jìn)行診斷和控制。對檢查出的問題,項(xiàng)目部安全科負(fù)責(zé)將問題匯總、分類,落實(shí)整改人、整改措施、整改時(shí)間。四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在操作者產(chǎn)生的不安全行為中,由于不知正確的操作方法,為了干的快些而省略了必要的操作步驟,堅(jiān)持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人失誤。1、制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件①采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式,根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則。②作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出具體規(guī)定。③盡量使操作簡單化、專業(yè)化,盡量減少使用工具、夾具次數(shù),以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負(fù)擔(dān)。④作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況,不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別。2、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到人的身體運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律,作業(yè)場地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等,應(yīng)符合人機(jī)學(xué)的要求。①人的身體運(yùn)動(dòng)時(shí),盡量避開不自然的姿勢和重心的經(jīng)常移動(dòng),動(dòng)作要有連貫性、自然節(jié)奏強(qiáng)。如,不出現(xiàn)運(yùn)動(dòng)方向的急劇變化;動(dòng)作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù);肢體動(dòng)作盡量小。②作業(yè)場地布置必須考慮行進(jìn)道路、照明、通風(fēng)的合理分配,機(jī)、料具位置固定,作業(yè)方便,現(xiàn)場安全通道按照濟(jì)南市工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān)督站要求統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)置,懸掛安全標(biāo)語、安全警示宣傳掛圖,現(xiàn)場道路兩側(cè)用鋼管將材料堆放區(qū)與道路嚴(yán)格分開,懸掛標(biāo)牌標(biāo)語,嚴(yán)禁占用施工道路,施工道路必須保證暢通,以滿足施工現(xiàn)場消防需求,現(xiàn)場材料按照木工區(qū)、架管區(qū)、鋼筋堆放區(qū)、二次結(jié)構(gòu)材料堆放區(qū)分區(qū)進(jìn)行劃分,各班組材料必須分類按要求碼放整齊,并保證各自材料堆放區(qū)的場地衛(wèi)生清理。五、生產(chǎn)技術(shù)交底生產(chǎn)技術(shù)工作是通過完善生產(chǎn)施工過程、規(guī)范工藝操作,發(fā)揮技術(shù)的作用,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的。1、每項(xiàng)工種施工生產(chǎn)進(jìn)行之前,考慮該工種的特點(diǎn)、工序、質(zhì)施工程序,生產(chǎn)環(huán)境,自然條件等。摸清生產(chǎn)人員流動(dòng)規(guī)律,機(jī)械設(shè)備的配置條件,需要的臨時(shí)設(shè)施,以及物料供應(yīng)、儲放、運(yùn)輸?shù)葪l件,對職工進(jìn)行詳細(xì)可行的安全技術(shù)交底。2、施工項(xiàng)目中的分部、分項(xiàng)工程,在施工進(jìn)行之前,向作業(yè)人員進(jìn)行充分分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底。****************公司*****項(xiàng)目部第四篇:淺談施工現(xiàn)場的安全管理措施淺談施工現(xiàn)場的安全管理措施安全管理是為項(xiàng)目組實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場的安全管理,重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)。以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的??刂剖菍δ撤N具體的因素的約束與限制。是管理范圍內(nèi)的重要部分。安全管理措施是安全管理的方法與手段,管理的重點(diǎn)是對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn),安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。一、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施屬地管理項(xiàng)目組承擔(dān)控制、管理施工安全、生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量等目標(biāo)的責(zé)任。因此,必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。(1)建立、完善以項(xiàng)目組長為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。(2)建立各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。1)項(xiàng)目組長是項(xiàng)目組安全管理第一責(zé)任人。2)各崗位人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。3)全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,從組長到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,人人負(fù)責(zé)。(3)項(xiàng)目組應(yīng)通過上級部門的安全審查,并得到認(rèn)可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、項(xiàng)目組的安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時(shí),項(xiàng)目組必須承擔(dān)管理責(zé)任。(4)全部季節(jié)工均需與項(xiàng)目組簽定安全協(xié)議,向項(xiàng)目組做出安全保證。(5)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查,應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄,做為考核的原始資料之一。二、安全教育與訓(xùn)練進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練,能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)知識,有效的防止人的不安全行為,減少人失誤。安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時(shí)、宜人,內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn),講求實(shí)效。(1)全部季節(jié)工應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)1)具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同,接受入場教育后,才可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動(dòng)崗位。2)沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。3)沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。(2)安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育、訓(xùn)練包括知識、技能、意識三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識,而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出安全的行為。安全知識教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施。安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。安全意識教育。在于激勵(lì)操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能。(3)安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定1)新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。重點(diǎn)偏重一般安全知識,生產(chǎn)組織原則,生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對季節(jié)工的三級安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)進(jìn)行安全知識教育。3)結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,千什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動(dòng)化的行為方式,劃為一個(gè)訓(xùn)練階段。4)安全意識教育的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容。可結(jié)合發(fā)生的事故,進(jìn)行增強(qiáng)安全意識,堅(jiān)定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓(xùn)教育。5)受季節(jié)、自然變化影響時(shí),針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、施工條件的變化進(jìn)行的教育,其目的在于增強(qiáng)安全意識,控制人的行為,盡快地適應(yīng)變化,減少人失誤。6)采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺性。(4)加強(qiáng)教育管理,增強(qiáng)安全教育效果1)教育內(nèi)容全面,重點(diǎn)突出,系統(tǒng)性強(qiáng),抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。2)反復(fù)實(shí)踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。3)告訴受教者怎樣做才能保證安全,不應(yīng)該做什么。(5)進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本上。三、安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,落實(shí)整改措施,防止事故傷害,改善勞動(dòng)條件的重要方法。(1)安全檢查的內(nèi)容主要是查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患。1)項(xiàng)目組的安全檢查以自檢形式為主,是對生產(chǎn)全部過程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí),必須果斷的消除。2)各級生產(chǎn)組織者,應(yīng)在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對照安全生產(chǎn)方針、政策,檢查對安全生產(chǎn)認(rèn)識的差距。(2)安全檢查的組織1)建立安全檢查制度,按制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、考核全面落實(shí)。2)成立由第一責(zé)任人為首,安全管理人員參加的安全檢查組織。3)安全檢查必須做到有計(jì)劃,有目的,有準(zhǔn)備、有整改,有總結(jié),有處理。(3)安全檢查的形式1)定期安全檢查。指列入安全管理活動(dòng)計(jì)劃,有較一致時(shí)間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期,項(xiàng)目組自檢宜控制在10~15天。班組必須堅(jiān)持日檢。2)突擊性安全檢查。指無固定檢查周期,對施工現(xiàn)場的安全檢查,屬于突擊性安全檢查。(4)消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險(xiǎn)因素,避免事故傷害,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在于認(rèn)真的整改,真正的、確確實(shí)實(shí)的把危險(xiǎn)因素消除。對于一些由于種種原因而一時(shí)不能消除的危險(xiǎn)因素,應(yīng)逐項(xiàng)分析,尋求解決辦法,安排整改計(jì)劃,盡快予以消除。四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在操作者產(chǎn)生的不安全行為中,由于不知正確的操作方法,為了干的快些而省略了必要的操作步驟,堅(jiān)持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人失誤。(1)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件1)采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式,根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則。2)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出具體規(guī)定。3)盡量使操作簡單化、專業(yè)化,以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負(fù)擔(dān)。4)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況,不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別。五、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)工作是通過完善生產(chǎn)工藝過程、完備生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作,發(fā)揮技術(shù)的作用,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的。包含了安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的全部職能和作用。兩者的實(shí)施目標(biāo)雖各有側(cè)重,但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)效益這一共同的基點(diǎn)上。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)統(tǒng)一,體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、具體的落實(shí)“管生產(chǎn)同時(shí)管安全”的管理原則。具體表現(xiàn)在:(1)施工生產(chǎn)進(jìn)行之前,考慮工區(qū)的特點(diǎn)、規(guī)模、生產(chǎn)環(huán)境、自然條件等,機(jī)械設(shè)備的配置條件,完成生產(chǎn)因素的合理匹配計(jì)算,完成施工設(shè)計(jì)和生產(chǎn)布置。施工設(shè)計(jì)和生產(chǎn)布置,經(jīng)過審查、批準(zhǔn),即成為施工現(xiàn)場中生產(chǎn)因素流動(dòng)與動(dòng)態(tài)控制的唯一依據(jù)。(2)從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),預(yù)防傷害事故,保證生產(chǎn)工藝過程順利實(shí)施去認(rèn)識,生產(chǎn)技術(shù)工作中應(yīng)納入如下的安全管理職責(zé):1)進(jìn)行安全知識、安全技能的教育,規(guī)范人的行為,使操作者獲得完善的操作行為,減少操作中的人失誤。2)參加安全檢查從中充分了解生產(chǎn)過程中;物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展、危害性質(zhì)與程度。摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。提高對物的不安全狀態(tài)的控制能力。六、正確對待事故的調(diào)查與處理事故是違背人們意愿,且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故,不能以違背人們意愿為理由,予以否定。關(guān)鍵在于對事故的發(fā)生要有正確認(rèn)識,并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度,處理好已發(fā)生的事故,盡量減少損失。采取有效措施,避免同類事故重復(fù)發(fā)生。(1)發(fā)生事故后,以嚴(yán)肅、科學(xué)的態(tài)度去認(rèn)識事故、實(shí)事求是的按照規(guī)定、要求報(bào)告。不隱瞞、不虛報(bào),不避重就輕是對待事故科學(xué)、嚴(yán)肅態(tài)度的表現(xiàn)。(2)分析事故,弄清發(fā)生過程,找出造成事故的,人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責(zé)任,總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)。(3)以事故為例、召開事故分析會進(jìn)行安全教育。使所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員,從事故中看到危害,激勵(lì)他們的安全生產(chǎn)動(dòng)機(jī)。從而在操作中自覺的實(shí)行安全行為,主動(dòng)的消除物的不安全狀態(tài)。(4)采取預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的措施,并組織徹底的整改;使采取的預(yù)防措施,完全落實(shí)。(5)未造成傷害的事故,習(xí)慣的稱為未遂事
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