2020年電大成本會(huì)計(jì)期末考試試題及答案

2020年電大成本會(huì)計(jì)期末考試試題及答案一、

單選題

1.成本會(huì)計(jì)最基礎(chǔ)的職能是(B)成本分析B.成本核算C.成本控制D.成本決策

2.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是(D)

A產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成B.各項(xiàng)期間費(fèi)用的指出和歸集

C.生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用D.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用

3.大中型企業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作一般采取

(C)

A.集中工作方式B.統(tǒng)--領(lǐng)導(dǎo)方式C.分散工作方式D.會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制

4.成本會(huì)計(jì)工作中的計(jì)劃.控制.核算和分析工作，由企業(yè)各車(chē)間的人員分別進(jìn)行，這種工作方式是(B)

A集中工作方式B.分散工作方式C.統(tǒng)一工作方式D.車(chē)間工作方式

5.工業(yè)企業(yè)的(

C)，

是按照生產(chǎn)組織的特點(diǎn)來(lái)劃分.

A.單步驟生產(chǎn)B.復(fù)雜生產(chǎn)C.大量生產(chǎn)D.多步驟生產(chǎn)

6.計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是(D)

.管理費(fèi)用B.財(cái)務(wù)費(fèi)用C.營(yíng)業(yè)費(fèi)用D.生產(chǎn)費(fèi)用

7."下列各項(xiàng)中。屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是(A)

A.原材料B.材料費(fèi)用C.

折舊費(fèi)D.燃料費(fèi)用

8.下列各項(xiàng)目中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本的項(xiàng)目是(B)

A外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用B.制造費(fèi)用C.工資費(fèi)用D.折舊費(fèi)用

9.下列各項(xiàng)中，不計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是(D)

A直接材料費(fèi)用B.輔助車(chē)間管理人員工資車(chē)間廠房折舊費(fèi)D.廠部辦公樓折舊費(fèi)用于生產(chǎn)產(chǎn)品構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入下列賬戶(hù)(A)

A“基本生產(chǎn)成本”B.“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”C.

“制造費(fèi)用”D.“管理費(fèi)用”

11.在企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品成本中，“直接人工”項(xiàng)目不包括(D)。

A.直接參加生產(chǎn)的工人的工資B.按生產(chǎn)工人工資計(jì)提的福利費(fèi)

C.直接參加生產(chǎn)的工人的計(jì)件工資D.企業(yè)行政管理人員工資

12.在企業(yè)成本明細(xì)賬中設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目下，發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動(dòng)力費(fèi)用，應(yīng)借記(A)

A.“基本生產(chǎn)成本”賬戶(hù)的“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目

B.“基本生產(chǎn)成本”賬戶(hù)的“制造費(fèi)用”成本項(xiàng)目

C.“制造費(fèi)用”賬戶(hù)D待攤費(fèi)用

13.用于籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的費(fèi)用，稱(chēng)為(B)。

A.管理費(fèi)用B.財(cái)務(wù)費(fèi)用C.生產(chǎn)成本D.生產(chǎn)費(fèi)用

14.各項(xiàng)要素費(fèi)用中的稅金。發(fā)生或支付時(shí)，應(yīng)在(

B)中列支

A.基本生產(chǎn)成本B.管理費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.營(yíng)業(yè)費(fèi)用

15.企業(yè)計(jì)算應(yīng)納房產(chǎn)稅.車(chē)船使用稅和土地使用稅時(shí)，應(yīng)借記(B)帳戶(hù)。

A.“應(yīng)交稅金”B.“管理費(fèi)用”C.“營(yíng)業(yè)稅金”D.“制造費(fèi)用”

16.企業(yè)預(yù)付房屋租金的核算，需使用(D)

賬戶(hù)

.A.“營(yíng)業(yè)外支出”B.“預(yù)提費(fèi)用”C.“財(cái)務(wù)費(fèi)用”D.

"待攤費(fèi)用”

17.進(jìn)行預(yù)提費(fèi)用的核算.是為了正確劃分(C)

A.管理費(fèi)用與營(yíng)業(yè)費(fèi)用的界限B.生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限

C.各個(gè)月份費(fèi)用的界限D(zhuǎn).各種產(chǎn)品費(fèi)用的界限

18.下列費(fèi)用中，既可以采用待攤費(fèi)用，也可以采用預(yù)提費(fèi)用的方法進(jìn)行核算的是(B)

A.固定資產(chǎn)折舊費(fèi)B.固定資產(chǎn)大修理費(fèi)用C.預(yù)付保險(xiǎn)費(fèi)用D.短期借款利息

19.為基本生產(chǎn)車(chē)間租用設(shè)備預(yù)付的租金按月攤銷(xiāo)時(shí)，應(yīng)借記的賬戶(hù)是(C)

A.“待攤費(fèi)用”賬戶(hù)B.“預(yù)提費(fèi)用”賬戶(hù)“制造費(fèi)用”賬戶(hù)D.“基本生產(chǎn)成本”賬戶(hù)

20.不屬于要素費(fèi)用的折舊費(fèi)用是(D)

A.機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)B.車(chē)間廠房折舊費(fèi)C.倉(cāng)庫(kù)設(shè)備折舊D.行政部門(mén)設(shè)備折舊費(fèi)

21.下列各項(xiàng)中，不計(jì)提折舊的有(C)

A.當(dāng)月報(bào)廢停用的固定資產(chǎn)B.未使用的房屋

C.當(dāng)月開(kāi)始使用的設(shè)備.D.以經(jīng)營(yíng)租賃方式租出的固定資產(chǎn)

22.某企業(yè)采用使用年限法計(jì)提折舊。某項(xiàng)固定資產(chǎn)原價(jià)為80000元，預(yù)計(jì)凈殘值率為5%，預(yù)計(jì)使用年限為10年。該固定資產(chǎn)1986年10月購(gòu)入并開(kāi)始使用，1997

年8月份報(bào)廢，報(bào)廢時(shí)已提折舊為(D)

A.

78200元B.

16800元C.

80000元D.76000元，

23.制造費(fèi)用(D)

A.都是直接計(jì)入費(fèi)用B.都是間接計(jì)入費(fèi)用

C.都是間接生產(chǎn)費(fèi)用D.既包括間接生產(chǎn)費(fèi)用，又包括直接生產(chǎn)費(fèi)用

24.按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用的方法適用于(B)。

A.制造費(fèi)用數(shù)額較大的企業(yè)B.季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)

C.基本生產(chǎn)車(chē)間規(guī)模較小的企業(yè)D.制造費(fèi)用數(shù)額較小的企業(yè)

25.制造費(fèi)用采用按年度計(jì)劃分配率分配法時(shí)，“制造費(fèi)用”賬戶(hù)月末(D)

A.無(wú)余額B.只有借方余額C.只有貸方余額D.能有借方余額或貸方余額

26.機(jī)械化程度較高的車(chē)間，分配制造費(fèi)用適宜采用(C)

A.生產(chǎn)工人工時(shí)比例法B.生產(chǎn)工人工資比例法機(jī)器工時(shí)比例分配法D.按年度計(jì)劃分配率分配法

27.某車(chē)間按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用，分配率為5元/小時(shí)。10

月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用4000元，定額工時(shí)9000小時(shí)，10

月初“制造費(fèi)用”賬戶(hù)借方余額3000元。則10月份分配轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本”賬戶(hù)的金額是(C)

A.

40000B.37000C.45000D.43000

28.

“廢品損失”賬戶(hù)核算的內(nèi)容之一-是(B)

A.產(chǎn)品銷(xiāo)售后的修理費(fèi)用B.生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本

C.出售不合格品的降價(jià)損失D.庫(kù)存產(chǎn)品因水災(zāi)而變質(zhì)的損失

29.可修復(fù)廢品的廢品損失是指(C)

A.返修前發(fā)生的原材料費(fèi)用B.

返修前發(fā)生的制造費(fèi)用

C.返修后發(fā)生的修理費(fèi)用D.返修前發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用加上返修后發(fā)生的修理費(fèi)用

30.下列各項(xiàng)中，不應(yīng)計(jì)入廢品損失的是(B)

A.不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本B.

可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本

C.用于修復(fù)廢品的人工費(fèi)用D.

用于修復(fù)廢品的材料費(fèi)用

31.生產(chǎn)車(chē)間固定資產(chǎn)修理期間發(fā)生的停工損失應(yīng)計(jì)入(A)

A.產(chǎn)品成本B.營(yíng)業(yè)外支出C.管理費(fèi)用D.廢品損失

32.輔助生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)劃成本分配法的優(yōu)點(diǎn)是(A

A.便于分清內(nèi)部各單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.計(jì)算工作簡(jiǎn)便

C.提高了分配結(jié)果的正確性D.分配結(jié)果最正確

33.輔助生產(chǎn)交互分配后的實(shí)際費(fèi)用，應(yīng)再在(C)

進(jìn)行分配。

A.各基本生產(chǎn)車(chē)間B.各受益單位之間

C.輔助生產(chǎn)以外的受益單位之間.D.各輔助生產(chǎn)車(chē)間

34.為了簡(jiǎn)化輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，輔助生產(chǎn)成本差異一般全部計(jì)入

(B)

A.“制造費(fèi)用”賬戶(hù)B.“管理費(fèi)用”賬戶(hù)“營(yíng)業(yè)外支出”賬戶(hù)D.“基本生產(chǎn)成本”賬戶(hù)

35.約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于(D)

的產(chǎn)品

A.月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B.各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變化較大

C.產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用比重相差不多D.以上三項(xiàng)條件同時(shí)具備

36.假設(shè)某企業(yè)某種產(chǎn)品本月完工250件，月末在產(chǎn)品160件，在產(chǎn)品完工程度為40%，月初和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用共56520元，原材料隨著加工進(jìn)度陸續(xù)投入，則完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用分別為(C)

A.45000元和11250元B.40000元和16250元C.45000元和11520元D.34298元和21952元

37.按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量比例，分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，必須具備(A)條件在產(chǎn)品已接近完工B.原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投料

C.在產(chǎn)品原材料費(fèi)用比重較大D.各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確.穩(wěn)定

38.若原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次性投入，

則原材料費(fèi)用可以按完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品(A)

比例分配數(shù)量B.約當(dāng)產(chǎn)量C.定額工時(shí)D.定額費(fèi)用

39.在某種產(chǎn)品各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，但各月之間變化很小的情況下，為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作，其生產(chǎn)費(fèi)用在該種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配時(shí)，適宜采用的方法是(B)

A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法B.在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法

C.在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法.D.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法

40.狹義在產(chǎn)品包括(A)

A.正在車(chē)間加工的在產(chǎn)品.B.需進(jìn)一步加工的半成品

C.

對(duì)外銷(xiāo)售的自制半成品D.產(chǎn)成品

41.如果企業(yè)定額管理基礎(chǔ)較好，能夠制定比較準(zhǔn)確.穩(wěn)定的消耗定額，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品，應(yīng)采用(A)

A.定額比例法B.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法

C.在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法D.在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法

42.下列方法中最基本的成本計(jì)算方法是(C)。

A分步法B.分批法C.品種法D.定額法

43."下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計(jì)算輔助方法的是(D)

A.品種法B.分批法C.分步法D.分類(lèi)法

44.小批.單件生產(chǎn)的產(chǎn)品，適宜采用的成本計(jì)算方法是(B)

A.品種法B.分批法C.分步法D.分類(lèi)法

45.在大量大批多步驟生產(chǎn)的情況下，如果管理上不要求分步計(jì)算產(chǎn)品成本，其所采用的成本計(jì)算方法應(yīng)是(A)

A.品種法B.分批法C.分步法D.分類(lèi)法

46.在大量大批多步驟生產(chǎn)的情況下，如果管理上要求分步計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)，其所采用的成本計(jì)算方法應(yīng)是(C)

A品種法B.分批法C.分步法D.分類(lèi)法

47.品種法適用的生產(chǎn)組織是(B)

A.大量成批生產(chǎn)B.大量大批生產(chǎn)C.大量小批生產(chǎn)D.單件小批生產(chǎn)

48.分批法下往往是按照客戶(hù)的訂單組織生產(chǎn)，因?yàn)橐步?A)

A.定單法B.定額法C.系數(shù)法D.分類(lèi)法

49對(duì)于成本計(jì)算的分批法，下列說(shuō)法正確的有(C)

A.不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配問(wèn)題

B.成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期-

-致

C.適用于小批.單件.管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)

以上說(shuō)法全正確.

50.分類(lèi)法下，在計(jì)算同類(lèi)產(chǎn)品內(nèi)不同產(chǎn)品的成本時(shí)，對(duì)于類(lèi)內(nèi)產(chǎn)品發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用(C)

A.只有直接費(fèi)用才需直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本.

B.只有見(jiàn)解計(jì)入費(fèi)用才需分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本

C.無(wú)論直接計(jì)入費(fèi)用，還是間接計(jì)入費(fèi)用，都需要采用-定的方法分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本直接生產(chǎn)費(fèi)用直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本，間接生產(chǎn)費(fèi)用分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本

51.不能采用分類(lèi)法及與其相類(lèi)似的方法進(jìn)行成本計(jì)算的產(chǎn)品是(B)

A.聯(lián)產(chǎn)品B.等級(jí)產(chǎn)品.C.主.副產(chǎn)品D.零星產(chǎn)品

52."下列各項(xiàng)中，屬于分類(lèi)法優(yōu)點(diǎn)的是(C)

A加強(qiáng)成本控制B.能提高成本計(jì)算的正確性.

C.能簡(jiǎn)化產(chǎn)品成本的計(jì)算工作D.

能分品種掌握產(chǎn)品成本水平

53.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)是(D)

A.能夠提供各步驟的半成品成本資料B.有利于加強(qiáng)半成品的實(shí)物管理

C.有利于各生產(chǎn)步驟的成本管理D.各生產(chǎn)步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本

54.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩道工序，各工序的工時(shí)定額分別為10小時(shí)和20小時(shí)，則第二道工序的完工率為(B)。

A.50%B.66.67%C.

100%D.16.

67%

55.某產(chǎn)品有兩道工序組成，原材料不是在生產(chǎn)開(kāi)始一次投入而是分次投入，投入程序與加工進(jìn)度不一致，

在這種情況下，分配原材料費(fèi)用的某道工序在產(chǎn)品完工率，應(yīng)按(D)計(jì)算。

A每一工序的工時(shí)定額B原材料消耗定額

C

(本工序工時(shí)定額x

50%+前面各道工序工時(shí)定額之和)

/產(chǎn)品工時(shí)定額

D

(前面各道工序原材料消耗定額之和+本工序原材料定額x50%)/產(chǎn)品原材料消耗定額

56.某產(chǎn)品生產(chǎn)由三個(gè)生產(chǎn)步驟組成，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，需要進(jìn)行成本還原的次數(shù)是(C)。

A.2次B.3次C.0次D.4次

57.某產(chǎn)品生產(chǎn)由三個(gè)生產(chǎn)步驟組成，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，需要進(jìn)行成本還原次數(shù)是(A)

A.兩次B.3次C.0次D.4次

58.某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工完成，第一-道工序月末在產(chǎn)

品數(shù)量為100件，完工程度為20%，第二道工序的月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件。完工程度為70%。據(jù)此計(jì)算的月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為(D)A.20件B.135件C.140件D.160件

59.成本還原對(duì)象是(D)

A.各步驟半成品成本B.產(chǎn)成品成本最后步驟產(chǎn)成品成本D.產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品費(fèi)用

60.進(jìn)行成本還原時(shí)，應(yīng)以還原分配率乘以本月(C)

各個(gè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用。

A.所產(chǎn)半成品B.所耗半成品C.所產(chǎn)該種半成品D.所耗該種半成品

61.在完工產(chǎn)品成本中，如果月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異是正數(shù)，說(shuō)明(B)

A.定額提高B.定額降低C.本月定額和成本管理取得成績(jī)本月定額和成本管理出現(xiàn)問(wèn)題在脫離定額差異的核算中，與制造費(fèi)用脫離定額差異核算方法相同的是(C)

A.原材料B.自制半成品C.

計(jì)時(shí)工資形式下的生產(chǎn)工人工資

計(jì)件工資形式下的生產(chǎn)工人工資

二.多項(xiàng)選擇題

1.下列各項(xiàng)中，屬于成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容有(CD)

A.營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)B.盈余公積的提取各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集過(guò)程.E.企業(yè)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)及分配

2.屬于工業(yè)企業(yè)成本核算中使用的會(huì)計(jì)帳戶(hù)有(ABCD)

A.”基本產(chǎn)品成本”B.“輔助產(chǎn)品成本”“制造費(fèi)用”D.“營(yíng)業(yè)外支出”E.“待攤費(fèi)用”

3.工業(yè)企業(yè)成本核算的一般程序包括(ABCD)

A.對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)支出.費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的審核和控制

B.正確劃分各個(gè)月的費(fèi)用界限，正確核算待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用

C.將生產(chǎn)費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和歸集

D.將生產(chǎn)費(fèi)用在本月完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和歸集

E.做好定額的制定和修訂工作

4.要科學(xué)地組織成本會(huì)計(jì)工作，必須(ABC)

A.合理設(shè)置成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)B.

配備成本會(huì)計(jì)人員C.按照成本會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度驚醒工作編制成本計(jì)劃E.

加強(qiáng)成本控制

5.成本計(jì)算方法應(yīng)根據(jù)(BCD)

來(lái)確定

A.產(chǎn)品產(chǎn)量B.生產(chǎn)組織的特點(diǎn)C.

生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)成本管理要求E.

生產(chǎn)規(guī)模大小一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)本單位(ABDE)

等具體情況與條件來(lái)組織成本會(huì)計(jì)工作.

A.生產(chǎn)規(guī)模的大小B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)C.

成本計(jì)算方法企業(yè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置E.

成本管理的要求

7.下列項(xiàng)目中，屬于工資總額組成內(nèi)容的有(BC)

A.差旅費(fèi)B.節(jié)約獎(jiǎng)

C.技術(shù)性津貼D.市內(nèi)交通補(bǔ)助E.洗理費(fèi)

8.工業(yè)企業(yè)各種要素費(fèi)用中的其他費(fèi)用包括(ABCE)

A.郵電費(fèi)B.印刷費(fèi)C.保險(xiǎn)費(fèi)D.籌集資金的費(fèi)用E.差旅費(fèi)

9.為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，必須正確劃分以下幾個(gè)方面的費(fèi)用界限(CDE)

A.盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品B.可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品C.生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用

D.各個(gè)會(huì)計(jì)期間E.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品

10.

下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用有(ABCD)

A.車(chē)間辦公費(fèi)B.季節(jié)性停工損失C.車(chē)間設(shè)計(jì)制圖費(fèi)在產(chǎn)品的盤(pán)虧損失E.企業(yè)行政管理人員工資

11.不形成產(chǎn)品價(jià)值，但應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的有(

ABE

)

A.廢品損失B季節(jié)性停工損失C.

三包損失非常損失E.固定資產(chǎn)修理期間的停工損失發(fā)生下列各項(xiàng)費(fèi)用時(shí)，可以直接借記“基本生產(chǎn)成本”賬戶(hù)的有(BD)

A車(chē)間照明用電費(fèi)B.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用C.車(chē)間管理人員工資

D.車(chē)間生產(chǎn)工人工資E.車(chē)間辦公費(fèi)

13."

下列各項(xiàng)中，屬于當(dāng)月應(yīng)計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)有(AD)

A閑置的廠房B.以經(jīng)營(yíng)租賃方式租入的設(shè)備C.

超齡使用的設(shè)備

D.月份內(nèi)報(bào)廢的設(shè)備E.

未使用和不需要的設(shè)備

14.采用代數(shù)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用(AC)

A.能夠提供正確的分配計(jì)算結(jié)果B.能夠簡(jiǎn)化費(fèi)用的分配計(jì)算工作

C.適用于實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)D.便于分析考核各受益單位的成本.

E.核算結(jié)果很不正確

15.輔助生產(chǎn)車(chē)間不設(shè)“制造費(fèi)用”帳戶(hù)核算的是因?yàn)?BCDE)

A.輔助生產(chǎn)車(chē)間數(shù)量很少B制造費(fèi)用很少C.輔助生產(chǎn)車(chē)間不對(duì)外提供商品

D.輔助生產(chǎn)車(chē)間規(guī)模很少E.

為了簡(jiǎn)化核算工作

16.在下列方法中，屬于輔助在生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有(ABDE

)

A.交互分配法B.代數(shù)分配法C.定額比例法直接分配法E.

計(jì)劃成本分配法

17.原材料脫離定額差異的計(jì)算方法有(ACDE)

A.限額法B.年限法C.盤(pán)存法D.切割核算法E差異憑證法

18.在定額法下，產(chǎn)品的實(shí)際成本是(ABCD)

A.按現(xiàn)行定額成本計(jì)算的產(chǎn)品定額成本B.脫離現(xiàn)行定額的差異材料成本差異D.月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異按上期定額成本計(jì)算的產(chǎn)品定額成本

19.不形成產(chǎn)品價(jià)值，但應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的有(ABE)

A.廢品損失B.季節(jié)性停工損失C.三包損失非常損失E.固定資產(chǎn)修理期間的停工損失計(jì)入產(chǎn)品的工資，按其用途應(yīng)分別借記(ABD)賬戶(hù)

A.“基本生產(chǎn)成本”B.“制造費(fèi)用”C.“管理費(fèi)用”“輔助生產(chǎn)成本”E.“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”下列各項(xiàng)損失中，不屬于廢品損失的有(BCDE)

A產(chǎn)品入庫(kù)以后發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)中的廢品的損失產(chǎn)品入庫(kù)以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失

C.降價(jià)出售不合格品的降價(jià)損失D.產(chǎn)品銷(xiāo)售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失

E.產(chǎn)品銷(xiāo)售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失

22.廢品損失賬戶(hù)借方應(yīng)反映(BCD)

項(xiàng)目。

A.可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本B.不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本C.可修復(fù)廢品的工資費(fèi)用

D.可修復(fù)廢品的動(dòng)力費(fèi)用E.回收廢料的價(jià)值

23.可修復(fù)廢品的必須同時(shí)具備的條件包括(AC)

A.經(jīng)過(guò)修復(fù)可以使用B.經(jīng)過(guò)修復(fù)仍不能使用所花費(fèi)的修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上合算D.可以修復(fù)，但在經(jīng)濟(jì)上不合算

24.核算廢品損失過(guò)程中，可能貸記的賬戶(hù)有(ABCDE

)

A“基本生產(chǎn)成本”B.“廢品損失”“應(yīng)付工資”D.“制造費(fèi)用”E.“原材料”

25.下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有(ABC)

A.品種法B.分步法C.分批法D.定額法E.分類(lèi)法

26.采用分步法時(shí)，作為成本計(jì)算對(duì)象的生產(chǎn)步驟可以(ABCDE)

A.按生產(chǎn)車(chē)間設(shè)立B.按實(shí)際生產(chǎn)步驟設(shè)立在一個(gè)車(chē)間內(nèi)按不同生產(chǎn)步驟設(shè)立D.將幾個(gè)車(chē)間合并設(shè)立E.以上均正確

27.品種法適用于(BD)

A.小批單件單步驟生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)

C管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟生產(chǎn)

D管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)

E管理上要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)

28.采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件有(ABC)

A.定額管理制度比較健全B.定額管理工作基礎(chǔ)比較好C.產(chǎn)品生產(chǎn)比較定性

C.消耗定額比較準(zhǔn)確.穩(wěn)定E.

生產(chǎn)類(lèi)型為大量大批生產(chǎn)

29.產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于(ABC)

A單件小批類(lèi)型的生產(chǎn)B.小批單步驟C.小批量.管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算成本的多步驟大批量的單步驟E.大量大批的多步驟

30.產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于(ABC)。

A單件小批類(lèi)型的生產(chǎn)B.小批單步驟小批量.管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟

D.大量大批的單步驟

E.大量大批的多步驟

三.簡(jiǎn)答題

1.什么是產(chǎn)品成本?產(chǎn)品價(jià)值決定于哪些具體內(nèi)容?

答:企業(yè)為了生產(chǎn)一定種類(lèi).-定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用之和，即為產(chǎn)品的成本。

產(chǎn)品價(jià)值由三個(gè)部分組成，即生產(chǎn)中消耗的生產(chǎn)資料的價(jià)值(c)

.

勞動(dòng)者為自己的勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值(v)，

一級(jí)勞動(dòng)者為社會(huì)創(chuàng)造的戒指(m)。

產(chǎn)品成本時(shí)前兩部分價(jià)值之和(c+v)。

2.什么是產(chǎn)品生產(chǎn)成本表?其結(jié)構(gòu)怎樣?

答:產(chǎn)品生產(chǎn)成本表示放映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的總成本和各種主要產(chǎn)品的成本的報(bào)表。該表分為基本報(bào)表和補(bǔ)充資料兩部分。基本報(bào)表部分應(yīng)按可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品分別填列?；緢?bào)表部分，反應(yīng)可比產(chǎn)品.不可比產(chǎn)品和全部產(chǎn)品的奔月總成本和本年累計(jì)總成本。

3.工業(yè)企業(yè)的材料。按其用途可以分為哪幾類(lèi)?

答:工業(yè)生產(chǎn)用的材料，按其在生產(chǎn)中的不同用途可以分為如下幾大類(lèi):

(1)

原料及主要材料。(2)輔助材料。(3)外購(gòu)半成品、(4)

燃料(5)修理用備件(6)包裝物(7)低值易耗品。如果企業(yè)所需用的修理費(fèi)用備件或包裝物的數(shù)量不大。資金占用不多，也可以將其并入輔助材料-類(lèi)。4.綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)法有何特點(diǎn)?有何優(yōu)缺點(diǎn)?

答:綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的特點(diǎn)是將各步驟所耗用的上-步驟半成品成本，以“原材料”.“直接材料”或?qū)ＴO(shè)的“半成品”的項(xiàng)目。綜合計(jì)入各該步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)帳中.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的優(yōu)缺點(diǎn)。

綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的優(yōu)點(diǎn)是，可以在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)帳中反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費(fèi)用的水平和本步驟加工費(fèi)用的水平，有利于各個(gè)生產(chǎn)步驟的成本管理。缺點(diǎn)是:為了從整個(gè)企業(yè)的角度反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成，加強(qiáng)企業(yè)綜合的成本管理。必須進(jìn)行成本還原。從而要增加核算工作量.5.簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)的職能及包括的具體內(nèi)容.

答:成本會(huì)計(jì)的職能是指成本會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中所具有的內(nèi)在功能.最初的成本會(huì)計(jì)只是進(jìn)行成本核算.隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要求的提高，成本會(huì)計(jì)在成本核算的基礎(chǔ)上進(jìn)行了成本分析.之后，隨著管理科學(xué)的發(fā)展極其與成本會(huì)計(jì)的結(jié)合與滲透，成本會(huì)計(jì)的職能又不斷發(fā)展，變化，逐步增加了成本的預(yù)測(cè).決策.計(jì)劃.控制及考評(píng)等職能.在諸多職能中，成本核算是基礎(chǔ).沒(méi)有成本核算，其他各項(xiàng)職能就無(wú)法發(fā)揮，也就沒(méi)有現(xiàn)代成本會(huì)計(jì).

6.什么是成本報(bào)表?成本報(bào)表的作用是什么?

答:成本報(bào)表是根據(jù)產(chǎn)品(經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù))成本和期間費(fèi)用的核算資料以及其他有關(guān)資料編制的，用來(lái)反映企業(yè)一定時(shí)期產(chǎn)品(經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù))成本和期間費(fèi)用水平及其構(gòu)成情況的報(bào)告文件.編制和分析成本報(bào)表，是成本會(huì)計(jì)工作的-項(xiàng)重要內(nèi)容.成本報(bào)表的作用主要表現(xiàn)在:

其一，能綜合反映成本費(fèi)用計(jì)劃完成情況;其二，通過(guò)成本報(bào)表分析，可以揭示影響產(chǎn)品成本指標(biāo)和費(fèi)用項(xiàng)目變動(dòng)的因素，從生產(chǎn)技術(shù).生產(chǎn)組織和經(jīng)營(yíng)管理等各方面挖掘節(jié)約費(fèi)用和降低產(chǎn)品的潛力，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益;其三，成本報(bào)表提供的實(shí)際產(chǎn)品(或經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù))成本和費(fèi)用資料，不僅可以滿足企業(yè).車(chē)間和部門(mén)加強(qiáng)日常成本.費(fèi)用管理的需要，而且是企業(yè)進(jìn)行成本.利潤(rùn)的預(yù)測(cè).決策，編制產(chǎn)品成本和各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃，制定產(chǎn)品價(jià)格的重要依據(jù)

7.簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)任務(wù)包括的內(nèi)容。

答:根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的要求，結(jié)合成本會(huì)計(jì)的對(duì)象和職能，成本會(huì)計(jì)的任務(wù)主要包括:第一，審核和控制企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，防止與制止各項(xiàng)浪費(fèi)和損失，以降低成本，節(jié)約費(fèi)用。第二.核算各種生產(chǎn)費(fèi)用.期間費(fèi)用及產(chǎn)品成本，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供所需的成本.費(fèi)用數(shù)據(jù)。第三.分析各項(xiàng)支出的發(fā)生情況.消耗定額與成本計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)一步

挖掘降低成本.節(jié)約費(fèi)用的潛力，從而促及企業(yè)加強(qiáng)成本管理提，高經(jīng)濟(jì)效益?？傊杀緯?huì)計(jì)的任務(wù)是核算與分析成本費(fèi)用，并促使企業(yè)挖掘內(nèi)部潛力，提高經(jīng)濟(jì)效益

8.簡(jiǎn)要回答定額法的優(yōu)缺點(diǎn)

答:定額法的優(yōu)點(diǎn)是:

(1)通過(guò)對(duì)生產(chǎn)耗費(fèi)和生產(chǎn)費(fèi)用脫離定額和計(jì)劃的差異的日常核算能夠在各該耗費(fèi)和費(fèi)用發(fā)生.的當(dāng)時(shí)反映和監(jiān)督脫離定額(或計(jì)劃)的差異，加強(qiáng)成本控制，從而及時(shí).有效的促進(jìn)節(jié)約生產(chǎn)耗費(fèi)，降低產(chǎn)品成本

(2)由于產(chǎn)品實(shí)際成本是按照定額成本和各種成本差異分別反映的，因而便于進(jìn)行產(chǎn)品的定期分析，有利于進(jìn)一步挖掘降低成本的潛力:

(3)通過(guò)脫離定額差異和定額變動(dòng)差異的核算，有利于提高成本的定額管理和計(jì)劃管理工作的水平。

(4)由于有著現(xiàn)成的定額成本資料，因而能夠比較合理和簡(jiǎn)便的解決完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用(即分配各種差異)的問(wèn)題。

定額法的缺點(diǎn)是:由于要制定定額成本，單獨(dú)計(jì)劃脫離定額的差異。在定額變動(dòng)時(shí)還要修訂定額成本并計(jì)算定額變動(dòng)差異因而計(jì)算的工作量比較大

9.簡(jiǎn)述待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的性質(zhì)及特點(diǎn)。

答:

1)待攤費(fèi)用性質(zhì):是一種攤銷(xiāo)期在一年以?xún)?nèi)的流動(dòng)資產(chǎn):

特點(diǎn):是先由本期發(fā)生支付費(fèi)用，在以后各期平均分?jǐn)傆?jì)入成本.費(fèi)用.

2)預(yù)的費(fèi)用性質(zhì):是企業(yè)的一項(xiàng)流動(dòng)資產(chǎn)。

特點(diǎn):先計(jì)入成本或費(fèi)用項(xiàng)目，在以后發(fā)生和支付。

10.什么是分批法，簡(jiǎn)述分批法的特點(diǎn)。

答:分批法是按照產(chǎn)品批別歸集生產(chǎn)費(fèi)用.計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。

分批法的特點(diǎn)是:

a)

成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品批別或工作今號(hào)。

b)分批法的成本計(jì)算期是不定期的。

c)一般不需要分配在產(chǎn)品成本。

11.簡(jiǎn)述成本還原的過(guò)程。

答:成本還原的過(guò)程是從最后-

-個(gè)步驟起，

把各步驟所耗上-一步驟的半成品的綜合成本，逐步分解.還原成原材料.工資及福利費(fèi)用和制造費(fèi)用等原始成本項(xiàng)目，從而求得按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料。

12.什么是產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法，其適應(yīng)范圍包括哪些?

答:是以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。

它適用于產(chǎn)品品種單一，生產(chǎn)周期較短的大量大批單步驟生產(chǎn)。

特點(diǎn):

1)

以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象。

2)成本計(jì)算定期按月進(jìn)行。

3)月末在產(chǎn)品費(fèi)用視具體情況處理。

四、計(jì)算題

1.某企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，7月份發(fā)生的生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資共計(jì)14700元，甲產(chǎn)品完工1

000件，乙產(chǎn)品完工400件，丙產(chǎn)品完工450件，單件產(chǎn)品工時(shí)定額:甲產(chǎn)品.2.5小時(shí)，乙產(chǎn)品2.

45小時(shí)，丙產(chǎn)品1.6小時(shí)。

要求:按定額工時(shí)比例分配甲.乙.丙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資。

答:甲產(chǎn)品定額工時(shí)=1000X2.5=2500(小時(shí))

乙產(chǎn)品定額工時(shí)=

400X2.45

=980(小時(shí))

.

丙產(chǎn)品定額工時(shí)=450X1.6=720(小時(shí))

工資費(fèi)用分配率=14700/2500+980+720)=3.5

甲產(chǎn)晶生產(chǎn)工人工資=2500X3.5-8750(元)

乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資=980X3.5=3430(元)

丙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資=720X3.5=2520(元)

2.某企業(yè)有一臺(tái)機(jī)器設(shè)備，其原始價(jià)值為96

000元，預(yù)計(jì)凈殘值率為4%，折舊年限規(guī)定為10年。

要求:計(jì)算該機(jī)器設(shè)備的折舊率.月折舊額。

答:該機(jī)器設(shè)備年折舊率=

(1-4%)/10X100%-=9.6%

該機(jī)器設(shè)備月折舊率=9.6%/12=0.8%

該機(jī)器設(shè)備月折舊額=96000X0.8%=768

(元)

3.某企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間有一大型精密設(shè)備，原值150萬(wàn)元，預(yù)計(jì)凈殘值率5%，預(yù)計(jì)可使用工時(shí)為18

000

工時(shí)。5月份使用該設(shè)備生產(chǎn)，耗用了100

工時(shí)。要求:采用工作量法計(jì)算5月份該設(shè)備折舊額并作出折舊的會(huì)計(jì)分錄。

答:

(1)

該設(shè)備單位折舊額=

1500000X(1-5%)/18000=79.17

5月份該設(shè)備折舊額=79.17X100=7917

(元)

(2)會(huì)計(jì)分錄:

借:制造費(fèi)用7917

貸:累計(jì)折舊7917

4.某企業(yè)某工人加工甲、乙兩種產(chǎn)品。甲產(chǎn)品工時(shí)定額為24分鐘;乙產(chǎn)品工時(shí)定額為18分鐘。

該工人的小時(shí)工資率為5.2元，該月加工甲產(chǎn)品250件，乙產(chǎn)品200件。要求:

(1)計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的計(jì)件工資單價(jià)。(2)

按產(chǎn)品產(chǎn)量和計(jì)件單價(jià)計(jì)算其計(jì)仵工資。(3)

按完成產(chǎn)品的定額工時(shí)和小時(shí)工資率計(jì)算其計(jì)件工資。

答(1)甲、乙產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)

甲產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)=5.2X24/60=2.08

(元)

乙產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)=5.2X18/60=1.56

(元)

(2)按產(chǎn)量和計(jì)件單價(jià)計(jì)算的計(jì)件工資

該工人月計(jì)件工資=2.08X250十1.56X200=832(元)

(3)

按定額工時(shí)和小時(shí)工資率計(jì)算的計(jì)件工資

完成的甲產(chǎn)品定額工時(shí)=24/60X250=100

(小時(shí))

完成的乙產(chǎn)品定額工時(shí)=18/60X200=60

(小時(shí))

該工人月計(jì)件工資=5.2X(100+60)=832

(元)

5.某工業(yè)企業(yè)9月26日通過(guò)銀行支付外購(gòu)電費(fèi)24000元。9月末查明各車(chē)間、部門(mén)耗電度數(shù)為:基本生產(chǎn)車(chē)間耗電35000度，其中車(chē)間照明用電5000度:輔助生產(chǎn)車(chē)間耗電8900度，其中車(chē)間照明用電1900度;企業(yè)行政管理部門(mén)耗電6000度。該月應(yīng)付外購(gòu)電力費(fèi)共計(jì)24950元。要求:

(1)按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為36

000小時(shí),B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為24

000小時(shí)。(2)

編制該月份支付外購(gòu)電力費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。(3)

編制該月份分配外購(gòu)電力費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。該企業(yè)基本生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目;輔助生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目。

答:

(1)

分配電力費(fèi)用

電費(fèi)分配率(單價(jià))

=24950/(35000+8900+6000)

=0.5

基本生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品用電費(fèi)=30000X0.5=15000

(元)

基本生產(chǎn)車(chē)間照明用電費(fèi)=5000X0.5=2500

(元)

輔助生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品用電費(fèi)=7000X0.5=3500

(元)

輔助生產(chǎn)車(chē)間照明用電費(fèi)=1

900X0.5=950

(元)

企業(yè)行政管理部門(mén)照明用電費(fèi)=6000X0.5=3000

(元)

分配A、B兩種產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi):

分配率=15000/(36000+24000)

=0.25

A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)動(dòng)力費(fèi)=36000X0.25=9000

(元)

B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)動(dòng)力費(fèi)=24000X0.25=6000

(元)

(2)編制9月份支付外購(gòu)電力費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄

借:應(yīng)付賬款24000

貸:銀行存款24000

(3)編制9月份分配電力費(fèi)會(huì)計(jì)分錄

借:基本生產(chǎn)成本--A產(chǎn)品(燃料及動(dòng)力)

9

000

-B產(chǎn)品(燃料及動(dòng)力)

6

000

.

輔助生產(chǎn)成本(燃料及動(dòng)力)

3

500

制造費(fèi)用一-基本生產(chǎn)車(chē)間(水電費(fèi))

2

500

--

-輔助生產(chǎn)車(chē)間(水電費(fèi))

950

管理費(fèi)用(水電費(fèi))3000

貸:應(yīng)付賬款24

950

6.某企業(yè)生產(chǎn)A.

B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲種材料，其實(shí)際成本為10000元。來(lái)年高中產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額為:

A產(chǎn)品8元，B產(chǎn)品4元;當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為:

A產(chǎn)品600件，B產(chǎn)品800件。

要求:采用定額費(fèi)用比例法分配材料費(fèi)用。

原材料定額費(fèi)用:

A產(chǎn)品:

8X600=4800

(元)

B產(chǎn)品:

4X800=3200

(元)

材料費(fèi)用分配率=

10000/(4800-3200)

=1.25

兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用:

A產(chǎn)品:

4800X

1.25=6000

(元)

B產(chǎn)品:

3200X1.25=4000

(元)

7.某企業(yè)某些低值易耗品采用分次攤銷(xiāo)法。某生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用專(zhuān)用工具-批，計(jì)劃成本36

000元，本月低值易耗晶成本差異率為節(jié)約3%，該批專(zhuān)用工具在-年半內(nèi)分月平均攤銷(xiāo)。要求:編制領(lǐng)用、調(diào)整成本差異和攤銷(xiāo)的會(huì)計(jì)分錄。

答:

(1)

領(lǐng)用時(shí):

借:長(zhǎng)期待攤費(fèi)用36

000

貸:低值易耗品36

000

(2)月末調(diào)整所領(lǐng)專(zhuān)用工具的成本節(jié)約差異1080[36000X(-3%)]時(shí):

借:長(zhǎng)期待攤費(fèi)用1080(紅字)

貸;材料成本差異一一低值易耗品成本差異1080

(紅字)

(3)本月攤銷(xiāo)低值易耗品價(jià)值時(shí):

借:制造費(fèi)用1940

[

(36

000一1080)/18]

貸:長(zhǎng)期待攤費(fèi)用1

940

8.某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間的一-臺(tái)設(shè)備計(jì)劃在6月份進(jìn)行大修理。預(yù)計(jì)大修理費(fèi)用21000元，年度內(nèi)各月均衡負(fù)擔(dān)該項(xiàng)費(fèi)用。企業(yè)規(guī)定從1月份開(kāi)始，每月預(yù)提1

750

元。該項(xiàng)大修理由機(jī)修車(chē)間進(jìn)行，領(lǐng)用材料9

860元，發(fā)生工資費(fèi)用8

300元，制造費(fèi)用5

840元。

要求:編制1N12月份預(yù)提固定資產(chǎn)修理費(fèi)用和修理費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。

答(1)1~6月份預(yù)提大修理費(fèi)用時(shí):

借:基本生產(chǎn)成本1750

貸:預(yù)提費(fèi)用1750

(2)6月份發(fā)生大修理費(fèi)用時(shí):

借:輔助生產(chǎn)成本一-機(jī)修車(chē)間

24

000

貸:原材料9860

應(yīng)付工資8300

制造費(fèi)用5840.

(3)結(jié)轉(zhuǎn)修理費(fèi)用:

借:預(yù)提費(fèi)用24

000,

貸:輔助生產(chǎn)成本一-機(jī)修車(chē)間

24

000

(4)7一12月份每月分?jǐn)偞笮蘩碣M(fèi)用:

借:基本生產(chǎn)成本2

250(24

000一1

750X6)

/6

貸:預(yù)提費(fèi)用2

250

9.在材料消耗定額比較準(zhǔn)確的情況下，車(chē)間領(lǐng)用某種原料1053公斤，單價(jià)2元，共生產(chǎn)甲產(chǎn)品.400件，乙產(chǎn)品300件，甲產(chǎn)品消耗定額為1.2公斤，乙產(chǎn)品消耗定額為1.1公斤。計(jì)算分配結(jié)果并寫(xiě)出相關(guān)分錄。

答.甲產(chǎn)品原料定額消耗量=400X1.2=480公斤

乙產(chǎn)品原料定額消耗量=300X1.1=330公斤

原料消耗量分配率=

1053/

(480+330)=1.3

甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原料數(shù)量=480X1.3=624公斤

乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原料數(shù)量=330X1.3=429公斤

甲產(chǎn)品應(yīng)分配原料費(fèi)用=624X2=1248元

乙產(chǎn)品應(yīng)分配原料費(fèi)用=429

X

2=858元

借:生產(chǎn)成本-----甲產(chǎn)品1248

-----乙產(chǎn)品858

貸:原材料2106

.

或者答案正確的其他方法:

10.甲.乙.兩三種產(chǎn)品共同耗用A原材料28000元，本月甲.乙.丙三種產(chǎn)品產(chǎn)量分別為:

100

件.500件.300件，單位甲產(chǎn)品A材料的定額耗用量為15公斤，單位乙產(chǎn)品A材料的定額耗用量為10公斤，單位丙產(chǎn)品A材料的定額耗用量為25公斤。要求采用定額消耗量比例法分配材料費(fèi)用。

答:分配率=28000/(100X15+500X10+300X25)=2

甲產(chǎn)品分配的原材料費(fèi)用=100X

15X2=3000元

乙產(chǎn)品分配的原材料費(fèi)用=500X10X2=0000元

丙產(chǎn)品分配的原材料費(fèi)用=300X

25X

2=15000元

11.

某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月發(fā)生可修復(fù)廢品損失為:原材料1500元，工資費(fèi)用350元，制造費(fèi)用450元。本月A產(chǎn)品投產(chǎn)500件，原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)-

.次性投入，實(shí)際費(fèi)用為:直接材料62500元;直接人工13888元，制造費(fèi)用15376元。A產(chǎn)品合格為490件，不可修復(fù)廢品10件，其加工成都60%，廢品殘料作價(jià)為300元入庫(kù)。

要求:根據(jù)上訴資料結(jié)轉(zhuǎn)可修復(fù)與不可修復(fù)廢品損失，作相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。

(1)結(jié)轉(zhuǎn)可修復(fù)廢品損失:

借:廢品損失一A產(chǎn)品2300

貸:原材料1500

應(yīng)付工資350

制造費(fèi)用450

(2)結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品損失:

約當(dāng)量=490+10X

60%=496件

分配率:直接材料=62500/500=125

直接人工=13888/496=28

制造費(fèi)用=15376/496=31

不可修復(fù)廢品成本:直接材料=125X

10=

1250

直接人工=28X6=168

制造費(fèi)用=31X6=

186

借:廢品損失一A產(chǎn)品1604

貸:基本生產(chǎn)成本----A產(chǎn)品

1604

(3)殘料入庫(kù):

借:原材料300

貸:廢品損失一A產(chǎn)品300

結(jié)轉(zhuǎn)凈損失:

2300+1604-300=3604

借:基本生產(chǎn)成本一A產(chǎn)品3604

貸:廢品損失一A產(chǎn)品3604

12.某企業(yè)在生產(chǎn)B產(chǎn)品過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品100件，按所耗定額費(fèi)用計(jì)算廢品的生產(chǎn)成本，單件原材料費(fèi)用定額為400元，已完工定額工時(shí)共計(jì)800小時(shí)，每小時(shí)的費(fèi)用定額為:工資及.福利費(fèi)5元，制造費(fèi)用10元。不可修復(fù)廢品的殘料作價(jià)500元以原材料入庫(kù)。

要求:按廢品所耗定額費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本及凈損失。并作出結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本.收回殘料.及結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄。

答A.不可修復(fù)廢品的定額成本

原材料:

100X

400=40000元

工資及福利費(fèi):

800X

5=4000元

制造費(fèi)用:

800X

10=8000元

B.不可修復(fù)廢品凈損失=40000+

4000+8000-500=51500元

相關(guān)分錄:

1)結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本

借:廢品損失52000

貸;基本生產(chǎn)成本---

原材料40000

---工資及福利費(fèi)4000

---制造費(fèi)用8000

2)回收廢料:借:

原材料500

貸:廢品損500

3)廢品凈損失計(jì)入生產(chǎn)成本:借:

基本生產(chǎn)成本---廢品損失51500

貸:廢品損失51500

13.假設(shè)某工業(yè)企業(yè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間和一-個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，前者生產(chǎn)甲.乙兩種產(chǎn)品，后者提供一種勞務(wù)，某月份有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下:

(1)該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算。月末輔助生產(chǎn)車(chē)間“制造費(fèi)用”明細(xì)賬的借方發(fā)生額為4430元。

(2)月末?！拜o助生產(chǎn)成本”賬戶(hù)借方發(fā)生額為3954元(在輔助生產(chǎn)車(chē)間“制造費(fèi)用”賬戶(hù)的發(fā)生額分配結(jié)轉(zhuǎn)之前)。輔助生產(chǎn)車(chē)間提供的勞務(wù)艾勇直接分配法分配。其中應(yīng)由行政管理部門(mén)負(fù)擔(dān)3104.(3)月末，基本生產(chǎn)車(chē)間“制造費(fèi)用”明細(xì)賬的借方發(fā)生額為8032元(在輔助生產(chǎn)成本分配結(jié)轉(zhuǎn)之前)。基本生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用按產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)比例分配。其機(jī)器工時(shí)為:甲產(chǎn)品1670小時(shí)，乙產(chǎn)品1685小時(shí).

要求:根據(jù)以上資料

(1)編制分配結(jié)轉(zhuǎn)

輔助生產(chǎn)車(chē)間制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。

(2)分配輔助生產(chǎn)成本，

編制會(huì)計(jì)分錄。

(3)計(jì)算和分配基

本生產(chǎn)車(chē)間制造費(fèi)用.編制會(huì)計(jì)分錄。

答案:

(1)

分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車(chē)間制造費(fèi)用。

借:輔助生產(chǎn)成本4430

貸:制造費(fèi)-----輔助車(chē)間4430

(2)分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用:3954+4430=8384

借:制造費(fèi)用---基本車(chē)間5280

---管理費(fèi)用3104

貸:輔助生產(chǎn)成本8384

(3)分配結(jié)轉(zhuǎn)基本生產(chǎn)車(chē)間制造費(fèi)用:

8032+5280=13312

分配率=13312/

(1670+1658)

=4

甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=1670X4=6680

乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=1658X

4=6632

借:基本生產(chǎn)成本----甲產(chǎn)品6680

----乙產(chǎn)品6632

貸：制造費(fèi)用一基本車(chē)間13312

14.某企業(yè)輔助生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)低值易耗品-

-批，為簡(jiǎn)化核算，不單獨(dú)核算輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用。本月發(fā)生費(fèi)用如下:要求:編制會(huì)計(jì)分錄

(1)生產(chǎn)工人工資7200元，其他人員工資1500元;

借:輔助生產(chǎn)成本8700

貸:應(yīng)付工資8700

(2)按工資總額14%計(jì)提應(yīng)付福利費(fèi);

借:輔助生產(chǎn)成本1218

貸:應(yīng)付福利費(fèi)1218

(3)生產(chǎn)專(zhuān)用工具領(lǐng)用原材料6800元，車(chē)間-般性耗料700元;

借:輔助生產(chǎn)成本7500

貸:原材料7500

(4)發(fā)生燃料和動(dòng)力費(fèi)用3000元;

借:輔助生產(chǎn)成本3000

貸:應(yīng)付賬款3000

(5)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)2700元;

借:輔助生產(chǎn)成本2700

貸:累計(jì)折舊.2700

(6)

以銀行存款支付修理費(fèi).水電費(fèi).辦公費(fèi).勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等，共計(jì)2400元;

借:輔助生產(chǎn)成本2400

貸:銀行存款2400

(7)專(zhuān)用工具完工，結(jié)轉(zhuǎn)實(shí)際成本。

借:低值易耗品25518

貸:輔助生產(chǎn)成本25518

5.某工業(yè)企業(yè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間和-

-個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間。前者生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品:后者提供一種勞務(wù)。9月份發(fā)生有關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下:

(1):生產(chǎn)耗用原材料13

590

元，其中直接用于甲產(chǎn)品生產(chǎn)4500

元，用于乙產(chǎn)品生產(chǎn)3

200元，用作基本生產(chǎn)車(chē)間機(jī)物料1210

元:直接用于輔助生產(chǎn)2

700

元，用作輔助生產(chǎn)車(chē)間機(jī)物料930元;用于企業(yè)行政管理部門(mén)1050元。

(2)發(fā)生工資費(fèi)用7800元。其中基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工人工資3400元，管理人員工資1

300

元;輔助生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工人工資1

100元，管理人員工資500元;企業(yè)行政管理人員工資1

500

元。

(3)按工資總額的14%計(jì)提職工福利費(fèi)。

(4)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)6

430

元。其中基本生產(chǎn)車(chē)間2

740

元，輔助生產(chǎn)車(chē)間1

530元，行政管理部門(mén)2

160

元。

(5)用銀行存款支付其他費(fèi)用5900元。其中基本生產(chǎn)車(chē)間2

600元，輔助生產(chǎn)車(chē)間1400

元，行政管理部門(mén)1900

元。

該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過(guò)“制造費(fèi)用”賬戶(hù)核算?；旧a(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用按產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)比例分配，其機(jī)器工時(shí)為:甲產(chǎn)品1670

小時(shí)，乙產(chǎn)品1658

小時(shí)。輔助生產(chǎn)車(chē)間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配。其中應(yīng)由基本生產(chǎn)車(chē)間負(fù)擔(dān)5

280

元，應(yīng)由行政管理部門(mén)負(fù)擔(dān)3

104

元。要求:

(1)編制各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生的會(huì)計(jì)分錄，歸集和分配輔助生產(chǎn)和基本生產(chǎn)的制造費(fèi)用。(2)

計(jì)算基本生產(chǎn)車(chē)間甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用。

答:

(1)借:

基本生產(chǎn)成本---甲產(chǎn)品4

500

---乙產(chǎn)品3

200

制造費(fèi)用---

基本生產(chǎn)1

210

輔助生產(chǎn)930

輔助生產(chǎn)成本2

700

管理費(fèi)用1050

貸:原材料13590

(2)借:基本生產(chǎn)成本3400

輔助生產(chǎn)成本1

100

制造費(fèi)用一一基本生產(chǎn)1

300

--輔助生產(chǎn)

500

管理費(fèi)用1

500

貸:應(yīng)付工資7800.

(3)借:基本生產(chǎn)成本476

輔助生產(chǎn)成本154

制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)182

一—輔助生產(chǎn)

70

管理費(fèi)用210

貸:應(yīng)付福利費(fèi)1

092

(4)借:制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)2

740

——輔助生產(chǎn)1

530

管理費(fèi)用2

160

貸:累計(jì)折舊

6

430

(5)借:制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)2

600

——輔助生產(chǎn)

1

400

管理費(fèi)用1

900

貸:銀行存款5900

(6)借:輔助生產(chǎn)成本4

430

貸:制造費(fèi)用一-輔助生產(chǎn)4

430

(7)借:制造費(fèi)用一-基本生產(chǎn)5

280

管理費(fèi)用3104:

貸:輔助生產(chǎn)成本

8

384

分配基本生產(chǎn)車(chē)間制造費(fèi)用:

費(fèi)用分配率=

13312/

(

1670+1658)

=4

甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=1670X4=6

680

(元)

乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=1658X4-6

632

(元)

(8)借:

基本生產(chǎn)成本一-甲產(chǎn)品6680

--乙產(chǎn)品6632

貸:制造費(fèi)用基本生產(chǎn)13

312

16.

某企業(yè)生產(chǎn)的丁產(chǎn)晶分三道工序制成，各工序的原材料消耗定額為:第一

道工序100千克，第二道工序60千克，第三道工序40千克。在產(chǎn)品數(shù)量:第-道工序150件，第二道工序200件,第三道工序250件。要求:

(1)

假設(shè)該產(chǎn)品原材料在每道工序開(kāi)始時(shí)一次投入，要求計(jì)算各工序完工率和約當(dāng)產(chǎn)量:

(2)假設(shè)該產(chǎn)品原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，要求計(jì)算各工序完工率及約當(dāng)產(chǎn)量。

答:

(1)

原材料在每道工序開(kāi)始時(shí)一次投料，則各工序的完工率.

第一道工序:

100/

(100+60+40)

=50%

第二道工序:(100+60)

/

(

100+60+40)

=80%

第三道工序:

(100+60+40)

/

(100+60+40)

=100%

各工序約當(dāng)產(chǎn)量是:

第一道工序=150X

50%=75

第二道工序=200X

80%=160

第三道工序=250X

100%=250

(2)原材料陸續(xù)投料完工率為:

第一道工序:

100X

50%/

(

100+60+40)

=25%

第二道工序:(

100+60X50%)

/

(

100+60+40)

=65%

第三道工序:

(100+60+40X50%)

/

(

100+60+40)

=90%

各工序約當(dāng)產(chǎn)量是:

第一道工序=150X25%=37.5

第二道工序=200X

65%=130

第三道工序=250X

90%=225

17.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，分三道工序制成，A產(chǎn)品工時(shí)定額為100小時(shí)，其中:第-

-道工序40小時(shí)，第二道工序30小時(shí)，第三道工序30小時(shí)，每道工序按本道工序工時(shí)定額的50%計(jì)算，在產(chǎn)品數(shù)量:第一道工序1

000件，第二道工序1

200件，第三道工序1

500件。要求:計(jì)算在產(chǎn)品各工序的完工率和約當(dāng)產(chǎn)量。

答:

(1)各工序完工率

第一道工序=40

X

50%/

100=20%

第二道工序=

(40+30X50%)

/100=55%

第三道工序=

(40+30+30X

50%)

/100=85%

(2)各工序約當(dāng)產(chǎn)量

第一道工序-

1000X20%=200

(件)

第二道工序-

1200X55%=660

(件)

第三道工序-

1500X85%=1275

(件)

18.

某車(chē)間生嚴(yán)B產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品600件，月末在產(chǎn)品100件，原材料系生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一

次投入，月末在產(chǎn)品的完工程度均為50%，完工產(chǎn)品單位定額耗用量為15千克，定額工時(shí)為10小時(shí)，本月共發(fā)生材料費(fèi)用21

000元，人工費(fèi)用11

700元，制造費(fèi)用10

400

元。要求:采用定額比例法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。

答:(1)直接材料定額耗用量

完工產(chǎn)品=600X15

=9

000

(千克)

在產(chǎn)品=100X15

=1

500

(千克)

(2)工時(shí)定額耗用量

完工產(chǎn)品=600X10

=6

000

(小時(shí))

在產(chǎn)品=100X

50%X

10=500

(小時(shí))

(3)分配率

直接材料分配率=2100/

(

9000+1500)

=2

直接人工分配=11700/

(6000+500)

=1.8

制造費(fèi)用分配=10400/

(6000+500)

=1.6

(4)完工產(chǎn)品實(shí)際成本

直接材料成本=9

000X2=18

000

(元)

直接人工成本=6

000X1.8=10

800

(元)

制造費(fèi)用=6

000X1.6=9

600

(元)

完工產(chǎn)品成本=18

000

十10

800+9

600=38

400

(元)

(5)月末在產(chǎn)品實(shí)際成本

直接材料成本=1

500X2=3

000

(元)

直接人工成本=500X1.8=900

(元)

第14頁(yè)共22頁(yè)

制造費(fèi)用=500X1.6=800

(元)

月末在產(chǎn)品成本=3000+

900+800

=4

700

(元)

19.某企業(yè)各輔助車(chē)間本月共發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用73326元。其中:原材料費(fèi)用51200元，機(jī)物料消耗3420元，應(yīng)付生產(chǎn)工人工資4800元，應(yīng)付車(chē)間管理人員工資2100元，應(yīng)付福利費(fèi)按工資的14%計(jì)提，應(yīng)提折舊3340元，以銀行存款支付辦公費(fèi)用共計(jì)7500元。

月末，E輔助車(chē)間完工工具一批，其計(jì)劃成本3400元，實(shí)際成本3250元;

P

輔助車(chē)間本月為各單位提供的勞務(wù)費(fèi)用:為基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品提供動(dòng)力(該企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間設(shè)有“料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目)52830元，為該基本車(chē)間提供一般勞

務(wù)9200元，為行政管理提供勞務(wù)4100元，為銷(xiāo)售部門(mén)提供勞務(wù)3936元。

要求:(1)編制歸集輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄;

(2)編制完工工具交庫(kù)的分配的會(huì)計(jì)分錄;

(3)編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分率。

(該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算:該企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間設(shè)有“直接材斗”?！爸圃熨M(fèi)用”，“燃料及動(dòng)力”四個(gè)成本項(xiàng)目;輔助生產(chǎn)車(chē)間只設(shè)前三個(gè)成本項(xiàng)目)

答:(1)輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集:

借:輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集73326

貸:原材料54620

應(yīng)付工資6900

應(yīng)付福利費(fèi)966

累計(jì)折舊3340

銀行存款7500

(2)完工工具交庫(kù):

借:低值易耗品3400

貸:輔助生產(chǎn)成本.3250

材料成本差異150

(3)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配

借:基本生產(chǎn)成本52830

制造費(fèi)用9200

管理費(fèi)用4110

營(yíng)業(yè)費(fèi)用3936

貸:輔助生產(chǎn)成本70076

20.某工業(yè)企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，修理車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用4510元，提供修理勞務(wù)2600小時(shí)，其中:為運(yùn)輸部門(mén)修理400小時(shí)，為基本生產(chǎn)車(chē)間修理2000小時(shí)，為行政管理部門(mén)修理200小時(shí)，修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例分配。運(yùn)輸部門(mén)本月發(fā)生費(fèi)用7920元，運(yùn)輸材料物資等7500噸公里，其中為修理車(chē)間提供運(yùn)輸勞務(wù)300噸公里，為基本生產(chǎn)車(chē)間提供運(yùn)輸勞務(wù)5200噸公里，為企業(yè)行政部門(mén)提供勞務(wù)2000噸公里。

要求:采用直接分配法計(jì)算分配修理.運(yùn)輸費(fèi)用(

列式計(jì)算過(guò)程)，并編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。答:

(1)

對(duì)外分配勞務(wù)量:

修理:

2600-400=

2200

(

小時(shí))

運(yùn)輸:

7500

-300=7200

(噸公里)

(2)分配率:

修理=4510/2200=2.05

(元/小時(shí))

運(yùn)輸=7920/7200=1.1

(元/噸公里)

(3)對(duì)外分配金額:

基本生產(chǎn)車(chē)間:應(yīng)分配修理費(fèi)用=2000

x2.05=4100

(元)

應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)用=5200x

1.1=5720

(元)

行政管理部門(mén):應(yīng)分配修理費(fèi)用=200

x2.05=410

(元)

應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)用=2000x1.10=2200

(元)

(4)會(huì)計(jì)分錄:

借:制造費(fèi)用9820

管理費(fèi)用2610

貸:輔助生產(chǎn)成本一-修理4510

一-運(yùn)輸7920

21.某一車(chē)間.二車(chē)間兩個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間。-

.車(chē)間生產(chǎn)甲.乙兩種產(chǎn)品，二車(chē)間生產(chǎn)丙產(chǎn)品，，還設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間。8月份各輔助車(chē)間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量資料如下:

要求:根據(jù)上列有關(guān)資料，采用直接分配法，計(jì)算分配機(jī)修.供電費(fèi)用，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。答:機(jī)修費(fèi)用分配率=17350/

(7020-

-80)=2.

5

第一車(chē)間制造費(fèi)用=3100X2.5=7750元

第二車(chē)間制造費(fèi)用=3700X2.5=9250元

管理費(fèi)用=140X2.5=350元

供電費(fèi)用分配率=67030/

(150000

-

15940)=0.5

甲產(chǎn)品應(yīng)分配供電費(fèi)用=49000X0.5=24500元

乙產(chǎn)品應(yīng)分配供電費(fèi)用=48500X0.5=24250元

第一車(chē)間制造費(fèi)用=2000X0.5=1000元

丙產(chǎn)品應(yīng)分配供電費(fèi)用=30000X0.5=15000元

第二車(chē)間制造費(fèi)用=2500X0.5=1250元

管理費(fèi)用=2060X0.5=1030元

會(huì)計(jì)分錄:

借:生產(chǎn)成本----甲產(chǎn)品24500

----乙產(chǎn)品24250

----丙產(chǎn)品15000

制造費(fèi)用--一車(chē)間8750

---二車(chē)間10500

管理費(fèi)用1380

貸:輔助生產(chǎn)成本----機(jī)修17350

----供電67030

22.某企業(yè)在生產(chǎn)甲.乙.丙三種產(chǎn)品時(shí)，發(fā)生制造費(fèi)用56000元。根據(jù)資料統(tǒng)計(jì)提供的生產(chǎn)工時(shí):甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)20000小時(shí):乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)14000小時(shí);丙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)30000小時(shí)。

要求:

(1)按生產(chǎn)工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。

(2)編制結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄(

列示明細(xì)科目)。

答案:(1)制造費(fèi)用分配率=

56000/

(

20000+

14000+30000)

=0.875

甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=20000

x0.875=

17500

(元)

乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=

14000x

0.875=

12250

(元)

丙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=30000x0.875=26250(元)

(2)會(huì)計(jì)分錄:

借:基本生產(chǎn)成本--甲產(chǎn)品17500

--乙產(chǎn)品12250

--丙產(chǎn)品26250

貸:制造費(fèi)用56000

23.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,月初在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用30000元,直接人工費(fèi)用2500元,制造費(fèi)用1500元.本月實(shí)際發(fā)生材料費(fèi)用194000元,直接人工費(fèi)25000元,制造費(fèi)用15000元.完工產(chǎn)品5000件,單.件原材料費(fèi)用定額30元，單件工時(shí)定額3.8小時(shí).月末在產(chǎn)品400件,單件原材料費(fèi)用定額25元，工時(shí)定額2.5小時(shí)。

要求:采用定額比例法，計(jì)算完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本。

答(1)分配材料費(fèi)

完工產(chǎn)品材料定額費(fèi)用=5000X

30=150000

(元)

月末在產(chǎn)品材料定額費(fèi)用=400X25=10000(元)

原材料費(fèi)用分配率=

(30000+194000)

/

(

150000+10000)

=1.4

完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=150000X

1.4=210000(元)

有產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=10000X1.4=

14000(元)

(2)分配人工費(fèi)用

完工產(chǎn)品定額工時(shí)=5000X3.8=

19000

(小時(shí))

月末在產(chǎn)品定額工時(shí)=400X2.5=1000

(小時(shí))

人工費(fèi)用分配率=

(2500+25000)/

(19000+1000)=1.375

完工產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用=19000X

1.

375=26125(元)

在產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用=1000X

1.375=1375(元)

(3)制造費(fèi)用分配

分配率=

(1500+15000)

/19000+

1000)=0.825

完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=19000X

0.825=

15675(元)

在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=1000X

0.

825=825

(元)

(4)完工產(chǎn)品總成本=210000+26125+15675=251800(元)

在產(chǎn)品總成本=14000+

1375+825=16200

(元)

24.某企業(yè)某月份生產(chǎn)丙產(chǎn)品，本產(chǎn)品產(chǎn)量為450件.月末在產(chǎn)品盤(pán)存數(shù)量為100件，原材料隨加工程度陸續(xù)投入，月末在產(chǎn)品完工率仍為50%，在產(chǎn)