班(組)長崗位安全責(zé)任制

班（組）長崗位安全責(zé)任制一、背景和目的為了保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行，維護(hù)員工的人身安全和健康，建立完善的安全管理體系，特訂立本《班（組）長崗位安全責(zé)任制》。通過明確班（組）長的安全管理職責(zé)和工作要求，提高安全意識，確保工作場合的安全環(huán)境，降低事故發(fā)生概率，最終實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定、安全高效的目的。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)全部班（組）長，包含生產(chǎn)線班長、車間班長、項目組長等任職的人員。三、崗位職責(zé)班（組）長作為生產(chǎn)一線的管理者和骨干力氣，應(yīng)承當(dāng)以下崗位職責(zé)：1.安全管理責(zé)任負(fù)責(zé)組織開展安全培訓(xùn)，確保員工了解安全生產(chǎn)政策、規(guī)程和操作規(guī)程；監(jiān)督員工依照規(guī)定佩戴個人防護(hù)用品，正確使用和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備；負(fù)責(zé)組織訂立和落實班（組）的安全生產(chǎn)工作計劃，并定期檢查執(zhí)行情況；及時上報和處理班（組）內(nèi)的安全問題和隱患，確保事故隱患除去；幫助企業(yè)安全管理部門進(jìn)行應(yīng)急演練和事故處理工作。2.事故防備責(zé)任負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)知識宣傳教育活動，提高員工的安全防范意識；訂立并組織實施崗位操作規(guī)程，防止操作失誤和事故發(fā)生；定期檢查和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，確保設(shè)備安全可靠；定期組織安全防護(hù)設(shè)施的檢查，及時修復(fù)和更新?lián)p壞設(shè)施；進(jìn)行班（組）安全生產(chǎn)情況的分析和復(fù)查，改進(jìn)安全生產(chǎn)措施。3.事故應(yīng)急責(zé)任確保員工掌握應(yīng)急救援知識和技能，并組織開展相關(guān)培訓(xùn)；定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急本領(lǐng)；負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場的救援和疏導(dǎo)工作，確保傷員及時送醫(yī)治療；及時上報事故發(fā)生情況，并搭配相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查及處理。四、工作要求班（組）長在履行崗位職責(zé)時，需滿足以下工作要求：1.守紀(jì)律嚴(yán)格遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅決執(zhí)行安全操作規(guī)程，不得違規(guī)操作或違章指揮。2.本領(lǐng)素養(yǎng)具備較強的安全管理和應(yīng)急處理本領(lǐng)，能夠獨立推斷和處理突發(fā)情況，保障生產(chǎn)過程的安全。3.定期檢查定期檢查班（組）的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保安全措施有效實施。4.樂觀推動樂觀宣傳公司的安全生產(chǎn)政策，帶動員工的安全生產(chǎn)意識，形成共同維護(hù)安全的氛圍。5.保密工作嚴(yán)守崗位安全保密制度，不得將公司機密信息外泄或泄漏公司商業(yè)秘密。五、考核和獎懲對班（組）長的安全工作進(jìn)行定期考核，考核內(nèi)容包含安全責(zé)任落實情況、安全管理本領(lǐng)、事故應(yīng)急處理等方面。考核結(jié)果作為績效評價的緊要依據(jù)，與薪酬激勵和晉升相關(guān)聯(lián)。對違反安全制度的行為和不履行崗位職責(zé)的班（組）長，將依照企業(yè)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行扣分、懲罰直至撤銷班（組）長職務(wù)，并依照嚴(yán)重程度