2024年經(jīng)濟(jì)師考試保險(xiǎn)高級經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù)試卷及答案指導(dǎo)

2024年經(jīng)濟(jì)師考試保險(xiǎn)高級經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù)自測試卷及答案指導(dǎo)一、案例分析題（本大題有3個(gè)案例題，第一題20分，其他每題25分，共70分）第一題：某市保險(xiǎn)公司為應(yīng)對市場競爭，推出了一款新型醫(yī)療保險(xiǎn)產(chǎn)品。該產(chǎn)品針對中年人群，提供全面的醫(yī)療保障，包括基本醫(yī)療、重疾保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)等。以下是該產(chǎn)品的相關(guān)案例材料：案例材料：該醫(yī)療保險(xiǎn)產(chǎn)品定價(jià)為每人每年5000元，涵蓋個(gè)人及家庭成員的醫(yī)療保障。保險(xiǎn)公司通過大數(shù)據(jù)分析，預(yù)測該產(chǎn)品的潛在客戶群體約為10萬人。保險(xiǎn)公司計(jì)劃在產(chǎn)品上市前進(jìn)行一次大規(guī)模的市場調(diào)研，以了解潛在客戶的購買意愿和需求。保險(xiǎn)公司預(yù)計(jì)該產(chǎn)品在第一年的賠付率約為20%，即預(yù)計(jì)賠付總額為1000萬元。保險(xiǎn)公司為了提高產(chǎn)品的競爭力，計(jì)劃在產(chǎn)品中增加一些增值服務(wù)，如健康管理咨詢、疾病預(yù)防指導(dǎo)等。請根據(jù)以上案例材料，回答以下問題：1、請分析該保險(xiǎn)公司推出新型醫(yī)療保險(xiǎn)產(chǎn)品的市場定位和目標(biāo)客戶群體。答案：該保險(xiǎn)公司推出的新型醫(yī)療保險(xiǎn)產(chǎn)品的市場定位為針對中年人群，目標(biāo)客戶群體為關(guān)注健康保障、有經(jīng)濟(jì)能力購買保險(xiǎn)的成年人，特別是家庭為單位，需要為家庭成員提供全面醫(yī)療保障的人群。2、請?jiān)u估該保險(xiǎn)公司計(jì)劃進(jìn)行的市場調(diào)研的重要性，并簡要說明調(diào)研應(yīng)包含的主要內(nèi)容。答案：該保險(xiǎn)公司計(jì)劃進(jìn)行的市場調(diào)研對于產(chǎn)品的成功推出至關(guān)重要。調(diào)研應(yīng)包含的主要內(nèi)容有：潛在客戶的購買意愿、對保險(xiǎn)產(chǎn)品的需求分析、對增值服務(wù)的接受程度、對產(chǎn)品價(jià)格的敏感度、競爭對手產(chǎn)品的對比分析等。3、請計(jì)算該保險(xiǎn)公司預(yù)計(jì)第一年的賠付風(fēng)險(xiǎn)，并分析如何通過風(fēng)險(xiǎn)控制措施降低賠付風(fēng)險(xiǎn)。答案：預(yù)計(jì)第一年的賠付風(fēng)險(xiǎn)為1000萬元。為降低賠付風(fēng)險(xiǎn)，保險(xiǎn)公司可以采取以下風(fēng)險(xiǎn)控制措施：嚴(yán)格審核投保人資格，確?？蛻粽鎸?shí)性和健康情況；建立科學(xué)的理賠審核流程，減少欺詐風(fēng)險(xiǎn)；通過數(shù)據(jù)分析預(yù)測疾病趨勢，提前做好風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備；與合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系，降低醫(yī)療費(fèi)用支出；定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和調(diào)整產(chǎn)品策略。第二題：案例分析題某市一家大型國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級過程中，面臨著市場競爭激烈、成本壓力加大、創(chuàng)新能力不足等問題。為了提升企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)決定進(jìn)行一系列改革措施。以下為該企業(yè)改革的具體案例：引入市場機(jī)制，優(yōu)化內(nèi)部管理。企業(yè)通過改革內(nèi)部管理制度，引入競爭機(jī)制，激發(fā)員工積極性，提高工作效率。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品競爭力。企業(yè)加大研發(fā)投入，與高校、科研機(jī)構(gòu)合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提升產(chǎn)品品質(zhì)和附加值。拓展市場渠道，提高市場占有率。企業(yè)通過線上線下相結(jié)合的方式，拓展銷售渠道，加強(qiáng)與國內(nèi)外客戶的合作關(guān)系，提高市場占有率。優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提升員工素質(zhì)。企業(yè)加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。1、該企業(yè)改革的目的是什么？答案：提升企業(yè)的核心競爭力。2、該企業(yè)采取了哪些改革措施？答案：引入市場機(jī)制，優(yōu)化內(nèi)部管理；加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品競爭力；拓展市場渠道，提高市場占有率；優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提升員工素質(zhì)。3、從經(jīng)濟(jì)師的角度分析，該企業(yè)的改革措施對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響有哪些？答案：（1）引入市場機(jī)制，優(yōu)化內(nèi)部管理可以提高企業(yè)運(yùn)營效率，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。（2）加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品競爭力可以增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，提高產(chǎn)品附加值，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。（3）拓展市場渠道，提高市場占有率可以擴(kuò)大企業(yè)市場份額，增加銷售收入，提升經(jīng)濟(jì)效益。（4）優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提升員工素質(zhì)可以提高企業(yè)的整體實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。第三題：案例分析題案例材料：某市A公司是一家從事房地產(chǎn)開發(fā)的民營企業(yè)，近年來，公司面臨著市場競爭激烈、原材料價(jià)格上漲、融資困難等多重挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，公司決定進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，提升核心競爭力。公司在戰(zhàn)略調(diào)整中采取了以下措施：加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品附加值；拓展銷售渠道，降低銷售成本；優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升員工凝聚力。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，A公司取得了顯著成效，產(chǎn)品銷量和市場份額有所提升，員工士氣高漲。1、A公司在面對市場競爭激烈的情況下，采取了哪些措施來提升核心競爭力？答案：A公司在面對市場競爭激烈的情況下，采取了加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、拓展銷售渠道、優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等措施來提升核心競爭力。2、請分析A公司在戰(zhàn)略調(diào)整過程中，哪些措施對提高產(chǎn)品附加值起到了關(guān)鍵作用？答案：A公司在戰(zhàn)略調(diào)整過程中，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新對提高產(chǎn)品附加值起到了關(guān)鍵作用。3、根據(jù)案例，請談?wù)勂髽I(yè)文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的重要性。答案：根據(jù)案例，企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）企業(yè)文化建設(shè)可以增強(qiáng)員工凝聚力，提高員工的歸屬感和忠誠度；（2）良好的企業(yè)文化可以塑造企業(yè)形象，提升品牌知名度；（3）企業(yè)文化建設(shè)有助于企業(yè)內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)，提高工作效率；（4）企業(yè)文化可以引導(dǎo)企業(yè)正確處理與外部環(huán)境的關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。二、論述題（30分）論述保險(xiǎn)資金運(yùn)用對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響及其風(fēng)險(xiǎn)控制措施。答案：一、保險(xiǎn)資金運(yùn)用對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響促進(jìn)儲蓄轉(zhuǎn)化為投資：保險(xiǎn)資金主要來源于保費(fèi)收入，通過運(yùn)用這些資金，可以有效地將社會閑散資金轉(zhuǎn)化為長期投資，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資金支持。促進(jìn)金融市場穩(wěn)定：保險(xiǎn)資金在金融市場中占據(jù)重要地位，其投資行為有助于穩(wěn)定金融市場，降低金融風(fēng)險(xiǎn)。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級：保險(xiǎn)資金投資于各類產(chǎn)業(yè)，有助于推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化，促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。提高企業(yè)競爭力：保險(xiǎn)資金投資于企業(yè)，有助于提高企業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。二、保險(xiǎn)資金運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)控制措施加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識：保險(xiǎn)資金運(yùn)用機(jī)構(gòu)應(yīng)樹立全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識。建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系：建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、預(yù)警和控制等環(huán)節(jié)。優(yōu)化資產(chǎn)配置：合理配置資產(chǎn)，降低投資組合風(fēng)險(xiǎn)，提高投資收益。加強(qiáng)投資監(jiān)管：加強(qiáng)對保險(xiǎn)資金運(yùn)用過程的監(jiān)管，確保投資行為合規(guī)合法。培養(yǎng)專業(yè)人才：加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、投資管理等方面的專業(yè)人才培養(yǎng)，提高保險(xiǎn)資金運(yùn)用水平。加強(qiáng)國際合作：借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)與國際金融機(jī)構(gòu)的合作，提高保險(xiǎn)資金運(yùn)用效率。解析：本題要求考生論述保險(xiǎn)資金運(yùn)用對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響及其風(fēng)險(xiǎn)控制措施。首先，考生應(yīng)從促進(jìn)儲蓄轉(zhuǎn)化為投資、促進(jìn)金融市場穩(wěn)