上海匯眾汽車制造有限公司通訊錄

上海匯眾汽車制造有限公司通訊錄一、公司概況二、組織架構1.董事會：負責公司的戰(zhàn)略決策和重大事項的審批。2.總經理辦公室：負責公司的日常運營管理和協(xié)調各部門的工作。3.研發(fā)部：負責汽車整車及零部件的研發(fā)和設計。4.生產部：負責汽車整車及零部件的生產制造。5.質量部：負責公司的質量管理和質量檢驗。6.銷售部：負責公司產品的市場推廣和銷售。7.采購部：負責公司原材料和零部件的采購。8.人力資源部：負責公司員工的招聘、培訓、薪酬福利和勞動關系管理。9.財務部：負責公司的財務管理、成本控制和審計。10.行政部：負責公司的后勤保障、辦公環(huán)境和安全保衛(wèi)。三、通訊錄1.董事會董事長：張偉電話：02156782.總經理辦公室總經理：李明電話：02156793.研發(fā)部部長：王強電話：02156804.生產部部長：趙磊電話：02156815.質量部部長：劉芳電話：02156826.銷售部部長：陳晨電話：02156837.采購部部長：吳濤電話：02156848.人力資源部部長：楊陽電話：02156859.財務部部長：周敏電話：0215610.行政部部長：李靜電話：0215687四、部門職能介紹1.董事會董事會是公司的最高決策機構，負責制定公司的長遠發(fā)展戰(zhàn)略，審批公司的年度財務預算和決算報告，以及決定公司的重大投資、融資、并購等事項。董事長是董事會的召集人和主持人，負責領導董事會的工作。2.總經理辦公室總經理辦公室是公司的行政管理中心，負責公司的日常運營管理，協(xié)調各部門的工作，以及處理公司的緊急事務?？偨浝硎枪镜姆ǘù砣?，負責執(zhí)行董事會的決策，領導公司的生產經營活動。3.研發(fā)部研發(fā)部是公司技術創(chuàng)新的核心部門，負責汽車整車及零部件的研發(fā)和設計工作。研發(fā)部的工作內容包括市場調研、技術預研、產品設計、試驗驗證等。部長王強負責研發(fā)部的全面工作，帶領團隊不斷推出滿足市場需求的高品質產品。4.生產部生產部是公司汽車整車及零部件的生產制造部門，負責制定生產計劃、組織生產、質量控制、設備維護等工作。部長趙磊負責生產部的全面工作，確保生產過程的順利進行和產品質量的穩(wěn)定。5.質量部質量部是公司質量管理的重要部門，負責制定和實施質量管理體系，對生產過程和產品質量進行監(jiān)控和檢驗。部長劉芳負責質量部的全面工作，確保公司的產品質量達到國際標準，滿足客戶需求。6.銷售部銷售部是公司產品市場推廣和銷售的主要部門，負責市場調研、產品推廣、客戶關系管理、銷售渠道建設等工作。部長陳晨負責銷售部的全面工作，帶領團隊開拓市場，提高公司的市場份額。7.采購部采購部是公司原材料和零部件采購的主要部門，負責制定采購計劃、供應商管理、價格談判、合同管理等工作。部長吳濤負責采購部的全面工作，確保公司采購的原材料和零部件質量可靠，價格合理。8.人力資源部人力資源部是公司員工招聘、培訓、薪酬福利和勞動關系管理的主要部門，負責制定和實施公司的人力資源政策，提高員工的工作積極性和滿意度。部長楊陽負責人力資源部的全面工作，確保公司的人力資源得到有效利用。9.財務部財務部是公司財務管理、成本控制和審計的主要部門，負責制定和實施公司的財務政策，監(jiān)控公司的財務狀況，進行成本分析和控制。部長周敏負責財務部的全面工作，確保公司的財務健康和穩(wěn)定。10.行政部行政部是公司后勤保障、辦公環(huán)境和安全保衛(wèi)的主要部門，負責公司辦公場所的管理、設備維護、車輛管理、安全保衛(wèi)等工作。部長李靜負責行政部的全面工作，確保公司的工作環(huán)境安全和舒適。五、員工聯(lián)系方式1.研發(fā)部（1）張工程師電話：0215688（2）李設計師電話：02156892.生產部（1）王技術員電話：0215690（2）趙檢驗員電話：02156913.質量部（1）劉質量分析師電話：0215692（2）陳質量檢驗員電話：02156934.銷售部（1）吳銷售代表電話：0215694（2）鄭客戶經理電話：02156955.采購部（1）楊采購專員電話：0215696（2）孫供應商協(xié)調員電話：02156976.人力資源部（1）林招聘專員電話：0215698（2）陳培訓師電話：02156997.財務部（1）劉會計電話：0215700（2）趙出納電話：02157018.行政部（1）王行政專員電話：0215702（