武漢學(xué)院《管理會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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《管理會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)2023年5月1日“材料成本差異”賬戶的貸方余額為1700元，“原材料”賬戶的余額為100000元，本月購(gòu)入原材料的實(shí)際成本為169000元，計(jì)劃成本為170000元，本月發(fā)出材料的計(jì)劃成本為120000元。則該企業(yè)5月31日原材料的實(shí)際成本為（）元。A.148500B.151500C.150000D.1530002、某企業(yè)2022年年初所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實(shí)收資本1000萬(wàn)元，資本公積200萬(wàn)元，盈余公積200萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)100萬(wàn)元。2022年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為500萬(wàn)元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素，該企業(yè)按凈利潤(rùn)的10%提取法定盈余公積，提取任意盈余公積50萬(wàn)元，向投資者分配現(xiàn)金股利150萬(wàn)元。則2022年12月31日該企業(yè)所有者權(quán)益總額為多少萬(wàn)元？（）A.1750B.1850C.1950D.20503、一家企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)運(yùn)資金管理時(shí)，面臨兩種融資策略的選擇：激進(jìn)型融資策略和保守型融資策略。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不穩(wěn)定、市場(chǎng)利率波動(dòng)較大的情況下，以下哪種融資策略可能面臨更高的風(fēng)險(xiǎn)？（）A.激進(jìn)型融資策略B.保守型融資策略C.兩種策略風(fēng)險(xiǎn)相同D.無(wú)法判斷4、某企業(yè)2023年7月1日購(gòu)入一項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)，取得時(shí)成本為200萬(wàn)元，2023年12月31日，該項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)的公允價(jià)值為230萬(wàn)元。2024年1月10日，將該項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)全部出售，售價(jià)為250萬(wàn)元。則該企業(yè)出售該項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)應(yīng)確認(rèn)的投資收益為（）萬(wàn)元。A.50B.20C.30D.805、下列各項(xiàng)中，會(huì)引起企業(yè)留存收益總額發(fā)生變動(dòng)的是（）A.提取盈余公積B.盈余公積補(bǔ)虧C.資本公積轉(zhuǎn)增資本D.宣告發(fā)放現(xiàn)金股利6、某公司2023年1月1日從銀行借入一筆短期借款200萬(wàn)元，期限為6個(gè)月，年利率為6%，利息按月支付，到期還本。則2023年1月31日，該公司應(yīng)計(jì)提的利息費(fèi)用為（）萬(wàn)元。A.1B.2C.3D.07、某公司的流動(dòng)比率為1.8，速動(dòng)比率為1.2。如果公司賒銷了一批價(jià)值50萬(wàn)元的貨物，且未收到貨款。以下關(guān)于流動(dòng)比率和速動(dòng)比率的變化，正確的是：（）A.流動(dòng)比率下降，速動(dòng)比率下降B.流動(dòng)比率下降，速動(dòng)比率不變C.流動(dòng)比率不變，速動(dòng)比率下降D.流動(dòng)比率上升，速動(dòng)比率上升8、乙公司2023年12月31日應(yīng)收賬款余額為1000萬(wàn)元，壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。2024年發(fā)生壞賬損失80萬(wàn)元，收回已核銷的壞賬30萬(wàn)元。2024年12月31日應(yīng)收賬款余額為1200萬(wàn)元。則2024年年末應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備為（）萬(wàn)元。A.70B.50C.90D.109、某企業(yè)應(yīng)收賬款余額為100萬(wàn)元，壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。本期發(fā)生壞賬損失3萬(wàn)元，收回前期已核銷的壞賬1萬(wàn)元。則期末壞賬準(zhǔn)備的余額為（）A.5萬(wàn)元B.4萬(wàn)元C.3萬(wàn)元D.2萬(wàn)元10、某企業(yè)2024年10月1日從銀行取得短期借款50萬(wàn)元，期限為3個(gè)月，年利率為6%。則該企業(yè)2024年12月31日應(yīng)計(jì)提的短期借款利息是多少？A.0.25萬(wàn)元B.0.5萬(wàn)元C.0.75萬(wàn)元D.1萬(wàn)元11、某企業(yè)為增值稅一般納稅人，購(gòu)入原材料一批，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款為50萬(wàn)元，增值稅稅額為6.5萬(wàn)元。另支付運(yùn)費(fèi)3萬(wàn)元，取得運(yùn)輸業(yè)增值稅專用發(fā)票。該批原材料的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.50B.53C.56.5D.59.512、企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)金流量表編制時(shí)，購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)支付的現(xiàn)金應(yīng)計(jì)入哪個(gè)項(xiàng)目？A.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出B.投資活動(dòng)現(xiàn)金流出C.籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出D.其他活動(dòng)現(xiàn)金流出13、某企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較低，可能表明（）A.企業(yè)的應(yīng)收賬款管理效率較高B.企業(yè)的銷售政策較為寬松C.企業(yè)的信用政策較為嚴(yán)格D.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況良好14、某企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資，在建設(shè)起點(diǎn)一次投入100萬(wàn)元，無(wú)建設(shè)期。該固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)可使用10年，期滿無(wú)殘值，按直線法計(jì)提折舊。預(yù)計(jì)投產(chǎn)后每年可獲凈利潤(rùn)10萬(wàn)元。假設(shè)該項(xiàng)目的行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%，（P/A，10%，10）=6.1446。則該項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)投資回收期為（）年。A.5.76B.6.14C.7.27D.8.1415、某集團(tuán)公司擁有多家子公司，在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，對(duì)于內(nèi)部交易產(chǎn)生的未實(shí)現(xiàn)損益，以下哪種處理方法是符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求的？（）A.在合并利潤(rùn)表中全額確認(rèn)B.在合并資產(chǎn)負(fù)債表中全額確認(rèn)C.按照母公司持股比例在合并報(bào)表中確認(rèn)D.予以抵銷，不在合并報(bào)表中反映16、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)流動(dòng)負(fù)債的是（）A.短期借款B.應(yīng)付賬款C.預(yù)收賬款D.長(zhǎng)期借款17、一家企業(yè)在進(jìn)行存貨管理時(shí)，采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型。已知該企業(yè)每年對(duì)某種原材料的需求量為2000千克，每次訂貨的固定成本為500元，單位原材料的年儲(chǔ)存成本為20元。如果供應(yīng)商提出給予數(shù)量折扣，當(dāng)訂貨量超過(guò)1000千克時(shí)，單價(jià)降低10%。請(qǐng)問(wèn)企業(yè)是否應(yīng)該接受數(shù)量折扣？（）A.應(yīng)該接受，因?yàn)榭偝杀窘档虰.應(yīng)該接受，因?yàn)閱挝怀杀窘档虲.不應(yīng)該接受，因?yàn)橛嗀洿螖?shù)增加D.不應(yīng)該接受，因?yàn)閮?chǔ)存成本增加18、巳公司2023年1月1日購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的設(shè)備，支付設(shè)備價(jià)款80萬(wàn)元，增值稅稅額10.4萬(wàn)元，支付運(yùn)雜費(fèi)2萬(wàn)元，安裝過(guò)程中領(lǐng)用原材料一批，成本為5萬(wàn)元，市場(chǎng)價(jià)格為6萬(wàn)元，支付安裝工人工資3萬(wàn)元。2023年6月30日，該設(shè)備達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。則該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.90B.92.4C.98D.100.419、某企業(yè)2024年8月1日購(gòu)入一項(xiàng)專利技術(shù)，支付價(jià)款為50萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用壽命為5年。2024年12月31日，該專利技術(shù)的可收回金額為45萬(wàn)元。則該專利技術(shù)2024年末應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備是多少？A.0萬(wàn)元B.2.5萬(wàn)元C.5萬(wàn)元D.7.5萬(wàn)元20、某公司計(jì)劃投資一個(gè)新項(xiàng)目，預(yù)計(jì)初始投資為500萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期為5年。在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求存在不確定性。如果市場(chǎng)需求較好，每年可產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量150萬(wàn)元；如果市場(chǎng)需求一般，每年可產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量100萬(wàn)元；如果市場(chǎng)需求較差，每年將虧損50萬(wàn)元。已知市場(chǎng)需求較好、一般和較差的概率分別為30%、50%和20%，公司要求的投資回報(bào)率為10%。請(qǐng)問(wèn)該項(xiàng)目的期望凈現(xiàn)值是多少？（）A.80萬(wàn)元B.100萬(wàn)元C.120萬(wàn)元D.150萬(wàn)元二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）財(cái)務(wù)杠桿和經(jīng)營(yíng)杠桿對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和收益有著重要影響。請(qǐng)分別解釋財(cái)務(wù)杠桿和經(jīng)營(yíng)杠桿的含義，論述它們的作用機(jī)制，并結(jié)合實(shí)際案例分析如何通過(guò)合理調(diào)整杠桿水平來(lái)平衡企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和收益。2、（本題5分）在企業(yè)合并中，同一控制下的企業(yè)合并和非同一控制下的企業(yè)合并在會(huì)計(jì)處理上有哪些主要區(qū)別？包括合并日的會(huì)計(jì)處理和合并日后的會(huì)計(jì)處理。3、（本題5分）請(qǐng)闡述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織體系包括哪些內(nèi)容。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織體系包括風(fēng)險(xiǎn)管理決策機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)等。明確各機(jī)構(gòu)的職責(zé)，形成有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。4、（本題5分）財(cái)務(wù)報(bào)表附注是財(cái)務(wù)報(bào)表的重要組成部分。請(qǐng)解釋財(cái)務(wù)報(bào)表附注的作用和主要內(nèi)容，并舉例說(shuō)明如何通過(guò)閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表附注獲取更多關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的信息。5、（本題5分）解釋財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提原則和方法。資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提原則是當(dāng)資產(chǎn)的可收回金額低于其賬面價(jià)值時(shí)，應(yīng)當(dāng)計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。方法包括單項(xiàng)資產(chǎn)減值測(cè)試和資產(chǎn)組減值測(cè)試。通過(guò)計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，可以真實(shí)反映資產(chǎn)的價(jià)值，避免資產(chǎn)虛增。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某制造企業(yè)為了提高生產(chǎn)效率，決定引進(jìn)新的生產(chǎn)設(shè)備。設(shè)備投資預(yù)計(jì)為1500萬(wàn)元，使用壽命為5年，每年預(yù)計(jì)可節(jié)約生產(chǎn)成本300萬(wàn)元。公司目前資產(chǎn)總額為6000萬(wàn)元，負(fù)債總額為3500萬(wàn)元，所有者權(quán)益為2500萬(wàn)元。分析引進(jìn)新設(shè)備的財(cái)務(wù)可行性，并提出決策建議。2、（本題5分）G公司的成本核算方法較為傳統(tǒng)，不能準(zhǔn)確反映產(chǎn)品的真實(shí)成本。請(qǐng)分析G公司成本核算方法的不足，并提出改進(jìn)方案。探討新的成本核算方法對(duì)公司決策的影響。3、（本題5分）一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)計(jì)劃分拆旗下一項(xiàng)業(yè)務(wù)獨(dú)立上市，需要進(jìn)行財(cái)務(wù)重組和估值。請(qǐng)分析相關(guān)的財(cái)務(wù)操作和風(fēng)險(xiǎn)。4、（本題5分）一家企業(yè)的應(yīng)收賬款管理不善，壞賬率較高。請(qǐng)分析原因，并提出加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的措施。5、（本題5分）某公司主要從事電子產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。近年來(lái)，公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張，但財(cái)務(wù)狀況卻逐漸惡化。公司管理層決定對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行深入分析，以找出問(wèn)題所在并制定相應(yīng)的解決方案。請(qǐng)你根據(jù)以下財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析：資產(chǎn)負(fù)債表顯示，公司資產(chǎn)總額為5000萬(wàn)元，負(fù)債總額為3000萬(wàn)元，所有者權(quán)益為2000萬(wàn)元。利潤(rùn)表顯示，公司營(yíng)業(yè)收入為8000萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本為6000萬(wàn)元，銷售費(fèi)用為500萬(wàn)元，管理費(fèi)用為400萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為300萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為800萬(wàn)元。分析該公司的財(cái)務(wù)狀況，并提出改進(jìn)建議。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）企業(yè)的成本管理需要關(guān)注生命周期成本的概念和應(yīng)用。請(qǐng)全面論述生命周期成本的構(gòu)成、核算方法和管