項(xiàng)目部主要成員崗位職責(zé)

項(xiàng)目部主要成員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、政策和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)簽訂的工程項(xiàng)目承包合同，組織制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及保證措施，履行承包合同各項(xiàng)條款。制定項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。搞好工程項(xiàng)目施工組織，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，合理配置生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)和處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系，保證工程工期，文明施工，安全生產(chǎn)。貫徹公司質(zhì)量方針，建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行，使工程項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)。為用戶生產(chǎn)滿意的工程產(chǎn)品。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度和財(cái)經(jīng)管理，抓好項(xiàng)目核算，確保成本指標(biāo)完成，搞好項(xiàng)目?jī)?nèi)部效益工資分配，促進(jìn)項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。工程達(dá)竣工條件后，做好交付準(zhǔn)備，參與工程竣工驗(yàn)收，對(duì)交付中提出的問題制定措施及時(shí)整改。負(fù)責(zé)工程竣工后保修期間的維修組織工作。按規(guī)定時(shí)間聽取下屬匯報(bào)，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)處理。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同管理工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人：認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)工程項(xiàng)目施工方面的技術(shù)政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、和質(zhì)量體系程序文件。組織編制工程預(yù)結(jié)算，辦理施工過程中的各種簽證。組織有關(guān)人員審查、熟悉圖紙及設(shè)計(jì)文件，參加圖紙會(huì)審。組織有關(guān)人員編制、制定施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，組織技術(shù)人員編寫技術(shù)交底書、作業(yè)指導(dǎo)書及專項(xiàng)技術(shù)措施，并進(jìn)行審核，設(shè)立工序質(zhì)量控制點(diǎn)，并在施工中檢查執(zhí)行情況。參與工程尺寸、標(biāo)高、軸線及構(gòu)配件安裝位置測(cè)量的復(fù)核、鑒定材料及工程質(zhì)量，組織隱蔽工程驗(yàn)收。帶領(lǐng)技術(shù)人員搞好技術(shù)革新合理化建議活動(dòng)，制定工地節(jié)約措施。協(xié)助督促技術(shù)，質(zhì)量人員搞好實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)以及資料管理工作，負(fù)責(zé)不合格品的控制，對(duì)已確認(rèn)的不合格品組織質(zhì)檢和操作人員進(jìn)行分析和評(píng)審，制定并監(jiān)督實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施，并做好紀(jì)錄。負(fù)責(zé)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對(duì)質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行分析。負(fù)責(zé)重大技術(shù)問題的處理，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)抓好職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和關(guān)鍵、特殊工序操作人員的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集和匯總，審查各種原始記錄，整理施工日志和技術(shù)資料。參加工程竣工、交工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)各項(xiàng)材料、設(shè)備、人員、機(jī)具需用計(jì)劃的編制和審核。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算的審核、并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。參與工程材料、機(jī)具、人工單價(jià)的確定為項(xiàng)目經(jīng)理提供參考數(shù)據(jù)。參與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織的各項(xiàng)檢查。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目合同資料的辦理，收集和保管。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，提供數(shù)據(jù)參考。項(xiàng)目副經(jīng)理：參加施工方案的討論，參與擇優(yōu)選擇施工方案。參加技術(shù)交底，辦理交底接受手續(xù)；監(jiān)督班組嚴(yán)格按交底施工。合理安排作業(yè)人員，合理劃分施工作業(yè)面，確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)所轄施工作業(yè)面及現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)的文明施工。負(fù)責(zé)監(jiān)督班組嚴(yán)格按交底施工，做好班組自檢。負(fù)責(zé)監(jiān)督所轄工序操作人員的安全施工。負(fù)責(zé)監(jiān)督所轄工序的材料使用，避免材料浪費(fèi)。負(fù)責(zé)所轄工序零星用工的安排和驗(yàn)收，零星用工一律采用包工方式，數(shù)量與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)共同協(xié)商。施工員負(fù)責(zé)記錄用工情況，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)零工小票。負(fù)責(zé)在施工中核對(duì)預(yù)算員開據(jù)的限額領(lǐng)料單及施工任務(wù)單，發(fā)現(xiàn)出入及時(shí)反映。施工員：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底要求。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展項(xiàng)目部全面管理工作，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)進(jìn)度，施工安排調(diào)度，材料、設(shè)備、機(jī)械、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生管理工作。貫徹執(zhí)行程序文件，對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)直接責(zé)任。處理各相關(guān)單位與周邊環(huán)境的關(guān)系，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部成員各項(xiàng)制度管理。協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍之間的關(guān)系及安排其生活。做好施工管理工作：熟悉圖紙，清楚的了解設(shè)計(jì)要求、細(xì)節(jié)和質(zhì)量要求；參加施工預(yù)算的編制、圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)編制工作；全面考慮，統(tǒng)籌安排工地的進(jìn)度計(jì)劃。做好施工過程中技術(shù)和質(zhì)量的管理工作，組織質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，將每天的施工情況分工序、分層分項(xiàng)、分部進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，并做好記錄；積極推行全面質(zhì)量管理，開展QC小組活動(dòng)，解決質(zhì)量通病。按照技術(shù)交底內(nèi)容、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)及上級(jí)主管部門的質(zhì)量文件，在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)的組織施工。專職質(zhì)檢員：對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，有把關(guān)監(jiān)督的責(zé)任。參加班組施工質(zhì)量的自檢，互檢工作，分析工程質(zhì)量，隨時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，深入班組發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范辦理質(zhì)量實(shí)測(cè)工作，對(duì)不按規(guī)范、規(guī)程施工的有責(zé)令返修、停工、處罰的權(quán)力。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高專業(yè)水平，堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度。實(shí)施好糾正和預(yù)防措施，積極開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。在行政上受負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受公司生產(chǎn)質(zhì)量部的領(lǐng)導(dǎo)。建立工程質(zhì)量存在問題聯(lián)系單臺(tái)帳，實(shí)施好糾正和預(yù)防措施，積極開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。建立完善施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量記錄（包括巡檢記錄、月檢記錄、分項(xiàng)評(píng)定記錄、工序交接記錄、班組自檢記錄、過程控制記錄、技術(shù)交底記錄）。資料員：負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料和與質(zhì)量有關(guān)的文件及資料的收集、整理工作，并貫徹執(zhí)行質(zhì)量工作。組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)程序文件、工程圖紙及施工組織設(shè)計(jì)，并填寫施工日志。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，辦理隱蔽工程驗(yàn)收。負(fù)責(zé)向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，并監(jiān)督實(shí)施。編寫分部分項(xiàng)技術(shù)措施，完工后進(jìn)行自檢、互檢并做好記錄。負(fù)責(zé)編制竣工圖。材料員：遵守國(guó)家法律政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)程序文件和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，為工程及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)符合要求的材料。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所需的各種材料供應(yīng)負(fù)有保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的責(zé)任。了解市場(chǎng)行情，根據(jù)提供的材料計(jì)劃制定采購計(jì)劃，按合格方承包方目錄選擇廠家，對(duì)材料的價(jià)格嚴(yán)格把關(guān)。材料進(jìn)廠按材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)進(jìn)廠材料進(jìn)行取樣檢查，檢驗(yàn)合格后辦理手續(xù)，由會(huì)計(jì)按時(shí)結(jié)清帳目，建立各種臺(tái)帳。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的全部材料、工具機(jī)械進(jìn)場(chǎng)的管理，做到不用機(jī)械及時(shí)報(bào)停，拆卸下的料具堆放整齊做好保管保護(hù)工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的限額領(lǐng)料工作，按施工平面圖堆放各種材料和構(gòu)配件。現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)料管理帳目要清晰準(zhǔn)確，月盤點(diǎn)材料的進(jìn)、耗、存準(zhǔn)確、清楚。及時(shí)準(zhǔn)確反映工程材料供應(yīng)和耗用數(shù)量，材料的報(bào)耗與進(jìn)度同步。對(duì)倉庫要管理好、收發(fā)好，做到少存快周轉(zhuǎn)。做到施工現(xiàn)場(chǎng)各種原材料、構(gòu)件按程序文件規(guī)定堆放整齊。安全員：完成公司及項(xiàng)目分配的各種工作任務(wù)，學(xué)習(xí)執(zhí)行程序文件，完成分擔(dān)指標(biāo)。貫徹執(zhí)行安全條例和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)。對(duì)工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的不安全因素有權(quán)作出處理。組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)安全交底。以施工現(xiàn)場(chǎng)為辦公地點(diǎn)，經(jīng)常巡回檢查，認(rèn)真消除事故發(fā)生工傷事故立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，按“三不放過”的原則，參加調(diào)查處理，并做好處置記錄。造價(jià)員：認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行建筑工程有關(guān)規(guī)定文件，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，定額和地方上的各種補(bǔ)充規(guī)定。收集和掌握市場(chǎng)信息，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。參與圖紙會(huì)審，準(zhǔn)備編制施工預(yù)算，提供詳細(xì)的材料分析，按施工圖預(yù)算和工程進(jìn)度，提供詳細(xì)采購計(jì)劃。上報(bào)項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃和月完成產(chǎn)值。遇到缺項(xiàng)定額或與實(shí)際定額不相符，要及時(shí)向有關(guān)部門反映。根據(jù)進(jìn)度催要進(jìn)度款和有關(guān)技術(shù)資料，按時(shí)編制竣工決算，并及時(shí)送報(bào)有關(guān)部門審核，完成工程決算工作。做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的收集和整理工作，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表。圍繞公司方針積極開展工作，為公司核算提供正確數(shù)據(jù)。機(jī)管員：做好項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備的購、管、修、用工作，保證機(jī)械設(shè)備有效安全進(jìn)行。根據(jù)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的管理制度，進(jìn)行施工設(shè)備的管理。參與辦理機(jī)械設(shè)備的采購、驗(yàn)收、入庫手續(xù)，建立臺(tái)帳保管好機(jī)械設(shè)備的使用說明等技術(shù)資料。做好機(jī)械設(shè)備的檢查工作，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查狀態(tài)標(biāo)識(shí)，做好記錄。編制主要施工機(jī)械的安裝、拆卸、大修方案，報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。對(duì)機(jī)械設(shè)