應(yīng)急方案培訓(xùn)課件

護理人力資源調(diào)配方案培訓(xùn)仁懷市人民醫(yī)院護理部2015年4月9日應(yīng)急方案培訓(xùn)1、建立以分管院長領(lǐng)導(dǎo)，以護理部主任為組長、

護理部副主任為副組長、科護士長、護士長為成員的護理人力應(yīng)急調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)小組。2、凡遇到突發(fā)公共衛(wèi)生事件、緊急醫(yī)療搶救、特殊急危重病人護理、病房緊急缺編等突發(fā)事件，各科應(yīng)及時向護理部報告。一、運行機制應(yīng)急方案培訓(xùn)3、報告程序（1）正常上班時間：護士→護士長、科主任→護理部主任→分管院長（2）晚、夜班、節(jié)假日：護士→護士長、科主任→護士長總值班→護理部主任→分管院長（3）特別緊急情況下，可根據(jù)具體情況越級上報或直接通知相關(guān)人員，或向其他科室人員請求緊急援助。應(yīng)急方案培訓(xùn)4、護理部接到報告后，應(yīng)立即啟動緊急情況下護理人力資源調(diào)配預(yù)案，由護理人力應(yīng)急調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的工作，各科室應(yīng)本著以大局為重的原則，服從醫(yī)院和護理人力應(yīng)急調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)小組的調(diào)配，不得以任何理由推諉、拒絕。應(yīng)急方案培訓(xùn)5、護理應(yīng)急調(diào)配小組成員必須保持24小時通訊暢通，遇到緊急情況時，護理部主任直接與護士長或小組成員聯(lián)系，安排可調(diào)配人員，及時有效上崗。6、具體調(diào)配方案根據(jù)緊急事件情況、危重病例數(shù)、病情、護理人員缺編情況等因素合理配備，必要時全科護理人員參加，統(tǒng)一服從調(diào)配，保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理質(zhì)量。應(yīng)急方案培訓(xùn)7、護理部有計劃、有組織、系統(tǒng)地對緊急狀態(tài)下儲備人員進行院內(nèi)院外的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高小組成員?？评碚撝R、實踐技能及應(yīng)急反應(yīng)能力。8、緊急狀態(tài)下儲備人員接到應(yīng)急通知應(yīng)及時根據(jù)指令參與應(yīng)急工作，凡接到應(yīng)急通知不能及時到崗者，將追究責(zé)任到個人，并納入護理質(zhì)量考核及醫(yī)院年度考核，情節(jié)嚴(yán)重者根據(jù)醫(yī)院規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)處置。應(yīng)急方案培訓(xùn)二、領(lǐng)導(dǎo)小組名單及通訊錄應(yīng)急方案培訓(xùn)三、應(yīng)急人員名單及通訊錄應(yīng)急方案培訓(xùn)工作要求：服從護理部的統(tǒng)一安排，科室護士長給予積極支持，機動護士盡快熟悉所到科室的工作環(huán)境，投入工作。

四、儲備人員的工作職責(zé)及要求應(yīng)急方案培訓(xùn)工作職責(zé)：1、積極參與科室及護理部的各項技能培訓(xùn)，不斷提高護理急救技能；2、認(rèn)真執(zhí)行護理操作規(guī)程和流程；3、落實醫(yī)院感染管理制度；4、仔細(xì)觀察患者病情變化，及時給予處理，確保護理安全。應(yīng)急方案培訓(xùn)1、儲備人員服從護士長安排，積極配合搶救；2、儲備人員接到應(yīng)急通知后，要要求白班10分鐘到達(dá)搶救地點；夜班第一應(yīng)急搶救隊15分鐘到達(dá)搶救地點；第二、三應(yīng)急搶救隊25分鐘到達(dá)搶救地點；五、急情況下儲備人員應(yīng)急具體措施應(yīng)急方案培訓(xùn)3、第一應(yīng)急小組人員到達(dá)搶救地點，按照相關(guān)要求病人情況立即實施搶救工作。4、應(yīng)急人員服從護