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文檔簡介
廣告公司四宗罪廣告行業(yè)在中國經過20多年發(fā)展,整個行業(yè)漸趨成熟,取得了非凡的成績。但是,時至今日,各廣告公司,尤其是現在那些站在行業(yè)前列的廣告公司,仍然處于一種僵化、靜止的發(fā)展之中,面對當今日趨激烈、復雜的競爭環(huán)境,仍然沿用之前的廣告模式,套用之前的成功經驗,不但不能為企業(yè)建立品牌出謀劃策,相反,不斷延誤市場戰(zhàn)機。aliqq當今的廣告公司所套用的模式,日益成為品牌發(fā)展的障礙。在服務客戶過程中,總是舍本逐末,幫企業(yè)打沒有根基的戰(zhàn)斗,最后,品牌成功了就往自己身上套光環(huán),品牌失敗了就收了傭金之后逃之夭夭。整個廣告行業(yè)都在進行不負責任的欺騙,難怪企業(yè)感嘆,有一半的廣告費浪費了,但不知道是哪一半。其實我想說的是,如果路子走對了,廣告費就沒有浪費;如果路子走錯了,廣告費就全都浪費了。廣告公司在服務客戶過程中,之所以造成如此的結果,主要是存在以下幾宗罪:第一宗:不懂廣告所處的位置營銷是一場戰(zhàn)爭,廣告是戰(zhàn)爭的武器。這就是廣告在企業(yè)整個營銷系統(tǒng)所處的位置,目的就是取得營銷戰(zhàn)的勝利。對于一個企業(yè)而言,營銷的目的就是打敗競爭對手,將消費者吸引到本品牌這個區(qū)間。然而,這場戰(zhàn)爭的戰(zhàn)場存在于消費者頭腦中,我們不能率領公司全體職員跑到對手的工廠群毆,我們需要做的是,通過廣告的手段改變消費者對競爭對手的認知。因此,在廣告?zhèn)鞑ミ^程中,傳播的核心問題是:“我是什么?”而不是“我是誰”。但是現在太多的廣告公司做出來的廣告都是在傳播“我是誰”,始終停留在品牌知名度建立階段,導致太多的品牌有了知名度卻沒有市場。如激爽沐浴露、雕牌牙膏、第五季、熊貓手機、他+她+飲用水……,不一而足。根本原因就在于廣告公司不明白廣告在營銷系統(tǒng)中所處的位置,只是一味地從廣告?zhèn)鞑ズ兔浇橥斗诺慕嵌冗M行轟炸式傳播。但是,現在電視頻道太多,一個普通的有線電視接受網就有30多個頻道可供選擇,消費者很容易就把廣告屏蔽掉了。只有明白廣告必須是一枚子彈,準確無誤地將品牌信息射進消費者頭腦中,這個廣告才是有效的,廣告主的錢才沒有砸進水里。然而,現在相當一部分廣告公司并不清楚自己所處的位置,只是一味的講究創(chuàng)意。第二宗:只講究創(chuàng)意,脫離市場沒有效益。阿里巧巧眾所周知,廣告講究創(chuàng)意。然而可悲的是,現在這些廣告公司將創(chuàng)意置身于事實之上,為了追求創(chuàng)意而讓人不知所云。激爽的廣告就是一個典型案例?!靶碾S我動,大洋摩托”“戰(zhàn)勝腳氣,達美抒”“傳遞藝術真諦,帥康電器”“愛依瑞斯,會呼吸的沙發(fā)”“美麗無國界,今野拉面”……阿里巧巧這些廣告在傳播什么?太多的廣告人在吹噓創(chuàng)意,記得業(yè)內某廣告前輩將創(chuàng)意分為三種,即文案創(chuàng)意、視覺創(chuàng)意和策略性創(chuàng)意,而策略性創(chuàng)意是大創(chuàng)意。策略需要創(chuàng)意嗎?我并不這么認為。策略是需要仔細分析消費者頭腦中認知,分析市場競爭對手的分布狀況,成功的在消費者認知中找出一塊空隙,并將這個空隙建立起一個壁壘,屬于自己專有區(qū)域,形成品牌區(qū)隔。這不需要創(chuàng)意,需要科學。比如,金正占據DVD、格力占據空調、奧克斯占據低價空調、中國重汽占據重型商用車、瑞風占據MPV、QQ占據小型私家車、茅臺占據國酒、水井坊占據高價白酒、聯(lián)想占據電腦、波導占據手機等等,這需要創(chuàng)意嗎?不,不需要創(chuàng)意,需要的是科學和創(chuàng)新。那么,廣告在傳播品牌利益的時候需要創(chuàng)意,但創(chuàng)意的目的是以目標消費者聽得懂的語言,愿意接收的語言,以出其不意的方式傳達出去,將品牌的利益點以最精簡的語言(包括聽覺和視覺)表達出來,這才應該是創(chuàng)意的功能。然而,太多的廣告創(chuàng)意人偏重于自我陶醉中,過份追求藝術化,導致過猶不及,比如會呼吸的沙發(fā),消費者會感到很納悶,沙發(fā)怎么會呼吸呢,只是透氣罷了。消費者生活在非藝術、非詩意的環(huán)境中,利用過于藝術、過于詩意的表達方式,這并不能取得消費者認同。不能取得消費者認同的創(chuàng)意,基本等于是無效創(chuàng)意,最終沒有達到廣告?zhèn)鞑サ哪康?,這也是導致廣告資源浪費的罪魁之一。第三宗:掛羊頭賣狗肉,不懂營銷,卻以營銷專家自居。阿里巧巧一次廣告戰(zhàn)役的成功與否,首先要基于建立正確的戰(zhàn)略,確立正確的營銷方向,才能言之有物,不至于空洞。但是現在的廣告公司所做的廣告策略,在沒有明確的戰(zhàn)略指引下就親自操刀,自己來為企業(yè)規(guī)劃品牌。如果能實事求是倒也罷了,然而事實上是,他們基本上不能實事求是,不能調查研究,而熱衷于頭腦風暴,寄希望于關在會議室里憋上一個星期,弄出一個方案出來。試想,遠離市場的品牌規(guī)劃,怎么具有競爭力?廣東省動感地帶品牌在進行品牌提升過程中,規(guī)劃出“動感賽季”的品牌運動,并號稱是將原來的“我的地盤”升格為“夢想實現的舞臺”。消費者要么視而不聽,要么聽了之后感到可笑。我的夢想在哪里?至少,使用動感地帶的人群,當想到自己夢想的時候,首先想到的不是動感地帶。這就是與超級女聲本質上不同的地方,參加超級女聲的人的確可以通過這個活動實現自己的愿望,走向舞臺,享受掌聲帶來的快樂,這就是她們的夢想。然而,動感地帶的消費群的夢想不是動感地帶所能帶來的,這就是消費者認知的結果。然而,可悲的是,廣告代理商并不明白這個道理,而是沉浸在自己的概念之中,沉浸在自己的營銷理論之中,對實際的效益卻視而不見。幸運的是,移動有的是錢,否則,一個品牌就會這樣被折磨致死?,F在的廣告代理商基本不懂營銷,卻總是將營銷掛在嘴邊。會議室里憋出來的品牌規(guī)劃或提升方案,多是華而不實,中聽不中用。記得某外資公司為五糧液貼牌白酒“金葉神”進行品牌規(guī)劃的時候,制定出“成功人士的選擇”品牌概念。請問,如果成功人士選擇金葉神,那五糧液誰來消費?營銷的目的在于和競爭對手比較,建立明確的品牌區(qū)隔,戰(zhàn)勝競爭對手。現今的廣告公司沒有競爭概念,品牌提案中,列舉出來的競爭對手分析,僅只是格式套用,卻無實際意義,得出來的結果往往與競爭無關。試想,外行做品牌戰(zhàn)略,怎么能成功?無用的品牌戰(zhàn)略,如何指引廣告的正確方向?aliqq第四宗:不懂傳播技巧,過份依賴高額費用支持。據坊間流傳,北派某位營銷人談客戶的時候,首先要確定客戶能拿出3000萬媒介投放費用,否則不做。不可否認的是,依靠兵力法則能取得優(yōu)勢,但是過份依賴高額廣告投放費用,就似乎顯得不正常。aliqq廣告的本質是傳播,不僅要明確“說什么”(品牌戰(zhàn)略),還要懂得“如何說”,即傳播技巧。但是這些廣告公司形成固定模式,對于任何一個品牌,任何時候都是程咬金的三板斧,我自獨行天下,卻不顧品牌死活與否。廣告?zhèn)鞑サ男畔ⅲ仨氂行У竭_消費者的頭腦中,這個傳播才是有效的,如果沒有,則是在燒錢。而要保證有效到達消費者頭腦,必須講究傳播技巧。對于任何一個品牌而言,廣告的傳播到達率越來越低,消費者對廣告的排斥力越來越強。所以,單純依賴廣告很難達到既定效果,必須借助公關力量。然而,現在很多廣告公司要么根本不會做新聞公關,要么單純的寫軟文,軟得一塌糊涂,與廣告沒有什么區(qū)別,一味叫囂,只是通過純文字的形式罷了。公關真正有意義的是新聞的力量。如東風汽車今年推出長頭重卡,其新聞核心就集中在“東風挑戰(zhàn)解放,意欲引領長頭重卡發(fā)展方向”,不僅具有強烈的新聞性
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