XX運輸有限公司安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案

——XX運輸有限公司安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案為深入貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)系列重要論述精神,進一步夯實交通運輸行業(yè)領域安全生產(chǎn)基礎，堅決防范遏制重特大生產(chǎn)安全事故，按照市交通局《全市交通運輸安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案(2024-2026年)》的總體要求，結(jié)合我公司實際特制定本方案。一、整治目標通過開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年專項整治行動,完善和落實重在從根本上消除道路運輸事故隱患的責任鏈條、制度成果、重點工作和長效機制，全面加強道路運輸安全風險防控和隱患排查治理，強調(diào)源頭治理、精準治理，進一步補齊各環(huán)節(jié)安全管理短板，進一步夯實安全管理基礎，堅決杜絕道路交通和車輛傷害事故，確保道路運輸安全局面持續(xù)穩(wěn)定。二、主要任務（一）進一步健全道路運輸及其他領域安全責任體系,強化主要負責人安全教育培訓。1.切實落實企業(yè)主體責任。強化道路運輸安全生產(chǎn)主體責任，強化道路運輸、裝卸場所嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)、道路交通安全和運輸管理有關法律和標準，建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度，完善安全生產(chǎn)條件，嚴格落實交通運輸車輛安全技術維護、駕駛?cè)藛T等從業(yè)人員培訓教育和動態(tài)監(jiān)控等關鍵制度。2.健全落實安全生產(chǎn)責任制:。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，厘清與系統(tǒng)外相關單位和公司各部門之間的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責邊界，制定并公布安全生產(chǎn)權責清單，進一步明確相關單位、有關部門的安全管理職責，嚴防失控漏管。（二）強化“雙重”預防機制建設。1.深化重大風險防范化解。進一步健全重大風險防范化解機制,全面排查公司管轄區(qū)域的安全風險,建立重大風險信息清單，確保底數(shù)摸排到位，責任分工到位，防控措施落實到位。2.深化重大隱患排查治理落實“開工第一課”必學、"企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓”必學、“晨會”必學、“安全生產(chǎn)警示教育”必須、“安全生產(chǎn)月”必學的“五個必學”要求，嚴格實施重大隱患掛牌督辦、整改銷號,開展重大隱患清零行動，建立風險隱患排查評估、治理的長效機制。3.深入開展典型事故教訓汲取。分析查找相近領域近年來發(fā)生的典型生產(chǎn)安全事故原因及暴露出的問題，深刻汲取教訓，舉一反三，以案示警，制定切實有效整改措施，逐項抓好整改落實。及時組織開展典型事故整改措施實施情況評估，切實發(fā)揮事故教訓汲取對強化道路運輸及其他領域安全生產(chǎn)的“堵漏洞、補短板、強弱項”的重要作用。（三）開展其他重點領域安全專項整治。1.交通安全專項整治。一是完善交通安全管理制度。明確各類車輛管理的責任部門、管理責任人和管理標準，并對執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督及考核。加強大型活動、作業(yè)用車管理，制訂并落實防止重、特大交通事故的安全措施。二是加強駕駛員管理。禁止有心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈、病以及影響體活動的神3經(jīng)系統(tǒng)疾病等妨礙安全駕駛疾病，或者三年內(nèi)有吸食、注射毒品行為或者解除強制隔離戒毒措施未滿三年,或者長期服用依賴性精神藥品成癮尚未戒除的人員從事駕駛機動車輛工作。駕駛?cè)藛T要培訓上崗，取得相應的資格證書，實行內(nèi)部準駕制度，無企業(yè)內(nèi)部推駕證不得駕駛?cè)魏诬囕v。定期組織駕駛員進行安全技術培訓，嚴禁違章駕駛，特別是對企業(yè)物料運輸車輛的駕駛員進行安全教育培訓，安全風險告知。三是加強車輛管理。屬于交通或管理部門機動車輛應由政府主管部門核發(fā)號牌和行駛證，號牌和行駛證不準轉(zhuǎn)借、涂改或偽造。必須按車輛管理機關規(guī)定的期限接受檢驗，確保技術狀況符合國家規(guī)定，安全裝置完善可靠。未按規(guī)定檢驗或檢驗不合格的不準行駛。各種車輛在行駛前、行駛中、行駛后對安全裝置進行檢查，發(fā)現(xiàn)危及交通安全問題，應及時處理，嚴禁帶病行駛。車輛應停在指定地點或道路有效路面以外不妨礙交通的地方，不應逆向停車，坡路上停車必須采取防溜車措施。駕駛員離開車時，應拉緊手剎、切斷電路、鎖好車門。定期檢查記錄內(nèi)容。四是加強作業(yè)安全管理。大件運輸、大件轉(zhuǎn)場應嚴格行有關規(guī)程的規(guī)定程序，應制定搬運方案和專門的安企技術措施，指定有經(jīng)驗的專人負責，事前應對全體作業(yè)人員進行全面的安全技術交底。司機在啟動車輛前，應鳴，并觀察確認車輛四周及行車軌跡內(nèi)無人。內(nèi)車輛接卸作業(yè)嚴格執(zhí)行“人車分離”管理制度、杜絕交叉作業(yè)。夜間在廠接卸區(qū)域工作人員，必須穿帶有反光警示條的工作服。車輛裝載作業(yè)時，應在確認車廂(罐)內(nèi)無人后方可進行裝載作業(yè)。自動傾卸車在車廂起升前注意四周是否存在障礙物及人員，禁止邊走邊起、邊走邊落，禁止在車廂沒有復位情況下行駛。自卸車輛出現(xiàn)卸料不暢時，要立即終止作業(yè)，在車廂下落至平穩(wěn)后，接卸人員指導車輛盡快駛離卸料區(qū)域。非自卸車輛需借助鏟車進行卸車作業(yè),非自卸車輛司機用鐵鏈或繩子將打開的車廂門栓牢離開后,鏟車方可進行卸料操作，同時車廂的另一側(cè)不得站人。鏟車運輸時，鏟架應放低行駛，工作完畢鏟架應收起綁好。三、時間安排從2024年4月至2026年12月，分四個階段進行。(一)動員部署(2024年4至6月)。按照統(tǒng)一工作要求，進行全面部署安排，廣泛宣傳發(fā)動。相關部門要結(jié)合實際制定細化落實方案，明確具體目標任務和時間進度。（二）組織實施（2024年6月至12月)。對相關問題進行梳理研判，重點分析公司及各部門層面目前存在的從根本上消除事故隱患的責任鏈條、管理制度等方面的問題，結(jié)合實際健全完善工作制度、強化推動重點工程、研究建立工作機制，切實落實安全生產(chǎn)主體責任!（三）重點推動（2025年1月至12月)。堅持統(tǒng)籌推進、持續(xù)深入、重點突出、務求實效，緊盯風險管控和隱患排查治理制度建立實施等重點目標任務，按照時間進度有序推進各項工作，確保工作取得明顯成效。（四）鞏固提升（2026年1月至10月)。結(jié)合工作開展情況，深入分析工作、中的突出問題和共性問題，健全完善有關法規(guī)制度和政策措施，逐項推動落實。梳理總結(jié)公司及本部門典型成果，供其他部門學習借鑒和推廣。四、保障措施（一）加強組織領導。要高度重視，切實加強組織領導，推進行動計劃實施要緊密結(jié)合實際，制定具體實施方案，明確工作目標、主要任務和保障措施，抓好組織實施和督促落實，力戒形式主義、官僚主義，務求取得實效。要發(fā)揮企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中的主體作用，有效落實安全生產(chǎn)主體責任，不斷提升自主管理安全生產(chǎn)能力水平。（二）強化制度保障.要切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的有關規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)管理體系提升企業(yè)自主管理安全生產(chǎn)的主動性、自覺性。要按照方案要求，在完和落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的基礎上，積極探索，創(chuàng)新建立各具特色、扎實有效的安全生產(chǎn)管理制度，形成標本兼治:重在治本的治理成果。（三）嚴格考核問責。公司把建立和落實安全生產(chǎn)責任制情況、完