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財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)及任職資財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)及任職資格:一、崗位職責(zé):1.財(cái)務(wù)策略規(guī)劃與制定:負(fù)責(zé)制定及實(shí)施公司整體財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,涵蓋財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策、預(yù)算及長(zhǎng)期規(guī)劃。分析公司內(nèi)外部環(huán)境變化,提出相應(yīng)財(cái)務(wù)策略與措施,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù)支持與建議。監(jiān)控公司財(cái)務(wù)狀況,適時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)策略,確保財(cái)務(wù)目標(biāo)達(dá)成。2.財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督:建立并完善公司財(cái)務(wù)管理制度與流程,保障財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)范高效。組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算,實(shí)施預(yù)算控制及執(zhí)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取糾正措施。監(jiān)督日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,包括憑證處理、賬務(wù)管理及報(bào)表編制,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完整性。3.財(cái)務(wù)報(bào)表分析與決策支持:審閱并分析公司財(cái)務(wù)報(bào)表,如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等,提供財(cái)務(wù)分析以支持公司決策。評(píng)估公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提出防范措施,確保財(cái)務(wù)安全與穩(wěn)定。參與重大經(jīng)營(yíng)決策論證與評(píng)估,提供財(cái)務(wù)視角的建議與意見(jiàn)。4.投融資管理:策劃并組織公司投融資活動(dòng),包括融資方案設(shè)計(jì)、投資項(xiàng)目評(píng)估等。與金融機(jī)構(gòu)建立并維護(hù)良好合作關(guān)系,確保融資能力與資金流動(dòng)性穩(wěn)定。監(jiān)控并分析公司資金使用情況,促進(jìn)資金合理利用與最大化。5.稅務(wù)合規(guī)管理:負(fù)責(zé)公司稅務(wù)籌劃與合規(guī)管理,確保遵守稅法法規(guī),降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)注稅務(wù)政策變化,提供政策解讀與建議,支持公司稅務(wù)決策。組織協(xié)調(diào)稅務(wù)審計(jì)與檢查工作,確保公司正常履行納稅義務(wù)。6.團(tuán)隊(duì)管理與培養(yǎng):負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)組建與管理,包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核等,確保團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定高效。提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通,營(yíng)造良好工作氛圍。二、任職資格:1.本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。2.具備多年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉財(cái)務(wù)管理制度與流程,精通會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅法法規(guī)。3.強(qiáng)大的財(cái)務(wù)分析能力,能熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)工具與方法進(jìn)行決策支持。4.優(yōu)秀的溝通與協(xié)調(diào)能力,能與各部門(mén)有效合作,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行。5.具備出色的團(tuán)隊(duì)管理能力,有培養(yǎng)與管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)與能力。6.抗壓能力強(qiáng),能在復(fù)雜環(huán)境下保持良好工作狀態(tài)。7.持有相關(guān)專業(yè)資格認(rèn)證,如注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師等者優(yōu)先考慮。財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)及任職資(二)財(cái)務(wù)總監(jiān)作為公司管理架構(gòu)中的核心職位,在公司財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域扮演著至關(guān)重要的角色。其主要職責(zé)涵蓋財(cái)務(wù)的監(jiān)督與管理、分析與決策支持、內(nèi)外部溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)管理與能力培養(yǎng)等多個(gè)方面,確保公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的穩(wěn)健與高效。一、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督1.財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制定并貫徹公司的財(cái)務(wù)管理政策與制度,確保所有財(cái)務(wù)活動(dòng)均符合法律法規(guī)及公司規(guī)范。2.主導(dǎo)編制公司的年度及中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃,并對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)督與評(píng)估。3.全面監(jiān)督并管理公司的日常財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng),包括但不限于資金管理、財(cái)務(wù)報(bào)告編制及成本控制等,以維護(hù)公司財(cái)務(wù)健康。二、財(cái)務(wù)分析與決策支持1.深入分析并解讀公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),編制財(cái)務(wù)狀況與投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告,為公司的戰(zhàn)略決策提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)支持。2.積極參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)決策過(guò)程,就財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)效益提供專業(yè)評(píng)估與建議,助力公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、內(nèi)外部溝通與協(xié)調(diào)1.負(fù)責(zé)與審計(jì)、稅務(wù)、銀行等內(nèi)外部相關(guān)部門(mén)保持密切溝通,確保公司財(cái)務(wù)管理與報(bào)告符合各項(xiàng)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)。2.定期向公司高層管理層匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況與潛在風(fēng)險(xiǎn),并提出改進(jìn)建議與措施,促進(jìn)管理層對(duì)財(cái)務(wù)狀況的全面把握。四、團(tuán)隊(duì)管理與能力培養(yǎng)1.組織并領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展工作,制定部門(mén)目標(biāo)與工作計(jì)劃,合理分配任務(wù)與資源,并對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。2.重視團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)與發(fā)展,通過(guò)指導(dǎo)與培訓(xùn)提升團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效與能力,確保財(cái)務(wù)工作的高效完成。五、其他職責(zé)與任職資格1.財(cái)務(wù)總監(jiān)還需承擔(dān)并購(gòu)重組、風(fēng)險(xiǎn)管理等與財(cái)務(wù)管理緊密相關(guān)的工作職責(zé)。2.任職要求方面,財(cái)務(wù)總監(jiān)需具備財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)的學(xué)位背景,并擁有豐富的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。3.優(yōu)秀的溝通與協(xié)調(diào)能力是財(cái)務(wù)總監(jiān)不可或缺的素質(zhì),需能夠有效地與內(nèi)外部各方進(jìn)行順暢的溝通與合作。4.強(qiáng)大的分析與決策能力使財(cái)務(wù)總監(jiān)能夠準(zhǔn)確解讀財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為公司決策提供可靠依據(jù)。5.卓越的團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)能力則確保財(cái)務(wù)總監(jiān)能夠高效地組織與管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),推動(dòng)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的持續(xù)提升。財(cái)務(wù)總監(jiān)這一職位對(duì)候選人的綜合素質(zhì)
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