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例會匯報材料范文第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部第一篇:監(jiān)理例會匯報材料第二篇:安全例會匯報材料第三篇:旬例會匯報材料第四篇:工地例會匯報材料格式第五篇:安全例會匯報材料更多相關(guān)范文中鐵24局徐明高速第七合同段徐明高速第七合同段第一次監(jiān)理例會匯報材料中鐵二十四局徐明高速第七合同段徐明高速第七合同段第一次監(jiān)理例會匯報材料一、工程概況徐州至明光高速公路路基工程第七合同段位于宿州市泗縣境內(nèi),全線地貌為淮北平原,地面十分平坦、人工溝渠眾多。合同段全長10.867公里(長鏈29.323米),起訖樁號為k62+230-k73+096.823。合同段共計有橋梁12座,其中有大橋兩座:新汴河大橋(827米)和汴沱大溝大橋(250米)。二、工程進展情況項目部從xx年9月26日組織進場以來,在困難艱苦的條件下,積極主動開展工作;在業(yè)主和監(jiān)理領(lǐng)導的大力支持和幫助下,前期施工準備工作開展迅速。至11月26日為止項目部基本完成臨建工程。1、項目部駐地建設(shè):項目部駐地設(shè)置在k64+200處。按照標準化建設(shè)要求已基本完成,各部分功能區(qū)劃分清楚,功能完善,現(xiàn)在已投入使用。計劃在本月15日驗收。2、鋼筋加工場:我項目部集中加工鋼筋,共設(shè)置兩個鋼筋加工場,兼顧全線12座橋梁施工鋼筋加工。一個鋼筋加工場設(shè)置在k64+200處,主要負責梁場鋼筋加工和新汴河大橋橋梁鋼筋加工;第二個鋼筋加工場設(shè)置在k67+970處,主要負責臨近橋梁的鋼筋加工,現(xiàn)在兩個鋼筋加工場建設(shè)已基本完成,計劃于本月19報驗。3、拌和站:拌和站設(shè)置在k64+200處,本拌和站共設(shè)置兩套拌和設(shè)備,每分鐘拌和量大于1立方米。現(xiàn)在拌和設(shè)備已經(jīng)調(diào)試完成,定于本月19日驗收。4、試驗室:試驗室安照標準化建設(shè)要求,硬件建設(shè)已基本完成,各種實驗設(shè)備已經(jīng)已經(jīng)標定完成,現(xiàn)在計劃在19日驗收,通過后投入使用,盡快完成各種準備試驗工作。5、預(yù)制梁場:預(yù)制梁場地面硬化工作已經(jīng)大體結(jié)束,行車安裝工作完成一半,胎模施工正在進行,第一套鋼模在12月中旬進場,計劃在本月開始第一片預(yù)制梁施工。施工便道:施工便道按照標準化要求,填筑兩層5%灰土加泥結(jié)碎石作面層。全線除三處房屋未拆遷和兩處魚塘外便道已基本完工,已能基本滿足近期施工要求。電力準備:以當?shù)仉娏榛A(chǔ),在沿線布設(shè)3處變壓器(630kva、200kva*2),電力設(shè)施能滿足施工現(xiàn)場最高峰用電量需要。除本地電力外,在項目部、拌和站、施工現(xiàn)場各準備一臺發(fā)電機,以備不時之需。三、技術(shù)準備工作前期圖紙復(fù)核工作已經(jīng)完成,對圖紙存在的問題已上報。特別是坐標復(fù)核,我項目部已做了兩次坐標復(fù)核工作,復(fù)核工作成果上報,等待批示,以便進行下一步工作。總體施工組織設(shè)計已經(jīng)上報并批復(fù)、臨建方案上報并批復(fù)、鋼便橋?qū)m検┕し桨干蠄蟛⑴鷱?fù)、30米預(yù)制梁胎模方案已上報待批復(fù)、鉆孔樁首件施工方案已上報待批復(fù)、管涵首件施工報告已上報待批復(fù)、路基試驗段施工報告已上報待批復(fù)。以對近期計劃施工的各項工作進行了詳細交底和作業(yè)指導,有路基施工作業(yè)指導書、試驗段技術(shù)交底、涵洞作業(yè)指導書、涵洞施工技術(shù)交底、鉆孔樁作業(yè)指導書、鉆孔樁施工前交底、鋼筋籠施工交底。已建立健全質(zhì)量保證體系和安全保證體系。試驗室工作正在有序開展,由于現(xiàn)在試驗室還未報驗和取得資質(zhì),前期的試驗準備工作將在監(jiān)理試驗室協(xié)調(diào)進行,待試驗室報檢通過取得資質(zhì)后迅速進行。測量準備工作已基本完成,導線復(fù)測工作已經(jīng)完成,加密點工作已經(jīng)完成,對各處準備施工的工作已完成放線工作。四、人員、設(shè)備進場情況項目部管理人員和實驗室人員已安照業(yè)主和監(jiān)理要求組織進場,能滿足和勝任現(xiàn)今及下一階段施工要求。項目部管理人員(包含試驗室人員)共計35人(后附人員名單),其中試驗室人員7人,試驗儀器按照高速公路工程工地試驗室配置(試驗儀器清單附后)。至今日止,工地進場路基施工作業(yè)隊6個(一隊5人、二隊10人、三隊10人、四隊10人、五隊10人、六隊10人)、橋涵施工作業(yè)隊2個(一隊15人、二隊15人)、樁基施工隊1個(40人)、制梁場施工作業(yè)隊1個(30人)、拌和站作業(yè)隊1個(20人)。施工機具進場:4臺鉆機(準備就緒,隨時能開始正常施工),土方施工機具8套(詳細清單附后)。五、安全、質(zhì)量我項目部堅持把安全質(zhì)量作為生命線;安全上以預(yù)防為主、綜合防治為方針。把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的無形效益,開展3級交底,和安全教育,在項目部駐地安置各種安全管理質(zhì)量、安全生產(chǎn)辦法和警示標語。在工地施工現(xiàn)場擺放安全警示標語、文明施工標牌和設(shè)置各類安全防護措施;現(xiàn)在,無論是在項目部還是工地施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的意識已經(jīng)深入到每個管理人員和施工生產(chǎn)人員的心里。質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)的信譽,質(zhì)量承載著企業(yè)和每位員工的明天。項目部本著對自己負責、對企業(yè)負責的態(tài)度,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。決心把徐明7標建成徐明的亮點標段、品牌標段。為此,項目部對每個技術(shù)人員和現(xiàn)場管理人員作了深刻的教育,高要求、高品質(zhì)的完成每項工作。安全、質(zhì)量已經(jīng)成為今后工作的主要內(nèi)容。六、下一步工作計劃下一階段我項目部工作作如下計劃安排,在試驗準備工作有序開展后,協(xié)調(diào)六標混凝土,完善準備工作后,開始鉆孔樁首件施工以及涵管施工和路基試驗段施工。在各處首件施工完成后,做好首件施工總結(jié),在春節(jié)前全面展開工作面,在節(jié)前全面打開局面。為節(jié)后的大干打好基礎(chǔ)。我們在指揮部、總監(jiān)辦和第二駐地辦領(lǐng)導直接關(guān)心和支持下,雖然做了一些工作,但工作中還存在不少缺點和問題,我們堅決在各位領(lǐng)導的幫助和關(guān)懷下一定努力做好七標的各項工作,嚴把質(zhì)量關(guān)、確實落實安全管理;爭取把七標建成徐明高速的招牌標段、樣板標段。最后感謝各位領(lǐng)導對七標工作的大力支持!謝謝。中鐵二十四局徐明高速第七合同段xx年12月17日安全生產(chǎn)工作匯報各位領(lǐng)導:大家好!歡迎各級領(lǐng)導蒞臨我部檢查指導安全生產(chǎn)工作。如有什么不足之處,希望各位領(lǐng)導做出指導和批評。我分部所承攬的xx高速公路路基橋涵工程第x合同段起訖樁號為k18+020-k27+900,全長9km,主要工程量包括路基挖土方102.9萬m,填方164.4萬m,強夯403863m,沖擊碾壓93067㎡,6%灰土擠密樁1xxm,臺背回填2.3萬m,防護排水工程5.1萬m;橋涵工程:橋梁10座,其中大橋2座,分離立交橋3座,匝道橋1座,通道橋1座,天橋3座;涵洞通道共計28道,其中圓管涵3道,蓋板涵8道,箱涵2道,蓋板道9道,箱型通道6道。下面介紹一下我分部進場以來所做的安全工作。一、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導工作組組長:xx副組長:xx成員:xx安全生產(chǎn)辦公室設(shè)在安全部,24小時值班電話:xx33332二、對一線作業(yè)人員進行了安全培訓教育,并且進行了考核,嚴格把人員進場關(guān)。三、對危險源進行了辨識與評估,并建立了重大危險源檔案和監(jiān)控制度。四、編寫了樁基臨時用電專項施工方案,經(jīng)過技術(shù)評審且上報了總監(jiān)辦。五、建立了各項安全生產(chǎn)管理制度。六、建立了安全生產(chǎn)責任制,并與有關(guān)部門、施工隊簽訂了安全目標責任書;與進場工人簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書,真正落實橫向到邊,縱向到底的精神。七、對特種作業(yè)人員進行了統(tǒng)計,沒有操作證的人員嚴禁上崗,取得特種作業(yè)操作資格證書方能上崗。八、對特種機械設(shè)備進行了統(tǒng)計,并通知沒有檢驗合格證、無安全使用證的設(shè)備及時進行檢驗。九、針對我分部作業(yè)情況,編寫了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。九、對強夯、樁基施工一線工人進行了安全技術(shù)交底。十、建立了安全生產(chǎn)費用使用臺賬。在今后的施工中將始終把安全生產(chǎn)作為重中之重,狠抓施工安全管理工作,認真落實好各項安全生產(chǎn)責任制,嚴格執(zhí)行國家、地方、行業(yè)的各項安全管理法律、法規(guī)、條例、制度;加大安全監(jiān)管和安全投資力度,重點加強隱患的排查整改,積極消除不安全因素;嚴格執(zhí)行施工項目“三同時”“五同時”“三級教育”“四不放過”“四全動態(tài)”的安全管理原則,把安全管理工作真正落實到實處。力爭安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟的圓滿完成建設(shè)任務(wù)。xx高速公路路基橋涵工程第x合同段項目部第x分部二〇一四年十月二十三日各位領(lǐng)導:包—石一級公路監(jiān)理第一駐地辦,按業(yè)主的要求,于3月1日正式進廠,在項目辦、總監(jiān)辦的領(lǐng)導下,我駐地辦進廠以來主要從事了以下幾項工作,現(xiàn)向各位領(lǐng)導進行匯報:一、進一步加強和完善駐地辦建設(shè)工作。1、我駐地辦自進廠以來,及時組織人員、車輛的進廠到位,目前,駐地監(jiān)理工程師、路基、結(jié)構(gòu)、試驗、測量、專業(yè)工程師均已進廠,試驗員進廠3人,現(xiàn)缺計量計量工程師及旁站監(jiān)理員,車輛已進場兩臺(一輛皮卡、一輛越野)缺一輛面包車,各項試驗儀器已到位,均符合要求。工程圖表,崗位責任制牌匾均已上墻。所缺人員、車輛,我們將盡快落實進廠,以滿足監(jiān)理工作需求。2、組織全體監(jiān)理人員熟悉圖紙,學習技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗評標準,在質(zhì)量監(jiān)理的同時,加強對安全、環(huán)保的監(jiān)理工作,提高監(jiān)理人員的素質(zhì),掌握相關(guān)的專業(yè)知識,要求我們的監(jiān)理人員,具有高尚的職業(yè)道德和敬業(yè)的精神,嚴禁任何監(jiān)理人員向施工單位吃、拿、卡、要等不良行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴肅處理。二、做好復(fù)工前準備階段的監(jiān)理工作:1、組織相關(guān)專業(yè)工程師對去年已完工程和工地現(xiàn)場進行了排查工作。2、安排測量工程師會同項目部的測量人員對導線點、水準點進行閉合工作,目前正在復(fù)測中。3、駐地辦試驗室會同項目部試驗室對原材料的復(fù)檢、砼配合比的驗證,共同進行了檢驗工作,此項工作也在進行中。4、督促施工單位盡快完成復(fù)工前的準備工作,,落實人員、設(shè)備、材料的進廠,編制復(fù)工后的工程進度計劃和施工組織方案,以及盡快完善和上報復(fù)工報告。三、組織召開了第一次工地會議:3月15日上午9時30分,我駐地辦在駐地辦公室召開了第一次工地會議,并邀請了總監(jiān)辦黃總監(jiān)和相關(guān)專業(yè)工程師參加,項目部主要負責人和各工程職能部門負責人參加了會議,聽取了施工單位復(fù)工前準備工作的匯報,并就今年監(jiān)理工作的主要程序作出了說明,重點強調(diào)了以下幾點:1、嚴格履行監(jiān)理程序,嚴格控制工序轉(zhuǎn)換,不得盲目,擅自施工。2、加強原材料的檢驗與控制,確保原材料的合格性,不合格的原材料一律清場。3、加強安全、環(huán)保的控制,確保本工程無傷亡、零污染。4、嚴格控制工藝,認真檢查、選用模具,確保砼的外觀質(zhì)量。5、強調(diào)資料要及時、準確、齊全、真實,不得涂改。對本次會議的具體內(nèi)容,可祥見會議記要。我們堅信,在項目辦、總監(jiān)辦的領(lǐng)導下,有信心、有能力,按照監(jiān)理合同履約,做好本工程的監(jiān)理工作。同時也請各級領(lǐng)導對我們的監(jiān)理工作多加指導。工地例會匯報材料的統(tǒng)一規(guī)定駐地監(jiān)理組、各項目經(jīng)理部:為了規(guī)范統(tǒng)一工地例會匯報材料的內(nèi)容,總監(jiān)辦特作如下規(guī)定:一、項目經(jīng)理部匯報材料內(nèi)容:一)、工程進度情況1、本旬完成施工產(chǎn)值?占本旬計劃的百分比?累計完成?占累計計劃的百分比?占有效合同價的百分比?2、各分項工程完成情況(1)、路基土石方:本旬完成多少m3,占本旬計劃的百分比?累計完成?占累計計劃的百分比?占總量的百分比?(2)、碎石樁:單位m,同上;(3)、鉆孔樁:單位根,同上;(4)、立柱:單位個,同上,同時說明具體橋名和數(shù)量;(5)、蓋梁:單位個,同上;(6)、梁板預(yù)制和吊裝:單位片,同上;(7)、橋面鋪裝:單位m2,同上;(8)通道、涵洞:單位個,同上,分基礎(chǔ)、墻身分別介紹;(9)、其他:坑塘處理、臺背回填、軟基處理等。3、進度滯后(或超前完成)的原因分析和采取措施。4、存在問題和建議。5、下旬進度計劃。二)、工程質(zhì)量1、整體評價,采用具體數(shù)據(jù)說明,如自檢頻率、自檢一次合格率,報驗一次合格率,指原材料、各分項工程檢測及驗收。2、質(zhì)量管理情況:有無違反監(jiān)理程序;業(yè)主檢測情況;有何改進措施。3、存在問題和建議。三)、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保1、針對的業(yè)主的安全生產(chǎn),文明施工及環(huán)保要求執(zhí)行情況。2、存在問題和建議。四)、合同管理1、人員、施工機械投入情況,是否滿足施工需要,變更手續(xù)是否齊全、合法。2、工程變更情況,變更方案確定情況,申報和批復(fù)情況。3、計量和支付情況。4、存在問題和建議。五)、其他指有必要澄清事項和困難、建議等。六)、上旬工地例會布置任務(wù)完成情況二、駐地監(jiān)理組匯報材料內(nèi)容:一)、工程進度1、針對施工方進度匯報未完成情況。2、闡述進度完不成原因。3、駐地監(jiān)理組抓進度的具體措施。4、建議和對策。二)、工程質(zhì)量1、整體評價,以數(shù)據(jù)說明,指原材料及各分項工程指標檢測頻率和一次合格率,可以制作表格說明。2、對施工單位質(zhì)量管理工作進行評價,是否服從管理,質(zhì)量保證體系是否有效運行。3、駐地監(jiān)理組質(zhì)量管理措施。4、建議和對策。三)、安全生產(chǎn)、文明施工1、闡述施工方執(zhí)行情況及存在問題。2、駐地監(jiān)理組的具體措施。3、建議和對策。四)、合同管理1、施工人員、機械設(shè)備投入情況介紹,評價是否滿足施工需要。2、工程變更處理情況。3、存在問題和建議。五)、其他監(jiān)理指令下發(fā)執(zhí)行情況(可制成表格),以及困難建議等。六)、上旬工地例會布置任務(wù)完成情況三、匯報材料格式:1、封面:工程項目名稱:二號、加粗、宋體匯報材料名稱:初號、加粗、宋體標段名稱及日期:二號、加粗、楷體2、頁邊距:上、左:2.5cm;下、右:2cm;3、大標題:宋體、小二加粗;4、小標題:宋體、四號、加粗;5、正文:宋體、小四、1.5倍行距,首行縮進2個字符6、日期:五號請各單位嚴格認真按以上規(guī)定上報匯報材料。****************工程項目匯報材料工程有限公司標項目經(jīng)理部xx年月日安全例會匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:自工程開工以來,在公司的正確領(lǐng)導下,以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以公司本質(zhì)安全管理體系為指導,以全國安全生產(chǎn)活動月要求為大綱,以全面貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)為重點,積極落實安全生產(chǎn)“隱患治理”的工作,以建立完善安全生產(chǎn)長效機制,促進項目部安全生產(chǎn)工作提升為目標,圍繞“以人為本、安全發(fā)展、居安思危、科學管理、創(chuàng)新理念、求真務(wù)實、持續(xù)改進、本質(zhì)安全”為主線,堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,狠抓施工現(xiàn)場安全管理和安全質(zhì)量標準工地建設(shè),實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定提升?,F(xiàn)就上半年安全工作匯報如下:一、安全生產(chǎn)月活動開展情況和總結(jié)1、領(lǐng)導重視,組織措施到位安全生產(chǎn)月活動以項目經(jīng)理為組長,總工、書記、安全總監(jiān)為副組長,項目經(jīng)理親自負責安全生產(chǎn)月活動的組織實施,各個部門積極配合開展安全生產(chǎn)月活動?!鞍踩a(chǎn),重在落實”,活動開展有計劃、有布置、有檢查、有落實。確保了安全生產(chǎn)月活動中無大小事故發(fā)生,并提高了職工的安全生產(chǎn)意識。2、開展了形式多樣的宣傳教育活動在"安全生產(chǎn)月"活動中,開展了形式多樣的安全文化宣傳活動,施工現(xiàn)場懸掛了大量的安全生產(chǎn)標語、制作了大量的安全標識牌、橫幅,以達到活動有實效,活動范圍廣的效果。讓每個參建人員牢固樹立安全第一的思想,規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)的自覺性。在安全生產(chǎn)月活動中,我項目部制作安全標識牌300余個,制作宣傳欄2個,安全專題會議3次,制作橫幅30條,安全隱患整治會議4次,應(yīng)急預(yù)案演練1次,激發(fā)了施工人員自覺參與安全生產(chǎn)活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進入了施工人員心中。6月1日開展了“安全生產(chǎn)月活動”動員大會,6月3日、11日、21日安全專題會議,6月10日安全知識答題,6月11日~25日安全檢查、落實、整改階段,6月27日防洪應(yīng)急演練。通過各種安全教育活動使我參建人員提高了安全觀念。為安全工作順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。3、以安全生產(chǎn)月活動為契機,落實隱患整改,注重實際效果為了將本次活動落實到實處,使活動開展有實效,我項目部各級管理人員對施工現(xiàn)場進行安全檢查,針對出現(xiàn)的不安全行為現(xiàn)象,及時指導、督促,并認真落實所查的隱患整改落實跟蹤,保證了活動的正常開展。在安全生產(chǎn)月活動中,我項目部堅持日常檢查與專項安全檢查相結(jié)合的檢查方針,共組織進行了3次專項安全檢查,在活動中,共查出隱患20項,其中重大隱患2次,已全部整改到位。制定了有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員不定期巡查長(請幫助宣傳:)效機制,使我項目部安全生產(chǎn)月活動變得更加全面,有力的推動了安全生產(chǎn)工作,為施工生產(chǎn)提供了良好的環(huán)境。二、本質(zhì)安全管理體系建設(shè)實施情況我項目部4月份組織學習了準池公司下發(fā)的《基本建設(shè)本質(zhì)安全管理體系》《準池鐵路建設(shè)工程重大危險源清單及防控措施》《本安體系程序文件》《本安體系風險管理手冊》《本安體系風險管理標準與管理措施》《本安體系員工不安全行為管理手冊》《本安體系安全文化建設(shè)實施手冊》。5月份成立風險管理小組并組織相關(guān)人員運用工作任務(wù)分析法及事故機理分析法對本項目的所有工作任務(wù)進行了危險源辨識及風險分級分類。通過利用“矩陣法”從人-機-環(huán)-管四個方面對風險進行分級分類和排序,共辨識出危險源520條,其中,一般風險232條,中等風險276條,重大風險12條;人員方面
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