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建設(shè)工程項(xiàng)目部經(jīng)理述職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事們∶大家好。忙忙碌碌中我們又到了辭舊迎新的時(shí)刻,回首xx這一年是建筑行業(yè)饑寒交迫的一年,我們彷徨迷離區(qū)仍未放棄希望;放眼xx這一年也必將是充滿挑戰(zhàn)的一年,我們不懼挑戰(zhàn)卻始終渴望成功。在這即載入史冊去的一年中,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁對我工作的大力幫助和支持。針對目前情況,甲方要求項(xiàng)目部上保本項(xiàng)目全部結(jié)算資料,目前土建結(jié)算資料暫未完成,其他各家結(jié)算資料已收集準(zhǔn)備上報(bào)。各家上報(bào)產(chǎn)值情況如下∶1.土建上報(bào)產(chǎn)值約:6450萬元2.安裝上報(bào)產(chǎn)值:1057.9855萬元(不含簽證)3.膩?zhàn)由蠄?bào)產(chǎn)值:28.5968萬元(不含30#樓幼兒園膩?zhàn)樱?消火栓上報(bào)產(chǎn)值:(30#~33#樓消火栓系統(tǒng))85.9043萬元(物業(yè)電纜及給水泵房安裝)77.8446萬元5.配電室上報(bào)產(chǎn)值:136.9328萬元(不含簽證費(fèi)用)共計(jì)上報(bào)計(jì)算產(chǎn)值約7837.234萬元總計(jì)為公司創(chuàng)造收益:約373萬元(不計(jì)甲外包單位配合費(fèi))。二.鎮(zhèn)江路12號(hào)片區(qū)項(xiàng)目與xx年11月22號(hào)舉辦了開工儀式,目前安全報(bào)監(jiān)手續(xù)與xx年12月11號(hào)申報(bào)齊全,建設(shè)單位正在加緊辦理施工許可證?,F(xiàn)場中組團(tuán)土方開挖已經(jīng)基本施工完畢,10-12#樓墊層已經(jīng)澆筑,部分抗浮錨桿已施工完畢,14#樓基礎(chǔ)機(jī)械開挖已到位,目前正在進(jìn)行人工清槽,驗(yàn)槽后墊層施工。6、7、8、9#樓底下車庫部位機(jī)械開挖仍在進(jìn)行,5、22#樓部分車庫由于基坑內(nèi)臨時(shí)道路占用暫未繼續(xù)開挖。三.未來一年的工作展望(一)安全文明施工管理:(二)質(zhì)量及進(jìn)度管理控:鎮(zhèn)江路項(xiàng)目堅(jiān)持落實(shí)棟號(hào)長原則,把質(zhì)量控制分工明確,責(zé)任到人。各棟號(hào)長直接負(fù)責(zé)本棟號(hào)的質(zhì)量及進(jìn)度管理,嚴(yán)格要求分包執(zhí)行各工序的分級(jí)報(bào)驗(yàn)制度。項(xiàng)目部每天下班后組織項(xiàng)目碰頭會(huì),對發(fā)現(xiàn)的問題安排專人落實(shí)解決,舉一反三,杜絕問題重復(fù)出現(xiàn)。未達(dá)到項(xiàng)目部及建設(shè)單位的進(jìn)度要求,項(xiàng)目部必須通過合理安排勞力配置及各工程穿插來確保關(guān)鍵線路中關(guān)鍵工作節(jié)點(diǎn)得到有效落實(shí),另一方面通過合理劃分流水施工,進(jìn)一步優(yōu)化勞力配置。(三)商務(wù)管理:總結(jié)以往商務(wù)管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做到新項(xiàng)目開工后,認(rèn)真組織編制并審核各分包及材料合同事宜,把合同履行中以往會(huì)出現(xiàn)的糾紛扼殺在搖籃中;建立并建全與建設(shè)單位及監(jiān)理單位往來文件的收發(fā)文記錄,為日后可能存在爭議和風(fēng)險(xiǎn)的情況下為項(xiàng)目部收集第一手強(qiáng)有力的證據(jù);建立各種材料的進(jìn)場臺(tái)帳及每月上報(bào)公司產(chǎn)值臺(tái)賬記錄等等。使新項(xiàng)目的商務(wù)管理工作更加規(guī)范化精細(xì)化
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