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采購(gòu)方案中供應(yīng)商資源盤點(diǎn)要求1采購(gòu)方案中供應(yīng)商資源盤點(diǎn)要求盤點(diǎn)范圍:庫(kù)內(nèi)同品類已合作供方庫(kù)內(nèi)同品類未合作供方庫(kù)外資源拓展(當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)標(biāo)桿房企同品類供方)21、庫(kù)內(nèi)同品類已合作供方盤點(diǎn)基本要求:對(duì)于土建總承包、裝修總包工程,需在采購(gòu)方案中列出最近一年內(nèi)實(shí)測(cè)實(shí)量得分、綜合檢查得分及集團(tuán)內(nèi)排名位次比(如排名位次/總標(biāo)段數(shù),如20/40,原則上入圍單位排名需在集團(tuán)平均水平以上);同時(shí)需列出最近一年內(nèi)的履約評(píng)估成績(jī)和排名(如合作不滿一年,則按實(shí)際檢查和評(píng)估次數(shù)列明)。除土建總承包、裝修總包工程以外的其他品類,采購(gòu)方案中需列出最近一年內(nèi)的履約評(píng)估成績(jī)和排名位次比。相關(guān)格式請(qǐng)參照下頁(yè)例表:31、庫(kù)內(nèi)同品類已合作供方土建總承包、裝修總包工程已合作的資源盤點(diǎn)表:序號(hào)供方名稱經(jīng)營(yíng)模式對(duì)接人合作項(xiàng)目建筑面積(m2)季度集團(tuán)第三方檢查得分及排名
最近一年內(nèi)履約評(píng)估得分及排名
綜合評(píng)價(jià)是否建議入圍實(shí)測(cè)實(shí)量綜合檢查得分排名得分排名得分排名1例如:
某建筑有限公司直營(yíng)張三
旭輝城三期15萬(wàn)16年一季度96.1519/4789.3122/4775
2/7在旭輝城三期實(shí)測(cè)實(shí)量成績(jī)連續(xù)3個(gè)季度都低于集團(tuán)平均水平,且在過(guò)程中配合較差,進(jìn)度嚴(yán)重滯后。
不建議入圍16年二季度92.5550/5385.8348/5371
6/716年三季度94.0438/4785.2847/4770
6/716年四季度95.3739/6288.6141/6272
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41、庫(kù)內(nèi)同品類已合作供方除土建總承包、裝修總包工程以外的其他品類資源盤點(diǎn)表:序號(hào)供方名稱經(jīng)營(yíng)模式對(duì)接人合作項(xiàng)目評(píng)估日期最近一年內(nèi)履約評(píng)估得分及排名綜合評(píng)價(jià)是否建議入圍得分排名1例如:
某景觀工程有限公司實(shí)際承包人李四(實(shí)際承包人)旭輝城三期2016/6/3080
1/5公司直營(yíng),旭輝城三期合作單位,深化設(shè)計(jì)能力強(qiáng),工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)配合較好。該單位工程業(yè)務(wù)聚焦標(biāo)桿房企,經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健。建議征詢及考察2016/12/3078
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52、庫(kù)內(nèi)同品類未合作的供方序號(hào)供方名稱情況簡(jiǎn)述是否意向征詢及考察1
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庫(kù)內(nèi)同品類未合作的供方盤點(diǎn):63、庫(kù)外資源拓展當(dāng)?shù)貥?biāo)桿房企供方名稱典型項(xiàng)目名稱情況簡(jiǎn)述是否意向征詢及考察例如:龍湖南通市德勝建筑安裝工程有限公司龍湖江與城項(xiàng)目經(jīng)理承包制,只參與龍湖的合資公司項(xiàng)目(如龍湖和香港置地合作項(xiàng)目),最多同時(shí)能承接兩個(gè)項(xiàng)目74、入圍標(biāo)準(zhǔn)要求詳見《工程采購(gòu)管理流程》B5版85、擬征詢及考察單位名單結(jié)合庫(kù)內(nèi)外資源盤點(diǎn)結(jié)果,本工程擬征詢及考察單位如下表:序號(hào)供方名稱1
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96、投標(biāo)意向征詢表投標(biāo)意向征詢信息序號(hào)供方名稱經(jīng)營(yíng)模式對(duì)接人約談重要信息描述是否意愿投標(biāo)1對(duì)商務(wù)條款、技術(shù)要求響應(yīng)情況等進(jìn)行說(shuō)明2345如征詢后有供應(yīng)商不愿意參與投標(biāo),須以短信、郵件或說(shuō)明函蓋章的形式進(jìn)行備案,并進(jìn)行存檔。107、考察情況序號(hào)供方名稱資質(zhì)等級(jí)經(jīng)營(yíng)模式擬派項(xiàng)目經(jīng)理考察項(xiàng)目名稱考察概況實(shí)測(cè)實(shí)量成績(jī)項(xiàng)目經(jīng)理面試綜合評(píng)價(jià)背景調(diào)查是否入圍分?jǐn)?shù)排名1例如:某建設(shè)有限公司總承包特級(jí)實(shí)際承包人李四考察項(xiàng)目業(yè)態(tài),整體施工質(zhì)量,施工節(jié)點(diǎn)工藝等說(shuō)明某標(biāo)桿房企4季度飛檢得分96.1938/100實(shí)測(cè)實(shí)量得分96.52旭輝專業(yè)實(shí)測(cè)人員測(cè)量附件:考察報(bào)告實(shí)測(cè)實(shí)量記錄表對(duì)于新總包單位,需對(duì)考察項(xiàng)目進(jìn)行模擬實(shí)測(cè)實(shí)量檢查評(píng)分,具體要求如下:考察新總包時(shí),被考察方必須提供兩個(gè)及以上可選項(xiàng)目,特殊情況除外;被考察方必須詳細(xì)描述所提供項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)工況;考察項(xiàng)目建議優(yōu)選投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的在建樓盤??疾祉?xiàng)目抽測(cè)比例:不低于30%樓棟,原則上不少于2幢單體;抽測(cè)原則:分高、中、低三個(gè)區(qū)域?qū)崪y(cè);
優(yōu)先多工序施工項(xiàng)目,盡可能廣地覆蓋實(shí)測(cè)范圍;測(cè)點(diǎn)均勻分布各樓棟;測(cè)點(diǎn)選擇不低于第三方檢查點(diǎn)數(shù)的30%。對(duì)單工序施工情況,以結(jié)構(gòu)為例:檢查分首層、標(biāo)準(zhǔn)層、支模樓層。118、擬入圍單位名單序號(hào)供應(yīng)商名稱資質(zhì)經(jīng)營(yíng)模式對(duì)接人擬派項(xiàng)目經(jīng)理典型項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)1某建筑工程有限公司總承包壹級(jí)實(shí)際承包人李四張三2綜合前期盤點(diǎn)梳理和考察、面試結(jié)果,本工程招標(biāo)擬入圍單位建議如下:129、擬入圍單位股東信息經(jīng)查詢“
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