冬季施工應急預案

第13頁共25頁PAGE冬季施工應急預案一、應急組織體系1、應急組織體系：組長、副組長組員：各個部門負責人2、人員安排：人員1：接到應急報告后，立即做出判斷。向各部門下達應急指令，并同時以最快方式向公司主管部門報告。人員2：從技術上和保證安全的角度上發(fā)出，組織救援措施。人員3：向上級及時報告事故情況，響應應急指令，采取應急措施，在應急點做好現(xiàn)場保護和對傷害者采取的營救措施，組織應急人員，力排險情。人員4：控制事故范圍，對應急點進行檢查。人員5：組織衛(wèi)生救護人員現(xiàn)場救援。人員6：對事故范圍進行檢查，就可能對工程質量傷害的情況進行質量要求。人員7：從事救援工作的材料物資器材的提供響應。人員8：組織分包隊伍人力，積極配合救援措施的實施。二、應急識別由組長組織項目全體管理人員對本工程冬季施工潛在的事件和緊急情況進行識別，識別采用定性或定量評價方法，識別應急情況為火災。三、應急資源設備、物資、藥品清單及取得方式如下：名稱來源負責人保管人擔架采購氧氣瓶公司衛(wèi)生所藥品公司衛(wèi)生所四、火災應急預案1、潛在的事故或緊急情況：場內火災。2、應急組織體系；工程項目管理部工程項目管理部組長應急領導小組應急場所監(jiān)控人發(fā)現(xiàn)人處理人3、應急設備、物資、藥品清單及取得方式：（1）項目現(xiàn)場配備應急車輛一部；（2）現(xiàn)場配備擔架一副，配備藥品、氧氣袋。4、應急響應流程圖發(fā)現(xiàn)人發(fā)現(xiàn)人項目經(jīng)理或現(xiàn)場負責人公司工程部發(fā)現(xiàn)后立即采取力所能及的救助措施，幫助脫離危險，并向項目經(jīng)理或現(xiàn)場負責人報告視情節(jié)輕重，以最快的方式報告公司工程部疏松人群，組織救險組織醫(yī)務人員做臨時搶救，服用應急藥品，撥打120急救采取急救措施，以減少火災損失燒傷人員送往長征醫(yī)院進行緊急搶救應急響應流程圖5、救援措施當發(fā)生暖棚火災時，由發(fā)現(xiàn)人立即向組長高金銀和現(xiàn)場負責人報告，現(xiàn)場負責人組織現(xiàn)場人員進行組織疏松，撥打火警119，醫(yī)務人員對燒傷人員進行應急救治，由項目應急車輛送往環(huán)湖西路醫(yī)院救治，灼傷嚴重的由現(xiàn)場負責人撥打120急救。組長高金銀組織應急小組成員進行現(xiàn)場自救，用干粉滅火器、砂子、水等進行撲救。項目經(jīng)理高金銀視情節(jié)輕重，以最快的方式報告公司工程部。6、應急場所監(jiān)控安排：由應急小組成員賀杰對事發(fā)現(xiàn)場情況進行監(jiān)控。7、應急設備測試及維護安排：由駕駛員杜康負責對應急車輛進行測試和日常維