標(biāo)準(zhǔn)化施工管理措施

標(biāo)準(zhǔn)化施工管理措施班組安全臺(tái)帳管理制度1、建立健全班組安全管理臺(tái)帳，指定專人負(fù)責(zé)當(dāng)年所有安全生產(chǎn)工作資料的建立、收集和整理工作。2、臺(tái)帳整理原則上按項(xiàng)目部制定的格式及要求進(jìn)行。3、臺(tái)帳資料的記錄做到完整、及時(shí)、準(zhǔn)確。4、班組安全管理臺(tái)帳內(nèi)容：a）班組安全管理制度;b）基本條件資料（兩證一照）;c）班組人員花名冊(cè)及相關(guān)證書;d）安全生產(chǎn)責(zé)任書;e）班組安全教育記錄;f）班組安全檢查記錄;g）班組會(huì)議記錄;h）班組其他管理記錄。班組安全交接班制度1、交接班是兩個(gè)運(yùn)行班組的一個(gè)正常銜接，由上一個(gè)班全面詳盡地向下一個(gè)班交待與傳達(dá)保持安全生產(chǎn)狀況的情況。2、交接班前，交班班組必須安排人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，做到“四不走”，即：存在隱患不走、隱患處理不徹底不走、沒(méi)有給下班交待清楚不走、施工記錄填寫不完整不走。3、交班班組負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)交接班，填寫交接班記錄。記錄應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：a）近期有關(guān)通知、通報(bào)文件精神；b）當(dāng)班安全生產(chǎn)情況及未完成的主要工作；c）沒(méi)有整改完畢的事故隱患；d）其它危及安全生產(chǎn)的問(wèn)題。4、交接班中，交接雙方班組必須認(rèn)真檢查、驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)于存在嚴(yán)重問(wèn)題的，接班班長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)上報(bào)協(xié)調(diào)處理。交接班時(shí)雙方班組長(zhǎng)應(yīng)在交接班記錄本上簽名確認(rèn)。5、本班班組長(zhǎng)、要害崗位人員必須現(xiàn)場(chǎng)交接班，不按規(guī)定交接班的，嚴(yán)肅處理。班組機(jī)械設(shè)備管理制度1、班組機(jī)械設(shè)備實(shí)行定機(jī)、定人負(fù)責(zé)制。2、當(dāng)班班組長(zhǎng)組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備及工器具的維護(hù)保養(yǎng),掌握機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時(shí)處置。3、班組機(jī)械設(shè)備性能良好，能夠在規(guī)定荷載下正常運(yùn)行，外觀整潔干凈，各種管路無(wú)跑、冒、漏、滴等現(xiàn)象。4、機(jī)械設(shè)備電路接地良好,內(nèi)部線路按規(guī)定進(jìn)行布設(shè)，外接線路按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行架設(shè),所有電線纜無(wú)破損。5、手持電動(dòng)工具的負(fù)荷線應(yīng)采用耐氣候型的橡皮護(hù)套銅芯軟電纜,且不得有接頭,手持式電動(dòng)工具的外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、開(kāi)關(guān)等應(yīng)完好無(wú)損,使用前應(yīng)作空載檢查,運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可使用。6、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備應(yīng)有齊全的銘牌,設(shè)置相應(yīng)的安全操作規(guī)程。對(duì)于危及人身安全的部位應(yīng)按規(guī)定設(shè)置明顯標(biāo)志和防護(hù)裝置。7、每日作業(yè)前必須對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全裝置和設(shè)施進(jìn)行檢查，機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障后及時(shí)組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,保證機(jī)械設(shè)備處于完好狀態(tài)。8、機(jī)械設(shè)備的交接班記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄等資料按規(guī)范填寫。班組從業(yè)人員體檢制度1、所有班組從業(yè)人員，在上崗前必須進(jìn)行體檢，未經(jīng)體檢不得上崗作業(yè)。2、班組體檢分為進(jìn)場(chǎng)前體檢和季度自檢。3、體檢內(nèi)容要求：a）進(jìn)場(chǎng)體檢內(nèi)容包括:血糖檢查、血常規(guī)檢查、心電圖、胸部透視（心肺檢查）、內(nèi)科檢查（測(cè)血壓、心肺聽(tīng)診）等；b）季度自檢內(nèi)容包括：心率、血壓、五官、四肢、皮膚等。4、體檢中發(fā)現(xiàn)與職業(yè)因素有關(guān)的疾病或職業(yè)禁忌癥，對(duì)所安排的工種不適者，由項(xiàng)目部視情況予以調(diào)整或不予錄用。班組勞動(dòng)紀(jì)律制度1、班組從業(yè)人員在上崗工作前必須經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)，考核合格后準(zhǔn)予上崗。做到熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備、工作內(nèi)容，掌握勞動(dòng)技能，熟知操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度。2、必須在規(guī)定的接班時(shí)間提前十分鐘到達(dá)施工場(chǎng)地，正確穿戴個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，做好交接班工作。3、班組從業(yè)人員上崗從事正常生產(chǎn)工作時(shí)，必須集中精力、盡職盡責(zé)，堅(jiān)守崗位。既要完成生產(chǎn)任務(wù)又要注意安全；禁止脫崗、串崗、睡崗、酒后上崗，玩忽職守等嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。4、上崗作業(yè)時(shí)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程、安全管理制度和勞動(dòng)紀(jì)律，遇有機(jī)械故障、設(shè)備損壞、電器故障、事故隱患及危險(xiǎn)情形時(shí)，要按規(guī)定及時(shí)向班組長(zhǎng)或安全員報(bào)告，在采取必要的安全措施后予以處理和修復(fù)。5、各工種、崗位要密切配合，正確使用生產(chǎn)設(shè)備和工具。下班后施工現(xiàn)場(chǎng)要清理干凈，帶好自己隨身工具和物品。班組現(xiàn)場(chǎng)管理制度1、根據(jù)項(xiàng)目前期安全策劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置，設(shè)置區(qū)域責(zé)任牌，明確責(zé)任人。2、施工現(xiàn)場(chǎng)做到干凈整潔、工完料清，材料、器具、物品等按標(biāo)準(zhǔn)擺放整齊。3、施工現(xiàn)場(chǎng)按要求設(shè)置安全標(biāo)志標(biāo)牌和安全防護(hù)措施。4、定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，設(shè)置相應(yīng)安全標(biāo)志標(biāo)牌。5、班組從業(yè)人員應(yīng)正確佩戴使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，統(tǒng)一著裝。6、班組安全員對(duì)危險(xiǎn)性較大工程進(jìn)行旁站，并做好相關(guān)記錄。7、班組長(zhǎng)、安全員應(yīng)佩戴明顯標(biāo)識(shí)。8、班組從業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章操作，做到“四不傷害”。班組安全文化建設(shè)制度1、統(tǒng)一編制班組建設(shè)管理指導(dǎo)手冊(cè)，并發(fā)放到基層一線每個(gè)班組。2、設(shè)立班組活動(dòng)中心，配置民工學(xué)校、醫(yī)務(wù)室、休息室、電視、廣播、錄像、教材、報(bào)刊等設(shè)施設(shè)備，供班組從業(yè)人員寓教于樂(lè)。3、在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置責(zé)任牌、制度牌、人員動(dòng)態(tài)牌、告知牌、曝光臺(tái)、班組講臺(tái)、班組宣傳欄、安全文化走廊、安全腳印等，提升班組形象。4、適時(shí)組織開(kāi)展技能比武、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，豐富班組從業(yè)人員學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)。班組建設(shè)考核制度1、項(xiàng)目部成立班