《成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》試題庫(kù)

《會(huì)計(jì)專業(yè)品牌課程與教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)》材料名稱：《成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》試題庫(kù)所在學(xué)校：成果負(fù)責(zé)人：

第一部分分項(xiàng)練習(xí)項(xiàng)目一：認(rèn)知成本會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)一、單項(xiàng)選擇題1．下列表現(xiàn)或可轉(zhuǎn)化為費(fèi)用的支出是（）A、為生產(chǎn)產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)的原材料B、購(gòu)買(mǎi)國(guó)債的支出C、支付現(xiàn)金股利D、管理不善造成的非常損失E、因違約支付的違約金2．下列不能列入產(chǎn)品成本的費(fèi)用有（）A、生產(chǎn)工人的薪酬B、生產(chǎn)領(lǐng)用的原材料C、車間管理人員的薪酬D、支付銀行的借款利息3．生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生總與一定的（）相關(guān)A、期間B、產(chǎn)品C、企業(yè)D、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)4．集中工作方式和分散工作方式是指（）。A、成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)組織分工方式B、成本會(huì)計(jì)職能C、成本會(huì)計(jì)對(duì)象E、成本會(huì)計(jì)任務(wù)5．下列各項(xiàng)要素中，不會(huì)影響產(chǎn)品成本高低的因素是（）A、生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的折舊方法B、發(fā)出材料的計(jì)價(jià)方法C、企業(yè)管理用設(shè)備的折舊方法D、材料成本差異率的計(jì)算方法6．下列各項(xiàng)中，屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）A、輔助生產(chǎn)車間工人的工資B、機(jī)物料消耗C、廠房折舊費(fèi)D、生產(chǎn)耗費(fèi)的原材料7．計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）A、生產(chǎn)費(fèi)用B、銷售費(fèi)用C、財(cái)務(wù)費(fèi)用D、管理費(fèi)用8．屬于產(chǎn)品成本項(xiàng)目的是（）

A、外購(gòu)材料費(fèi)用B、職工工資C、折舊費(fèi)用D、制造費(fèi)用9．企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品而耗用的原料費(fèi)用是（）。

A、直接生產(chǎn)費(fèi)用B、間接生產(chǎn)費(fèi)用C、直接計(jì)入費(fèi)用D、間接計(jì)入費(fèi)用10．制造企業(yè)產(chǎn)品成本是指（）。A、生產(chǎn)費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用之和

B、生產(chǎn)一定種類，一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用之和

C、生產(chǎn)費(fèi)用與管理費(fèi)用之和D、生產(chǎn)費(fèi)用與管理費(fèi)用，財(cái)務(wù)費(fèi)用之和二、多項(xiàng)選擇題1．下列各項(xiàng)中，屬于成本項(xiàng)目的有（）A、直接材料B、直接人工C、折舊費(fèi)用D、制造費(fèi)用E、其他費(fèi)用2．下列各項(xiàng)工作中，屬于成本核算基礎(chǔ)工作的有（）A、消耗定額的制定和修定B、財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤(pán)點(diǎn)制度C、原始記錄D、費(fèi)用的歸集和分配3．廣義成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容包括（）A、成本預(yù)測(cè)、成本決策B、成本計(jì)劃、成本控制C、成本核算D、成本分析、考評(píng)4．與成本會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度主要有（）A、會(huì)計(jì)法B、企業(yè)會(huì)計(jì)制度C、合同法D、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則5．下列各項(xiàng)中，為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，必須正確劃分的費(fèi)用界限有（）A、應(yīng)計(jì)入成本、費(fèi)用與不應(yīng)計(jì)入成本、費(fèi)用的界限B、生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用界限C、各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限D(zhuǎn)、各期費(fèi)用界限E、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費(fèi)用界限6．成本會(huì)計(jì)的對(duì)象可概括為()A、各行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本B、經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用C、制造成本D、營(yíng)業(yè)費(fèi)用7．下列各項(xiàng)中，屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。

A、生產(chǎn)工人工資B、生產(chǎn)產(chǎn)品耗用的材料費(fèi)用C、機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)用D、車間廠房折舊費(fèi)用8．下列不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本或期間費(fèi)用的支出包括（）A、為籌集生產(chǎn)產(chǎn)品用的資金而支付的利息B、購(gòu)買(mǎi)國(guó)債的支出C、違反稅收規(guī)定而支付的罰款D、給災(zāi)區(qū)的捐款9．為了正確劃分費(fèi)用與成本的界限，企業(yè)得將（）A、應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用列為期間費(fèi)用B、制造費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本C、期間費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本D、生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本10．成本會(huì)計(jì)的組織工作包括（）A、設(shè)置成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)B、配備成本會(huì)計(jì)人員C、建立成本會(huì)計(jì)制度D、進(jìn)行成本預(yù)測(cè)和決策三、判斷題1．成本會(huì)計(jì)對(duì)象是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。（）2．企業(yè)的各項(xiàng)支出即為企業(yè)的費(fèi)用。（）3．成本會(huì)計(jì)的基本職能是成本的預(yù)測(cè)和決策。（）4．產(chǎn)品成本是相對(duì)于一定成本計(jì)算對(duì)象而言的。（）5．企業(yè)所有職工新酬均列入直接人工項(xiàng)目。（）6．資本性支出應(yīng)當(dāng)計(jì)入本期產(chǎn)品成本。（）7．企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出，都應(yīng)直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本。（）8．我國(guó)的成本會(huì)計(jì)法規(guī)都是國(guó)家財(cái)政部制定的。（）9．成本會(huì)計(jì)為員比一般的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為員應(yīng)具備更高素質(zhì)。（）10．一般說(shuō)來(lái)，大中型企業(yè)適合采用分散式組織分工形式，中小型企業(yè)適合采作集中式組織分工形式。（）四、案例分析某企業(yè)4月份發(fā)生的有關(guān)支出、費(fèi)用資料如下：購(gòu)買(mǎi)機(jī)器設(shè)備支付93.6萬(wàn)元(其中增值稅為13.6萬(wàn)元)；應(yīng)付職工薪酬總額232.4萬(wàn)元(其中生產(chǎn)工人薪酬140萬(wàn)元,車間管理人員薪酬28萬(wàn)元，行政管理人員薪酬50.4萬(wàn),銷售部門(mén)人員薪酬14萬(wàn))；支付公司辦公費(fèi)15萬(wàn)元；銷售產(chǎn)品差旅費(fèi)6萬(wàn)元；支付行政罰款3萬(wàn)元；支付購(gòu)買(mǎi)材料費(fèi)117萬(wàn)元（其中增值稅17萬(wàn)元）；支付短期借款利息4.5萬(wàn)元；計(jì)提固定資產(chǎn)折舊15萬(wàn)元（其中生產(chǎn)車間及廠房設(shè)備折舊10萬(wàn)元，管理部門(mén)固定資產(chǎn)折舊3萬(wàn)元，銷售部門(mén)固定資產(chǎn)折舊2萬(wàn)元）；領(lǐng)用原材料350萬(wàn)元（其中生產(chǎn)領(lǐng)用280萬(wàn)元，管理部門(mén)領(lǐng)用20萬(wàn)元，車間一般耗用30萬(wàn)元，銷售部門(mén)領(lǐng)用20萬(wàn)元）。請(qǐng)分析并計(jì)算該企業(yè)4月份的支出總額、生產(chǎn)費(fèi)用及期間費(fèi)用。項(xiàng)目二：要素費(fèi)用的歸集和分配一、單項(xiàng)選擇題1．基本生產(chǎn)車間一般耗用材料費(fèi)用，應(yīng)在（）賬戶歸集？A、制造費(fèi)用B、基本生產(chǎn)成本C、輔助生產(chǎn)成本D、管理費(fèi)用2．如果付款時(shí)間與費(fèi)用核算時(shí)間不一致，支付外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用時(shí)，應(yīng)借記（）A、預(yù)付賬款B、應(yīng)付賬款C、其他應(yīng)付款D、成本、費(fèi)用等3．下列各項(xiàng)中屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）A、生產(chǎn)車間廠房的折舊費(fèi)B、產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用材料C、企業(yè)行政管理部門(mén)固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用D、生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)用4．企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的手續(xù)費(fèi)，應(yīng)借記（）科目A、“制造費(fèi)用”B、“財(cái)務(wù)費(fèi)用”C、“管理費(fèi)用”D、“銷售費(fèi)用”5．以下不通過(guò)“應(yīng)交稅費(fèi)”科目核算的稅金是（）A、印花稅B、車船使用稅C、房產(chǎn)稅D、土地使用稅6．以下不是共同耗用材料費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)的是（）A、按產(chǎn)品材料定額消耗量比例分配B、按產(chǎn)品重量比例分配C、按產(chǎn)品體積比例分配D、按產(chǎn)品的材料定額費(fèi)用比例分配E、按產(chǎn)品的工時(shí)比例分配7．基本生產(chǎn)車間應(yīng)付管理人員薪酬，計(jì)入下列（）科目的借方。A、生產(chǎn)成本B、制造費(fèi)用C、應(yīng)付職工薪酬D、管理費(fèi)用

8.甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗費(fèi)的燃料費(fèi)用為6000元，按燃料定額消耗量比例分配。甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量分別為200千克和300千克。據(jù)此計(jì)算的燃料費(fèi)用分配率為（）

A、12B、20C、40D、609．計(jì)提的基本生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)，應(yīng)借記（）科目。

A、“基本生產(chǎn)成本”B、“制造費(fèi)用”C、“管理費(fèi)用”D、“待攤費(fèi)用”10．應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的稅金是（）。A、增值稅B、營(yíng)業(yè)稅C、印花稅D、所得稅二、多項(xiàng)選擇題1．下列屬于要素費(fèi)用的有（）A、材料費(fèi)用B、薪酬費(fèi)用C、制造費(fèi)用D、管理費(fèi)用2．材料費(fèi)用包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中消耗的（）A、原材料、燃料B、低值易耗品C、包裝物D、外購(gòu)動(dòng)力3．以下（）屬于應(yīng)付職工薪酬的工資項(xiàng)目的內(nèi)容。A、職工工資B、津貼和補(bǔ)貼C、職工的福利費(fèi)D、職工的獎(jiǎng)金4．下列發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，可以直接借記“基本生產(chǎn)成本”賬戶的有（）A、車間照明用電費(fèi)用B、構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用C、車間管理人員工資D、車間生產(chǎn)工人工資5．以下（）屬于職工薪酬的內(nèi)容A、退休金B(yǎng)、養(yǎng)老保險(xiǎn)C、住房公積金D、工會(huì)經(jīng)費(fèi)E、職工福利費(fèi)6．以下按規(guī)定應(yīng)列入管理費(fèi)用的應(yīng)交稅費(fèi)有（）A、增值稅B、車船使用稅C、房產(chǎn)稅D、土地使用稅E、營(yíng)業(yè)稅7．分配間接計(jì)入費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)主要有三類，即（）。

A、成果類B、比例類C、消耗類D、定額類8．下列各項(xiàng)費(fèi)用中，直接借記“基本生產(chǎn)成本”科目的是（）。A、車間生產(chǎn)工人職工薪酬B、構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用C、車間管理人員工資D、生產(chǎn)車間設(shè)備的折舊費(fèi)用9．下列固定資產(chǎn)中不計(jì)提折舊的有（）A、未使用的房屋和建筑物B、不需用的固定資產(chǎn)C、提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)D、以經(jīng)營(yíng)租賃方式租入的固定資產(chǎn)10．下列屬于要素費(fèi)用的是（）A、材料費(fèi)用B、職工薪酬費(fèi)用C、折舊費(fèi)用D、制造費(fèi)用11．根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，職工工資包括（）。

A、計(jì)件工資B、計(jì)時(shí)工資C、津貼和補(bǔ)貼D、加班加點(diǎn)工資E、獎(jiǎng)金12．直接人工費(fèi)用核算的原始記錄包括（）A、考勤記錄B、職工薪酬費(fèi)用分配表C、工作量記錄D、工資單三、判斷題1．基本生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用均應(yīng)直接借記“基本生產(chǎn)成本”賬戶（）2．企業(yè)發(fā)生的折舊費(fèi)用應(yīng)全部計(jì)入產(chǎn)品成本（）3．對(duì)于幾種產(chǎn)品生產(chǎn)共同耗用的，并且構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用，應(yīng)該直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本。（）4．當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)當(dāng)月不計(jì)提折舊，從下月起計(jì)提折舊。（）5．新準(zhǔn)則下，固定資產(chǎn)修理費(fèi)用不再分期攤銷，而是在發(fā)生時(shí)應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益.（）6．生產(chǎn)人員，車間管理人員和技術(shù)人員的薪酬費(fèi)用，是生產(chǎn)成本的重要組成部分，應(yīng)該直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本。（）7．管理部門(mén)和車間（部門(mén)）的固定資產(chǎn)修理開(kāi)支的，在發(fā)生時(shí)應(yīng)直接計(jì)入管理費(fèi)用。（）8．一個(gè)要素費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)用途可能計(jì)入幾個(gè)成本項(xiàng)目；一個(gè)成本項(xiàng)目可以歸集同一經(jīng)濟(jì)用途的幾種要素費(fèi)用。（）9．成本費(fèi)用的分配方法要符合企業(yè)自身的生產(chǎn)技術(shù)條件，要能體現(xiàn)受益原則。（）10．外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)直接記入“基本生產(chǎn)成本”。（）11．在計(jì)件工資下，不合格品不計(jì)算工資。（）四、業(yè)務(wù)處理題1．某企業(yè)基本生產(chǎn)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，20XX年5月份編制的領(lǐng)料憑證匯總表如下：（共同耗用材料按材料定額耗用量比例分配法進(jìn)行分配，A產(chǎn)品耗用甲材料的消耗定額為6公斤，丙材料的消耗定額為5公斤；B產(chǎn)品耗用甲材料的消耗定額為10公斤，丙材料的消耗定額為4公斤。本月A產(chǎn)品的產(chǎn)量為1500件，B產(chǎn)品的產(chǎn)量為1800件。材料按實(shí)際成本計(jì)價(jià)）領(lǐng)料憑證匯總表

20XX年5月31日附單據(jù)15張部門(mén)甲材料乙材料丙材料合計(jì)數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額基本生產(chǎn)車間A產(chǎn)品120012000

12000B產(chǎn)品30002700027000A、B產(chǎn)品400400056002800032000輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用500500050025007500基本生產(chǎn)車間一般耗用60030003000銷售部門(mén)耗用20018001800行政管理部門(mén)耗用45045004500合

計(jì)25502550032002880067003350087800財(cái)務(wù)主管：制表人：李華要求：（1）對(duì)共同耗用材料進(jìn)行分配（2）根據(jù)領(lǐng)料憑證匯總表編制材料費(fèi)用分配表材料費(fèi)用分配表

年月應(yīng)借賬戶成本項(xiàng)目直接計(jì)入分配計(jì)入費(fèi)用合計(jì)分配率分配額基本生產(chǎn)成本小計(jì)輔助生產(chǎn)成本制造費(fèi)用銷售費(fèi)用

管理費(fèi)用

合

計(jì)

財(cái)務(wù)主管：復(fù)核：制表人：（3）根據(jù)材料費(fèi)用分配表編制記賬憑證轉(zhuǎn)賬憑證20XX年月日轉(zhuǎn)字第號(hào)摘要總帳科目明細(xì)科目借方金額√貸方金額√百十萬(wàn)千百十元角分百十萬(wàn)千百十元角分合計(jì)會(huì)計(jì)主管記帳復(fù)核制單2．某企業(yè)生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品定額工時(shí)為3000小時(shí)，乙產(chǎn)品2000小時(shí)，20XX年7月，當(dāng)月應(yīng)付工資總額500萬(wàn)元，其中，生產(chǎn)部門(mén)直接生產(chǎn)工人工資300萬(wàn)元，生產(chǎn)部門(mén)管理人員工資100萬(wàn)元，公司管理部門(mén)人員工資60萬(wàn)元，公司專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員工資40萬(wàn)元，根據(jù)所在地政府規(guī)定，企業(yè)分別按照工資總額的10％、12％、2％、10.5％計(jì)提醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金，繳納給當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)和住房公積金管理機(jī)構(gòu)。按工資總額的2％計(jì)提職工福利費(fèi)，受益對(duì)象為上述所有人員。按工資總額的2％和1.5％計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)。要求：（1)請(qǐng)根據(jù)上述資料內(nèi)容填制職工薪酬費(fèi)用分配表職工薪酬費(fèi)用分配表單位:萬(wàn)元部門(mén)應(yīng)付職工薪酬合計(jì)工資醫(yī)療保險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)住房公積金福利費(fèi)工會(huì)經(jīng)費(fèi)教育經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)主管記帳復(fù)核制單（2）采用工時(shí)比例分配法對(duì)生產(chǎn)工人的職工薪酬進(jìn)行分配生產(chǎn)工人薪酬分配表單位(萬(wàn)元)待分配費(fèi)用總額產(chǎn)品種類定額工時(shí)分配率分配額會(huì)計(jì)主管記帳復(fù)核制單（3)根據(jù)以上“職工薪酬費(fèi)用分配表”及“生產(chǎn)工人薪酬費(fèi)用分配表”編制記賬憑證轉(zhuǎn)賬憑證20XX年07月31日轉(zhuǎn)字第號(hào)摘要總帳科目明細(xì)科目借方金額√貸方金額√千百十萬(wàn)千百十元角分千百十萬(wàn)千百十元角分會(huì)計(jì)主管記帳復(fù)核制單4、某企業(yè)7月份根據(jù)自來(lái)水公司賬單共耗用水10000立方米，每立方水單價(jià)為0.6元，價(jià)款5100元。增值稅率17%，價(jià)稅款以銀行存款支付；月末根據(jù)車間、部門(mén)安裝的水表所示，基本生產(chǎn)產(chǎn)品耗用8500立方米，輔助生產(chǎn)車間耗用500立方米，基本生產(chǎn)車間耗用500立方米，行政管理部門(mén)耗用300立方米，銷售部門(mén)耗用200立方米?；旧a(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，按產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)比例分配。甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為3000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí)。（1）根據(jù)以上資料編制外購(gòu)動(dòng)力分配表如下：外購(gòu)動(dòng)務(wù)費(fèi)用分配表（電費(fèi)）單位（元）耗用部門(mén)生產(chǎn)工時(shí)立方米單價(jià)分配率金額合計(jì)會(huì)計(jì)主管記帳復(fù)核制單（2）根據(jù)分配表，增值稅發(fā)票及轉(zhuǎn)賬支票存根編制記賬憑證如下：轉(zhuǎn)賬憑證年月日轉(zhuǎn)字第號(hào)摘要總帳科目明細(xì)科目借方金額√貸方金額√百十萬(wàn)千百十元角分百十萬(wàn)千百十元角分合計(jì)會(huì)計(jì)主管記帳復(fù)核制單項(xiàng)目三：輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配一、單項(xiàng)選擇題1、直接分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法A、直接分配給所有受益單位B、直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位C、直接分配給輔助生產(chǎn)以內(nèi)受益單位D、直接分配給基本生產(chǎn)產(chǎn)品2、采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，交互分配后的實(shí)際費(fèi)用，應(yīng)在（）之間進(jìn)行分配。A、輔助生產(chǎn)車間B、所有受益單位C、行政管理部門(mén)D、輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位3、采用計(jì)劃成本分配法，輔助生產(chǎn)實(shí)際成本應(yīng)根據(jù)待分配費(fèi)用（）A、加上其他輔助生產(chǎn)車間分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用計(jì)算B、減去其他輔助生產(chǎn)車間分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用計(jì)算C、加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用再減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用計(jì)算D、加上分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用再減去分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用計(jì)算4．輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配法，一次交互分配時(shí)是在（）。

A、各受益單位間進(jìn)行分配B、各受益的輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行分配

C、輔助生產(chǎn)的外受益單位之間進(jìn)行分配D、各受益的基本車間之間進(jìn)行分配5．下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是（）。

A、按生產(chǎn)工人工資比例分配法B、按機(jī)器工時(shí)比例分配法

C、按計(jì)劃成本分配法D、按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配法6．輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的適用條件是（）。

A、企業(yè)未實(shí)行電算化B、輔助生產(chǎn)車間相互受益程度有明顯順序

C、輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)不多D、企業(yè)的計(jì)劃成本不夠準(zhǔn)確

7．在輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況下，下列各項(xiàng)中，分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用最為準(zhǔn)確的方法是（）。

A、按計(jì)劃成本分配法B、交互分配法C、直接分配法D、代數(shù)分配法

8．為了簡(jiǎn)化輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，輔助生產(chǎn)成本差異一般全部記入（）科目。

A、"制造費(fèi)用"B、"管理費(fèi)用"C、"營(yíng)業(yè)外支出"D、"基本生產(chǎn)成本"9.輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配中的交互分配法，其對(duì)外分配的勞務(wù)量與（）是一致的。

A、直接分配法B、按計(jì)劃成本分配法C、按年度計(jì)劃分配率分配法D、代數(shù)分配法10．某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，供水車間待分配的費(fèi)用為5260元，供水車間耗電1128元，供電車間耗水656元。如果該企業(yè)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用計(jì)劃分配法，則供水車間對(duì)外分配的費(fèi)用是()元。

A、5260元B、5732元C、6388元D、4604元二、多項(xiàng)選擇題1、下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有（）A、計(jì)劃成本分配法B、交互分配法C、生產(chǎn)工時(shí)比例法D、直接分配法2、生產(chǎn)工具、模具、修理和備件等產(chǎn)品的輔助生產(chǎn)車間，當(dāng)產(chǎn)品完工、驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)（）賬戶。A、借記“周轉(zhuǎn)材料”B、借記“原材料”C、貸記“輔助生產(chǎn)成本”D、借記“制造費(fèi)用”E、借記“管理費(fèi)用”3、采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，應(yīng)該（）A、先在企業(yè)內(nèi)部各受益單位之間進(jìn)行一次交互分配B、先在輔助生產(chǎn)內(nèi)部各受益單位之間進(jìn)行一次交互分配C、算出交互分配后的實(shí)際費(fèi)用D、再向企業(yè)以外各受益單位進(jìn)行一次對(duì)外分配E、再向輔助生產(chǎn)車間以外各受益單位進(jìn)行一次對(duì)外分配4、采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)實(shí)際費(fèi)用與按計(jì)劃成本分配費(fèi)用的差異（）分配給管理費(fèi)用。A、超支用藍(lán)字B、超支用紅字C、節(jié)約用藍(lán)字D、節(jié)約用紅字E、一律用藍(lán)字5．輔助生產(chǎn)車間能夠交互分配費(fèi)用的方法有（）。

A、交互分配法B、直接分配法C、代數(shù)分配法D、按計(jì)劃成本分配法6．輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用在以下（）條件下可以直接記入"輔助生產(chǎn)成本"科目。

A、制造費(fèi)用很少B、輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小

C、輔助生產(chǎn)車間對(duì)外提供商品D、輔助生產(chǎn)車間不對(duì)外提供商品7．企業(yè)進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配時(shí)，可能借記的科目有（）。

A、“在建工程”B、“基本生產(chǎn)成本”C、“輔助生產(chǎn)成本”D、“制造費(fèi)用”

8．采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，（）。

A、能夠簡(jiǎn)化費(fèi)用的分配計(jì)算工作B、能夠提供正確的分配計(jì)算結(jié)果

C、便于分析考核備受益單位的成本D、適用于實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)9．在輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算的企業(yè)中，直接計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”科目借方的費(fèi)用可能有（）。

A、輔助生產(chǎn)車間工人工資B、輔助生產(chǎn)車間管理人員工資

C、輔助生產(chǎn)車間動(dòng)力電費(fèi)D、輔助生產(chǎn)車間照明電費(fèi)10．在進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配時(shí)，應(yīng)以"輔助生產(chǎn)成本"總賬科目和所屬明細(xì)賬的貸方分別轉(zhuǎn)入以下（）等科目。

A、基本生產(chǎn)成本B、制造費(fèi)用C、銷售費(fèi)用

D、管理費(fèi)用E、在建工程三、判斷題1．輔助生產(chǎn)費(fèi)用最終要全部轉(zhuǎn)入基本生產(chǎn)的產(chǎn)品成本。（）2．輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配法，就是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接計(jì)入各輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)成本的方法。（）3．輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配法，就是只進(jìn)行輔助生產(chǎn)車間之間費(fèi)用的交互分配，而不進(jìn)行對(duì)外分配的方法。（）4．計(jì)劃分配法下，輔助生產(chǎn)車間的實(shí)際費(fèi)用等于該輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用總額加上按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用。（）5．輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配，是通過(guò)“輔助生產(chǎn)費(fèi)用”總賬科目進(jìn)行的，輔助生產(chǎn)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入該科目的借方進(jìn)行歸集。（）6．采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，應(yīng)用代數(shù)中解聯(lián)立方程原理，直接分配各受益車間、部門(mén)應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，不需計(jì)算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本。（）7．輔助生產(chǎn)費(fèi)用按直接分配法分配最簡(jiǎn)單；按代數(shù)分配法分配最正確；按計(jì)劃成本法分配可簡(jiǎn)化計(jì)算工作并能分清經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（）8．工具和模具車間生產(chǎn)的工具，模具和修理用備件等產(chǎn)品成本，應(yīng)在產(chǎn)品完工入庫(kù)時(shí)，以“輔助生產(chǎn)成本”科目及其明細(xì)賬的貸方分別轉(zhuǎn)入“周轉(zhuǎn)材料”和“原材料”科目的借方。（）9．動(dòng)力運(yùn)輸車間生產(chǎn)和提供的電、汽、水和運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)品和勞務(wù)所發(fā)生的費(fèi)用，要在各受益單位之間按照所耗數(shù)量或其他比例進(jìn)行分配。分配時(shí)，應(yīng)以“輔助生產(chǎn)成本”，總賬科目和所屬明細(xì)賬的貸方轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”、“產(chǎn)品銷售費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”和“在建工程”等科目的借方。（）10．“輔助生產(chǎn)成本”科目月末可能沒(méi)有余額。（）

四、業(yè)務(wù)處理題

某工業(yè)企業(yè)設(shè)供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本年8月份各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的生產(chǎn)耗費(fèi)及向各受益部門(mén)提供勞務(wù)、作業(yè)的數(shù)量如下：車間名稱供電車間機(jī)修車間輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額22000（元）5000（元）提供勞務(wù)總量110000（度）10000工時(shí)費(fèi)用分配電量工時(shí)各受益對(duì)象供電車間2000機(jī)修車間10000基本生產(chǎn)車間A產(chǎn)品36000B產(chǎn)品24000生產(chǎn)車間一般耗用80005200管理部門(mén)320002800合計(jì)11000010000

要求：分別采用直接分配法和交互分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，并編制結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的記賬憑證。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法）20年月單位：元車間名稱合計(jì)費(fèi)用合計(jì)對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外各受益部門(mén)提供的勞務(wù)數(shù)量分配率費(fèi)用分配各受益對(duì)象合計(jì)會(huì)計(jì)主管復(fù)核制單轉(zhuǎn)賬憑證20年月日轉(zhuǎn)字第號(hào)摘要總帳科目明細(xì)科目借方金額√貸方金額√百十萬(wàn)千百十元角分百十萬(wàn)千百十元角分合計(jì)會(huì)計(jì)主管記帳復(fù)核制單輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）年月單位：元車間名稱合計(jì)待分配費(fèi)用總額提供的勞務(wù)總量交互分配率輔助生產(chǎn)車間之間交互分配對(duì)外分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外受益部門(mén)提供的勞務(wù)數(shù)量對(duì)外分配率費(fèi)用分配各受益對(duì)象合計(jì)會(huì)計(jì)主管復(fù)核制單轉(zhuǎn)賬憑證年月日轉(zhuǎn)字第號(hào)摘要總帳科目明細(xì)科目借方金額√貸方金額√百十萬(wàn)千百十元角分百十萬(wàn)千百十元角分合計(jì)會(huì)計(jì)主管記帳復(fù)核制單轉(zhuǎn)賬憑證年月日轉(zhuǎn)字第號(hào)摘要總帳科目明細(xì)科目借方金額√貸方金額√百十萬(wàn)千百十元角分百十萬(wàn)千百十元角分合計(jì)會(huì)計(jì)主管記帳復(fù)核制單項(xiàng)目四：制造費(fèi)用的歸集和分配一、選擇題1．生產(chǎn)車間耗用的機(jī)物料，應(yīng)借記的賬戶是（）。A、“基本生產(chǎn)成本”

B、“輔助生產(chǎn)成本”

C、“制造費(fèi)用”

D、“管理費(fèi)用”2．應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本，但不能分清應(yīng)由何種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，應(yīng)（）。A、直接計(jì)入當(dāng)期損益B、作為管理費(fèi)用處理C、直接計(jì)入生產(chǎn)成本科目D、作為制造費(fèi)用處理，期末再通過(guò)分配計(jì)入產(chǎn)品成本3．下列各項(xiàng)中，不應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的是（

）。A、生產(chǎn)工人待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)

B、生產(chǎn)車間設(shè)備折舊費(fèi)

C、生產(chǎn)車間財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)

D、生產(chǎn)車間設(shè)備租賃費(fèi)4．采用下列哪種方法分配制造費(fèi)用，月末可能有余額（）A、生產(chǎn)工人工時(shí)比例法

B、生產(chǎn)工人工資比例法C、生產(chǎn)機(jī)器工時(shí)比例法

D、年度計(jì)劃分配率分配法5．下列各項(xiàng)中，應(yīng)當(dāng)計(jì)入制造費(fèi)用的有（）。A、生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi)B、生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)C、生產(chǎn)車間管理人員工資及福利費(fèi)D、生產(chǎn)車間耗用直接材料6．按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用的方法適用于（）。A、制造費(fèi)用數(shù)額較大的企業(yè)B、季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè)C、基本生產(chǎn)車間規(guī)模較小的企業(yè)D、制造費(fèi)用數(shù)額較小的企業(yè)7．能夠?qū)趧?dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費(fèi)用水平聯(lián)系起來(lái)，使分配結(jié)果比較合理的制造費(fèi)用分配方法是（）。A、生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法B、按年度計(jì)劃分配率分配法C、生產(chǎn)工人工資比例分配法D、機(jī)器工時(shí)比例分配法8．除了按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用以外，“制造費(fèi)用”賬戶月末（）。A、一般沒(méi)有余額B、一定有借方余額C、一定有貸方余額D、有借方或貸方余額9．制造費(fèi)用（）A、可能是間接計(jì)入費(fèi)用 B、可能是直接計(jì)入費(fèi)用C、一定是間接計(jì)入費(fèi)用 D、一定是直接計(jì)入費(fèi)用10．下列各項(xiàng)中，不屬于制造費(fèi)用的費(fèi)用項(xiàng)目有（）。A、折舊費(fèi)B、修理費(fèi)C、利息費(fèi)D、廣告費(fèi)E、低值易耗品攤銷二、業(yè)務(wù)處理題1．某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。本月已歸集在“制造費(fèi)用－基本生產(chǎn)車間”賬戶借方的制造費(fèi)用合計(jì)為56000元。甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為3600小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí)。要求按生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。制造費(fèi)用分配表車間年月應(yīng)借科目實(shí)際產(chǎn)量定額工時(shí)分配率分配金額合計(jì)會(huì)計(jì)主管復(fù)核制單：轉(zhuǎn)賬憑證年月日轉(zhuǎn)字第號(hào)摘要總帳科目明細(xì)科目借方金額√貸方金額√百十萬(wàn)千百十元角分百十萬(wàn)千百十元角分合計(jì)會(huì)計(jì)主管記帳復(fù)核制單2．某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。本月已歸集在“制造費(fèi)用－基本生產(chǎn)車間”賬戶借方的制造費(fèi)用合計(jì)為79360元。甲產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為15000元，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為9800元。要求：按生產(chǎn)工人工資比例分配制造費(fèi)用。制造費(fèi)用分配表車間年月應(yīng)借科目生產(chǎn)工人工資分配率分配金額合計(jì)會(huì)計(jì)主管復(fù)核制單：轉(zhuǎn)賬憑證年月日轉(zhuǎn)字第號(hào)摘要總帳科目明細(xì)科目借方金額√貸方金額√百十萬(wàn)千百十元角分百十萬(wàn)千百十元角分合計(jì)會(huì)計(jì)主管記帳復(fù)核制單3．某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃發(fā)生額為400000元；全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品250件，乙產(chǎn)品100件。單件產(chǎn)品工時(shí)定額為：甲產(chǎn)品60小時(shí)，乙產(chǎn)品50小時(shí)。8月份實(shí)際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品20件，乙產(chǎn)品8件；本月實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用為33000元，“制造費(fèi)用”賬戶本月期初余額為借方1000元。要求采用年度計(jì)劃分配率法進(jìn)行分配制造費(fèi)用。假定本年度實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用408360元，至年末累計(jì)已分配制造費(fèi)用415000（其中甲產(chǎn)品已分配311250元，乙產(chǎn)品已分配103750元），試將“制造費(fèi)用”賬戶的差額進(jìn)行調(diào)整。制造費(fèi)用分配表車間年月應(yīng)借科目實(shí)際產(chǎn)量定額工時(shí)分配率分配金額合計(jì)會(huì)計(jì)主管復(fù)核制單：轉(zhuǎn)賬憑證年月日轉(zhuǎn)字第號(hào)摘要總帳科目明細(xì)科目借方金額√貸方金額√百十萬(wàn)千百十元角分百十萬(wàn)千百十元角分合計(jì)會(huì)計(jì)主管記帳復(fù)核制單轉(zhuǎn)賬憑證年月日轉(zhuǎn)字第號(hào)摘要總帳科目明細(xì)科目借方金額√貸方金額√百十萬(wàn)千百十元角分百十萬(wàn)千百十元角分合計(jì)會(huì)計(jì)主管記帳復(fù)核制單項(xiàng)目五：生產(chǎn)損失的歸集和分配一、單項(xiàng)選擇題1．下列各項(xiàng)中，不屬于廢品廢品損失的是（

）。A、可以降價(jià)出售的的不合格產(chǎn)品的降價(jià)損失

B、可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用

C、不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本扣除回收殘料價(jià)值以后的損失

D、生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本2．生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的或入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的各種產(chǎn)品的廢品損失，應(yīng)包括（

）。A、不可修復(fù)廢品報(bào)廢損失

B、廢品過(guò)失人員賠償款

C、實(shí)行“三包”損失D、管理不善損壞變質(zhì)損失3．因保管不善、運(yùn)輸不當(dāng)或其他原因使合格品損壞變質(zhì)帶來(lái)的損失不應(yīng)計(jì)入廢品損失，而應(yīng)計(jì)入（）。A、管理費(fèi)用B、制造費(fèi)用C、營(yíng)業(yè)外支出D、生產(chǎn)成本4．季節(jié)性修理期間的停工損失應(yīng)該計(jì)入（）。A、廢品損失B、管理費(fèi)用C、制造費(fèi)用D、營(yíng)業(yè)外支出5．經(jīng)鑒定不需要返修可以降價(jià)出售的不合格品，其售價(jià)和生產(chǎn)成本的差額，體現(xiàn)為（）。A、廢品損失B、銷售損益C、修復(fù)費(fèi)用D、營(yíng)業(yè)外支出6．廢品凈損失應(yīng)由（）。A、同種合格產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)B、營(yíng)業(yè)成本負(fù)擔(dān)C、營(yíng)業(yè)外支出負(fù)擔(dān)D、稅后利潤(rùn)負(fù)擔(dān)7．機(jī)器設(shè)備大修理期間的停工損失，列作（）。A、制造費(fèi)用B、營(yíng)業(yè)費(fèi)用C、管理費(fèi)用D、待攤費(fèi)用8．廢品損失不包括（）。A、修復(fù)廢品人員工資B、修復(fù)廢品使用材料C、不可修復(fù)廢品的報(bào)廢損失D、產(chǎn)品“三包”損失9．廢品凈損失分配轉(zhuǎn)出時(shí)，應(yīng)借記（）科目。A、“廢品損失”B、“生產(chǎn)成本”C、“管理費(fèi)用”D、“制造費(fèi)用”10．由于自然災(zāi)害造成的非正常停工損失，應(yīng)計(jì)入（）。A、營(yíng)業(yè)外收入B、營(yíng)業(yè)外支出C、管理費(fèi)用D、制造費(fèi)用11．計(jì)算出來(lái)的廢品損失應(yīng)（）。A、分配計(jì)入當(dāng)月同種合格品的成本中B、分配計(jì)入當(dāng)月各種合格品的成本中C、直接計(jì)入當(dāng)月的“制造費(fèi)用”科目D、直接計(jì)入當(dāng)月的“管理費(fèi)用”科目12．計(jì)算出來(lái)的廢品損失，應(yīng)分配轉(zhuǎn)由（）。A、本月的制造費(fèi)用負(fù)擔(dān)B、本月的管理費(fèi)用負(fù)擔(dān)C、本月的同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)D、下月的同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)13．企業(yè)在核算廢品損失時(shí)，一般是指（）。A、輔助生產(chǎn)車間的廢品損失B、基本生產(chǎn)車間的廢品損失C、基本生產(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的廢品損失D、產(chǎn)品銷售后發(fā)生的廢品損失14、產(chǎn)品的三包損失，應(yīng)計(jì)入（）。A、廢品損失B、管理費(fèi)用C、制造費(fèi)用D、營(yíng)業(yè)費(fèi)用15、對(duì)于季節(jié)性停工企業(yè)在停工期間所發(fā)生的費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入（）。A、停工損失B、管理費(fèi)用C、營(yíng)業(yè)外支出D、制造費(fèi)用16、下列各項(xiàng)損失中，屬于廢品損失的項(xiàng)目是（）。A、入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)中的廢品損失B、可以降價(jià)出售的不合格品降價(jià)的損失C、產(chǎn)成品入庫(kù)后由于保管不當(dāng)發(fā)生的損失D、產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退、包換和包修形成的損失17．不可修復(fù)廢品損失的核算，應(yīng)采用一定的方法，將廢品的成本計(jì)算出來(lái)，然后，從“生產(chǎn)成本”科目的貸方轉(zhuǎn)入借方的會(huì)計(jì)科目是（）。A、“制造費(fèi)用”科目B、“管理費(fèi)用”科目C、“廢品損失”科目D、“營(yíng)業(yè)外支出”科目18．工業(yè)企業(yè)的廢品損失應(yīng)計(jì)入（）。A、管理費(fèi)用B、銷售費(fèi)用C、生產(chǎn)成本D、營(yíng)業(yè)外支出19．產(chǎn)成品入庫(kù)后，由于管理不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻膿p失，應(yīng)計(jì)入（）。A、管理費(fèi)用B、銷售費(fèi)用C、生產(chǎn)成本D、營(yíng)業(yè)外支出20．在下列各項(xiàng)目當(dāng)中，屬于廢品損失的項(xiàng)目是（）。A、可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本B、不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本C、不合格品的降價(jià)損失D、自然災(zāi)害造成的產(chǎn)成品損失二、多項(xiàng)選擇題1．下列各項(xiàng)中，可用以計(jì)算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本有（

）。A、按所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算

B、按所耗定額費(fèi)用計(jì)算

C、按所耗實(shí)際費(fèi)用扣除殘值計(jì)算

D、按所耗定額費(fèi)用扣除殘值計(jì)算2．下列費(fèi)用屬于制造費(fèi)用的有（）。A、生產(chǎn)單位管理人員工資及福利費(fèi)B、生產(chǎn)單位照明用電費(fèi)C、季節(jié)性修理期間停工損失D、生產(chǎn)單位固定資產(chǎn)折舊3．廢品損失包括（）。A、可修復(fù)廢品修復(fù)費(fèi)用B、次品損失C、不可修復(fù)廢品凈損失D、合格品入庫(kù)變質(zhì)損失4．對(duì)停工損失處理，其可能對(duì)應(yīng)的借方科目有（）。A、其他應(yīng)收款B、營(yíng)業(yè)外支出C、制造費(fèi)用D、基本生產(chǎn)成本5．計(jì)算不可修復(fù)廢品凈損失應(yīng)考慮的因素有（）。A、不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本B、廢品回收材料和廢料價(jià)值C、應(yīng)由造成廢品的過(guò)失人負(fù)擔(dān)的賠償D、應(yīng)由企業(yè)負(fù)擔(dān)的銷售退回廢品的運(yùn)輸費(fèi)用6．廢品損失中廢品的范圍包括（）。A、生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的廢品B、入庫(kù)以后發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)過(guò)程造成的廢品C、入庫(kù)以后由于保管不善等原因而造成的廢品D、不需要返修就可以出售的不合格品7．結(jié)轉(zhuǎn)停工損失的會(huì)計(jì)分錄中，對(duì)應(yīng)的借方科目主要有（）。A、生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本B、制造費(fèi)用－基本生產(chǎn)車間C、營(yíng)業(yè)外支出D、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本8．廢品損失應(yīng)包括（）。A、不可修復(fù)廢品的報(bào)廢損失B、可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用C、不合格品的降價(jià)損失D、產(chǎn)品保管不善的損壞變質(zhì)損失9．計(jì)算不可修復(fù)廢品的凈損失應(yīng)包括下列因素（）。A、不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本B、廢品的殘值C、廢品的應(yīng)收賠款D、廢品的價(jià)值大小10．“廢品損失”科目的借方登記（）。A、可修復(fù)廢品成本B、不可修復(fù)廢品成本C、可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用D、不可修復(fù)廢品的應(yīng)收賠款11．廢品按其產(chǎn)生的責(zé)任劃分，可分為（）。A、工廢B、料廢C、可修復(fù)廢品D、不可修復(fù)廢品12．廢品按其是否可以和值得修復(fù)可分為（）。A、工廢B、料廢C、可修復(fù)廢品D、不可修復(fù)廢品13．在計(jì)算廢品損失時(shí)，一般包括以下一些項(xiàng)目（）。A、可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用B、不可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用C、不可修復(fù)廢品的成本D、不可修復(fù)廢品的殘值14．在下列各項(xiàng)損失中，不屬于廢品損失的項(xiàng)目是（）。A、產(chǎn)品入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)中發(fā)生的廢品的損失B、產(chǎn)品入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的由于保管不當(dāng)發(fā)生的損失C、出售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失D、出售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包修發(fā)生的損失15．“廢品損失”科目貸方的對(duì)應(yīng)科目可能有（）科目。A、“生產(chǎn)成本”B、“其他應(yīng)收款”C、“制造費(fèi)用”D、“原材料”16．“廢品損失”科目借方的對(duì)應(yīng)科目可能有（）科目。A、“生產(chǎn)成本”B、“其他應(yīng)收款”C、“制造費(fèi)用”D、“原材料”17．“停工損失”科目借方的對(duì)應(yīng)科目可能是（）科目。A、原材料B、應(yīng)付工資C、制造費(fèi)用D、管理費(fèi)用18．“停工損失”科目貸方的對(duì)應(yīng)科目可能有（）科目。A、其他應(yīng)收款B、營(yíng)業(yè)外支出C、制造費(fèi)用D、管理費(fèi)用19．企業(yè)發(fā)生的不可修復(fù)廢品損失會(huì)使企業(yè)（）。A、產(chǎn)品總成本可能降低B、產(chǎn)品總成本可能提高C、產(chǎn)品單位成本提高D、產(chǎn)品產(chǎn)量降低20．生產(chǎn)損失一般包括（）。A、廢品損失B、產(chǎn)品盤(pán)虧損失C、停工損失D、產(chǎn)品三包損失三、判斷題1．制造費(fèi)用的各種分配方法都使“制造費(fèi)用”科目期末無(wú)余額。（）2．按年度計(jì)劃分配率分配法僅使用于機(jī)械化程度高的季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)。（）3．由于自然災(zāi)害造成的停工損失，計(jì)入制造費(fèi)用。（）4．不可修復(fù)廢品的凈損失與可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)應(yīng)轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本”科目。5．不可修復(fù)廢品是指技術(shù)上不能修復(fù)或者支付修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上不合算的廢品。6．銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品，包括廢品的生產(chǎn)成本和運(yùn)輸費(fèi)用等，都應(yīng)列作廢品損失。7．產(chǎn)品入庫(kù)以后由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的損失，應(yīng)作為管理費(fèi)用處理。8．可修復(fù)廢品是指經(jīng)過(guò)修理后可以使用的。（）9．對(duì)于產(chǎn)品三包損失，也應(yīng)作為廢品損失處理。（）10．非季節(jié)性的停工損失，應(yīng)列入“營(yíng)業(yè)外支出”科目當(dāng)中。（）11、不可修復(fù)的廢品只是指不能修復(fù)的廢品。（）12．廢品損失還包括不需要返修、可以降價(jià)出售的不合格品的降價(jià)損失。（）13．廢品損失包括產(chǎn)成品入庫(kù)后由于保管不當(dāng)造成的損失。（）14．廢品損失包括實(shí)行包退、包換、包修的企業(yè)在產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)廢品時(shí)所發(fā)生的一切損失。（）15．結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的成本時(shí)，應(yīng)借記“生產(chǎn)成本－－基本生產(chǎn)成本”科目，貸記“廢品損失”科目。不可修復(fù)廢品的成本可以按其所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算，也可以按其所耗定額費(fèi)用計(jì)算。（）16．季節(jié)性和固定資產(chǎn)修理期間的停工損失，應(yīng)計(jì)入“管理費(fèi)用”科目中。17．廢品的凈損失，包括可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用、不可修復(fù)廢品的成本扣除殘值，應(yīng)于期末，直接記入當(dāng)期損益，列入“本年利潤(rùn)”科目當(dāng)中，不再記入該種產(chǎn)品的成本當(dāng)中了。（）18．凡技術(shù)上能夠修復(fù)的廢品均為可修復(fù)廢品。（）四、計(jì)算分析題1．某企業(yè)某月份投產(chǎn)丁產(chǎn)品180件，生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品30件；該產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品與廢品的全部費(fèi)用為：直接材料4500元，直接工資2224元，制造費(fèi)用5560元。廢品回收殘料110元。直接材料于生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，因此直接材料費(fèi)按合格品的數(shù)量（150件）、廢品數(shù)量（30件）的數(shù)量比例分配。其他費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例分配，生產(chǎn)工時(shí)為：合格品2360小時(shí)，廢品420小時(shí)。要求：根據(jù)上述資料，編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表，并作相應(yīng)的賬務(wù)處理。不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表項(xiàng)目數(shù)量直接材料生產(chǎn)工時(shí)直接工資制造費(fèi)用合計(jì)費(fèi)用總額費(fèi)用分配率廢品成本減：殘值廢品報(bào)廢損失2．假設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)的丙產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品4件，按所耗定額費(fèi)用計(jì)算廢品的生產(chǎn)成本。其直接材料費(fèi)用定額為50元，已完成的定額工時(shí)為100小時(shí)，每小時(shí)的費(fèi)用定額為：直接工資1.20元，制造費(fèi)用1.40元?；厥諝埩?5元。要求：根據(jù)上述資料，編制如下不可修復(fù)廢報(bào)廢損失計(jì)算表。不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表項(xiàng)目直接材料定額工時(shí)直接工資制造費(fèi)用合計(jì)單件、小時(shí)費(fèi)用定額廢品定額成本減：殘值廢品損失3．練習(xí)廢品損失的核算（可修復(fù)廢品）(1)資料：某廠加工車間所產(chǎn)乙產(chǎn)品中，發(fā)現(xiàn)可修復(fù)廢品40件，已修復(fù)驗(yàn)收入庫(kù)。根據(jù)本月“耗用材料匯總表”、“直接人工費(fèi)用分配表”和“制造費(fèi)用分配表”提供的資料，本月修復(fù)乙產(chǎn)品領(lǐng)用材料4000元，修復(fù)乙產(chǎn)品實(shí)際耗用工時(shí)1000小時(shí)，小時(shí)工資分配率為5．5元（不含應(yīng)提取的應(yīng)付福利費(fèi)），小時(shí)制造費(fèi)用分配率為3元；本月修復(fù)廢品應(yīng)分配人工費(fèi)用6270元，其中生產(chǎn)工人工資5500元，提取應(yīng)付福利費(fèi)770元；應(yīng)分配制造費(fèi)用3000元。按規(guī)定，本月發(fā)生的40件廢品應(yīng)由過(guò)失人賠償600元。（2）要求：①登記可修復(fù)廢品修復(fù)費(fèi)用；②登記過(guò)失人賠款；③結(jié)轉(zhuǎn)本月廢品凈損失。項(xiàng)目六：生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配一、單項(xiàng)選擇題1．采用在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法，在產(chǎn)品的加工費(fèi)用由（）負(fù)擔(dān)。A、完工產(chǎn)品成本B、在產(chǎn)品成本C、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品共同D、管理費(fèi)用2．某產(chǎn)品經(jīng)過(guò)三道工序加工而成，每道工序的工時(shí)定額分別為10小時(shí)、15小時(shí)、25小時(shí)。則第三道工序在產(chǎn)品的完工程度是（）。A、12.5％B、25％C、50％D、75％3．采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品時(shí)，影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是（）。A、在產(chǎn)品的數(shù)量B、廢品的數(shù)量C、完工產(chǎn)品的數(shù)量D、在產(chǎn)品的完工程度。4．如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，直接材料成本在生產(chǎn)成本中所占比重較大，為簡(jiǎn)化核算，月末在產(chǎn)品成本計(jì)算適合采用（）。A、約當(dāng)產(chǎn)量法B、定額成本法C、按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法D、定額比例法5．下列方法中屬于完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法是（）。A、直接分配法B、定額比例法C、生產(chǎn)工時(shí)比例法D、計(jì)劃分配率法6．如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配時(shí)，適合采用的方法是（）。A、約當(dāng)產(chǎn)量比例法B、定額成本法C、不計(jì)算在產(chǎn)品成本法D、定額比例法7、某企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩道工序，各工序的工時(shí)定額分別為30小時(shí)和40小時(shí)，則第二道工序的完工率為（）。A、68%B、69%C、70%D、71%8．某產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩道工序加工完成。第一道工序月末在產(chǎn)品數(shù)量為100件，完工程度為20%；第二道工序的月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件，完工程度為70%。據(jù)此計(jì)算的月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為（）。A、20件B、135件C、140件D、160件9．假設(shè)某企業(yè)某種產(chǎn)品本月完工250件，月末在產(chǎn)品160件，在產(chǎn)品完工程度為40%，月初和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用共56520元，原材料隨著加工進(jìn)度陸續(xù)投入，則完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用分別為（）。A、45000元和11250元B、40000元和16250元C、45000元和11520元D、34298元和21952元10．完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的不計(jì)算在產(chǎn)品成本法，適用于（）的產(chǎn)品。A、各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很小B、各月月末在產(chǎn)品數(shù)量保持穩(wěn)定C、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大D、各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很大二、多項(xiàng)選擇題1．廣義的在產(chǎn)品應(yīng)包括（）。A、尚在本步驟加工中的在產(chǎn)品B、本步驟已完工轉(zhuǎn)入半成品庫(kù)的半成品C、對(duì)外銷售的自制半成品D、尚未產(chǎn)成的全部在產(chǎn)品和半成品E、已從半成品庫(kù)轉(zhuǎn)到以后各步驟進(jìn)一步加工、尚未最后產(chǎn)成的在產(chǎn)品2．采用在產(chǎn)品成本按年初固定成本計(jì)價(jià)法，將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品之間的分配，適用于（）。A、各月在產(chǎn)品數(shù)量很大B、各月末在產(chǎn)品數(shù)量雖大，但各月之間變化不大C、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大D、各月成本水平相差不大3．本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用與月初、月末在產(chǎn)品及本月完工產(chǎn)品成本之間的關(guān)系是。A、月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用=本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本B、月初在產(chǎn)品成本+本月完工產(chǎn)品成本=本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用+月末在產(chǎn)品成本C、本月完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用-月末在產(chǎn)品成本D、本月完工產(chǎn)品成本=月末在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用-月初在產(chǎn)品成本4．采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，必須正確計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測(cè)定，測(cè)定在產(chǎn)品完工程度的方法（）。

A、按50%平均計(jì)算各工序完工率B、分工序分別計(jì)算完工率C、按定額比例法計(jì)算D、按定額工時(shí)計(jì)算5．分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的費(fèi)用時(shí)，采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法所具備的條件是（）。A、各月末在產(chǎn)品數(shù)量B、產(chǎn)品的消耗定額比較穩(wěn)定C、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化比較小D、產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確E、定額管理基礎(chǔ)較好6．采用定額比例法在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)考慮的條件是（）。A、定額管理基礎(chǔ)較好B、消耗定額比較穩(wěn)定C、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大D、各項(xiàng)消耗定額變動(dòng)較大7．下列適用于約當(dāng)產(chǎn)量比例法的有（）A、月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B、月末在產(chǎn)品接近完工C、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大D、產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和工資等其他費(fèi)用比重相差不大E、產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和工資等其他費(fèi)用比重相差較大8、工業(yè)企業(yè)的完工產(chǎn)品，應(yīng)包括已完工的（）。A、產(chǎn)成品B、自制材料C、工具和模具D、勞務(wù)9．工業(yè)企業(yè)結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本，應(yīng)記（）科目的借方A、“庫(kù)存商品”B、“原材料”C、“周轉(zhuǎn)材料”D、“基本生產(chǎn)成本”10．在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用，選擇分配方法時(shí)應(yīng)考慮（）因素。A、各月末在產(chǎn)品數(shù)量的多少B、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)的大小C、產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小D、定額管理基礎(chǔ)的好壞三、判斷正誤1．在清查中發(fā)現(xiàn)在產(chǎn)品盤(pán)虧和毀損時(shí)，應(yīng)借記“基本生產(chǎn)成本”科目，貸記“待處理財(cái)產(chǎn)損溢——待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢”科目。2．在處理在產(chǎn)品盤(pán)虧和毀損時(shí)，一律應(yīng)借記“營(yíng)業(yè)外支出”科目，貸記“待處理財(cái)產(chǎn)損溢——待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢”科目。3、各月末的在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，可以不計(jì)算月末在產(chǎn)品成本。4、采用按年初數(shù)固定計(jì)算在產(chǎn)品成本法時(shí)，某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用就是本月完工產(chǎn)品的成本。5、如果原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，不管在產(chǎn)品完工程度如何，原材料費(fèi)用的投料程度均為100%。6、約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于工資、制造費(fèi)用等的分配，不適用于原材料費(fèi)用的分配。7.狹義在產(chǎn)品包括車間或生產(chǎn)步驟完工的半成品在內(nèi)。8.在產(chǎn)品成本的大小，一般與完工產(chǎn)品成本的大小無(wú)直接關(guān)系。9.不論投料方式如何，原材料費(fèi)用的投料率都等于100%。10.原材料費(fèi)用的投料率與加工費(fèi)用的完工率一定相等。四、計(jì)算題1．某工廠生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月成本資料如下：摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本35003500本月發(fā)生生產(chǎn)成本640001700230068000A產(chǎn)品本月完工500臺(tái)，月末在產(chǎn)品30臺(tái)。原材料于生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。要求：采用在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法計(jì)算出本月完工產(chǎn)品成本、月末在產(chǎn)品成本。2．某車間生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月完工140件，在產(chǎn)品100件，在產(chǎn)品的完工程度為60％。發(fā)生工資費(fèi)用共20000元。要求：計(jì)算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用。3．某企業(yè)B產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩道工序加工完成。B產(chǎn)品耗用的原材料在開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)一次投入。生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。本月完工產(chǎn)品1300件，與B產(chǎn)品有關(guān)的其他資料如下：表一：各工序約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表有關(guān)資料工序月末在產(chǎn)品數(shù)量（件）在產(chǎn)品完工程度150030％220080％合計(jì)700——表二：產(chǎn)品成本計(jì)算單有關(guān)資料（單位：元）成本項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本30000370001000077000本月生產(chǎn)成本600009180022200174000生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)9000012880032200251000要求：（1）編制本月B產(chǎn)品各工序約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表產(chǎn)品名稱：工序在產(chǎn)品完工程度在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量12合計(jì)（2）編制本月B產(chǎn)品的成本計(jì)算單。產(chǎn)品成本計(jì)算表產(chǎn)品名稱：年月完工產(chǎn)品產(chǎn)量：月末在產(chǎn)品數(shù)量：成本項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)月末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品單位成本會(huì)計(jì)主管復(fù)核制單（3）編制完工B產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)憑證。轉(zhuǎn)賬憑證年月日轉(zhuǎn)字第號(hào)摘要總帳科目明細(xì)科目借方金額√貸方金額√百十萬(wàn)千百十元角分百十萬(wàn)千百十元角分合計(jì)會(huì)計(jì)主管記帳復(fù)核制單4．某公司生產(chǎn)D產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品300個(gè)，在產(chǎn)品數(shù)量40個(gè)；單位完工產(chǎn)品定額消耗為：材料400千克，100工時(shí)。單位在產(chǎn)品材料定額400千克，工時(shí)定額50小時(shí)。有關(guān)成本資料如表（單位：元）所示。要求：按定額比例法計(jì)算在產(chǎn)品成本及完工產(chǎn)品成本。摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)期初在產(chǎn)品成本20000010000060000360000本期發(fā)生成本9700005000008000002270000合計(jì)11700006000008600002630000四、簡(jiǎn)答題在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行費(fèi)用分配時(shí)，可采用哪些分配方法？這些方法的特點(diǎn)和應(yīng)用條件分別是什么？項(xiàng)目七：產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法單項(xiàng)選擇題1．企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)（），確定適合本企業(yè)的成本計(jì)算方法。A、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)和管理要求B、職工人數(shù)的多少C、生產(chǎn)規(guī)模的大小D、生產(chǎn)車間的多少2．冶金、紡織、造紙、服裝等企業(yè)的生產(chǎn)屬于（）。A、單步驟生產(chǎn)B、連續(xù)式多步驟生產(chǎn)C、簡(jiǎn)單生產(chǎn)D、裝配式多步驟生產(chǎn)3．單件小批生產(chǎn)的成本計(jì)算期通常與（）一致。A、日歷年度B、會(huì)計(jì)報(bào)告周期C、產(chǎn)品生產(chǎn)周期D、生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生期不一致4．成本計(jì)算的基本方法有（）。A、分批法、分步法、定額法B、品種法、分批法、分步法C、品種法、分步法、分類法D、分批法、分步法、分類法5．采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本，生產(chǎn)成本明細(xì)賬（產(chǎn)品成本計(jì)算單）應(yīng)當(dāng)按照（）分別開(kāi)設(shè)。A、產(chǎn)品類別B、生產(chǎn)步驟C、產(chǎn)品品種D、生產(chǎn)單位6．品種法成本計(jì)算期的特點(diǎn)是（）。A、定期按月計(jì)算成本，與生產(chǎn)周期一致B、定期按月計(jì)算成本，與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致C、不定期計(jì)算成本，與生產(chǎn)周期一致D、不定期計(jì)算成本，與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致7．分批經(jīng)法適用的生產(chǎn)組織形式是（）。A、大量大批生產(chǎn)B、單件小批生產(chǎn)C、成批生產(chǎn)D、大量生產(chǎn)8．分批法成本核算對(duì)象是（）。A、產(chǎn)品定單B、產(chǎn)品批別C、生產(chǎn)計(jì)劃D、產(chǎn)品品種9．簡(jiǎn)化分批法，（）的分配是同時(shí)進(jìn)行的。A、間接計(jì)入費(fèi)用在各批產(chǎn)品之間的分配和在完工產(chǎn)品與末完工產(chǎn)品之間B、生產(chǎn)費(fèi)用在各批產(chǎn)品之間C、直接計(jì)入費(fèi)用與間接計(jì)入費(fèi)用D、間接計(jì)入費(fèi)用在期末在產(chǎn)品之間10．不計(jì)算半成品成本的分步法是指（）分步法。A、逐步結(jié)轉(zhuǎn)方式B、綜合結(jié)轉(zhuǎn)方式C、分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)方式D、平行結(jié)轉(zhuǎn)方式11．分步法中需要進(jìn)行成本還原的成本計(jì)算方法是（）。A、逐步結(jié)轉(zhuǎn)方式B、綜合結(jié)轉(zhuǎn)方式C、分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)方式D、平行結(jié)轉(zhuǎn)方式12．采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，各步驟期末在產(chǎn)品是指（）。A、廣義在產(chǎn)品B、自制半成品C、月末各步驟在產(chǎn)品D、狹義在產(chǎn)品13．成本還原應(yīng)該從（）生產(chǎn)步驟開(kāi)始的。A、第一步B、第二步C、任意一步D、最后一步14．分步法的適用范圍是（）。A、大量大批單步驟生產(chǎn)B、大量大批多步驟生產(chǎn)C、單件小批多步驟生產(chǎn)者D、管理上要求分步計(jì)算成本的大量大批多步驟生產(chǎn)二、多項(xiàng)選擇題1．汽車制造、機(jī)器制造等生產(chǎn)屬于（）。A、單步驟生產(chǎn)B、大量生產(chǎn)C、連續(xù)式多步驟生產(chǎn)D、裝配式多步驟生產(chǎn)2．成本計(jì)算的基本方法有（）。A、品種法B、分批法C、分類法D、分步法3．企業(yè)成本核算的對(duì)象主要有（）。A、產(chǎn)品品種B、產(chǎn)品批別C、產(chǎn)品品種及其所經(jīng)生產(chǎn)步驟D、產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃或定單4．品種法的適用范圍有（）。A、大量大批單步驟生產(chǎn)B、管理上不要求分步計(jì)算成本的大量大批多步驟生產(chǎn)C、大量大批多步驟生產(chǎn)D、單件小批生產(chǎn)5．下列企業(yè)中，適用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本的有（）。A、汽車制造企業(yè)B、小型水泥廠C、供水、供電企業(yè)D、采掘企業(yè)6．分批法的適用范圍包括（）。A、單件小批單步驟生產(chǎn)B、提供勞務(wù)的生產(chǎn)C、管理上不要求分步計(jì)算成本的單件小批量多步驟生產(chǎn)D、新產(chǎn)品試制、自制設(shè)備、工具和模具等生產(chǎn)7．簡(jiǎn)化分批法的特點(diǎn)是（）。A、以產(chǎn)品批別作為成本計(jì)算對(duì)象B、成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期一致C、一般不需要在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用D、期末在產(chǎn)品不負(fù)擔(dān)間接講稿費(fèi)用8．分步法中能夠直接反映產(chǎn)成品成本的原始構(gòu)成項(xiàng)目的成本計(jì)算方法有（）A、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法B、逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)方式C、逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)方式D、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法9．平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特征有（）。A、管理上不要求計(jì)算半成品成本B、最后生產(chǎn)步驟計(jì)算的是產(chǎn)成品成本C、半成品實(shí)物轉(zhuǎn)移成本隨之結(jié)轉(zhuǎn)D、期末在產(chǎn)品指狹義在產(chǎn)品10．采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，各生產(chǎn)步驟期末在產(chǎn)品包括（）。A、本步驟正在加工的在產(chǎn)品B、上步驟正在加工的在產(chǎn)品C、已轉(zhuǎn)入下步驟的自制半成品D、已轉(zhuǎn)入下步驟的尚未完工最終完工的自制半成品三、判斷題1．從成本計(jì)算對(duì)象和成本計(jì)算程序來(lái)看，在各種成本計(jì)算方法中，品種法是最基本的成本計(jì)算方法。（）2．按照生產(chǎn)工藝過(guò)程，工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)可分為連續(xù)式和裝配式兩種類型。（）3．品種法和分步法的成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期不一致。（）4．從生產(chǎn)組織形式來(lái)看，品種法主要適用于大量大批生產(chǎn)。（）5．品種法的成本計(jì)算期為定期按月，與產(chǎn)品生產(chǎn)周期不一致。（）6．采用簡(jiǎn)化分批法，完工產(chǎn)品不分配結(jié)轉(zhuǎn)間接計(jì)入費(fèi)用。（）7．采用簡(jiǎn)化分批法，基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬的余額也應(yīng)與其所屬明細(xì)賬（產(chǎn)品成本計(jì)算單）余額之各相符。（）8．分批法的成本核算程序與品種法基本上相同。9．逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，各生產(chǎn)步驟半成品成本計(jì)算單的月末余額就是各該步驟實(shí)際結(jié)存的在產(chǎn)品成本，即狹義的在產(chǎn)品成本，月末在產(chǎn)品成本與該步驟在產(chǎn)品實(shí)物一致。（）10．成本還原是從最后一個(gè)生產(chǎn)步驟開(kāi)始，將最終產(chǎn)成品所耗自制半成品的綜合成本，逐步由后一步驟向前一步驟還原，直到第一生產(chǎn)步驟為止。（）五、業(yè)務(wù)題實(shí)訓(xùn)一目的：練習(xí)產(chǎn)品成本計(jì)算品種法資料：北部灣工廠設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和供電、機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，有采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。有關(guān)成本計(jì)算資料如下：（1）月初在產(chǎn)品成本。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為20004元，其中。直接材料10200元，直接人工6160元，制造費(fèi)用3644元，乙產(chǎn)品月初無(wú)余額。（2）本月生產(chǎn)數(shù)量如下：①基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品11月份實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)為20250小時(shí)，本月完工400件，月末在產(chǎn)品200件，原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，完工程度為50%，乙產(chǎn)品本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)13500小時(shí)，本月完工250件，月末沒(méi)有在產(chǎn)品。②供電車間本月供電153000度，其中，機(jī)修車間15000度，基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)100000度，基本生產(chǎn)車間一般耗用5000度，廠部管理部門(mén)耗用33000度。③機(jī)修車間提供工時(shí)7250小時(shí)，其中。（3）本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用如下：①本月“發(fā)出材料匯總表”如表7-41所示。表7-41發(fā)出材料匯總表材料類別：原材料2008年11月單位：元用途直接領(lǐng)用材料共同耗材料合計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)直接消耗15000030000180000其中：甲產(chǎn)品100000100000乙產(chǎn)品5000050000基本生產(chǎn)車間一般消耗20002000供電車間消耗3100031000機(jī)修車間消耗50005000廠部管理部門(mén)消耗30003000合計(jì)19100030000221000②本月“應(yīng)付職工薪酬匯總表”如表7-42所示。表7-42應(yīng)付職工薪酬匯總表2008年11月單位：元人員類別應(yīng)付職工薪酬總額產(chǎn)品生產(chǎn)工人153900供電車間人員5700機(jī)修車間人員65340基本生產(chǎn)車間管理人員4560廠部管理人員17100合計(jì)188100③本月應(yīng)提折舊費(fèi)用24500元，其中，基本生產(chǎn)車間15000元，供電車間3000元，機(jī)修車間2500元，廠總管理部門(mén)4000元。④本月應(yīng)攤的長(zhǎng)期待攤費(fèi)用2500元，其中，基本生產(chǎn)車間1000元，供電車間600元，機(jī)修車間400元，廠總管理部門(mén)500元。⑤本月以現(xiàn)金支付費(fèi)用3000元，其中，基本生產(chǎn)車間700元，供電車間200元，機(jī)修車間500元，廠總管理部門(mén)辦公費(fèi)用300元、差旅費(fèi)1300元。⑥本月以銀行存款支付的費(fèi)用為35500元，其中，基本生產(chǎn)車間水費(fèi)1000元、辦公費(fèi)500元，供電車間水費(fèi)20000元，機(jī)修車間水費(fèi)11000元，廠總管理部門(mén)辦公費(fèi)用900元、修理費(fèi)2000元、招待費(fèi)100元。要求：（1）開(kāi)設(shè)甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品成本計(jì)算單；開(kāi)設(shè)供電車間、機(jī)修車間生產(chǎn)成本明細(xì)賬；開(kāi)設(shè)基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用明細(xì)賬、管理費(fèi)用明細(xì)賬。供電、機(jī)修車間不設(shè)“制造費(fèi)用”賬戶。（2）根據(jù)資料進(jìn)行費(fèi)用分配和成本計(jì)算，并編制記賬憑證。（采用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，采用生產(chǎn)時(shí)分配法編制產(chǎn)品生產(chǎn)用電分配表。輔助生產(chǎn)車間計(jì)劃單位成本每度電為0.40元，機(jī)修車間每小時(shí)費(fèi)用為4.60元，成本差異計(jì)入管理費(fèi)用）。實(shí)訓(xùn)二目的：練習(xí)產(chǎn)品成本計(jì)算分批法資料：北部灣工廠第一生產(chǎn)車間2008年11月生產(chǎn)1001批次甲產(chǎn)品，1101批次乙產(chǎn)品，1002批次丙產(chǎn)品三批產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：（1）朋初在產(chǎn)品成本：1001批次甲產(chǎn)品為208000元，其中，直接材料168000元，直接人工24000元，制造費(fèi)用16000元，1002批次丙產(chǎn)品248000元，其中，直接材料240000元，直接人工4000元，制造費(fèi)用4000元。（2）本月生產(chǎn)情況：1001批次甲產(chǎn)品10月15日投產(chǎn)80件，本月28日全部完工入庫(kù)，本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)16000小時(shí)；1101批次本月3日投產(chǎn)240件，本月2已完工入庫(kù)24件，本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)8800小時(shí)；1002批次丙產(chǎn)品10月8日投產(chǎn)120件，本月尚未完工，本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)8000小時(shí)。（3）