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文檔簡介

在線人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye基于KPI的管理層基于KPI的管理層績效考核表（總監(jiān)以上） 在線人才測評系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測評/d/zhiye管理層績效考核表（總監(jiān)級以上）說明：該績效考核表適用于總監(jiān)級以上管理層，主要包括績效和個人潛能、素質(zhì)及能力改進兩部分考核內(nèi)容，尤其是第二部分內(nèi)容主要用于對KPI指標(biāo)績效考核的有效補充。當(dāng)然，在具體使用過程中，企業(yè)可根據(jù)自己的需要酌情安排第二部分內(nèi)容所占的比重。一、績效部分（核心部分）姓名部門職務(wù)考評層次考評期年度KPI指標(biāo)（％）序號常規(guī)KPI指標(biāo)（%）指標(biāo)類別指標(biāo)說明目標(biāo)值挑戰(zhàn)值權(quán)重達成情況自評達成情況評價被考評者自述得分考評小組評價得分序號改進KPI指標(biāo)（%）指標(biāo)類別指標(biāo)說明目標(biāo)值挑戰(zhàn)值權(quán)重達成情況自評達成情況評價被考評者自述得分考評小組評價得分管理要項（%）序號管理要項衡量方法衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考評小組評價得分有關(guān)說明二、個人潛能、素質(zhì)和能力改進部分（補充部分，企業(yè)可根據(jù)實際需求自選）能力改進與工作創(chuàng)新（一般可安排20％的權(quán)重，企業(yè)可根據(jù)實際需求而定）項目權(quán)重自我總結(jié)考評小組評語及下階段工作期望得分行為能力改進評語：期望：工作創(chuàng)新評語：期望：考評得分合計等級被考核者簽名考評者簽名總經(jīng)理簽名KPI完成：分管理要項：分加減分項：分折算分?jǐn)?shù)（按80%計）A、優(yōu)秀B、良好C、合格D、需要改進E、不合格改進創(chuàng)新：分注：管理要項是針對目前沒有辦法用單一KPI指標(biāo)進行表示或比較綜合很難用單一KPI指標(biāo)表示，但又必須考核的關(guān)鍵管理職能和活動而設(shè)立的指標(biāo)。管理要項是KPI指標(biāo)的補充。加減分項是指因為非職務(wù)因素的重要貢獻或損害、損失而產(chǎn)生的加減分。第二部分即標(biāo)注灰色部分的內(nèi)

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