版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
單位安全互查管理制度范文一、目的與依據(jù)1.1目的為進(jìn)一步提升單位安全管理效能,切實(shí)保障員工的生命安全與財(cái)產(chǎn)安全,并規(guī)范單位內(nèi)部的安全互查工作機(jī)制,特制定本管理制度。1.2依據(jù)本管理制度的制訂,嚴(yán)格遵循《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等國(guó)家法律法規(guī)的要求,同時(shí)緊密結(jié)合本單位的實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)化和完善。二、互查方式與環(huán)節(jié)2.1互查方式本單位安全互查工作采取定期互查與不定期互查相結(jié)合的方式,以確保安全檢查的全面性和時(shí)效性。2.2互查環(huán)節(jié)(一)定期互查1.安全培訓(xùn)互查:對(duì)各部門(mén)的安全培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行、培訓(xùn)材料準(zhǔn)備及培訓(xùn)記錄保存等情況進(jìn)行互查。2.安全設(shè)施互查:對(duì)各部門(mén)的消防設(shè)施、安全設(shè)備配置及應(yīng)急疏散通道設(shè)置等進(jìn)行互查。3.安全生產(chǎn)管理互查:檢查各部門(mén)的安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行、應(yīng)急預(yù)案編制及事故隱患排查機(jī)制等。4.安全生產(chǎn)記錄互查:對(duì)各部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查記錄、事故隱患整改記錄等關(guān)鍵信息進(jìn)行互查。(二)不定期互查1.特殊工種安全互查:針對(duì)高處作業(yè)、電器作業(yè)、危險(xiǎn)品操作等特殊工種,進(jìn)行不定期的安全操作互查。2.臨時(shí)施工安全互查:對(duì)臨時(shí)施工工地的安全管理措施、安全設(shè)施配置及操作規(guī)范執(zhí)行等進(jìn)行不定期互查。3.安全隱患整改互查:對(duì)互查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,進(jìn)行不定期的整改跟蹤互查,確保隱患得到及時(shí)消除。三、互查責(zé)任與流程3.1互查責(zé)任(一)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)層需高度重視安全互查工作,負(fù)責(zé)制定相關(guān)制度和目標(biāo),并督促各部門(mén)嚴(yán)格按照制度要求履行安全互查職責(zé)。(二)部門(mén)責(zé)任各部門(mén)主管需親自組織部門(mén)內(nèi)的安全互查工作,明確責(zé)任人,制定詳細(xì)的互查計(jì)劃并確保計(jì)劃得到有效執(zhí)行。(三)員工責(zé)任每位員工都應(yīng)積極參與安全互查工作,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患,共同維護(hù)單位的安全生產(chǎn)環(huán)境。3.2互查流程(一)定期互查流程1.部門(mén)主管負(fù)責(zé)制定互查計(jì)劃并通知相關(guān)人員。2.部門(mén)主管組織互查小組進(jìn)行實(shí)地互查。3.互查人員詳細(xì)記錄互查情況,并在互查結(jié)束后將記錄提交給部門(mén)主管。4.部門(mén)主管對(duì)互查記錄進(jìn)行匯總分析,并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定整改措施。(二)不定期互查流程1.領(lǐng)導(dǎo)層或部門(mén)主管根據(jù)實(shí)際需要組織不定期互查。2.不定期互查人員按照要求進(jìn)行互查并填寫(xiě)記錄。3.相關(guān)部門(mén)在接到整改通知后需立即進(jìn)行整改。4.不定期互查人員跟蹤整改情況直至確認(rèn)整改到位。四、互查記錄與整改4.1互查記錄互查記錄應(yīng)詳細(xì)記錄互查日期、互查人員、互查項(xiàng)目、互查情況等信息以確?;ゲ楣ぷ鞯目勺匪菪院驼鎸?shí)性。4.2整改措施(一)針對(duì)互查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,領(lǐng)導(dǎo)層或部門(mén)主管需明確整改要求和期限。(二)被互查部門(mén)需立即組織整改并制定詳細(xì)的整改方案。(三)互查人員需跟蹤整改進(jìn)度直至確認(rèn)隱患得到徹底消除。五、考核與獎(jiǎng)懲5.1考核定期對(duì)各部門(mén)的安全互查工作進(jìn)行考核評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容包括互查率、整改率及整改時(shí)限等關(guān)鍵指標(biāo)。5.2獎(jiǎng)懲(一)對(duì)于在安全互查工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)以資鼓勵(lì)。(二)對(duì)于安全互查工作不力或存在嚴(yán)重安全隱患的部門(mén)進(jìn)行責(zé)任追究并給予相應(yīng)的處罰措施。六、附則6.1本管理制度自發(fā)布之日起正式生效并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適時(shí)修訂和完善。6.2本管理制度的最終解釋權(quán)歸單位安全生產(chǎn)管理部門(mén)所有。單位安全互查管理制度范文(二)一、總則本單位安全互查管理制度旨在規(guī)范內(nèi)部安全管理,確保各項(xiàng)安全工作的有效執(zhí)行,強(qiáng)化全體員工的安全責(zé)任意識(shí)和協(xié)作精神,以維護(hù)單位的安全運(yùn)營(yíng)。二、互查實(shí)施1.互查頻率:每周進(jìn)行一次安全互查活動(dòng)。2.互查團(tuán)隊(duì):每次互查由4-5名員工組成,互查人員應(yīng)輪流參與。3.互查內(nèi)容涵蓋:辦公設(shè)施及設(shè)備的安全檢查,包括電器使用合規(guī)性、消防設(shè)備的完好性等;車(chē)輛運(yùn)營(yíng)安全,如證件齊全性、車(chē)輛狀況良好性等;人員健康與工作狀態(tài),如防護(hù)用品的佩戴、勞動(dòng)安全隱患的排查等;工作環(huán)境與衛(wèi)生,確保無(wú)塵埃、垃圾等不安全因素,工作區(qū)域整潔等。4.互查方法:?jiǎn)T工間相互協(xié)作,按互查內(nèi)容逐項(xiàng)檢查,填寫(xiě)互查表格,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即反饋并提出整改意見(jiàn)。5.互查時(shí)間控制:每次互查不超過(guò)2小時(shí),以保證互查效率。6.互查結(jié)果處理:互查結(jié)束后,互查人員將互查表提交安全管理部門(mén),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,由責(zé)任人進(jìn)行整改,并在下次互查時(shí)進(jìn)行復(fù)查。三、互查流程1.互查計(jì)劃制定:安全管理部門(mén)每周安排互查,提前準(zhǔn)備互查表格和所需工具。2.互查準(zhǔn)備:互查人員需熟悉互查內(nèi)容和流程,準(zhǔn)備好必要的安全工具。3.互查執(zhí)行:互查人員按內(nèi)容逐項(xiàng)檢查,填寫(xiě)互查表格。4.結(jié)果匯總:互查結(jié)束后,互查人員將表格提交安全管理部門(mén)進(jìn)行整理。5.整改實(shí)施:安全管理部門(mén)將互查結(jié)果反饋給相關(guān)部門(mén)或責(zé)任人,要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。6.整改核查與獎(jiǎng)懲:下次互查時(shí),互查人員核查整改情況,對(duì)整改到位的給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)整改不到位的進(jìn)行相應(yīng)懲處。四、互查責(zé)任劃分1.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極參與互查,對(duì)整改不力的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2.互查人員職責(zé):互查人員需認(rèn)真執(zhí)行互查工作,確保問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改。3.整改責(zé)任人職責(zé):發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,責(zé)任人應(yīng)立即整改,防止問(wèn)題再次出現(xiàn)。4.安全管理部門(mén)職責(zé):負(fù)責(zé)互查計(jì)劃制定、工具準(zhǔn)備及互查質(zhì)量保證。五、培訓(xùn)與宣傳1.互查培訓(xùn):新員工入職時(shí)需接受安全互查培訓(xùn),了解互查流程和注意事項(xiàng)。2.安全教育:安全管理部門(mén)定期組織安全知識(shí)教育活動(dòng),提升員工安全意識(shí)和責(zé)任感。六、獎(jiǎng)懲機(jī)制1.對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題的,給予獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)。2.對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)整改或整改不力的,進(jìn)行批評(píng)教育或懲處。3.對(duì)嚴(yán)重違反安全規(guī)定且未能及時(shí)整改的,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰。七、其他規(guī)定1.本制度經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,并定期評(píng)估和修訂。2.員工應(yīng)嚴(yán)格遵循互查流程,積極發(fā)現(xiàn)和整改安全問(wèn)題。3.本制度未盡事宜可根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)充或調(diào)整,但須符合國(guó)家法律法規(guī)及單位規(guī)章制度。4.本制度自發(fā)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年土地征收安置與補(bǔ)償咨詢服務(wù)代理合同3篇
- 2024年外語(yǔ)教育機(jī)構(gòu)外教派遣與管理合同3篇
- 奉化吊車(chē)租賃合同范例
- 土地出租中介合同范例
- 商丘工學(xué)院《日商薄記》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 汕尾職業(yè)技術(shù)學(xué)院《數(shù)據(jù)通信與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 汕頭大學(xué)《化工過(guò)程安全》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 陜西郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院《人工智能營(yíng)銷(xiāo)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024至2030年紙塑熱燙印箔項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 接稿作品合同范例
- 計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)練習(xí)題
- 第七單元測(cè)試卷-2024-2025學(xué)年語(yǔ)文四年級(jí)上冊(cè)(統(tǒng)編版)
- 探索心理學(xué)的奧秘智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年北京大學(xué)
- PPT模板中華餐飲美食烤魚(yú)宣傳PPT課件
- 含氮有機(jī)化合物-胺、酰胺、尿素、丙二酰脲、胍、磺胺、吡咯、吡啶和嘧啶的結(jié)構(gòu)及化學(xué)性質(zhì)熟悉
- PN結(jié)特性和玻爾茲曼常數(shù)測(cè)定
- 工廠電氣試卷及答案
- 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)金融本科《成本管理》章節(jié)測(cè)試參考答案
- JJF 1175-2021 試驗(yàn)篩校準(zhǔn)規(guī)范_(高清-最新版)
- 人工鼻應(yīng)用及護(hù)理
- 如果歷史是一群喵—悅讀分享
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論