港務碼頭修復工程施工組織設計

中交三航局第三工程有限公司 3 4 5 6 40過對碼頭及棧橋全面科學合理的綜合檢測，并根據本次檢結構使用性、耐久性進行分級評估。從而為確定碼頭的長根據我公司現(xiàn)場勘查情況，為確保本工程文明施以便辦公和生活起居；在引橋旁邊由業(yè)主指定一塊空地用在工程施工期間，按照有關規(guī)定，配備必需的消防器在施工安全預控點及較危險區(qū)域設置必要的醒目告示戒信號燈，以策安全；對工程概況、工程責任人、.項目生產副經理項目經營副經理項目總工程師各作業(yè)班組項目經理項目施工提供有力保障。項目實施前，組織對項目的組織程中，加強對項目實施過程的領導、檢查、督促和考核；責、權、利，同時受公司屬各職能部門的領導與監(jiān)面負責工程的實施，對項目工程的進度、質量、安項目部所屬部門及職能工作進行安排、協(xié)調，確保.主管質量檢查計劃的編制，并檢查、落實，監(jiān)督施工方案、.作為駐現(xiàn)場代表，接受公司所授予的責、權、監(jiān)督，嚴格履行項目合同，全面負責工程的實施，保工程安全、優(yōu)質、高效地完成；認真貫徹執(zhí)行局屬制定安全生產計劃書和安全防范措施，檢查、加強項目合同管理，制定物資采購計劃和項目成在項目總工的直接領導下開展工作，具體負責工程項參與對工程質量的監(jiān)督和單位、分部、分項.在項目副經理的領導下開展工作，協(xié)助領導宣傳和貫協(xié)助領導制定安全生產計劃書，制定相應的安按其執(zhí)行。協(xié)助領導會同有關部門人員進行各種決措施，督促有關方面及時整改，經常進行現(xiàn)場用品和各種設備的安全裝置。做好防暑降溫、防在項目總工的直接領導下開展工作，嚴格執(zhí)行國家及驗證到場材料的質量證明文件，做好原材料的檢測和試驗物理性能試驗，無條件檢測的項目，及時外送。做好砼強檢，運用統(tǒng)計技術分析砼強度波動情況，掌握砼質量動態(tài)門反映，并采取有效措施。妥善做好各類試驗資料的記錄第一個月第二個月第三個月特殊工作555修補工鋼筋工555222砼工333船員111.5施工機械設備、測量實驗儀器的進出場計劃123456789鉆AX-300A9D1套.0~噸位（t）111111121111111551111.構件承重性能的，為防止繼續(xù)開裂，影響鋼筋銹蝕除裂縫表面的灰塵、白灰、浮渣及松散層等污物；然后再①在裂縫交叉處、較寬處、端部以及裂縫貫穿處，鉆此法適用于處理大型結構貫穿性裂縫、大體積混凝縫；沿著裂縫把縫口修寬,用鋼刷、丙酮洗刷干凈后用吹風吹干，再用膠帶沿縫口貼滿。找到縫口最寬的部位安灌漿嘴，然后用膠封牢膠帶的），時進行。試測前沿裂縫涂一層肥皂水，從灌漿嘴(5)將構件表面凸出部分(混凝土構件交接部位、模板的段差等)打磨平整。修復后的(2)內角(段差、起拱等)要用環(huán)氧膩子填補，使之平順。在殘缺修補中使用環(huán)氧膩子/m2。②割刀切入填充樹脂修補法。沿纖維方向切入2～3刀，用橡膠刮③補丁補修法。當貼片完全固化后，無法用割刀切開格證，其各種性能指標及技術參數均應符合本工程加固補確認合格提請技術員檢查認可后才能進行下道工序，以后，還要由技術員請業(yè)主代表或監(jiān)理人員檢查，作A結構物表面處理。將混凝土構件表面的殘缺、破損部分清模板段差必須打磨平順。構件縱、橫向棱角必須按規(guī)定倒較深，應將薄弱混凝土和突出的顆粒鑿去，洗刷干凈后，支設帶托盒的模板，灑水濕潤后，用比結構砼高一強度等砂漿抹平壓實。較深的酥松脫落，可將酥松和突出顆粒鑿級的，先將破損的混凝土鑿除至新混凝土，按原規(guī)格換焊管理，做好原始資料的記錄，管理和施工總結工作。在處.施工準備底板清理、涂脫模劑鋼筋加工模板加工鋼筋綁扎模板支立、固定隱蔽驗收、澆注砼兩側鑿毛試塊制作模板拆除鑿毛、養(yǎng)護試塊抗壓強度試驗成品驗收.本工程應受到長江潮汐影響，漲潮和高水位時期，施工船舶無法進入碼頭底下施主要工程項目1、評定為C、D級的受損構件2、其余需修復的受損構件2.1碼頭、棧橋裂縫修補2.2碼頭、棧橋梁、板、樁混凝土表面缺陷修補2.3碼頭、棧橋面層、護輪坎混凝土表面缺陷修補2.4水平撐修復2.5護角樁修復第二個月第一個月第三個月.上級：分管的領導→工程管理部組織保證項目部：生產副經理→工程部→工段長上級：年度計劃→季度計劃項目部：總計劃→月計劃→周計劃計劃保證調度會制度：日檢查、匯報、協(xié)調落實情況進度考核制度：每月考核與工資獎金掛鉤況上級：分管生產的領導→工程管理部船機管理制度：配件計劃、維修保養(yǎng)制度、完好率、使用率考核制度制度保證勞動力管理制度：勞動力計劃、調配管理、定額管理制度材料管理制度：供應計劃、材料庫存保管、供應經濟承包責任制度：公司→項目部→工段施工組織設計、工藝先進合理，技術交底技術保證新技術、新工藝、新材料的推廣應用上級：主管生產的領導權，工程管理部材料保證施工機械設備、勞動力保證資金保證組織發(fā)動、思想動員思想保證開展保工期、創(chuàng)優(yōu)質活動為確保本工程進度計劃的實現(xiàn)，我們將充分發(fā)揮施工設備充足，以及生產能力充沛、提前組織好人員、材料和機械設備的調集與進場，抓我們將根據本工程的施工特點，組建精干、項目經理部內建立崗位目標責任制，逐項分解施工目位的分工與協(xié)作，加強監(jiān)督與考核，以此來調動施工每周定期召開一次由各施工負責人參加的生產調系，合理調配機械設備、物資和人力，及時解決施工每月由項目經理主持生產總調度會，總結上個月生產；及時解決工程施工內部矛盾，及時協(xié)調各隊工機械設備、生產物資和勞動力安排計劃；并對資施工期間提前為下道工序的施工，做好人力、物力和.我們將加強施工生產的計劃管理工作，運用程、各分項工程及各施工階段的實施性的施工組織計劃。在工程開工前，必須嚴格按照合同工期要求，提出工性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等工總進度計劃的控制下，堅持逐月編制出具體的工程施工的施工進度計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序證，確保總進度計劃的順利完成。對生產要素認真進行優(yōu)強化網絡關鍵線路和關鍵工序的施工生產調度，堅方針，最大限度地壓縮工序銜接時間。實行“雨天周的損失下周補，本月的損失下月補”的補趕意外.制定計劃制定計劃評審各項工作計劃報項目經理批準下達計劃監(jiān)督檢查執(zhí)行完畢制定并執(zhí)行糾偏措施進入下一個循環(huán)①預估計劃安排的工作是否在各執(zhí)行人或部門的工作能力之內，是否滿足合同的要②每天對照計劃檢查各項工作進度是否按計劃進度進行③每月底對各項計劃執(zhí)行情況進行評估、總結，提出書評估項目當前的質量狀況和進度狀況，確定必須采取的措施和需有關部門協(xié)調解決的問題，加強信息化施工管理，及時搜集施工中可能出現(xiàn)責制定施工方案，編制施工工藝，精心組織、精心精心組織、精心施工，在對工程及其所在地情況基礎上，編制科學合理的施工組織設計和施工方案。在施工情況及時調整，保證施工按照既定計劃有序進行。實行圖紙工程開工前由總工程師組織有關技術人員進行設計圖紙會審出施工圖紙、相關技術文件中的存在問題和不足之處，掌握可能出現(xiàn)的問題及時處理，避免因設計原因造成延誤或返工關，切實保證各項質量管理制度的有效執(zhí)行。加強工序檢查不進行。采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好衡遠期和近期所發(fā)生或將發(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班底制度，施工技術人員應在施工之前及時向班組做詳盡的技施工全過程使用計算機進行網絡計劃管理，確保關鍵根據本工程的施工特點，該工程所需的機械、設優(yōu)秀的技術骨干，生產骨干和性能卓越、狀況良好的施工施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調配、合理使用。盡可工機械高效生產力，做好施工機械的維修、杜絕停工待料的情況出現(xiàn),以免耽誤工期。對于施工用⑴制定船機設備使用的最優(yōu)方案，采用先進的船⑵船機設備施工時必須根據原有生產廠的規(guī)定，⑶大型船機機械設備的進場后，必須經調試、試⑴所有用于本工程的材料和各種類型的物品，應⑶投標人應為全部材料的取樣和測試，施工工藝⑷投標人做材料與試樣的試驗，必須委托由項目⑴對已進場的勞動力實施動態(tài)管理，不允許擅自在工程實施中，積極開展形式多樣的勞動競賽，建立員和施工生產人員的主動性和積極性，不斷掀起施工生管理，減少疾病。保證各個員工以健康的體魄、工中，現(xiàn)場配置一定的醫(yī)藥器材、定期做好飲食衛(wèi)而影響正常施工。做好大風、冬雨季、夜間施工的加強與業(yè)主、監(jiān)理工程師及當地群眾的溝通，創(chuàng).項目經理項目經理項目生產副經理項目總工程師工程管理部技術質量部物資部各作業(yè)班組好各類材料進場和使用紀錄、臺帳，保證能將材料使用典型施工，并及時進行總結，將取得成效的施工工藝各個場所均使用文件和資料的有效版本，防.項目經理項目經理項目生產副經理安全部部長項目總工程師工程管理部技術質量部安全管理部專職安全員、分項負責人各施工班組的安全生產負全面的領導責任；安全部部長具體實施監(jiān)督員負責對施工生產過程中的安全生產現(xiàn)狀實施有各類安全教育。做到層層覆蓋，直至每一班組的每位認真落實以安全生產責任制為核心的各項規(guī)章制度和作為本項目施工安全管理的指導性文件；對每一階每位施工人員進場后首先由安全員對其進行安全工程師進行各類專業(yè)技術教育與指導。每個分項船舶，在施工中按交通部有關規(guī)定，日夜顯示工作信全管理人員和船機管理人員，對船舶進行安全檢查，根據風向走勢和動態(tài)等，及時啟動《防風、防臺及防航行途中一旦遇到濃霧，根據船上助航設備適當減速本工程施工期間受潮位影響，施工地點主要集船舶無法進入碼頭底部，因此，項目部安排專人負責注意做到使本工程所有活動在環(huán)境優(yōu)良的情況下進行程施工