梳理管控點(diǎn)-設(shè)計(jì)流程制度清單

HR必須懂運(yùn)營(yíng)姓名：梳理管控點(diǎn)/設(shè)計(jì)流程制度清單流程管理的核心作用固化經(jīng)驗(yàn)?便審批減少犯錯(cuò)誤提升效率流程的三個(gè)層次單?崗位跨職能流程制度實(shí)施細(xì)則模版表單流程圖制度表單固化到IT系統(tǒng)的流程發(fā)起?/審批?PDCA主動(dòng)提示儀表盤(pán)?? 步驟 ?動(dòng)提醒 統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)化/流程化從表單管控到流程管控表單管控流程管控新公司角色單?內(nèi)容簡(jiǎn)單成熟業(yè)務(wù)多種角色多個(gè)表單5步驟開(kāi)發(fā)流程制度表單梳理?作價(jià)值鏈（腦圖），定義管控點(diǎn)建?流程清單（excel）開(kāi)發(fā)流程圖（visio）編寫(xiě)實(shí)施細(xì)則（word）開(kāi)發(fā)表單（excel/word）12345從價(jià)值鏈中找到管控點(diǎn)KPI設(shè)計(jì)/激勵(lì)設(shè)計(jì)績(jī)效薪酬基于崗位等級(jí)的課程規(guī)劃/開(kāi)發(fā)/講師培訓(xùn)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)基于崗位等級(jí)的薪酬設(shè)計(jì)/市場(chǎng)數(shù)據(jù)對(duì)接建立流程清單序號(hào)管控點(diǎn)制度流程名稱(chēng)表單模板名稱(chēng)招聘需求和渠道1需求計(jì)劃招聘管理制度年度?員編制計(jì)劃表2年度招聘計(jì)劃表（包括審批）3崗位說(shuō)明書(shū)demo4?試評(píng)估表（各崗位）5各崗位招聘評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)6增員申請(qǐng)表（編制外）7招聘渠道內(nèi)部舉薦制度舉薦?才推薦表8各崗位招聘渠道清單9獵頭服務(wù)使?指南10?試安排計(jì)劃（?程表）哪些需要流程管控？需要審批客戶(hù)對(duì)接多??關(guān)鍵證據(jù)每個(gè)制度都需要流程嗎多個(gè)??流程多個(gè)階段多個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)最重要的是表單核?關(guān)鍵點(diǎn)?常填寫(xiě)審批簽署留檔備案?冊(cè)之類(lèi)的算是表單嗎？特殊表單員??冊(cè)培訓(xùn)協(xié)議模版各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)合同?職?冊(cè)?定要做的管控點(diǎn)和清單評(píng)審公司實(shí)際需要/勿多/勿少責(zé)任到?/確定時(shí)間制訂流程制度/編寫(xiě)計(jì)劃結(jié)果出發(fā)統(tǒng)?格式要求/統(tǒng)?模版統(tǒng)?流程編寫(xiě)/初審/修訂/發(fā)布組織團(tuán)隊(duì)各部?經(jīng)理/vp/boss??三四明確時(shí)間交稿時(shí)間/發(fā)布時(shí)間?定要培訓(xùn)到位利?visio畫(huà)圖/制度的標(biāo)準(zhǔn)寫(xiě)法表單的精細(xì)開(kāi)發(fā)本節(jié)要點(diǎn)從慣例管理到流程管理五步驟開(kāi)發(fā)流程制度梳理管控點(diǎn)/