工程造價(jià)管理技術(shù)課件

工程造價(jià)管理技術(shù)課件演講人：日期：工程造價(jià)管理概述工程造價(jià)構(gòu)成與計(jì)算工程造價(jià)確定與控制方法工程造價(jià)信息管理與應(yīng)用工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理策略工程造價(jià)審計(jì)與監(jiān)督制度案例分析：成功企業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享目錄工程造價(jià)管理概述01指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用，其核心內(nèi)容是投資估算、設(shè)計(jì)概算、修正概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算等等。工程造價(jià)定義按工程建設(shè)的不同階段，可分為投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算等；按工程對(duì)象的不同，可分為建筑工程造價(jià)、安裝工程造價(jià)、市政工程造價(jià)、園林工程造價(jià)等。工程造價(jià)分類工程造價(jià)定義與分類

工程造價(jià)管理重要性控制投資成本通過(guò)有效的工程造價(jià)管理，可以合理確定和有效控制工程建設(shè)項(xiàng)目的投資成本，提高投資效益。優(yōu)化資源配置工程造價(jià)管理可以促使企業(yè)優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。保障工程質(zhì)量合理的工程造價(jià)管理可以確保工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，避免因資金不足而導(dǎo)致的偷工減料、降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題。國(guó)內(nèi)工程造價(jià)管理現(xiàn)狀我國(guó)工程造價(jià)管理已經(jīng)形成了較為完善的體系，包括投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，政府也出臺(tái)了一系列相關(guān)法規(guī)和政策，規(guī)范了工程造價(jià)管理行為。國(guó)外工程造價(jià)管理現(xiàn)狀在國(guó)外，工程造價(jià)管理同樣受到高度重視。許多國(guó)家都建立了完善的工程造價(jià)管理體系，并注重運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段和方法進(jìn)行工程造價(jià)的確定和控制。同時(shí)，國(guó)外還注重培養(yǎng)專業(yè)的工程造價(jià)管理人才，以滿足市場(chǎng)需求。國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理現(xiàn)狀工程造價(jià)構(gòu)成與計(jì)算02指完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全部費(fèi)用總和，包括固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資。包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和鋪底流動(dòng)資金等部分。其中，建設(shè)投資由工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)組成。建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成建設(shè)項(xiàng)目總投資的構(gòu)成建設(shè)項(xiàng)目總投資的概念建筑安裝工程費(fèi)用的概念指建設(shè)單位用于建筑和安裝工程方面的投資，是建設(shè)項(xiàng)目總投資中的主要部分。建筑安裝工程費(fèi)用的組成包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金等部分。其中，直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成，間接費(fèi)由規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)組成。建筑安裝工程費(fèi)用組成指為建設(shè)項(xiàng)目購(gòu)置或自制的達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、工具、器具的費(fèi)用。設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)用的概念包括設(shè)備原價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)和采購(gòu)及保管費(fèi)等部分。對(duì)于進(jìn)口設(shè)備，還需要計(jì)算關(guān)稅、增值稅和消費(fèi)稅等費(fèi)用。設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)用的計(jì)算設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)用計(jì)算VS指建設(shè)項(xiàng)目從籌建到竣工驗(yàn)收交付使用止的整個(gè)建設(shè)期間，除建筑安裝工程費(fèi)用和設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)用以外的，為保證工程建設(shè)順利完成和交付使用后能夠正常發(fā)揮效用而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。工程建設(shè)其他費(fèi)用的計(jì)算包括土地使用費(fèi)、與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用、與未來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其他費(fèi)用等部分。其中，土地使用費(fèi)包括土地征用及遷移補(bǔ)償費(fèi)和土地使用權(quán)出讓金等，與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用包括建設(shè)單位管理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、研究試驗(yàn)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)等。工程建設(shè)其他費(fèi)用的概念工程建設(shè)其他費(fèi)用計(jì)算工程造價(jià)確定與控制方法03投資估算編制方法及審查要點(diǎn)投資估算編制方法根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、工藝技術(shù)等條件，估算項(xiàng)目所需總投資額。常用方法有生產(chǎn)能力指數(shù)法、比例估算法、系數(shù)估算法等。審查要點(diǎn)審查投資估算編制依據(jù)是否合法、合規(guī)，估算方法是否科學(xué)、合理，估算結(jié)果是否準(zhǔn)確、可靠。同時(shí)，還需關(guān)注估算中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和不確定性因素。設(shè)計(jì)概算編制方法在設(shè)計(jì)階段，根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明書(shū)、設(shè)備材料清冊(cè)、概算定額或概算指標(biāo)等資料，計(jì)算工程從籌建到竣工驗(yàn)收所需的全部費(fèi)用。審查要點(diǎn)審查設(shè)計(jì)概算編制依據(jù)是否充分、合理，概算內(nèi)容是否完整、準(zhǔn)確。同時(shí)，還需關(guān)注概算中可能存在的漏項(xiàng)、重復(fù)計(jì)算等問(wèn)題。設(shè)計(jì)概算編制方法及審查要點(diǎn)根據(jù)施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)行計(jì)價(jià)規(guī)范及市場(chǎng)價(jià)格等信息，詳細(xì)計(jì)算分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金等費(fèi)用。審查施工圖預(yù)算的編制依據(jù)是否符合相關(guān)規(guī)定，工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確，定額套用是否合理，價(jià)格調(diào)整是否符合市場(chǎng)價(jià)格變化趨勢(shì)。同時(shí)，還需關(guān)注預(yù)算中可能存在的高估冒算、錯(cuò)套定額等問(wèn)題。施工圖預(yù)算編制方法審查要點(diǎn)施工圖預(yù)算編制方法及審查要點(diǎn)竣工結(jié)算編制方法在工程竣工驗(yàn)收后，根據(jù)合同約定、實(shí)際完成的工程量及現(xiàn)場(chǎng)簽證等資料，計(jì)算并確定工程最終結(jié)算價(jià)款?？⒐Q算編制方法在工程竣工驗(yàn)收并辦理完竣工結(jié)算后，匯總工程建設(shè)過(guò)程中的全部實(shí)際支出費(fèi)用，編制竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表，真實(shí)反映工程項(xiàng)目的實(shí)際造價(jià)和投資效果。審查要點(diǎn)對(duì)于竣工結(jié)算，需審查結(jié)算依據(jù)是否完備、結(jié)算內(nèi)容是否真實(shí)、結(jié)算方法是否準(zhǔn)確。對(duì)于竣工決算，需審查決算報(bào)表的編制是否符合相關(guān)規(guī)定，各項(xiàng)費(fèi)用支出是否合法、合規(guī)，投資效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?？⒐そY(jié)算與決算編制方法工程造價(jià)信息管理與應(yīng)用04信息分類將收集到的信息進(jìn)行分類整理，如按照材料類型、費(fèi)用類型、施工階段等進(jìn)行劃分，以便于后續(xù)的信息處理和應(yīng)用。信息收集從項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收等階段，全面收集與工程造價(jià)相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息，包括材料價(jià)格、人工費(fèi)用、設(shè)備租賃費(fèi)用等。信息處理對(duì)分類后的信息進(jìn)行清洗、去重、計(jì)算等處理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。工程造價(jià)信息收集與整理將處理后的工程造價(jià)信息通過(guò)企業(yè)內(nèi)部平臺(tái)、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)等渠道進(jìn)行發(fā)布，以供相關(guān)人員查詢和使用。信息發(fā)布通過(guò)構(gòu)建信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)信息的實(shí)時(shí)共享和交換，提高信息的利用效率。信息共享利用互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)應(yīng)用等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)信息的快速傳遞和遠(yuǎn)程訪問(wèn)。信息傳遞工程造價(jià)信息發(fā)布與傳播途徑03施工控制在施工過(guò)程中，根據(jù)實(shí)時(shí)更新的工程造價(jià)信息，對(duì)施工進(jìn)度和成本進(jìn)行有效控制。01投資決策根據(jù)工程造價(jià)信息，對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，為決策者提供可靠的依據(jù)。02設(shè)計(jì)優(yōu)化利用工程造價(jià)信息，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，實(shí)現(xiàn)成本與質(zhì)量的平衡。工程造價(jià)信息在決策中應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘預(yù)測(cè)分析風(fēng)險(xiǎn)管理智能化決策大數(shù)據(jù)在工程造價(jià)中應(yīng)用利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)海量工程造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘和分析，發(fā)現(xiàn)隱藏在數(shù)據(jù)中的價(jià)值和規(guī)律。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，識(shí)別工程造價(jià)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?；跉v史數(shù)據(jù)和當(dāng)前市場(chǎng)趨勢(shì)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，為未來(lái)的工程造價(jià)提供科學(xué)預(yù)測(cè)。結(jié)合人工智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的智能化決策，提高決策效率和準(zhǔn)確性。工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理策略05包括市場(chǎng)變化、政策調(diào)整、設(shè)計(jì)變更、施工條件等。識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)因素分析風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源確定風(fēng)險(xiǎn)事件從項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部環(huán)境兩個(gè)方面進(jìn)行考慮。明確可能對(duì)項(xiàng)目造成不利影響的具體事件。030201識(shí)別和分析風(fēng)險(xiǎn)因素123根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷風(fēng)險(xiǎn)事件的可能性和影響程度。定性評(píng)估運(yùn)用概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析。定量評(píng)估結(jié)合定性和定量評(píng)估結(jié)果，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。綜合評(píng)估評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響程度通過(guò)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃、設(shè)計(jì)方案等措施來(lái)避免風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)措施降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性或減輕其影響程度。減輕風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)保險(xiǎn)、擔(dān)保等手段將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方承擔(dān)。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于無(wú)法避免或減輕的風(fēng)險(xiǎn)，做好應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)措施。接受風(fēng)險(xiǎn)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中密切關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)因素的變化情況。監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化及時(shí)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)事件定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理效果持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理措施一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事件，立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)方報(bào)告。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和評(píng)估，確保其有效性。根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)調(diào)整和完善風(fēng)險(xiǎn)管理策略和措施。監(jiān)控和報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)工程造價(jià)審計(jì)與監(jiān)督制度06提高投資效益通過(guò)審計(jì)，揭示工程造價(jià)中存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)建議，從而優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高投資效益。促進(jìn)廉政建設(shè)審計(jì)作為一種監(jiān)督機(jī)制，有助于發(fā)現(xiàn)和揭露工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗行為，推動(dòng)廉政建設(shè)，維護(hù)社會(huì)公平正義。確保工程造價(jià)的合理性通過(guò)審計(jì)，對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行全面審查，確保其符合相關(guān)法規(guī)、政策及市場(chǎng)行情，防止造價(jià)虛高或過(guò)低。審計(jì)目的和意義明確審計(jì)目標(biāo)、范圍、時(shí)間和人員分工，收集相關(guān)資料，制定詳細(xì)的審計(jì)計(jì)劃。審計(jì)準(zhǔn)備階段采用現(xiàn)場(chǎng)勘查、詢問(wèn)調(diào)查、復(fù)核計(jì)算等方法，對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行全面審查，并做好審計(jì)記錄。審計(jì)實(shí)施階段整理審計(jì)證據(jù)，編寫(xiě)審計(jì)報(bào)告，提出審計(jì)結(jié)論和建議，并征求被審計(jì)單位意見(jiàn)。審計(jì)報(bào)告階段根據(jù)審計(jì)報(bào)告，對(duì)被審計(jì)單位存在的問(wèn)題進(jìn)行處理，并跟蹤檢查整改情況。審計(jì)處理階段審計(jì)程序和方法工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定工程造價(jià)管理政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全國(guó)工程造價(jià)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行審計(jì)，揭示問(wèn)題，提出改進(jìn)建議。監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗行為進(jìn)行監(jiān)察和懲處。社會(huì)監(jiān)督鼓勵(lì)公眾參與工程造價(jià)監(jiān)督，通過(guò)舉報(bào)、投訴等方式反映問(wèn)題。監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)劃分對(duì)虛報(bào)工程造價(jià)的行為01一經(jīng)查實(shí)，將按照相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰，包括罰款、降低資質(zhì)等級(jí)、吊銷執(zhí)業(yè)資格等。對(duì)違反工程造價(jià)管理規(guī)定的行為02如未按照規(guī)定進(jìn)行造價(jià)審計(jì)、未按照規(guī)定報(bào)送造價(jià)資料等，將視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗行為03將依法追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，將移交司法機(jī)關(guān)處理。同時(shí)，還將對(duì)涉事單位進(jìn)行嚴(yán)肅處理，以維護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)域的良好秩序。違法違規(guī)行為處罰措施案例分析：成功企業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享07確立全面成本控制理念從項(xiàng)目立項(xiàng)到竣工交付，全程跟蹤并控制成本。精細(xì)化管理通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、降低材料成本、提高施工效率等措施，實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約。引入先進(jìn)管理工具采用BIM技術(shù)進(jìn)行工程量計(jì)算和造價(jià)分析，提高成本控制精度。建立成本數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)歷史項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，為新項(xiàng)目提供參考依據(jù)。案例一：某房地產(chǎn)公司成本控制實(shí)踐制定詳細(xì)投資計(jì)劃通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)等方式，選擇性價(jià)比最高的供應(yīng)商和承包商。引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制加強(qiáng)變更管理建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制01020403定期評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。明確各階段投資目標(biāo)和資金需求，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程量變更等及時(shí)跟蹤并調(diào)整投資計(jì)劃。案例二：某大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資控制策略全球化采購(gòu)策略利用全球資源，尋找價(jià)格合理、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。集中采購(gòu)模式通過(guò)集中采購(gòu)，降低單位產(chǎn)品的采購(gòu)成本