公園園林綠化工程施工質(zhì)量及安全文明施工保證措施及環(huán)保措施

公園園林綠化工程施工質(zhì)量及安全文明施工保證措施及環(huán)保措施1.1質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)：一次性合格工程這幾年來，我公司一直把施工質(zhì)量看成是公司生存的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，始終把工程質(zhì)量放在首位，以質(zhì)量創(chuàng)市場，以質(zhì)量贏信譽(yù)。多年的施工實(shí)踐中我們積累了充足的經(jīng)驗(yàn)和建立了完善的施工管理制度，形成了一個(gè)完整的質(zhì)量保證體系，確保了施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。在本工程施工中，我們以優(yōu)良工程為目標(biāo)，為爭創(chuàng)杯。在施工中實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解到各項(xiàng)工程和各施工班組中去，實(shí)行簽約包干，真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良”，同時(shí)做好自身的監(jiān)督制度。實(shí)施工程中，我們將以優(yōu)良作為我們的實(shí)際驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到一次性驗(yàn)收工程合格率為100%。1.2質(zhì)量保證體系1.2.1要形成一個(gè)有效的質(zhì)量保證體系，貫徹IS09001系列標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件（重慶市園林植物栽植技術(shù)規(guī)程、重慶市園林綠化工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)），從質(zhì)量策劃，合同評審，材料供應(yīng)和采購把關(guān)，施工過程控制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的控制，文件和資料管理，質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等要素著手，在整個(gè)施工形成一個(gè)符合國際IS09001系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。1.2.2建立健全的質(zhì)量管理體系為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場實(shí)行以總工程師為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)。各項(xiàng)工程配備具有相當(dāng)資歷的專職質(zhì)檢員，實(shí)行全過程監(jiān)督，并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段。1.2.3各級(jí)施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指令進(jìn)行施工，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按程序施工。各施工班組以自檢為主，落實(shí)自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序（查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量，分項(xiàng)工程質(zhì)量不優(yōu)良不交驗(yàn)。1.2.4堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。企業(yè)總經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，并把質(zhì)量作為評比業(yè)績時(shí)一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。1.2.5加強(qiáng)對各級(jí)施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招待文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時(shí)自學(xué)外，經(jīng)理部要針對施工實(shí)際，定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程中更好地落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，履行職責(zé)，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。1.2.6開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后，立即組織投入本合同的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》，并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識(shí)，便全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主的觀點(diǎn)。1.2.7技術(shù)制度1.2.7.1建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對質(zhì)量負(fù)責(zé)。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。1.2.7.2分部、分項(xiàng)工程開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)計(jì)意圖、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化，使每個(gè)施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。1.3質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖附下頁。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目主管技術(shù)主管項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)管理質(zhì)量管理材料設(shè)備管理資料管理測量員實(shí)驗(yàn)員各施工班組兼職質(zhì)檢員1.4確保優(yōu)良工程的制度措施1.1.1在經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程的試驗(yàn)、計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢人員，具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作。形成質(zhì)量保證體系，做到責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰分明，有章可循，對質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程項(xiàng)目經(jīng)安質(zhì)科檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報(bào)監(jiān)。1.1.2推行全面質(zhì)量管理，成立各級(jí)質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序展開活動(dòng)，及時(shí)反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)和整體素質(zhì)。質(zhì)量組織和保證體系詳見“質(zhì)量保證體系框構(gòu)圖”。1.1.3實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制，和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，組成簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與項(xiàng)目施工人員的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。1.1.4加強(qiáng)工程試驗(yàn)工作，試驗(yàn)工作除對原材料的檢測外，主要抓好施工中試驗(yàn)工作，對關(guān)鍵部位的試驗(yàn)要做好記錄。1.1.5計(jì)量和檢測工作，對施工中各種衡器及測力的儀表要定期校核，采用法定的計(jì)量單位，對不合格的儀器（表）堅(jiān)決不予使用。1.1.6確保整個(gè)工程結(jié)構(gòu)物的放樣精確，做到“有放必復(fù)”。1.1.7對一些關(guān)鍵工序，在其施工前，應(yīng)組織各班組對施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)行詳細(xì)的交底、消化，必要時(shí)，組織開現(xiàn)場會(huì)。1.1.8對工程施工的每一道工序，工程技術(shù)人員都應(yīng)親自到場進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，關(guān)鍵工序的實(shí)施，更應(yīng)全過程的跟班指導(dǎo)、檢查督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題并加以解決，不能解決的，及時(shí)匯報(bào)，并請求答復(fù)。1.1.9采取掛牌作業(yè)制度，以加強(qiáng)職責(zé)，明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，方便監(jiān)督。1.1.10大力開展技術(shù)攻關(guān)，重點(diǎn)是工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，開展群眾性攻關(guān)。1.1.11定期對有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練，質(zhì)量教育，樹立典型以促進(jìn)職工“質(zhì)量第一”的思想意識(shí)，并通過制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施等加以保障。1.1.12嚴(yán)格執(zhí)行各個(gè)施工項(xiàng)目的工藝要求，如改變施工工藝和施工方法時(shí)，要提前向監(jiān)理工程師申請，得到監(jiān)理工程師的同意后，方可施工。1.1.13對各個(gè)工序的銜接一定要按照規(guī)范要求進(jìn)行，不能只考慮條件允許就顛倒順序，特別注意交叉作業(yè)，嚴(yán)格按照形象進(jìn)度圖控制施工。1.5安全保障措施1.5.1加強(qiáng)宣傳、教育工作加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，做好安全生產(chǎn)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。加強(qiáng)宣傳、教育工作，切切實(shí)實(shí)地把安全工作做到實(shí)處，確保施工安全。1.5.2建立安全責(zé)任制1.5.2.1建立項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、施工員、班組長和班組安全員在內(nèi)，同各業(yè)務(wù)范圍工作標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查監(jiān)督制度，健全本項(xiàng)目上下配套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)配備經(jīng)培訓(xùn)合格的專職安全員，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，并處理相關(guān)事宜。1.5.2.2項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師對本項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，管好安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。1.5.2.3施工員對所負(fù)責(zé)區(qū)段的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，要組織實(shí)施安全生產(chǎn)措施，進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，檢查各班組的安全生產(chǎn)情況，督促工人遵章守紀(jì)。負(fù)責(zé)分析處理一般性事故的工作，發(fā)生重傷以上事故立即上報(bào)。1.5.2.4班組長、安全員要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè)，使用好安全保護(hù)用具，對生產(chǎn)中的不安全因素及急患要及時(shí)解決，不能解決的要及時(shí)上報(bào)。1.5.3明確各職能部門的責(zé)任1.5.3.1工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)按安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)編制施工工藝技術(shù)文件、提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施。1.5.3.2材料、設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全管理制度，加強(qiáng)檢查、維修、保養(yǎng)，確保機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)，對承重結(jié)構(gòu)的材料，如鋼絲繩、支架構(gòu)件等要確保質(zhì)量合格，及時(shí)做好報(bào)廢更新工作。1.5.3.3施工管理部和安全員負(fù)責(zé)做好新工人、檢崗工人、特殊工種工人的教育、考核工作。做好工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加事故的調(diào)查和處理，提出防范措施。1.5.3.4對職工進(jìn)行定期健康檢查和治療，提出預(yù)防疾病的措施。1.5.3.5同時(shí)做好施工現(xiàn)場、倉庫、宿舍的防火、防毒、防盜等安全保衛(wèi)工作。1.5.4具體措施1.5.1.1安全目標(biāo)：嚴(yán)格控制施工事故，按照施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，杜絕重大傷亡事故。1.5.1.2由總部派員組成質(zhì)檢科、項(xiàng)目經(jīng)理部直接負(fù)責(zé)安全工作，下設(shè)各級(jí)安全檢查人員，負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場各項(xiàng)安全工作，發(fā)現(xiàn)事故苗頭要及時(shí)處理。1.5.1.3起重用的機(jī)械設(shè)備，必須定期檢修，在使用前必須認(rèn)真查看有無故障，才能保證安全，及時(shí)修理。吊裝施工時(shí)應(yīng)有統(tǒng)一指揮。吊臂下禁止站人，操作人員必須佩帶安全帽。1.5.1.4一切進(jìn)入施工工地的人員，必須戴安全帽并遵守施工安全規(guī)則。1.5.1.5嚴(yán)禁酒后上班，更不能隨意操作機(jī)械設(shè)備。1.5.1.6安全用電。設(shè)專人負(fù)責(zé)，電線一律架空絕緣線，配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，必須有絕緣接地防雨裝置，施工設(shè)備有接地漏電裝置，電纜電線接頭用絕緣膠布包扎，并且作好防雨、防潮工作。未經(jīng)專職電工的操作，不得擅自接拉照明用電。各種機(jī)械的使用嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。1.5.1.7加強(qiáng)同氣象部門的聯(lián)系，注意氣象預(yù)報(bào)，暴風(fēng)暴雨預(yù)報(bào)、臺(tái)風(fēng)預(yù)報(bào)，及時(shí)掌握氣候變化情況，搞好預(yù)防措施，避免臺(tái)風(fēng)和洪水造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。1.5.1.8準(zhǔn)備間施工應(yīng)有夠的照明，在人員上下及運(yùn)輸過道處，均應(yīng)設(shè)置固定的照明設(shè)施。1.5.1.9在工程現(xiàn)場的周圍配備架立并維護(hù)一切必要而合適的標(biāo)志牌，所有標(biāo)志的尺寸、顏色、文字與架設(shè)地點(diǎn)、進(jìn)場整理后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后布設(shè)。標(biāo)志牌包括警告與危險(xiǎn)標(biāo)志、安全與控制標(biāo)志、指路標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)的道路標(biāo)志等。1.6文明施工文明施工是一個(gè)施工企業(yè)管理水準(zhǔn)的標(biāo)志，也是達(dá)到該戰(zhàn)略方針的必要條件。爭創(chuàng)文明施工企業(yè)，執(zhí)行文明施工條例，是我們的責(zé)任和義務(wù)，為此制訂以下文明施工措施。1.6.1施工場地1.6.1.1建立文明施工管理制度，建立“文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，責(zé)任落實(shí)到人，使整個(gè)施工現(xiàn)場有一個(gè)干凈、整齊的工作環(huán)境，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。1.6.1.2施工過程中，材料、成品、半成品和機(jī)械堆放按指定位置排列，做到整潔有序，并設(shè)置標(biāo)簽。鋼筋及其它鋼構(gòu)件必須搭設(shè)雨棚。1.6.1.3車輛進(jìn)出場地必須干凈整潔，車輛運(yùn)輸材料用帆布遮蓋，以免灑落。運(yùn)輸車車嚴(yán)禁拋灑，違者處以重罰。1.6.1.4在施工現(xiàn)場周圍設(shè)置醒目的文明施工標(biāo)語，以取得到行人的附近居民的諒解和支持。施工路口設(shè)置警示以告戒車輛和行人注意。1.6.1.5工地實(shí)行掛牌施工，注明工程名稱、工程規(guī)模、開工竣工日期，工地負(fù)責(zé)人、責(zé)任人，明確監(jiān)督電話，接受社會(huì)監(jiān)督。1.6.1.6民工必須持有身份證。1.6.1.7辦公室內(nèi)必須圖表整齊，施工內(nèi)部資料齊全。1.6.1.8所有施工人員統(tǒng)一安全帽、統(tǒng)一服裝，并做到等級(jí)分明，分工情況一目了然。1.6.2認(rèn)真處理與當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系我們充分認(rèn)識(shí)到要搞好一個(gè)工程離不開當(dāng)?shù)厝罕姷闹С?，積極加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厝罕姷臏贤?，并做好宣傳工作，相互理解、相互尊重、和睦相處。加?qiáng)對泥漿排入的管理工作，以免污染環(huán)境，給當(dāng)?shù)厝罕妿聿槐?。根?jù)施工情況，制訂施工方案，在取得監(jiān)理工程師同意下安排夜間連續(xù)作業(yè)，盡量停止使用大型機(jī)械，減少噪聲，保證附近居民正常休息。1.6.3認(rèn)真處理與指揮部、監(jiān)理部、周邊單位關(guān)系，多開對外聯(lián)系渠道認(rèn)真履行指揮部的戰(zhàn)略部署，積極協(xié)助指揮部的組織工作，服從指揮部的安排。虛心接受監(jiān)理部的質(zhì)量監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，積極配合監(jiān)理人員的工作。在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，力爭計(jì)劃合理，質(zhì)量優(yōu)良，進(jìn)度第一。1.6.4加強(qiáng)職工素質(zhì)教育職工的素質(zhì)高低關(guān)系到文明施工能否順利實(shí)施。加強(qiáng)職工素質(zhì)教育是文明施工的主要措施之一。在加強(qiáng)對職工技術(shù)教育的同時(shí)，加強(qiáng)職工的精神文明教育，組織豐富多彩的文體活動(dòng)，培養(yǎng)高尚品德的熱潮，每年進(jìn)行一次文明施工評選活動(dòng)?？傊拿魇┕げ粌H關(guān)系到企業(yè)的形象，更關(guān)系到工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，我們一定群策群力，搞好文明施工。1.6.5文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖公司綜治科