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Word1/1市場(chǎng)部下月個(gè)人工作計(jì)劃一:成員充實(shí)。
成員需要充實(shí)。這是當(dāng)前工作,由本人負(fù)責(zé)聘請(qǐng)把關(guān).各位已加入成員可推舉人進(jìn)來(lái)。詳細(xì)條件我另外給出。初期人數(shù)以十到二十左右為限。最終組成五到十人的隊(duì)伍。其中會(huì)去除一部分不適合人員。
二:網(wǎng)站自查,
此內(nèi)容與成員充分同時(shí)進(jìn)行。初期商討詳細(xì)考察項(xiàng)目,條件。
調(diào)查網(wǎng)站功能服務(wù)及其它方面不足,只有供應(yīng)最好的服務(wù)才能吸引用戶前來(lái)。要求可以解答能為用戶供應(yīng)什么服務(wù)?開(kāi)發(fā)更多服務(wù)。
三:用戶調(diào)查。
用采訪問(wèn)卷的形式了解用戶對(duì)御風(fēng)的看法,不足和期望。了解用戶的要求和需求。
四:其它同類網(wǎng)站討論。
發(fā)覺(jué)他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。并加以利用。
時(shí)間:二周到四周結(jié)束給出整改方案。
日常工作方案:
五:用戶開(kāi)發(fā)
主要拉人,這個(gè)不用具體解釋。主動(dòng)去邀請(qǐng)。有針對(duì)性的行為。這需要與編輯部進(jìn)行良好的溝通。
六:征文市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。
(1)信息治理員:市場(chǎng)部設(shè)專職信息治理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。
4.強(qiáng)化職員素養(yǎng)培訓(xùn)
5.加大職員考核力度
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息治理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的聘請(qǐng)和培訓(xùn),使20xx年新的治理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在職員素養(yǎng)方面有充分的保障。仔細(xì)選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。
在職員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息治理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息治理工作的考核制度,并依據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H狀況和存在的題目,有針對(duì)性地加以分析和討論,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息治理的工作。
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息治理員依據(jù)信息員供應(yīng)的信息數(shù)目(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、進(jìn)展下級(jí)信息員數(shù)目四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息治理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過(guò)關(guān)心后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的治理,在信息的完整性、準(zhǔn)時(shí)性、有效性和保密性等方面做比如上一年更好。(詳見(jiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理治理制度)
6.動(dòng)態(tài)治理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)
7.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研
二、品牌推廣
以各區(qū)域信息成員/單位供應(yīng)的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r,將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的進(jìn)展現(xiàn)狀和埋伏的進(jìn)展
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