車間管理制度集錦（34篇）

車間管理制度集錦（34篇）

車間管理制度集錦（通用34篇）

車間管理制度集錦篇1

1保證國家和上級職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理的法令、規(guī)定、

指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把安全環(huán)境工作列入重

要議事日程，堅持貫徹安全生產(chǎn)“五同時”。

2負責(zé)車間的安全環(huán)境教育，組織對新工人（包括學(xué)習(xí)、代培

人員）進行車間級安全環(huán)境教育和班組安全環(huán)境教育，對員工進行

經(jīng)常性的安全環(huán)境意識、知識和技能教育，組織開展各項安全環(huán)

境活動，檢查、督促、指導(dǎo)班組開展安全環(huán)境活動。定期召開安

全環(huán)境會議，及時解決安全環(huán)境問題，處理員工提出的各種意見。

3組織車間每周一次的,安全環(huán)境檢查，落實隱患整改。定期

組織檢查和維護設(shè)備，確保設(shè)備的安全環(huán)保設(shè)施、機械和電器聯(lián)

鎖裝置，通、抽風(fēng)裝置、防護器材、應(yīng)急器材、消防設(shè)施等處于

完好狀態(tài)，并教育員工加強維護，正確使用。

4在簽定生產(chǎn)承包合同和安排生產(chǎn)任務(wù)時，要明確安全要

求。

5建立本車間的安全環(huán)境管理網(wǎng)，配備合格的安全員。完善

車間安全環(huán)境資料和檔案.

6對本車間發(fā)生的事故應(yīng)及時報告和處理，并立即組織搶救，

保護現(xiàn)場，堅持“三不放過"的原則，匯同安技部門，查清原因，分

清責(zé)任，采取防范措施。

7組織制定本車間臨時任務(wù)和設(shè)備設(shè)施檢修的安全技術(shù)措

施，經(jīng)生產(chǎn)部安技員審查后執(zhí)行，并指定專人負責(zé)現(xiàn)場指揮。

8建立、健全車間干部值班制度,做到每班有人管生產(chǎn)，管安

全。

車間管理制度集錦篇2

1.目的：

為保證公司生產(chǎn)有序進行，給廣大員工創(chuàng)造一個整潔，清新

的工作環(huán)境，有效的提

高員工的工作效率及產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕及預(yù)防意外事故發(fā)生，

特制訂本管理制度。

2.適用范圍：

模具車間全體員工

3.考核項目：

(-)車間現(xiàn)場紀(jì)律規(guī)定：

L員工必須服從車間安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得故

意刁難或拒絕班組長及上級安排，對不服從安排或辱罵上級主管

者將一次罰款20至100元，情節(jié)嚴(yán)重者降薪，調(diào)職或予以勸

退。

2.嚴(yán)禁打架，聚眾鬧事，如有違者罰款100-300元，情節(jié)嚴(yán)

重者給予開除處份。

3.嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項通知，規(guī)定，嚴(yán)禁在現(xiàn)場各

看板，設(shè)備上，墻上亂涂亂畫，違者每次罰款20元。

4.員工上班前嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出

勤，并按曠工處理。

5.故意損壞或偷盜公司物品者，開除處分并移送公安機關(guān)進

行處理。

6,不得傳播謠言損壞公司或同仁形象聲譽，情節(jié)嚴(yán)重者予以

勸退。

7.對公司主管或公司制度有不滿者，可依級進行投訴建議，

不得消極怠工，如有罷工者，一律開除處理。

8.上班時間不得聊天說笑，玩手機，電腦游戲，打瞌睡，不

得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品或設(shè)備上坐，躺，踩，違者每

次罰款20元。

9.公司的考勤實行上下班打卡制，員工上下班應(yīng)親自排隊打

卡，委托他人代打或替他人打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，違紀(jì)雙方均以曠工

半天處理。

10.全體員工需按公司規(guī)定的時間準(zhǔn)時上下班，如有遲到,

早退，曠工等現(xiàn)象按公司規(guī)章制度進行處理。

1L員工因特殊情況需請假，應(yīng)按照公司請假程序逐級向各

級主管請假，得到批準(zhǔn)后方可離開，否則按曠工處理。

12.嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。

（二）安全生產(chǎn)

L中午，下午和夜班下班班組負責(zé)人負責(zé)管好門窗。

2,按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件。

3.嚴(yán)禁在車間吸煙，違者罰款100元。造成危害者，追究其

經(jīng)濟行政及刑事責(zé)任。

4.嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行設(shè)備操作，若違規(guī)造作而導(dǎo)致工件

報廢，設(shè)備損壞，安全事故者，依造成后果的輕重進行處罰。

5.因個人原因，如未自檢，粗心大意等導(dǎo)致工件報廢的，車

間將根據(jù)具體情況給于10-100元處罰。

6.在生產(chǎn)過程中，各崗位如遇到拿不準(zhǔn)的問題時，應(yīng)該善于

思考，發(fā)現(xiàn)問題并積極想辦法解決問題，確實是自己能力范圍以

外的，應(yīng)即時向班組長或技術(shù)人員反饋，不可蠻干，亦不可停機

等待，因停機造成產(chǎn)能浪費者，車間將給予10元TOO元處罰。

7.上班開始后應(yīng)及時動工，不能筆待，故意拖延。

8.必須嚴(yán)格按照圖紙，工藝要求進行加工，當(dāng)工件出現(xiàn)不良

狀況時應(yīng)立即停工并即時反饋。

9.加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔，設(shè)備完好。

10.樹立“質(zhì)量第一，效率第一”的理念，保證模具質(zhì)量及

進度。

（三）獎罰：

獎勵條列（獎金待定）

1.對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案，經(jīng)車間采行確具

成效。

2.加工出難度系數(shù)大的工件一次性合格者。

3.因員工發(fā)現(xiàn)并提出改善方法而避免發(fā)生重大安全，質(zhì)量事

故者。

4.舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益案件，經(jīng)查實。

處罰條列：

L本制度沒有做出明確處罰的，如有違者一律處以10元罰

款，情節(jié)嚴(yán)重者加倍。如公司或車間其他規(guī)定的按其他規(guī)定處

理。

4.通則

本文件經(jīng)管理者代表核準(zhǔn)后生效，自發(fā)行之日起實施，修改

時亦同。本文件解釋權(quán)歸模具車間。

車間管理制度集錦篇3

1、涂裝車間是重點防火區(qū)域，進入涂裝車間不得攜帶易燃易

爆的物品，如打火機等。嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸煙、使用打火機！

2、涂裝車間內(nèi)禁止動用明火，如確需動用明火時，必須事先

向主管部門辦理審批手續(xù)，并采取嚴(yán)密的消防措施，切實保證安

全。

3、進入涂裝車間必須穿戴防靜電的防塵服、防塵帽及防塵

鞋套。

4、進入涂裝車間噴漆室、調(diào)漆間必須穿戴防靜電連體服、

防靜電工作鞋。同時禁止使用手機、對講機等容易產(chǎn)生靜電積聚

的通訊設(shè)備。

5、使用靜電槍需配備靜電手套、靜電鞋，而且接地良好，噴

房格柵導(dǎo)電良好，能及時釋放靜電。在噴涂約二十臺車后，要把靜

電槍接觸導(dǎo)電格柵,釋放靜電,避免靜電積聚太多，起火燃燒。

6、人員在車間內(nèi)應(yīng)按綠色通道通行，進入非綠色區(qū)域應(yīng)仔細

觀察上下四周有無危險，方可通過。尤其黃色區(qū)域?qū)傥ｋU區(qū)域，易

出事故，要特別小心。

7、車間內(nèi)所有電器線路不能裸露在外，噴漆和調(diào)漆室電器元

件必須有防爆裝置，避免電器短路、著火。

8、調(diào)漆室抽風(fēng)必須24小時開啟，及時排放過多溶劑氣霧，避

免溶劑含量過高，易產(chǎn)生起火爆炸事故。

9、在調(diào)漆室內(nèi)搬運油漆需使用抱桶器或轉(zhuǎn)運車，禁止在地面

上拖動油漆桶與地面摩擦產(chǎn)生靜電的行為，調(diào)漆室地坪需使用防

靜電地坪，避免靜已積聚。

10、噴漆室下面廢氣處理通道內(nèi)必須保持暢通，而且抽風(fēng)效

果良好，避免溶劑含量過高，產(chǎn)生起火爆炸事故。

11、車間應(yīng)24小時加強溶劑油漆和天然氣安全檢查，防止油

漆溶劑泄露和天然氣泄露，從而造成嚴(yán)重安全隱患。

12、油漆或稀釋劑不能進入人眼，如果不小心進入人眼內(nèi)，需

立即用水清洗，否則可能導(dǎo)致眼睛失明。

13、吊具轉(zhuǎn)掛處不能進入，有吊具及車身上下移動，容易把人

砸傷。

14、不得在車間內(nèi)嬉戲、打鬧、快速奔跑。

15、不得坐在或靠在設(shè)備上，如靠燈箱、靠車身、坐臺車軌

道等。

16、設(shè)備按a、b、c分類，具有相關(guān)資格的人員才能操作設(shè)

備；未經(jīng)培訓(xùn)，未取得資格，嚴(yán)禁操作設(shè)備。

17、設(shè)備操作人員應(yīng)按操作規(guī)程操作設(shè)備，不得違章操作；發(fā)

現(xiàn)設(shè)備異常，應(yīng)立即按下“急停”裝置，可緊急避免事故發(fā)生。

18、在電泳打磨室和中涂打磨室前面的兩條積放鏈中間禁止

打開車門，易發(fā)生撞車事故。

19、任何人不能用腳踩地面鏈推鉤，車間已多次發(fā)生過地面

鏈推鉤卡傷腳的事故，特別危險。

20、噴漆室、打磨室、打蠟室內(nèi)的格柵板不能私自撤除，如

果撤除，需做明顯標(biāo)識,避免人員入內(nèi)捶傷。

21、禁止使用壓縮空氣吹塵槍對準(zhǔn)人吹風(fēng)吹灰，高壓氣體，容

易致人受傷;使用壓縮氣時，需把氣管接頭在噴槍或打磨機上安裝

好之后才能開啟閥門，否則可能會使氣管端頭飛舞把人或設(shè)備砸

傷。

22、車間要保障疏散通道和安全出口的暢通；保障車間各大

門能正常開啟運行。

23、各生產(chǎn)工藝組必須配合保衛(wèi)部劃分所管轄范圍內(nèi)并嚴(yán)格

管理，保衛(wèi)部及車間專、兼職安全員、義消員要加強巡邏檢查。

24、未發(fā)生火情,任何人不得隨意按動so3消防系統(tǒng)控制按

鈕。

25、安全人員發(fā)現(xiàn)安全及火險隱患，應(yīng)當(dāng)及時通知車間、部

門和個人采取措施,限期消除隱患。

26、全車間每周至少一次消防安全全面大檢查，及時整改和

消除安全隱患，并將整改情況報公司安全保衛(wèi)部。

車間管理制度集錦篇4

第一章總則

第一條為了認真貫徹執(zhí)行公司“安全第一，預(yù)防為主”的安

全生產(chǎn)方針,加強安全管理，明確車間各級管理人員、班組和員工

的安全生產(chǎn)責(zé)任，結(jié)合成型車間實際，特制定本制度。

第二條車間安全生產(chǎn)實行全員責(zé)任制。車間主任是安全生產(chǎn)

的第一責(zé)任人，對車間的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任；各級人員對分管業(yè)

務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé)，員工在各自崗位上對安全生產(chǎn)負責(zé)。

第三條本制度適用于成型車間各級管理人員、各班組和所有

員工。

第二章安全生產(chǎn)職責(zé)

第四條車間主任的安全生產(chǎn)職責(zé)：

一、對車間的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任；

二、把安全工作納入經(jīng)濟責(zé)任制考核,并實施獎懲；

三、督促檢查安全規(guī)章制度的貫徹落實，定期主持全車間安

全活動和安全生產(chǎn)檢查；

四、針對車間生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施，對檢查中

發(fā)現(xiàn)的隱患及時解決，對本車間不能解決的要及時上報；

五、定期對員工進行安全培訓(xùn)和考核,不合格者不準(zhǔn)上崗獨

立工作，特種作業(yè)人員要持證上崗；

六、組織制定和執(zhí)行安全措施方案，并經(jīng)常到現(xiàn)場指揮，保證

安全生產(chǎn)；

七、發(fā)生安全事故時，要緊急搶救，保護現(xiàn)場，立即上報并查

明原因，接受教訓(xùn)，采取防范措施，避免事故重復(fù)發(fā)生；

第五條車間副主任安全生產(chǎn)職責(zé)：

一、領(lǐng)導(dǎo)車間、班組安全活動，負責(zé)編制安全計劃、措施和

安全操作規(guī)程；

二、組織車間安全活動，開展安全意識教育和安全技術(shù)知識

教育，對新工人、調(diào)換工種員工進行安全教育，保證特種作業(yè)人員

持證上崗；

三、每周至少組織一次安全檢查，參加對危險作業(yè)點、重要

部位和設(shè)備的檢查，制定消除事故隱患的措施，對發(fā)現(xiàn)的問題要監(jiān)

督整改；

四、編制臨時性危險作業(yè)的安全防范措施，負責(zé)督促實施；

五、采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料時，要會同安全

生產(chǎn)部、技術(shù)部等部門編制作業(yè)指導(dǎo)書。打通工藝流程后，立即

組織制定安全技術(shù)操作規(guī)程，保證員工有章可循；

六、車間副主任協(xié)助車間主任做好分管范圍內(nèi)的安全工作，

并對其負責(zé)。

第六條車間工藝技術(shù)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)：

一、負責(zé)車間安全生產(chǎn)中的工藝、設(shè)備技術(shù)工作，確保各項

技術(shù)指標(biāo)的安全可靠；

二、負責(zé)編制車間安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程和管理制

度，并培訓(xùn)員工；

三、每天深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)和設(shè)備運行情況，

發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改；

四、發(fā)生安全事故時，及時報告，蘆參加生產(chǎn)或設(shè)備事故的調(diào)

查、分析，提出防范措施，并組織實施。

第七條班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)：

一、負責(zé)本作業(yè)區(qū)域的安全生產(chǎn)，對本班組員工遵章守紀(jì)負

全面責(zé)任；

二、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和交接班制度，遵守安全操

作規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程。每日班前布置生產(chǎn)任務(wù)時，要具體

布置安全措施，做好安全確認工作；

三、堅持每班現(xiàn)場巡回安全檢查，督促員工嚴(yán)格遵守安全制

度和安全技術(shù)操作規(guī)程；

四、糾正違章作業(yè)和不安全行為，負責(zé)監(jiān)督危險作業(yè)的實施,

及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患；

五、按規(guī)定要求員工穿戴齊全勞俁用品，正確使用個人防護

用品，對違反者有權(quán)停止其上崗作業(yè)。遇有事故險情時，有權(quán)立即

指揮作業(yè)人員撤離現(xiàn)場，并及時報告領(lǐng)導(dǎo)；

六、對不符合安全要求或外來人員有權(quán)拒絕其進入作業(yè)區(qū)；

七、組織開展安全活動，經(jīng)常進行安全意識、安全技術(shù)知識

教育，特別做好新調(diào)入、變換崗位人員的安全教育，督促員工持證

上崗；

八、現(xiàn)場管理及安全基礎(chǔ)工作要經(jīng)常檢查并保持工作地點的

文明生產(chǎn)，保持成品、半成品、材料及廢品的合理放置；

九、發(fā)生事故時要積極搶救傷員，保護現(xiàn)場，立即報告車間領(lǐng)

導(dǎo)，并如實提供事故發(fā)生的情況；

十、及時總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，表揚好人好事。

第八條員工的安全生產(chǎn)職責(zé)：

一、要從公司規(guī)章制度所賦予的權(quán)利和義務(wù)的角度，維護自

身、家庭成員、工作條件與生活環(huán)境的安全，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；

二、熟悉本崗位的安全操作規(guī)程及安全保護的知識和技能，

提高自我保護能力；

三、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，精心操作，不違章作

業(yè)，制止他人違章作業(yè)，并有權(quán)拒絕違章指揮；

四、正確使用和認真維護保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，并做

好記錄，確保其安全運行；

五、自覺接受安全教育，積極參加安全活動，主動提出改進安

全工作的意見和建議，發(fā)生事故立即向調(diào)查人員介紹情況；

六、按時巡回檢查，準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異

常情況，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素或隱患要及時排除，若自己無法排除

的要及時報告領(lǐng)導(dǎo);

七、認真執(zhí)行交接班記錄，記錄清洗、真實；

八、按照確認制要求，進行崗前安全確認；

九、未經(jīng)許可，不得擅自拆除、變更崗位安全防護設(shè)施及各

類保險裝置；

十、愛護和正確使用各種勞動防護用品、器具和防護器材、

消防器材；

十一、對違章作業(yè)造成的事故要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，因個人違反

安全規(guī)章制度造成傷亡的、本人蓄意違章造成傷害的不按工傷處

理；

十二、自覺接受公司的各級安全檢查。

車間管理制度集錦篇5

為全面加強職業(yè)安全健康管理,預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害,

保障員工生命安全健康及其相關(guān)權(quán)益，推動車間安全發(fā)展，根據(jù)

《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律、法規(guī)指示精神，按照

上級要求，結(jié)合儀表車間實際，制定本細則。

一、組織機構(gòu)及管理

1、堅持“以人為本、預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的

方針，根據(jù)源頭治理、科學(xué)防治、精細管理、嚴(yán)格考核原貝L突出

化工生產(chǎn)及使用有毒有害物品作業(yè)場所職業(yè)危害防治，全面加強

和改進車間職業(yè)安全健康管理。

2、車間是職業(yè)安全健康的責(zé)任主體，車間主要負責(zé)人是職業(yè)

安全健康工作的第一責(zé)任人，分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)為分管負責(zé)

人。

3、安全技術(shù)員孔慶斗為車間兼職職業(yè)健康管理員，各班班長

為所在班組兼職職業(yè)健康管理員，班組群監(jiān)員和女工協(xié)管員協(xié)助

班組做好職業(yè)安全健康管理。

4、儀表車間職業(yè)安全健康領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：任照斌

副組長：孫宗廣、金同喜

成員：烏華東楊位存劉文李玉超孔慶斗翟自寶楊俊峰李云

李園鄭貴尹張偉朱亮林曉輝柳訓(xùn)鰥商青

二、職責(zé)分工

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé)

1、負責(zé)職業(yè)安全健康工作的監(jiān)督管理、檢查考核和責(zé)任追

究，負責(zé)維護員工享有的職業(yè)衛(wèi)生保護權(quán)利。

2、負責(zé)檢查、督促本單位員工正確穿戴、使用勞動防護用

口口口O

3、配合公司職業(yè)病或疑似職業(yè)病例的審核、認定工作。

4、配合公司職業(yè)危害事故內(nèi)部調(diào)查分析工作。

5、負責(zé)組織對有關(guān)職業(yè)安全健康違規(guī)行為進行查處，負責(zé)職

業(yè)危害事故內(nèi)部調(diào)查分析處理，負責(zé)對各班組、崗位職業(yè)安全健

康工作的考核獎懲。

6、負責(zé)組織對各班組、崗位職業(yè)安全健康進行監(jiān)督檢查，主

要內(nèi)容包括職業(yè)安全健康管理措施、防護設(shè)施、警示告知、職業(yè)

安全健康培訓(xùn)等。

7、將職業(yè)安全健康工作納入車間安全辦公會等會議議程，配

合公司職業(yè)安全健康監(jiān)督檢杳工作C

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)

1、負責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有關(guān)職業(yè)安全健康的操作規(guī)程、安全技

術(shù)措施等技術(shù)文件的業(yè)務(wù)管理。

2、負責(zé)生產(chǎn)工藝等有關(guān)職業(yè)安全健康內(nèi)容的業(yè)務(wù)管理。

3、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場防塵、毒、射線、噪聲以及防窒息等危害

控制技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督管理。

4、組織排查職業(yè)安全健康安全隱患，制定整改措施。

5、負責(zé)建立職業(yè)衛(wèi)生安全隱患臺帳。

6、負責(zé)車間防塵、防毒、噪聲等職業(yè)安全健康防護設(shè)施的

管理、維護和檢查。

7、參與職業(yè)安全健康監(jiān)督檢查。

8、參與職業(yè)危害事故內(nèi)部調(diào)查分析處理。

（三）車間專兼職職業(yè)健康人員職責(zé)

1、負責(zé)組織職業(yè)安全健康應(yīng)急預(yù)案演習(xí)、評審，建立健全職

業(yè)危害應(yīng)急救援預(yù)案演練檔案，并組織對演習(xí)中暴露問題督促進

行整改。

2、負責(zé)勞動防護用品管理，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為員工配備、發(fā)放防護

用品、器具，并建立健全勞動防護用品管理臺賬和員工個人防護

用品發(fā)放臺帳。

3、負責(zé)組織勞動防護用品配備、使用等監(jiān)督檢查。

4、參與職業(yè)危害事故內(nèi)部調(diào)查分析處理。

（四）班組群監(jiān)員和女工協(xié)管員職責(zé)

1.負責(zé)依法維護員工享有的職業(yè)衛(wèi)生保護權(quán)利。

2.負責(zé)組織實施職業(yè)病防治的民主管理和群眾監(jiān)督。

3.負責(zé)組織群眾性職業(yè)安全健康宣傳教育。

4.參與職業(yè)危害事故內(nèi)部調(diào)查分析處理。

5.參與職業(yè)安全健康隱患排查。

三、儀表車間職業(yè)安全健康管理規(guī)定

1、發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所職業(yè)危害因素的強度或者濃度不符合國

家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)立即采取措施進行整改和治理，確保其符合職

業(yè)健康環(huán)境和條件的要求。對嚴(yán)重超標(biāo)且危害又不能及時整改的

生產(chǎn)場所，必須停止生產(chǎn)運行，控制和減少職業(yè)危害。

2、加強儀控設(shè)備管理，對易產(chǎn)生泄漏的設(shè)備、管線、閥門

等，應(yīng)定期檢修和維護，杜絕或減少跑、冒、滴、漏。在生產(chǎn)活動

中，不得使用國家明令禁止或可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害的設(shè)備和

材料。

3、對可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，應(yīng)在醒目位置設(shè)置

警示標(biāo)識和警示說明，載明職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防和應(yīng)急

處置措施等內(nèi)容。

4、按規(guī)定設(shè)置報警設(shè)施、防護急救器具專柜,應(yīng)急撤離通道

和必要的泄險區(qū)，同時做好定期檢查和記錄。

5、從事有毒有害作業(yè)時，必須按規(guī)定正確使用勞動防護用

品，嚴(yán)禁使用不明性能的物料、試劑和儀器設(shè)備，嚴(yán)禁使用有毒有

害溶劑洗手、沖洗作業(yè)場所。

6、加強檢維修場所職業(yè)安全健康管理，對存在嚴(yán)重職業(yè)危害

的生產(chǎn)裝置，在制訂停車檢修方案時,應(yīng)提出對塵、毒、嗓聲、射

線等的防護措施，確定檢維修現(xiàn)場的職業(yè)安全健康監(jiān)護范圍和要

點。對存在嚴(yán)重職業(yè)危害的裝置檢維修現(xiàn)場，應(yīng)嚴(yán)格設(shè)置防護標(biāo)

志，做好現(xiàn)場的職業(yè)安全健康監(jiān)護工作。

7、加強對可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害現(xiàn)場塵毒檢測監(jiān)控工作，根

據(jù)現(xiàn)場情況與生產(chǎn)技術(shù)部（環(huán)境保護部）聯(lián)系檢測事宜，隨時掌握

現(xiàn)場塵毒濃度，及時做好防護工作。

8、做好檢維修后開工前的職業(yè)危害防護設(shè)施防護效果的鑒

定，重點對檢修后的放射源防護裝置、防塵防毒防噪聲衛(wèi)生設(shè)施

的整改等情況進行系統(tǒng)檢查確認，減少開車運行時發(fā)生意外職業(yè)

傷害。

9、加強對勞動防護用品使用情況的檢查監(jiān)督，凡不按規(guī)定使

用勞動防護用品者，不得上崗作業(yè)。

10、車間不安排女工從事因生理特點禁忌從事的工作。不因

員工依法行使職業(yè)安全健康正當(dāng)權(quán)利和職責(zé)而降低其工資福利待

遇等。

n、職業(yè)健康檢查時間視為正常出勤。對職業(yè)健康檢查中查

出的職業(yè)病禁忌癥以及疑似職業(yè)病者，應(yīng)安排其調(diào)離原有害作業(yè)

崗位。

12、員工離崗時要進行職業(yè)健康檢查。對未進行離崗檢查的

從業(yè)人員，不得解除或終止勞動合同。如果離崗前90日內(nèi)做的健

康檢查，可視為其離崗時的檢查。

13、從業(yè)人員有權(quán)從安全監(jiān)察處查閱、復(fù)印本人職業(yè)健康監(jiān)

護檔案。從業(yè)人員離開單位時，有權(quán)索取本人健康檔案復(fù)印件。

14、職業(yè)健康納入車間、班組教育培訓(xùn)體系，班組每月開展

一次職業(yè)安全健康學(xué)習(xí)。新員工必須接受上崗前職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)

病防治法規(guī)教育、崗位勞動保護知識教育及防護用具使用方法培

訓(xùn)，考試合格后方可上崗操作。

15、車間將班組職業(yè)健康管理納入車間安全管理考核體系，

實施對班組的績效考核。

四、儀表車間職業(yè)安全健康檢查考核標(biāo)準(zhǔn)（附表）

附表：儀表車間職業(yè)安全健康檢查考核標(biāo)準(zhǔn)

儀表車間職業(yè)安全健康管理網(wǎng)絡(luò)圖

儀表車間職業(yè)健康防護用品臺賬及防護設(shè)施保養(yǎng)、檢修記錄

表

說明：

1、未盡事宜,按公司相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

2、自印發(fā)之日起執(zhí)行。

車間管理制度集錦篇6

1、認真執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度，以身作則，對本班組完成

車間下達的各項任務(wù)有全面責(zé)任。

2、根據(jù)車間與班組簽訂的承包協(xié)議，合理組織本車間人

員，努力生產(chǎn)，確保車間任務(wù)的完成。

3、生產(chǎn)過程中嚴(yán)格管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量消耗安全及設(shè)備完

好與指標(biāo)的完成。

4、嚴(yán)格執(zhí)行“三按”生產(chǎn)，糾正違章操作，執(zhí)行本班組的

安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

5、積極帶領(lǐng)本班人員學(xué)習(xí)技術(shù)，提高技術(shù)素質(zhì)，不斷提高

管理水平，爭當(dāng)先進班組。

車間管理制度集錦篇7

車間生產(chǎn)班組一般也就是管這么多，目的：為了維持良好的

生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以

下管理度。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

一、早會制度

L員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲

到、早退。

2.員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，

不得做一些與早會無關(guān)的事項。

3.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員

工準(zhǔn)時開早會.

4.各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作

情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃，時間應(yīng)控制在15分鐘。

5.組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批

評和責(zé)罵員工。

二、請假制度

1.如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時前用書面的形式請

假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后

請假（如生病無法親自請假，事后必須交醫(yī)生證明方可），否則按曠

工處理。

2.杜絕非上班時間私下請假或批假。

3.員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。

4.員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）（1）一天以為由拉

長批準(zhǔn)；三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)；（3）超過三天必須由生產(chǎn)部

經(jīng)理批準(zhǔn)；（4）連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

三、清潔衛(wèi)生制度

L員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整

齊，不得到處亂放，組長要保持辦公臺的整齊干凈。

2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進行大掃除（公司內(nèi)

的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、飲水機等都須清潔）。

3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組

專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損如。

4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃流水線

四、車間生產(chǎn)秩序管理制度

L.員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進入公司需換

拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌，穿工作服

上班。不得攜帶任何個人物品，如手機.MP3.手袋.食品等。

2.上班時，物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線，并嚴(yán)格按照規(guī)

定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。

3.員工在作業(yè)過程中，必須保持50-80CM以上的距離，不得

擠坐在一起，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套，靜電表同時必須

自覺做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng),

不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴(yán)格

按照品質(zhì)要求作業(yè)。

4.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過

關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

5.所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗規(guī)范

等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。

6.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備

等違者按原價賠償。

7.工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離

開，限時十分鐘內(nèi)。

8.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳

子放入工作臺下面。

9.員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查

處嚴(yán)厲處罰.

10.任何會議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。

11.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值

予發(fā)獎勵。

車間管理制度集錦篇8

規(guī)范公司安全生產(chǎn)工作，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故和減少質(zhì)量

安全事故，每位員工都必須遵守各項安全操作方面的要求，避免重

大、特大安全、質(zhì)量事故發(fā)生。特制定本制度。

1、進入生產(chǎn)場地，嚴(yán)禁高聲喧嘩和打鬧，工作地不許吃東西,

水杯不許放在生產(chǎn)線上。車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

2、上崗后要穿好工作服，操作高速運轉(zhuǎn)設(shè)備人員，要統(tǒng)一戴

好工作帽，以免發(fā)生意外。

3、對于錫鍋、電烙鐵、測量設(shè)備要專人使用，他人不得隨便

動用，以免發(fā)生意外

4、堅持安全生產(chǎn)，維護好設(shè)備儀器、工裝。下班后要關(guān)掉電

源開關(guān)，設(shè)備開關(guān)，以免以生意外。

5、設(shè)備發(fā)生故障，要停止工作，待修，調(diào)正，杜絕造成產(chǎn)品報

廢。

6、產(chǎn)品堆放整齊，本成品要裝好小鐵盒向下道工序轉(zhuǎn)移，使

用工具擺放整齊。

7、奧節(jié)約原材料，按定額領(lǐng)取材料，嚴(yán)禁浪費、將膠帶亂粘,

保持桌面地面干凈。

8、對于易燃爆品要統(tǒng)一堆放,對消防設(shè)備常檢查。

9、生產(chǎn)過程中各操作工，要嚴(yán)格按照各工序的工藝要求進行

生產(chǎn)，各主管部門要不定期的進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行批

準(zhǔn)教育。

10、安全事故發(fā)生后，相關(guān)部門要認真追查責(zé)任人，對產(chǎn)生的

問題及時分析原因，做的事故原因未查清不放過，糾正措施未落實

不放過，職工未受教育不放過。

電子裝配車間管理制度

為了樹立公司真題形象，加強規(guī)范裝配車間管理行為，并實施

制度化管理,確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求；實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、

高效、低耗、均衡、安全、衛(wèi)生、文明生產(chǎn)。特制定本制度：

1、嚴(yán)格執(zhí)行iso9000質(zhì)量管理體系文件。強化現(xiàn)場管理，產(chǎn)

品堆放整齊，標(biāo)識清晰，區(qū)域劃分明確、保持生產(chǎn)線體、門窗、桌

面、地面的衛(wèi)生整潔。

2、全體職工須按時上、下班，不得無故遲到、早退。

3、上班進入工作崗位不得外出。需外出者應(yīng)持有主管領(lǐng)導(dǎo)

簽署的《請假條》，負責(zé)做遲到或早退處理。

車間管理制度集錦篇9

1、目的

確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、

低耗、均衡、安全、衛(wèi)生生產(chǎn);

適用范圍

適用于裝配車間所有管理員、裝配工。

2、職責(zé)

2.1生產(chǎn)部負責(zé)制訂本管理規(guī)定，責(zé)成裝配車間嚴(yán)格貫徹執(zhí)

行本規(guī)定；

2.2生產(chǎn)部每月進行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考

核；

3、工作程序

3.1嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項

生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)

動。

3.1.1各項產(chǎn)品裝配過程中所需原材料，人員，工裝設(shè)備，監(jiān)

控測量裝置等，都必須妥善安排，以避免停工待料。

3.1.2每種產(chǎn)品投產(chǎn)時，都必須提前做好零配件的試樣工作，

并做好《樣品檢驗報告》，做到提前預(yù)防批量質(zhì)量事故。

3.L2裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進行裝配

作業(yè)。裝配時發(fā)現(xiàn)零部件不良，要及時向車間主任反映，否則出現(xiàn)

批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟責(zé)任。

3.1.3生產(chǎn)加工過程中，各工序產(chǎn)量，存量，進度，物料，人力

等均應(yīng)予以適當(dāng)控制。

3.1.4裝配工上崗前應(yīng)進行培訓(xùn)，使其熟悉裝配作業(yè)的技

能、技巧；熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。

3.1.5各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，確保遵守使

用規(guī)定。

3.2工作現(xiàn)場之整理、整頓

3.2.1定置管理

a）人員定置:規(guī)定每個操作人員工作位置和活動范圍，嚴(yán)禁串

岡；

b）工件定置:杈據(jù)生產(chǎn)流程，確定零部件存放區(qū)域，狀態(tài)標(biāo)識;

零部件絕對不能掉在地上。

C）工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求；

d）工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

3.2.2定置管理實施要求

a）有物必有位：生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確;

有位必分類：生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗狀態(tài)，逐一分類；

b）分類必標(biāo)識:狀態(tài)標(biāo)識齊全、醒目、美觀、規(guī)范；

c）按區(qū)越定置:認真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場定置區(qū)越，生產(chǎn)現(xiàn)場所

有物品按區(qū)越標(biāo)明位置，分類存放；不能越區(qū)、不能混放、不能占

用通道。

3.2.3整理整頓要求

a）整理：效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分

開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的堅決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉；

b）整頓：在整理的基礎(chǔ)上，把生產(chǎn)現(xiàn)場需要的進行定置管理；

c）清掃：裝配工作臺面除隨時清掃保持清潔整齊外，工作臺附

近不得有雜物。

d）清潔：每個裝配工持證上崗，儀容整潔大方。每個裝配工工

作有序，保持肅靜，不得在工作時談天說笑，大聲喧嘩。

e）素養(yǎng)：自覺遵守公司《考勤制度》和《員工行為準(zhǔn)則》、

《工作時間八不準(zhǔn)》，上班時間未經(jīng)主管同意不得擅自離崗、串

崗；每個裝配工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律，不斷提高全體

裝配工自身的素質(zhì)。

3.3裝配工自檢出來的不合格零部件必須放入不合格品盒子

內(nèi)（紅色），一組

產(chǎn)品做完后必須上交發(fā)料室，對檢臉員檢驗出的不合格品要

及時進行返工返修，不得亂扔給別人;不得拖延返工/返修時間。

3.4.車間人員不得將公司、他人的財物、產(chǎn)品、零部件占為

己有，否則按偷盜處理。

本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行！

如有違反者按照《裝配工考核及獎懲暫行條例》進行處罰。

車間管理制度集錦篇10

一、總則

1、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，

營造良好的工作環(huán)境，實現(xiàn)均衡、安全、禮貌生產(chǎn)，結(jié)合生產(chǎn)車

間實際情景，特制定本制度。

2、本制度實用于車間所有管理人員及作業(yè)人員。

3、本制度中若某些規(guī)定與《員工手冊》中規(guī)定有爭議的最

終按《員工手冊》中規(guī)定執(zhí)行。

4、本制度最終解釋權(quán)歸生產(chǎn)部°

二、考核管理

1、車間所有操作人員工資計算方式統(tǒng)一為：計件模式。

2、車間全體人員必須嚴(yán)格遵守上下班作息時間，上下班按

時打卡。

3、上班后5?10分鐘為車間早會時間，所有車間人員必須參

加早會，若遇特殊情景必須說明原因否則按遲到處理。

4、車間員工請假需提前1天向直接上級提交請假條經(jīng)同意

后方可請假。

備注：

a、請假未經(jīng)批準(zhǔn)，不上班者視為曠工，無故缺席者視為曠

工。

b、先離開再補假的一律視為曠工。

C、請假具體細則請見《考勤管理規(guī)定》補充細則。

5、車間所有人員每月請假不得超過2次，各小組內(nèi)當(dāng)天請

假人數(shù)不得超過1人，請假天數(shù)一律不超過10天，若遇特殊情

景必須先說明原因否則按曠工處理。

6、車間員工（簽訂合同正式工）主動離職需提前向人事部

門遞交辭職報告，提前天數(shù)按勞動合同上規(guī)定天數(shù)執(zhí)行，試用期

員工主動離職需提前3天，經(jīng)同意后方可辦理相關(guān)手續(xù)。

備注：辭職期間，員工不得無故請假，若勞動合同注明提前

一個月提出離職，則員工必須工作日滿一個月方可離職，未滿離

職天數(shù)按每一天50元對其進行扣除。

7、上班期間車間員工禁止在車間內(nèi)部接聽與工作不相關(guān)的

私人電話（特殊情景經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到車間外部接聽，時長不超過

五分），禁止在工作時間玩手機，違反者按違紀(jì)處理。（包括組長

或組長以上等）。

8、車間員工必須服從工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，

不得疏忽或以任何理由拒絕其工作安排；因車間生產(chǎn)任務(wù)需要安

排加班時無特殊情景（未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意請假者）不允許擅自離開，

未經(jīng)同意后擅自離開按曠工處理。

9、車間全體人員上班期間必須整齊著裝工作服、佩戴防靜

電手環(huán)，不得穿拖鞋、露肩背心進入車間，違反者按違紀(jì)處理。

10、上班期間禁止將私人物品、零食等帶入車間，違反者按

違紀(jì)處理。

11、未經(jīng)同意私自挪用他人工具者一經(jīng)查實按嚴(yán)重違紀(jì)處

理。

12、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（特殊情景需領(lǐng)導(dǎo)批

準(zhǔn)），若此行為經(jīng)查核實，員工按實賠償公司經(jīng)濟損失，并將予

以辭退處理。

13、車間每月結(jié)合產(chǎn)量、質(zhì)量、綜合紀(jì)律評選出一名優(yōu)秀員

工，給予300元

現(xiàn)金或等值物品獎勵，并在全公司通報表揚。

14、當(dāng)天值日人員負責(zé)對車間衛(wèi)生進行清掃，離開車間時，

關(guān)掉門、窗電等。

三、質(zhì)量管理

1、車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)按照工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書要求進行生

產(chǎn)。

2、車間月成品送檢合格率不得低于98虬

對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考核合格并

有專人指導(dǎo)方可上崗操作。

3、對關(guān)鍵過程嚴(yán)格控制，對出現(xiàn)的異常情景，要查明原

因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

4、原材料、半成品、進入車間后首先進行自檢，貼合標(biāo)準(zhǔn)

方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)；若需要讓步接收，需要辦理讓步

接收手續(xù)。

5、認真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢），操作人員

對自我生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，

下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。

6、車間區(qū)域劃分明確，產(chǎn)品做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確。

7、生產(chǎn)中因操作不當(dāng)或故意損壞導(dǎo)致產(chǎn)品報廢，經(jīng)杳實后

將按產(chǎn)品成本價格的（10^20%）要求個人賠償。

8、新制作的測試工裝應(yīng)專人進行檢查和校準(zhǔn)，判定無異常

且首件產(chǎn)品合格方可投入使用。

9、嚴(yán)禁在使用中故意磕、碰、摔、劃車間設(shè)備、量具、測

試工裝，違反者按嚴(yán)重違紀(jì)處理。

10、車間設(shè)備、量具、測試工裝使用完后按規(guī)定擺放到指定

位置，違反者按違紀(jì)處理。

11、未經(jīng)相關(guān)負責(zé)人同意不得擅自更改車間設(shè)備、量具、測

試工裝參數(shù)，違反者按違紀(jì)處理。

四、作業(yè)管理

1、嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生

產(chǎn)。

2、按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、投入車間生產(chǎn)加工的所有產(chǎn)品必須填寫《生產(chǎn)記錄單》。

4、生產(chǎn)流程確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過

程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并及時向組長或車間主任報

告。

5、生產(chǎn)完成后，如有剩余的物料應(yīng)及時退回倉庫不得遺留

在車間內(nèi)。

6、生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標(biāo)

記，不能混料、在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)儉用料，不得隨意亂扔、

亂丟物料，違反者按違紀(jì)處理。

7、車間人員下班前，必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進行清

理并清點當(dāng)天生產(chǎn)數(shù)量，并填入《每日生產(chǎn)記錄單》，數(shù)據(jù)必須

準(zhǔn)確真實，不得弄虛作假，若發(fā)現(xiàn)偽造數(shù)據(jù)者生產(chǎn)記錄數(shù)據(jù)一律

清零。

8、車間人員嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書進行操

作，擅自更改生產(chǎn)工藝、流程等造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行

承擔(dān)其相應(yīng)的職責(zé)，并按嚴(yán)重違紀(jì)處理。

9、車間人員操作時必須對所有產(chǎn)品進行編號，并按要求填

寫相關(guān)記錄表單，若不按要求對產(chǎn)品進行編號或不按要求填寫相

關(guān)記錄表單者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按違紀(jì)處理。

10、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作

業(yè)，特殊情景需要借用場地，應(yīng)請示批準(zhǔn)。

五、其他管理

1、車間新招員工試用期間每一天必須填寫個人《每E生產(chǎn)

記錄單》，試用期工資按照寧波市基本工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，試用期過

后實行計件模式。

2、所有人員對公司的任何合理化提議一經(jīng)批準(zhǔn)采用后，參

照員工守則中《合理化提議獎勵》金額發(fā)放。

備注：a、違紀(jì)按10元人次處罰，嚴(yán)重違紀(jì)按50元人次處

罰。

b、曠工為嚴(yán)重違規(guī)，曠工按（20元時）元處罰。

c、一月累計違紀(jì)5次以上，一月累計三次嚴(yán)重違紀(jì)或曠工

3天，公司有權(quán)直接與其解除勞動關(guān)系。

車間管理制度集錦篇11

為了規(guī)范設(shè)備操作規(guī)程，保障設(shè)備和人員在生產(chǎn)過程中的安

全，特制定本制度。

1、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和明火取暖，嚴(yán)禁亂牽接電線，違者罰款

500元。

2、上班時不準(zhǔn)帶與生產(chǎn)無關(guān)的人員進入車間，及時勸阻其他

無關(guān)人員進入車間。

3、必須嚴(yán)格按照印刷機安全操作規(guī)程操作設(shè)備。具體內(nèi)容

如下：

①作業(yè)前，工作人員必須將工作服穿戴整齊，扣緊衣襟和袖

口，衣袋內(nèi)不裝容易掉出雜物，不戴手表及各種飾物，不留長發(fā)。

②開機前,應(yīng)向機器的各注油點、潤滑點和油箱內(nèi)加入所需

潤滑油（潤滑脂）。

③未經(jīng)批準(zhǔn)，非本機組人員不得擅自啟動，操作機器,助手和

學(xué)徒應(yīng)在領(lǐng)機的指導(dǎo)下工作C

④機器啟動前，應(yīng)檢查機身各部位是否有雜物，必須先洽信號

（按安全鈴），前后呼應(yīng)，確定機器周圍安全方可開機。

⑤機器運轉(zhuǎn)中，嚴(yán)禁用手接觸運動工作面，不準(zhǔn)維修和擦拭機

器，不準(zhǔn)跨越轉(zhuǎn)動部位，要保持機器防護裝置完備。

⑥上版、換橡皮、做衛(wèi)生等須用手接觸機器內(nèi)部時，必須鎖

車。

⑦上紙人員起吊前要仔細檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開；鏈

條有無松動、脫落跡象；吊鉤是否已鉤穩(wěn)氣漲軸。做到先檢查，后

起吊。

⑧機組人員應(yīng)按分工嚴(yán)守崗位，時刻注意機器各部位的運轉(zhuǎn)

情況，發(fā)現(xiàn)問題立即停機處理。

⑨工作場地應(yīng)保持整潔暢通，地面,工作臺、機器周圍無雜

物，維修工具、零配件要放在規(guī)定位置。

⑩工作時，任何人不準(zhǔn)在機臺周圍嬉笑、打鬧、大聲喧嘩。

嚴(yán)禁從機器二層亂丟印版、抹布等雜物。

4、車間內(nèi)嚴(yán)禁存放零食及無關(guān)私人物品，工作時間嚴(yán)禁打牌

賭博。

5、工作結(jié)束時，要及時清洗機器，擦洗干凈橡皮布和膠輻，做

好清潔衛(wèi)生，填寫工作日志。

6、下班離開車間時要檢杳水龍頭是否擰緊，各電器是否已斷

電，鎖好車間門窗。

7、定期維護和檢查滅火器等消防設(shè)施，配合有關(guān)部門及時檢

修和更新，確保能隨時正常使用。

車間管理制度集錦篇12

一、目的：

為了規(guī)范管理一車間員工及管理人員的工作行為，維持良好

的生產(chǎn)秩序，建立團結(jié)、高效的生產(chǎn)團隊，樹立良好的團隊精神

和企業(yè)形象，特制定本制度。

二、適用范圍：

本制度適用于一車間所有管理人員及一線員工。

三、權(quán)責(zé)：

車間主管一負責(zé)對本制度的擬定、修改及監(jiān)督執(zhí)行。

部門經(jīng)理一對本制度有修改、審核權(quán)，并監(jiān)督執(zhí)行。

車間組長一負責(zé)對本制度進行培訓(xùn)，并貫徹執(zhí)行，可根據(jù)實

際情景，對本制度某些條款有修改提議權(quán)。

四、細則：

4、1考勤管理

4、1.1每一天早上全體員工必須提前10分鐘到車間參加早

會，由車間組長主持，如有特殊情景由生產(chǎn)主管主持。早會主要

安排當(dāng)日工作計劃及需要注意的重點事項，并提高員工工作熱

情，所有員工必須準(zhǔn)時參加，否則按遲到處理。

4、1.2遲到早退的，30分鐘以內(nèi)的每分鐘1元錢罰款，30

分鐘以上按曠工半天計算，所有曠工按公司制度，扣三倍底薪。

4、L3生產(chǎn)一線員工請假必須提前一個工作日詳細填寫

《請假

單》。8小時以內(nèi)由生產(chǎn)組長同意，生產(chǎn)主管批準(zhǔn)。8小時以

上三天以內(nèi)主管同意，生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離廠。三天以上須經(jīng)

主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離廠，特殊情景請示總經(jīng)理意見，否則

按曠工處理。員工每月請假不得超過兩次，特殊情景必須以書面

形式申請批準(zhǔn)。

4、1.4上班時間內(nèi)未經(jīng)車間組長批準(zhǔn)不得擅自離崗，若有

事需要離崗，需在車間組長處領(lǐng)取離崗證后方可離崗（離崗證由

組長統(tǒng)一管理發(fā)放），一次離崗時不得超過15分鐘，每一天離崗

不得超過三次，否則按消極怠工處理。

4、1.5上班時間，員工若需外出，需開《放行條》組長級

以上管理人員批準(zhǔn)方可離開廠區(qū)，否則按曠工處理。

4、L6如生產(chǎn)需要安排加班，所有人員必須加班，如未按

時到崗者按曠工（4、1、2）處理。

4、L7安排值班人員無故不到崗且無請假說明者，按曠工

（4、1、3）處理。

4、L8所有員工應(yīng)積極參與公司組織的各項活動，如未按

時參加按曠工（4、1、3）處理。

4、1.9禁止代打卡，違者按行政部規(guī)定予以處罰。

4、2作業(yè)紀(jì)律管理

4、2.1上班時間內(nèi)必須服從直接上司的安排，如有不服從

安排或未按時完成任務(wù)者，視其情節(jié)給予30s50元的罰款，頂

撞上司處罰100元，情節(jié)嚴(yán)重者處罰200元交人事行政部處理。

4、2.2上班時間內(nèi)與其它同事有爭吵、嘻笑、打鬧，辱罵

他人等與工作無關(guān)者給予罰款50元，情節(jié)嚴(yán)重者罰款200元并

交人事行政部

處理。

4、2.3各位員工如果認為上司對工作安排不當(dāng)，必須先服

從，事后能夠依書面或口頭形式向車間組長、主管、部門經(jīng)理或

人事行政部講明自我意見。如果在車間內(nèi)爭辯造成不良影響，情

節(jié)嚴(yán)重者罰款100元。

4、2.4上班時間應(yīng)維持良好的工作秩序，不得串崗、擅自

換崗、聊天、打瞌睡，不得做與工作無關(guān)的事情，違者罰抄本制

度1次，情節(jié)嚴(yán)重將進行罰款50元每次。

4、2.5所有員工在車間內(nèi)不得撥打或接聽電話、發(fā)信息等

做與工作無關(guān)的事，帶手機進入車間的員工必須將手機設(shè)置為無

聲振動，特殊情景要請示管理人員同意后，可到車間外面（如洗

手間或飲水區(qū)等），違者罰款10元每次，管理人員因工作需要除

外，若有聊天或與工作無關(guān)話題將處以30元每次的罰款。

4、2.6工作過程中，如有表現(xiàn)散漫、消極怠工者每次罰款

100元，連續(xù)兩次以上者罰款200元并將人退回人事行政部。

4、3車間品質(zhì)管理

4、3.1新進員工必須在半個月內(nèi)熟記并理解自我的崗位職

責(zé)和操作方法，嚴(yán)格按照《作業(yè)指導(dǎo)書》、《崗位說明書》及作業(yè)

規(guī)范進行生產(chǎn)作業(yè)。如有違規(guī)現(xiàn)象，每次給予20元內(nèi)處罰，如

造成嚴(yán)重品質(zhì)問題，將按照《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》相關(guān)項目

處罰。

4、3.2生產(chǎn)前必須按要求做好首件三檢，并認真填寫首件

檢驗記錄表。如果未依照要求做首檢而擅自生產(chǎn)者，將依據(jù)《公

司全面質(zhì)量管理規(guī)定》第6、1條所規(guī)定項目予以處罰，當(dāng)月累

積兩次者追加處罰200元，并予以辭退處理，如因首檢問題造成

損失過大，將作無薪開除處理。

4、3.3在未按照《作業(yè)指導(dǎo)書》作業(yè)的情景下，人為造成

產(chǎn)品報廢，按情節(jié)嚴(yán)重性，處以20100元左右分罰款，異常嚴(yán)

重者，為公司造成超過500元以上直接經(jīng)濟損失，處以補償損失

金額罰款并做辭退處理。

4、3.4故意損毀公司財物，藏匿不良品或半成品，處以100

元以上500元以下罰款，并警告一次，情節(jié)嚴(yán)重的，予以辭退，

并根據(jù)具體情景，移交司法機關(guān)處理。

4、3.5生產(chǎn)過程中，必須按時巡檢，各工位根據(jù)實際情景

制定合理的巡檢頻率。并記錄巡檢數(shù)據(jù)，若發(fā)現(xiàn)未按要求及時巡

檢、或記錄虛假巡檢數(shù)據(jù)、巡檢時未發(fā)現(xiàn)明顯異常情景，將嚴(yán)格

按照《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》6、2所規(guī)定項目予以罰款。

4、3.6各工序在接收半成品?制造產(chǎn)品~轉(zhuǎn)出產(chǎn)品過程中，

必須遵循“三不”原則，即不接收不良品、不制造不良品、不流

轉(zhuǎn)不良品。下道工序有檢查上道工序流轉(zhuǎn)出產(chǎn)品質(zhì)量的義務(wù)，并

保證本工序制造的產(chǎn)品為良品，產(chǎn)品轉(zhuǎn)交時有保證產(chǎn)品質(zhì)量合格

的職責(zé)。具體要求及違反處罰規(guī)定按照《公司全面質(zhì)量管理規(guī)

定》6、3?6、4所規(guī)定項目執(zhí)行。

4、3.7其他各工位詳細品質(zhì)管控要求按照《公司全面質(zhì)量

管理規(guī)定》上6、5、1~6、5、3所規(guī)定項目執(zhí)行。

4、4車間“5s”管理

4、4.1各員工應(yīng)對“5s”職責(zé)區(qū)域負責(zé)，清掃頻率及標(biāo)準(zhǔn)

按照《崗

位說明書》上所規(guī)定之嚴(yán)格執(zhí)行，檢查時若發(fā)現(xiàn)不達標(biāo)，當(dāng)

月頭兩次給予口頭警告，兩次以上者，處以每次罰款10元。

4、4.2各員工應(yīng)對所安排需要保養(yǎng)的設(shè)備按工程部要求保

養(yǎng)的頻率，按時保養(yǎng)，并將保養(yǎng)結(jié)果記錄在《設(shè)備保養(yǎng)點檢記錄

表》上。未按要求及頻率保養(yǎng)，一經(jīng)查實，當(dāng)月頭兩次給予口頭

警告，兩次以上者，處以每次罰款10元。

4、4.3各員工應(yīng)保證所轄“5s”區(qū)域的整潔度，要求工

具、量具應(yīng)擺在規(guī)定的區(qū)域，不可壓住斑馬線甚至超出斑馬線。

并且要按區(qū)域標(biāo)識對應(yīng)擺放。未按要求執(zhí)行，一經(jīng)查實，當(dāng)月頭

兩次給予口頭警告，兩次以上者，處以每次罰款10元。

4、4.4車間員工需注意公共區(qū)域衛(wèi)生，例如衛(wèi)生間、走

廊，在公共衛(wèi)生區(qū)域不允許亂扔垃圾或者使用過的勞保用品。廢

棄物品也應(yīng)當(dāng)丟棄在相應(yīng)區(qū)域內(nèi)。

4、4.5遇車間放假或者停產(chǎn)下班，必須將對應(yīng)管理區(qū)域內(nèi)

的水、門、窗、空調(diào)、電、氣、除濕機等關(guān)掉。若未按要求執(zhí)

行，負責(zé)人每次罰款20元，監(jiān)督人每次罰款10元。

4、4.6車間員工不得私自將非本公司人員帶入車間，違者

職責(zé)人處罰50元。

4、4.7全體員工進入廠區(qū)上班必須按公司要求穿工衣、佩

戴廠牌。不可穿奇裝異服，不可整奇怪發(fā)型等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，可拒

絕其進入車間上班。

4、4.8故意損壞公司財物者，主要指硬件設(shè)備，例如門、

窗、其他機器設(shè)備等，根據(jù)所造成的損失處以20~100元罰款。

情節(jié)嚴(yán)重者將賠

償所有損失并做辭退處理。

4、5其他管理要求

此管理要求主要包括出入廠規(guī)定，員工宿舍管理制度，員工

離職手續(xù)辦理規(guī)定，員工作息時間規(guī)定等。以上所有規(guī)定均按人

事行政部要求執(zhí)行。

4、6獎勵制度

4、6.1在月終時，對全體員工的工作表現(xiàn)給予綜合評估，

對表現(xiàn)優(yōu)秀者，給予優(yōu)秀員工的獎勵。本車間優(yōu)秀員工人數(shù)為

2~4人，獎勵金額為50~100元。

4、6.2本月如有其他突出貢獻者，根據(jù)其貢獻程度給予

100?200元獎勵，具體人數(shù)視當(dāng)月實際情景而定。

4、6.3鼓勵員工提出合理化提議，在綜合評估其效果后，

按其貢獻大小進行獎勵50~500元。

4、6.4根據(jù)車間品質(zhì)狀況，每月提報0~2人為車間品質(zhì)標(biāo)

兵，獎勵200元。

4、6.5年度累積被評6次及以上優(yōu)秀員工（可加上其他獎

勵次數(shù)）并且未有罰款，年度請假未超過10天者，提名為生產(chǎn)

部年度優(yōu)秀員工，按公司規(guī)定予以獎勵。

本制度如有任何疑問可向車間主管或生產(chǎn)部經(jīng)理咨詢，生產(chǎn)

部保留對本制度的解釋權(quán)。

車間管理制度集錦篇13

第一章總則

第一條為加強儀器儀表及自動控制設(shè)備（以下簡稱“儀表設(shè)

備”）管理工作，提高儀表設(shè)備管理水平，保障儀表設(shè)備安全經(jīng)濟

運行,依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及《—公司管理制度》，特制定本

制度。

第二條儀表設(shè)備管理的主要目標(biāo)是對儀表設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)

計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護、修理、改造、更新

直至報廢的全過程進行科學(xué)的管理，使儀表設(shè)備處于良好的技術(shù)

狀態(tài)。

第三條本制度所稱儀表設(shè)備是指在我公司生產(chǎn)、經(jīng)營過程中

所使用的各類檢測儀表、自動控制監(jiān)視儀表、執(zhí)行器、過程控制

計算機系統(tǒng)、分析儀器儀表、可燃（有毒）氣體檢測報警器及其輔

助單元等。

第四條本制度適用于儀表車間。

第二章管理機構(gòu)與職責(zé)范圍

第五條儀表設(shè)備由儀表車間負責(zé)歸口管理。儀表車間應(yīng)設(shè)相

應(yīng)崗位和專職技術(shù)人員。儀表車間在主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司

儀表設(shè)備的管理。

第六條儀表車間儀表設(shè)備管理職責(zé)：

（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)儀表設(shè)備管理工作的方針、政策和法

規(guī),貫徹執(zhí)行公司儀表設(shè)備管理制度、規(guī)程和規(guī)定。

（二）組織制定和修訂公司儀表設(shè)備管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和

規(guī)定。

（三）檢查執(zhí)行儀表管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的情況。

（四）參與新建裝置、更新或技措等重點項目中儀表設(shè)備的規(guī)

劃、設(shè)計選型等前期管理工作。

（五）負責(zé)審批儀表車間上報的儀表設(shè)備零購、更新計劃，匯

總到設(shè)備采購，負責(zé)審批儀表車間上報的儀表設(shè)備報廢、儀表檢

修計劃。

（六）負責(zé)審查或制定公司儀表設(shè)備及其系統(tǒng)的技改技措項目

計劃。

（七）負責(zé)公司儀表設(shè)備的日常運行、維護管理工作。

（八）負責(zé)審核公司重要儀表設(shè)備的檢修項目及方案，參與重

要儀表項目驗收工作。

（九）負責(zé)組織儀表設(shè)備新產(chǎn)品、新技術(shù)的交流及管理經(jīng)驗交

流。

（十）參加公司儀表設(shè)備的重大事故調(diào)查與分析。及時上報儀

表設(shè)備事故分析報告，及時上報儀表設(shè)備事故分析報告。

（十一）組織建立健全公司儀表設(shè)備臺帳及檔案。

第三章儀表設(shè)備的前期管理

第七條儀表設(shè)備的前期管理是全過程管理中規(guī)劃、設(shè)計、選

型、購置、安裝、竣工、投運階段的全部管理工作，是綜合管理

的重要內(nèi)容，為使壽命周期費用最經(jīng)濟，綜合效率最高，必須重視

前期管理工作。

第八條儀表設(shè)備規(guī)劃主要依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展方向、安

全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的需要、儀表設(shè)備發(fā)展動態(tài)等因素。

儀表車間負責(zé)制定本企業(yè)儀表設(shè)備規(guī)劃。

第九條儀表車間應(yīng)參與新建、改擴建等項目中儀表設(shè)備的設(shè)

計審查，對設(shè)計選型的可靠性、維修性、適用性、經(jīng)濟性、先進

性、安全性提出要求，堅持安全可靠、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的原

則。

第十條儀表設(shè)備購置要堅持質(zhì)量第一、性能價格比高和壽命

周期費用最經(jīng)濟的原則，嚴(yán)格進廠質(zhì)量驗收，進口設(shè)備應(yīng)有必備的

維修配件。

第十一條在新建、改擴建工程中負責(zé)儀表設(shè)備施工的單位必

須具有相應(yīng)的施工資質(zhì)，具有按設(shè)計要求進行施工的能力，具有健

全的工程質(zhì)量保證體系c儀表設(shè)備施工必須按設(shè)計要求及《石油

化工儀表工程施工技術(shù)規(guī)范》（sh3521-1999）進行。

第十二條儀表設(shè)備主管部門應(yīng)參與或負責(zé)儀表設(shè)備工程項目

的竣工驗收、調(diào)試、竣工資料移交等方面的工作。施工單位在移

交時,竣工驗收必須按設(shè)計要求及《自動化儀表工程施工及驗收

規(guī)范》（gb50093-20_）,《石油化工儀表工程施工技術(shù)規(guī)范》

（sh3521-1999）進行，按照規(guī)定程序進行交接。要做到竣工資料

齊全，工程竣工驗收資料應(yīng)包括：

（一）工程竣工圖包括（裝置整套儀表自控設(shè)計圖紙及竣工

圖）；

（二）設(shè)計修改文件和材料代用文件

（三）隱患工程資料和記錄；

（六）接地電阻測試記錄；，

（四）儀表安裝及質(zhì)量檢查記錄；

（五）電纜絕緣測試記錄；

（七）儀表風(fēng)和導(dǎo)壓管等掃線、試壓、試漏記錄

（八）儀表設(shè)備和材料的產(chǎn)品質(zhì)量合格證明；

（九）儀表校驗和試驗記錄；

（十）回路試驗和系統(tǒng)試驗記錄；

（十一）儀表設(shè)備交接清單；

（十二）報警、聯(lián)鎖系統(tǒng)調(diào)試記錄；

（十三）智能儀表、des、sis、plc組態(tài)記錄工作單；

（十四）未完工程項目明細表等。

第十三條儀表設(shè)備投用前，運行維護單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點

編制相關(guān)規(guī)程，開展技術(shù)培訓(xùn)、事故預(yù)案演練等工作。

第四章儀表設(shè)備分類

第十四條儀表設(shè)備按以下類別進行分類：

（一）過程控制系統(tǒng)；

（二）檢測儀表；

（三）控制儀表；

（四）聯(lián)鎖回路儀表；

（五）在線分析儀表；

（六）可燃氣體、有毒氣體檢測報警儀；

（七）特殊儀表；

（八）其它儀表。

第五章常規(guī)儀表管理

第十五條常規(guī)儀表是指一般情況下通用的檢測儀器儀表、控

制監(jiān)視儀表、執(zhí)行器、輔助單元及其附件、化驗分析儀器儀表

等。

第十六條常規(guī)儀表選型應(yīng)考慮以下原則

（一）在滿足生產(chǎn)需要的前提下，儀表選型應(yīng)綜合考慮其安全

可靠性、技術(shù)先進性、經(jīng)濟性。

（二）選用的儀表應(yīng)是經(jīng)過國家技術(shù)監(jiān)督部門認可的、取得制

造許可證的合格產(chǎn)品。優(yōu)先選用經(jīng)gb/'t19000或iso9000標(biāo)準(zhǔn)

認證的產(chǎn)品或符合國際標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。在工程設(shè)計中不得采用未經(jīng)

工業(yè)鑒定的試制儀表。

（三）儀表選型應(yīng)考慮企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃，主流機種力求

統(tǒng)一。

（四）儀表選型應(yīng)有利于全廠或區(qū)域性的集中控制和集中管

理，有利于系統(tǒng)集成、信息集成、功能集成，提高企業(yè)生產(chǎn)管理水

平。

（五）對于新建或改造裝置的常規(guī)儀表配置、選型應(yīng)遵循《石

油化工自動化儀表選型設(shè)計規(guī)范》（sh3005T999）之規(guī)定，各企

業(yè)儀表設(shè)備主管部門應(yīng)參與或組織對設(shè)計資料進行審查。

第十七條防爆型儀表管理應(yīng)符合下列要求：

危險場所使用的儀表必須符合防爆類型及等級要求。防爆型

儀表的明顯部位應(yīng)有清晰的防爆標(biāo)志。危險場所儀表的安裝，配

線必須符合防爆類型及等級的技術(shù)要求。

防爆型儀表檢修時不準(zhǔn)更改零部件的結(jié)構(gòu)，材質(zhì)。

在危險場所對原有的防爆型儀表進行更新、改造時，必須審

定儀表的防爆性能，不得隨意降低防爆等級。

在危險場所新增儀表測控回路及其他回路，其防爆等級不得

低于區(qū)域內(nèi)其它儀表防爆等級。

第十八條放射性儀表現(xiàn)場要有明顯的警示標(biāo)記，安置使用應(yīng)

符合國家規(guī)范。

第二十條常規(guī)儀表的使用、日常維護、故障處理和檢修要

求。

（一）檢維部應(yīng)建立和健全常規(guī)儀表運行、維護、校驗、檢修

等各種規(guī)程和管理制度。

（二）儀表設(shè)備的操作及維護保養(yǎng)人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，取得相應(yīng)

的資格證書。

（三）特殊儀表的維護人員應(yīng)接受專門培訓(xùn)，才能進行儀表的

維護調(diào)校工作；放射性儀表應(yīng)指定專職維護人員，并配備必要的防

護用品和監(jiān)測儀器。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行儀表設(shè)備的定期檢查、強制保養(yǎng)制度，搞好計

劃檢修工作。備用儀表應(yīng)隨時處于完好狀態(tài)。

（五）儀表運行時如發(fā)現(xiàn)異常或故阿，維護人員應(yīng)及時進行處

理，并對故障現(xiàn)象、原因、處理方法及結(jié)果做好記錄。

（六）各種標(biāo)準(zhǔn)儀器應(yīng)按有關(guān)計量法規(guī)要求進行周檢,嚴(yán)禁使

用超期未檢或檢定不合格的標(biāo)準(zhǔn)儀器。

（七）當(dāng)對參加聯(lián)鎖的常規(guī)儀表進行維護檢修時，應(yīng)嚴(yán)格按照

本制度第七章的要求進行。

（A）常規(guī)儀表的檢修一般隨裝置停工檢修進行，在檢修前應(yīng)

根據(jù)實際情況制定檢修計劃，準(zhǔn)備必要的備品備件、檢修材料、

工具和標(biāo)準(zhǔn)儀器，并制定切實可行的檢修網(wǎng)絡(luò)圖。需要外委的檢

修項目應(yīng)辦理外委審批手續(xù)。

（九）儀表檢修按《石油化工設(shè)備維護檢修規(guī)程》（shs

07001"07008-20_）要求進行；在每個檢修周期內(nèi)，應(yīng)對每臺儀表

進行檢查校驗°

（十）儀表單機校驗后應(yīng)進行回路聯(lián)校，參加聯(lián)鎖的儀表還應(yīng)

進行聯(lián)鎖回路確認。

第二H條壓力表

壓力表的校驗和維護應(yīng)符合國家計量部門的有關(guān)規(guī)定。壓力

表安裝前應(yīng)進行校驗，在刻度盤上應(yīng)劃出指示最高或最低壓力的

紅線，壓力表校驗后應(yīng)加鉛封。壓力表應(yīng)根據(jù)工作壓力選用。壓

力表表盤刻度極限值不應(yīng)小于工作壓力的1.5倍。

第六章控制系統(tǒng)管理

第二十二條

控制系統(tǒng)主要包括集散控制系統(tǒng)（des）、安全儀表系統(tǒng)

（sis）、可編程控制器（plc）、工業(yè)控制計算機系統(tǒng)（ipc）以及在

先進過程控制（ape）和優(yōu)化過程控制（ope）系統(tǒng)中使用的上位計算

機等。

第二十三條儀表車間參與公司控制系統(tǒng)的設(shè)計、安裝、調(diào)

試、驗收等階段的全過程管理。

第二十四條新建或改造裝置控制系統(tǒng)的規(guī)劃和選型或在原有

控制系統(tǒng)進行開發(fā)升級改造，儀表設(shè)備主管部門應(yīng)對設(shè)計資料進

行審查?？刂葡到y(tǒng)的配置、選型，既要保證滿足裝置生產(chǎn)控制的

要求，又要具有較高的技術(shù)先進性。

第二十五條對已投入使用的控制系統(tǒng),如果生產(chǎn)工藝要求改

變控制方案，或增加儀表回路，應(yīng)由工藝提出，生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)審

核，由儀表車間負責(zé)安排儀表人員實施，并做好相關(guān)記錄。

第二十六條對控制系統(tǒng)機房的管理，達到以下要求:

（一）機房必須定專人管理。

（二）機房環(huán)境必須滿足控制系統(tǒng)設(shè)計規(guī)定的要求。

（三）機房內(nèi)嚴(yán)禁帶入易燃易爆和有毒物品，不得在機房內(nèi)堆

放雜物，機柜上禁放任何物品。

（四）機房內(nèi)應(yīng)配備相應(yīng)的消防器材。

（五）機房電纜通道要有防鼠設(shè)施，以防鼠害。

第二十七條控制系統(tǒng)的備件管理，達到以下要求：

（一）備品配件要有專門的帳卡，要隨時掌握備件配件的儲備

情況，保持一定數(shù)量的備品配件儲備，以保證控制系統(tǒng)的穩(wěn)定運

行。

（二）保管儲存控制系統(tǒng)備品配件的環(huán)境，必須符合要求的保

管條件。

（三）在裝置停工檢修期間，要對備件進行通電試驗，確保其處

于備用狀態(tài)。

第二十八條為防止病毒感染，嚴(yán)禁在控制系統(tǒng)上使用無關(guān)的

軟件，也不得進行與控制系統(tǒng)軟件組態(tài)無關(guān)的作業(yè)。做備份用的

移動硬盤、光盤等不準(zhǔn)另作他用，也不準(zhǔn)在其他計算機上使用。

控制系統(tǒng)與信息管理系統(tǒng)間應(yīng)采取隔離措施，以防范外來計算機

病毒侵害控制系統(tǒng)。

第二十九條控制系統(tǒng)的日常維護、故障處理和檢修管理。

（一）每日應(yīng)定時檢查主機、外圍設(shè)備硬件的完好和運行狀

況。保證環(huán)境條件滿足控制系統(tǒng)正常運行要求；供電及接地系統(tǒng)

符合標(biāo)準(zhǔn)；按規(guī)定周期做好設(shè)備的清潔工作。

（二）系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件必須有雙備份，并妥善保管；控制系

統(tǒng)的密碼或鍵鎖開關(guān)的鑰匙要由專人俁管，并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定范圍

內(nèi)的操作內(nèi)容；系統(tǒng)軟件和主要應(yīng)用軟件修改應(yīng)經(jīng)儀表車間、公

司主管總工程師批準(zhǔn)后，方可進行；軟件備份要注明軟件名稱、修

改日期、修改人，并將有關(guān)修改設(shè)計資料存檔。

（三）系統(tǒng)運行時如發(fā)現(xiàn)異?；蚬收?，維護人員應(yīng)及時進行處

理，并對故障現(xiàn)象、原因、處理方法及結(jié)果做好記錄。

（四）控制系統(tǒng)的檢測原則上隨裝置停工大修同步進行。大修

時要對系統(tǒng)進行全面、徹底的清潔工作；要進行系統(tǒng)的調(diào)試、診

斷、維護和系統(tǒng)聯(lián)校工作，并對聯(lián)鎖系統(tǒng)進行確認；大修期間還要

對系統(tǒng)外圍設(shè)備進行檢查和測試?？刂葡到y(tǒng)的檢修應(yīng)按《石油化

工設(shè)備維護檢修規(guī)程》（shs07008-20_）要求進行。

（五）加強控制系統(tǒng)故障管理,制定控制系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案，不

斷提高處理突發(fā)故障的能力。

（六）在對系統(tǒng)進行維修操作前，必須做好技術(shù)準(zhǔn)備工作,杜絕

盲目操作。

（七）在檢修前必須檢查并記錄其屬性設(shè)置、跳線或開關(guān)的位

置；拔下的卡件必須立即放到防靜

電塑料袋中，不得隨意擺放。

第三十條儀表車間必須建立系統(tǒng)硬件設(shè)備檔案、軟件檔案，

建立必要的臺帳，建立《操作日志》和《維修記錄》，必須建立健

全網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)示意圖，硬件配件清單和i/o分配表。

第七章儀表聯(lián)鎖保護系統(tǒng)管理

第三十一條聯(lián)鎖分為工藝聯(lián)鎖和設(shè)備聯(lián)鎖，根據(jù)其重要性，分

成a、b兩類。其中關(guān)鍵、重要的工藝系統(tǒng)聯(lián)鎖和可能涉及發(fā)生

人身傷害、設(shè)備損壞或產(chǎn)品重大質(zhì)量事故的聯(lián)鎖劃為a類聯(lián)鎖。

第三十二條儀表車間根據(jù)上述定義將所管裝置內(nèi)的聯(lián)鎖進行

分類，匯編整理為聯(lián)鎖分類一覽表,報公司生產(chǎn)技術(shù)科進行審核

后，上報到公司；經(jīng)公司主管總工程師批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。

第三十三條聯(lián)鎖需要變更（包括設(shè)定值、聯(lián)鎖程序、原理等

的變更）、解除、恢復(fù)、取消時，應(yīng)事先由甲醇車間提出申請，由

甲