機電工程施工組織設(shè)計概述

世茂沈陽五里河項目住宅地塊六期施施工組織設(shè)大連建工機電安裝工程有限企業(yè)第1卷投標(biāo)承諾綜合闡明 第一章工程概況 第二章工程內(nèi)容 第一章編制根據(jù) 9第二章本工程擬用施工規(guī)范清單 第三章工程主要管理目的 第四章實施措施 第一節(jié)組織措施 第4卷工程進度計劃與確保措施 第一章工程進度計劃 第二章各階段進度確保措施 第5卷勞動力計劃及確保措施 第一章勞動力計劃 第四章工人持證上崗及確保措施 第6卷施工總體布置及組織管理機構(gòu) 第一章施工總體布署 第一節(jié)本工程總施工措施 第三節(jié)組織管理機構(gòu) 第四節(jié)項目組織機構(gòu)人員職責(zé) 第7卷主要分項工程施工措施及措施 ……39第一章給排水工程程 ……39第一節(jié)給排水工程范圍 ……39第二節(jié)安裝和工藝 第二章暖通工程 第三章電氣安裝工程 第8卷工程質(zhì)量確保措施 第三章質(zhì)量體系落實與實施 第四章施工質(zhì)量確保措施 第五章成品保護措施 第9卷施工安全確保及確保措施 第一章安全生產(chǎn)的原則和目的 ……………97第二章施工安全組織機構(gòu)及工作程序 第三章安全管理措施 第四章安全技術(shù)措施 第五章冬雨季施工措施 第二章環(huán)境保護 第三章文明環(huán)境保護確保體系系 第11卷材料、設(shè)施售后服務(wù) 附表一擬投入本條段的主要施工設(shè)備表 附表三勞動力計劃表表 …………121附表五施工總平面圖 附表六臨時用地表 第1卷投標(biāo)承諾綜合闡明我企業(yè)對于被邀請參加本工程的施工投標(biāo)甚感榮幸，在此表達深感之謝意。1、我企業(yè)在接到招標(biāo)文件和設(shè)計圖紙后，組織了有關(guān)技術(shù)人員對招標(biāo)文件程的特點、要點、難點進行分析研究，最終擬定了適于本工程特點的施工組織設(shè)2、我企業(yè)經(jīng)過數(shù)年在全國各地大型工程施工，積累了豐富的施工經(jīng)驗，比較熟悉政府與工程建設(shè)有關(guān)的法令法規(guī)、要求和限制，與工程有關(guān)的各方面手續(xù)辦理程序，對機械設(shè)備、物資材料、廠商等市場調(diào)研和周圍資源的情況，地方性的現(xiàn)行規(guī)范原則，熟悉工程質(zhì)量和安全文明施工、環(huán)境保護、環(huán)衛(wèi)、交通、勞動用工、施工現(xiàn)場管理的要求和要求，地方定額和取費原則等有關(guān)工程造價方面的3、我企業(yè)承建過許多類似性的工程項目，在工程要點和難點方面積累了較為豐富的施工經(jīng)驗，積累了一套成熟先進的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗，為本工程的圓滿完畢奠定了基礎(chǔ)。我們將結(jié)合本工程的特點，針對上述要點和難點制定專題施4、我企業(yè)為本工程所選派的項目經(jīng)理部的技術(shù)管理人員已經(jīng)全部擬定，其中項目經(jīng)理和主要的管理人員，承擔(dān)過大型類似項目，具有熱力管網(wǎng)安裝工程的經(jīng)驗，該項目經(jīng)理部的管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、作風(fēng)過硬、具有類似工程和類似工程關(guān)鍵技術(shù)的實踐經(jīng)驗和技術(shù)管理水平，這將是我企業(yè)最為優(yōu)異的項目管理班子之一。5、在本工程上，我企業(yè)會主動、主動、高效為業(yè)主服務(wù)，秉承“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想”的指導(dǎo)思想，努力拓展并延伸為業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍和內(nèi)涵，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、土建以及有關(guān)政府部門的關(guān)系，與業(yè)主、設(shè)計以及監(jiān)理親密配合，誠心誠意接受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設(shè)計人員在施工全過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和熱忱幫助，使工程各方形成一種團結(jié)、協(xié)作、高效、友好和健康的有機整體，形成合力共同增進項目綜合目的的實現(xiàn)。第2卷工程概況第一章工程概況工程名稱：世茂沈陽五里河項目住宅地塊六期(9#樓及配套用房)機電工程建設(shè)單位：沈陽世茂新發(fā)展置業(yè)有限企業(yè)設(shè)計單位：中國中建設(shè)計集團有限企業(yè)工程概況：9#建筑面積40,450.51平方米，總建筑高度約170.8米。地上57層，地下3層。1-2層為配套用房，3-57層為住宅，其中4、29、44層為避難層。第二章工程內(nèi)容工期要求：估計動工時間：2023年8月15日預(yù)埋完畢時間：土建總包主體構(gòu)造封頂時間2023年6月30日安裝完畢時間：2023年3月30日竣工完畢時間：2023年4月30日整體交付時間：2023年6月30日質(zhì)量目標(biāo)：合格安全目標(biāo)：無安全責(zé)任事故全部工程內(nèi)容，涉及且不限于設(shè)備及管道供貨安裝調(diào)試、竣工程內(nèi)容：給水工程、排水工程、采暖工程、電氣工程、通風(fēng)工程、弱電工程、消防工程。第3卷編制根據(jù)、工程目的和實施措施第一章編制根據(jù)1、招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑。2、施工設(shè)計圖紙。3、國家現(xiàn)行的施工規(guī)范及遼寧省、沈陽市有關(guān)原則、法律、法規(guī)等文件。4、現(xiàn)場實地踏勘。5、我企業(yè)內(nèi)部文件、管理制度等。第二章本工程擬用施工規(guī)范清單《建筑給排水設(shè)計規(guī)范》GB50010-2023(2023年版)《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB50084-2023(2023年版)《工程建設(shè)原則強制性條文》房屋建筑部分(2023年版)《全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施-電氣》(2023)《公共建筑節(jié)能(65%)設(shè)計原則》遼寧地方原則DB21/T1899-2023《民用建筑暖通空調(diào)設(shè)計技術(shù)措施》(第二版)《民用建筑鍋爐設(shè)置要求》(局部修訂)(DGJ08-73-2023/J10237-2023)《國際原則》(I.E.C.)《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》《城市供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范》CJJ28-2023《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》GB5023《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50235-《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-202本工程同步執(zhí)行國家及本省、市現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量評估原則，以及有關(guān)條例、實施措施等。施工過程中嚴(yán)格按照規(guī)范要求進行施工，如若地方性規(guī)范高于國家規(guī)范按照規(guī)范原則高的要求進行執(zhí)行。第三章工程主要管理目的1、質(zhì)量目的：一次性驗收合格。2、工期目的：本工程控制在協(xié)議工期內(nèi)完畢。升工程質(zhì)量，加緊工程進度。第四章實施措施第一節(jié)組織措施項目部的組織構(gòu)造項目經(jīng)理材料材料計劃人質(zhì)量人安全負責(zé)人本工程在組織實施中，把該工程列為我企業(yè)要點工程，不論在組織上、思想上、物質(zhì)上都高度注重，企業(yè)將由分管領(lǐng)導(dǎo)專門負責(zé)。自始至終掌握著工程的每個環(huán)節(jié)和動態(tài)，定時或不定時召開會議，參加工程的指揮和協(xié)調(diào)。在企業(yè)范圍內(nèi)對管理人員、勞動力、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料平衡調(diào)配，優(yōu)先滿足本工程的施工需安員等(詳細管理人員名單見附件)。在施工過程中，項目部自始至終掌握著工第二節(jié)確保措施1、目的的控制：安全控制：實現(xiàn)施工組織設(shè)計的安全計劃采用措施：安全檢驗表法現(xiàn)場施工控制：實現(xiàn)施工組織設(shè)計的文明施工目的進度控制：措施得當(dāng)，均衡有效施工；控制，以確保本工程各項目的的實現(xiàn)。3、勞動力管理：由企業(yè)勞感人事科組織經(jīng)過培訓(xùn)、有經(jīng)驗、技術(shù)力量強的各工種勞動力，滿足本工程需要。項目部根據(jù)工程各階段進展和實際需要，合理計劃各分部分項工程所需勞動力，列出計劃表，以便及時調(diào)集勞動力，確保工程進度，降低窩工，4、材料管理：1)、加強材料進場的管理工作，嚴(yán)格按照施工場布圖進行材料堆放，做到材料分類堆放整齊，材料標(biāo)識明確，杜絕亂堆亂放現(xiàn)象，以確保整個施工場地整齊、清潔。在工程施工過程中，每月編制作業(yè)計劃，精確計算出計劃材料需要量，填好材料計劃表，經(jīng)指揮部同意后，由現(xiàn)場負責(zé)材料采購，確保材料供給充2)、我企業(yè)材料部門在長久的工程管理工作中積累了豐富的經(jīng)驗，掌握了大量的材料信息及貨源，具有極強的材料組織能力。這為本工程施工中的材料管理和材料組織打下了堅實的基礎(chǔ)。5、協(xié)調(diào)管理：本工程在施工過程中要處理項目內(nèi)外大量的復(fù)雜關(guān)系。我企業(yè)將制定詳細的組織協(xié)調(diào)措施，以確保項目目的的實現(xiàn)，充分調(diào)動工作人員的主動性，提升項目組織的運轉(zhuǎn)效率。在協(xié)調(diào)管理過程中，首先要處理好項目內(nèi)部關(guān)系，明確項目內(nèi)部人際、組織和需求關(guān)系，確保項目的正常運轉(zhuǎn)。其次，要協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理等近外層的關(guān)系，以確保工程的順利進展。另外，要協(xié)調(diào)好與政府、司法、金融、新聞等遠外層的關(guān)系，以降低外界的干擾。第4卷工程進度計劃與確保措施第一章工程進度計劃工期要求：估計動工時間：2023年8月15日預(yù)埋完畢時間：土建總包主體構(gòu)造封頂時間2023年6月30日安裝完畢時間：2023年3月30日竣工完畢時間：2023年4月30日整體交付時間：2023年6月30日第二章各階段進度確保措施根據(jù)我企業(yè)的管理水平、技術(shù)力量、設(shè)備情況以及在施工過程中總結(jié)的豐富經(jīng)驗，擬定采用2.1優(yōu)化生產(chǎn)要素：2.1.1按照優(yōu)化原則安排人、機、物等生產(chǎn)要素在時間和空間的相應(yīng)位置，使其數(shù)量充分合理，施工能力強大，最大程度地確保生產(chǎn)的高速完畢。2.1.2構(gòu)成優(yōu)異的管理陣容，選擇有經(jīng)驗有業(yè)績的各部門人員構(gòu)成項目管理層，詳見施工布署內(nèi)項目組織機構(gòu)及人員配置。2.1.3充分地組織素質(zhì)高的勞動力，合理調(diào)配，尤其對于影響進行的關(guān)鍵工種，按工程進度需循序進場，做到既不缺工也不窩工，使現(xiàn)場施工有條不紊，忙而不亂。2.1.4充分發(fā)揮機械化施工的效率，選用多種先進合理的施工機械進行優(yōu)化組合，合理搭配，同步加強機械的保養(yǎng)與維修，提升利用率。2.1.5編制物資計劃，按照材料需用和周轉(zhuǎn)料調(diào)配計劃。使需用的材料能及時地、保質(zhì)保量地到達現(xiàn)場，確保施工的順利進行。2.1.6加強后勤保障力度，提升現(xiàn)場工人的生活水平和質(zhì)量，從而確保工人以最佳的狀態(tài)投入2.1.7加強人事組對勞力的管理調(diào)配工作，確保勞動組織，建立健全內(nèi)部生產(chǎn)責(zé)任制，落實多勞多得，充分調(diào)動工人主動性，以便確保工程進度。2.2計劃系統(tǒng)，控制有效：從總目的出發(fā)，構(gòu)成有效的計劃實施確保體系，使進度計劃和分部分項工程施工進度計劃和月(旬)作業(yè)計劃相互銜接，互為條件，采用倒計時措施，把計劃落實到每一天。每七天星期六上午召開技術(shù)人員，管理人員和班組長會議，報告本周施工質(zhì)量、材料用量、下周進度計劃和材料需求量，以便下周的材料供給，仔細做好綜合平衡，實施計劃、檢驗、總結(jié)、糾正的循環(huán)，及時發(fā)覺和處理問題，有效地控制施工進度。2.3科學(xué)管理，措施得力：2.3.1針對工程特點，按照可行性的經(jīng)濟合理原則，優(yōu)化施工組織設(shè)計，從突出“組織、規(guī)劃、控制”的角度出發(fā)，擬定分部分項工程施工措施和確保優(yōu)質(zhì)、高速文明的技術(shù)組織措施。2.3.2執(zhí)行流水施工工藝，合理安排工序，調(diào)動一切原因，確保關(guān)鍵工序的按時或提前完畢，盡量采用新工藝、新技術(shù)、提升工效。2.3.3按工期質(zhì)量要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項獎罰制度，使作業(yè)層明確實施計劃的技術(shù)組織措施，做到有制度、有落實。2.3.4與企業(yè)財務(wù)科配合，確保資金的正常到位，以確保工人工資和費用的支付。2.3.5加強機械設(shè)備檢修、維修、保養(yǎng)工作，確保在施工過程中正常運轉(zhuǎn)。2.3.6各個分部分項工程緊密配合，統(tǒng)一調(diào)配，確保不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象，確保按期完畢施工任務(wù)。2.3.7施工過程遇到問題時，要及時報告，集中力量進行處理，涉及其他有關(guān)單位時由項目經(jīng)理和企業(yè)及時與之進行處理。對關(guān)鍵分部分項工程設(shè)置工期獎，獎勵根據(jù)工程量、工程質(zhì)量情況2.4各階段確保措施各項準(zhǔn)備工作，充分的資金支持，確保材料的定貨，施工人員及設(shè)備充分，可隨時進入施工現(xiàn)2.5工程進度確保措施2.5.4按工程進度計劃編制工程供給計劃，落實供給廠家及供貨日期。并對主要自購材料的供給廠家進行質(zhì)量評審，提前組織材料進場。2.5.5在項目內(nèi)部各綜合施工隊中按內(nèi)部定額承包，實施多勞多得的鼓勵機制。同步強化內(nèi)部管理，建立健全內(nèi)部考核資料，及時精確地考核，增進各綜合施工隊的工作主動性。2.5.6在嚴(yán)格執(zhí)行施工進度計劃的基礎(chǔ)上，合理地根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況及時調(diào)整施工力量和工序，確保工程施工進度。2.5.7動工前仔細審查圖紙，進一步現(xiàn)場。搞好調(diào)查研究，使圖紙中可能出現(xiàn)的矛盾提前得到處理。統(tǒng)一接受圖紙并向下發(fā)放。2.5.8掌握天氣動態(tài)，及時調(diào)整施工作業(yè)計劃。2.5.9工期確保的應(yīng)急方案(1)人員應(yīng)急方案：如本工程因特殊原因致使工期延誤，我單位會相應(yīng)增長應(yīng)急班組，增援本工程建設(shè)，確保總工期的實現(xiàn)。(2)設(shè)備應(yīng)急方案：我單位總部目前有關(guān)施工機械設(shè)備都比較齊全充分。如本工程需要設(shè)備增援，我單位將抽調(diào)部分設(shè)備參加本工程的建設(shè)，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。(3)作業(yè)時間應(yīng)急方案：我單位將合理調(diào)整施工人員的作業(yè)時間，在確保質(zhì)量的前提下，加長施工時間，提升施工效率，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。(4)作業(yè)天氣應(yīng)急方案在雨、霧、雪等自然條件影響，不能正常施工的情況下，我單位將采用有效地保護措施，確保正常施工，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。第5卷勞動力計劃及確保措施第一章勞動力計劃工種準(zhǔn)備階段施工階段竣工階段焊工264鉚工242油漆工222檢測工124起重工222管工466電工266保溫工262普工第二章勞動力確保措施1、勞動力組織管理措施(1)項目部人員進場應(yīng)對總體工程量進行復(fù)核，再按照進度計劃要求和現(xiàn)場情況作詳細的(2)勞資部門依托企業(yè)的勞動力資源優(yōu)勢，抽調(diào)考核合格的施工班組，按時段要求分批進(3)對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其私自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。(4)現(xiàn)場管理人員應(yīng)對現(xiàn)場作業(yè)情況有充分的估計，及時調(diào)整計劃。(5)根據(jù)現(xiàn)場情況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動力數(shù)量、工種調(diào)配工作，以便集中力量對主要單(6)對成品、半成品構(gòu)件等需要工廠作業(yè)的材料盡量安排到工廠進行半成品加工，企業(yè)工(7)必要時安排加班作業(yè)，同步做好安全及后勤保障工作。(1)企業(yè)勞資部門將組織大批與我司長久合作的協(xié)議班組進場，這些技術(shù)工人參加我企業(yè)多項大型高原則工程的施工作業(yè)，組織紀(jì)律強、綜合素質(zhì)高。(2)辨別不同的工程區(qū)域，使用不同技術(shù)等級的工人，更加好的處理成本、質(zhì)量、工期間的關(guān)系。(3)按照“質(zhì)量管理措施”的要求，在施工班組間開展競賽活動，獎優(yōu)罰劣，對不合格的班組予以清退出場。(4)對現(xiàn)場施工隊伍嚴(yán)格審查，班組必須配置(兼職)一定數(shù)量的進行協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全管理的人員。(5)加強現(xiàn)場教育的培訓(xùn)工作，定時組織勞務(wù)單位技術(shù)骨干的質(zhì)量、安全、工藝技術(shù)培訓(xùn)，不合格的操作工人不允許上崗。第三章材料投入計劃及保障措施或相應(yīng)國際原則的有關(guān)條文，同步具有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和試驗檢測報告等證件，《強制性產(chǎn)品認證管理要求》的產(chǎn)品都有認證證書，選用高效、節(jié)能、環(huán)境保護的國家名優(yōu)產(chǎn)品和材料。設(shè)備、材料投入保障措施1、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備施工前按設(shè)計圖紙及有關(guān)文件進行仔細研究、了解，對工程所需材料進行全方面統(tǒng)計，分類匯總，挑選質(zhì)量確保的供貨單位，及時簽訂供貨協(xié)議，確保不因市場材料供給不及時造成工期延誤，結(jié)合施工進度計劃編制工程材料供給計劃，對需要業(yè)主確認使用的材料在使用前提前提供樣板和資料供業(yè)主確認、審批，以確保材料供給計劃的實施，確保施工進度。根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃表，作好備料、供料工作和擬定倉庫、堆場面積及組織運送的根據(jù)。根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨等各項工作，使計劃得到落實。組織材料按計劃進場，并作好保管工作。根據(jù)施工進度計劃及施工預(yù)算所提供的多種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計劃性。組織構(gòu)配件按計劃進場，按施工平面布置圖作好寄存和保管工作。Ⅲ、設(shè)備、材料半成品采購和檢驗對于工程中所使用的材料均應(yīng)根據(jù)實際情況做好材料的入庫，保管和出庫，制定完善的管理工程所選的設(shè)備、材料，配件及其他原材料，須達成國家有關(guān)規(guī)范的要求，產(chǎn)品應(yīng)有生產(chǎn)許可證書、出廠合格證書，工程材料必須先檢驗后使用，經(jīng)監(jiān)理工程師和甲方代表認可后方可使用，其中，多種材料品牌原則上不得變更，必須變更時必須經(jīng)監(jiān)理工程師和甲方代表書面同意。(1)、根據(jù)我企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量手冊和招標(biāo)文件的要求，選擇合格設(shè)備、材料供給商，(2)、對質(zhì)量、技術(shù)要求高的特殊材料、關(guān)鍵材料由采購部門會同有關(guān)部門進行評估，必(3)、全部采購計劃性、協(xié)議、訂單應(yīng)對訂購產(chǎn)品、材料的資料描述清楚，必要時要附帶樣板標(biāo)本，甚至明確提供檢驗措施。(4)、項目設(shè)備、材料采購計劃由項目部-----主辦材料員編制，由項目經(jīng)理同意上報，由企(5)材料進場的檢測1)、全部進場材料必須有產(chǎn)品合格證，并要查明是否符合所需的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量2)、電纜進場必須把好數(shù)量、品種及規(guī)格關(guān)，電纜外觀檢驗要嚴(yán)格把關(guān)，按技術(shù)原則和工程設(shè)計圖要求進行驗收。3)、鋼材進場地，其質(zhì)保書隨車到達，卸車前應(yīng)核對送貸單、質(zhì)保書、銘牌與進場鋼材是否吻合，并對鋼材外觀銹蝕和成型程序進行目測檢驗。4)、現(xiàn)場材料堆放的貯存現(xiàn)場材料嚴(yán)格按施工平面化布置圖堆放，合格材料必須懸掛白底紅字標(biāo)識牌，標(biāo)明材料名稱、規(guī)格、檢驗狀態(tài)。不合格禁止使用材料，懸掛白底黑字，標(biāo)明“禁止第四章工人持證上崗及確保措施1、工程施工中全部的特種專業(yè)施工人員持證上崗率100%。2、項目經(jīng)理部負責(zé)組織此次項目新工人入場教育、三級安全教育、特種作業(yè)安全教育。3、項目配置專職質(zhì)檢員、安全員而且做到持證上崗。4、項目經(jīng)理部建立工種人員臺帳，填寫證件的編號、使用期、合格項目等，并保存其有效證件的復(fù)印件。5、特種作業(yè)人員在證件使用期到期前6個月，與企業(yè)有關(guān)部門取得聯(lián)絡(luò)，辦理證件的驗證工作。焊接室負責(zé)電焊、氣焊工特種人員作業(yè)證的培訓(xùn)工作。6、質(zhì)量安全確保部負責(zé)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。第6卷施工總體布置及組織管理機構(gòu)第一章施工總體布署第一節(jié)本工程總施工措施(1)、以確保工期為關(guān)鍵，科學(xué)管理，精心施工，加強協(xié)調(diào)，降低干擾，質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)為目的。充分利用工程特點，千方百計擴展工作面，盡量采用平行流水作業(yè)法和老式措施施(2)、在確?？偣て诘哪康那疤嵯拢凑?留有余地，關(guān)死后門，倒排工期"的措施，以確保工期，突出要點，安排好穿插，攻克難關(guān)為中心內(nèi)容的全方面布置，整體推動的總體施工計劃進度。實施動態(tài)管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的措施，確保各項資源通暢無阻。(3)、以項目經(jīng)理部為關(guān)鍵，做好各項工程的銜接和各分項工程的施工工序銜接的協(xié)調(diào)，各施第二節(jié)施工總平面圖1、主要辦公、施工用地布置項目經(jīng)理部將充分、合理利用業(yè)主提供給我項目部用地，并隨時遵照業(yè)主對施工現(xiàn)場平面從總體規(guī)劃。2、材料寄存本工程在業(yè)主指定區(qū)域設(shè)置材料堆放場地；大型設(shè)備配合施工進度計劃；根據(jù)進場計劃，直接放置到安裝部位；其他小型材料，放置在機電倉庫內(nèi)。全部的材料堆放場地均搭設(shè)棚架，對于某些珍貴宜損壞材料寄存時做好要點保護。全部的材料應(yīng)堆放整齊，并做好相應(yīng)的標(biāo)識。廚房休息室?guī)T崗會議室供水大門第三節(jié)組織管理機構(gòu)3.1管理模式。(1)實施項目經(jīng)理負責(zé)制；(2)明確企業(yè)和企業(yè)各部室與項目經(jīng)理部的責(zé)任關(guān)系。計劃技術(shù)協(xié)議人事管理管理管理部部部部部部項目管理部部(3)實施三級管理二級核實。(4)項目經(jīng)理部全部人員，都與現(xiàn)任企業(yè)的各項工作脫鉤。3.2項目經(jīng)理部管理機構(gòu)及人員設(shè)置方案闡明由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目工程師構(gòu)成項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子。以充實質(zhì)量安全為關(guān)鍵，突出旁站檢驗、測量檢驗、材質(zhì)檢驗突出旁站檢驗、測量檢驗、材質(zhì)檢驗原順相經(jīng)理計量支付的人員配置為主體。項目經(jīng)理部機構(gòu)設(shè)置項目副經(jīng)理經(jīng)濟協(xié)議責(zé)任人項目技術(shù)責(zé)任人全體施工班組材料設(shè)備技術(shù)員綜合管理質(zhì)量管理工程管理財務(wù)管理預(yù)算管理材料員質(zhì)量員安全員技術(shù)管理H長第四節(jié)項目組織機構(gòu)人員職責(zé)1.制定項目施工進度計劃、材料需求計劃和資金需求計劃，并組織實施。2.負責(zé)工程現(xiàn)場的工作，對工程項目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、場容等進行全3.負責(zé)工程總包及專業(yè)承包單位的考察、資格預(yù)審及招標(biāo)的組織、實施工作，并負責(zé)對總4.負責(zé)接受項目的規(guī)劃設(shè)計，參加構(gòu)造及施工圖紙設(shè)計的審核工作。5.負責(zé)隨時跟進施工隊的進度情況，發(fā)覺問題須及時處理。6.對安全施工、文明施工進行監(jiān)督檢驗，及時處理多種質(zhì)量、安全事故。7.參加造價管理部、材料設(shè)備部的預(yù)決算方案審核、材料選用及價格審查，管控項目成8.負責(zé)施工方案、工程變更、材料代用、經(jīng)濟簽證等的審核工作，嚴(yán)格控制工程造價。9.負責(zé)審核工程進度款及保修金等費用。10.組織各項工程的驗收及移交，督促工程備案，移交檔案資料。二、項目副經(jīng)理幫助項目經(jīng)理對項目的質(zhì)量、進度、工期、安全生產(chǎn)等方面的工作。1、組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商處理，并及時辦理文字洽商手續(xù)。2、組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員落實落實，并定時檢驗施工方案的實施情況。3、經(jīng)常檢驗工程技術(shù)檔案資料的管理情況。4、監(jiān)督檢驗施工統(tǒng)計、材料試驗統(tǒng)計及施工試驗統(tǒng)計，看是否符合規(guī)范及有關(guān)要求，對可5、組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底，并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。6、工程竣工后，組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報告。7、監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、仔細地完畢。8、組織基礎(chǔ)和構(gòu)造部位的驗收工作。9、配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。10、處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向主任工程師報告，并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下詳細處理本工程質(zhì)量問題。1、仔細編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。2、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整頓歸檔。3、做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢驗把關(guān)成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。4、定時召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，落實落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰5、組織電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。6、協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，確保施工項目按質(zhì)按期交付使用。五、質(zhì)檢員的職責(zé)1、向全部檢驗范圍的各工種進行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。2、及時進行隱蔽工程驗收和及時復(fù)核，同步按質(zhì)量評估原則，評估分項、分部工程質(zhì)量等級，做到項目齊全、真實、精確。3、對不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工補修，做到不合格部位不隱蔽、不漏檢并重新評估質(zhì)量等級。4、組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細則實施獎罰，對不服從監(jiān)督檢驗和出質(zhì)量事故的班組、工人按要求處以的罰款。5、配合材料員對多種材料、成品、半成品應(yīng)在使用邁進行質(zhì)量驗證，禁止不合格材料的使1、落實安全生產(chǎn)的各項要求，并模范遵守。2、參加施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制定及審查。3、負責(zé)對職員進行安全生產(chǎn)的項目部級教育，做好施工中的安全技術(shù)交底和平時的宣傳工程。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。4、進一步施工現(xiàn)場檢驗、監(jiān)督、指導(dǎo)各項要求的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改善安全管理和安全技術(shù)措施。定時向項目經(jīng)理報告安全生產(chǎn)詳細情況。5、正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明，處事公正，同步做好各級職能部門對本工程安全檢驗的配合工作。6、負責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢驗與驗收，指導(dǎo)維護工作。7、督促有關(guān)部門按要求及時發(fā)放職員勞動防護用具，并指導(dǎo)合理使用。8、參加項目部的工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，預(yù)防類似事故的反復(fù)發(fā)生。七、材料員職責(zé)1、遵紀(jì)遵法，拒腐、抵歪風(fēng)。2、及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳3、根據(jù)工程進度、材料計劃，及時進足施工材料的數(shù)量。4、負責(zé)對進場材料進行檢驗驗收(涉及取樣復(fù)試),杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進場用于工程。5、及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書和材料復(fù)試報告。6、根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供給計劃，并及時提供負責(zé)進場材料的安全性能并符合部頒原則。八、檔案員的職責(zé)1、根據(jù)規(guī)范和本地建設(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進行交底，并落實任務(wù)。2、及時搜集本工程的技術(shù)資料，分門別類整頓歸檔。第7卷主要分項工程施工措施及措施第一章給排水工程第一節(jié)給排水工程范圍(閥門井室及閥門除外)開始(K2-2地庫內(nèi)預(yù)留點位需施工單位自行詳細實測，接駁處需增設(shè)鎖閉閥以備后期檢修),施工至戶內(nèi)，各住戶管道按照圖紙施工至廚房及衛(wèi)生間，1個廚房及1個衛(wèi)生間各設(shè)置1個給水點即可，室內(nèi)給水點管道安裝至衛(wèi)生2、水表(政府壟斷)為甲供材，政府壟斷部分每戶僅提供一塊水表及相應(yīng)一種鎖閉閥，其他配件均需施工單位采購，同步政府壟斷單位采購器件也由施工單位負責(zé)安裝。3、本承包商此次報價涉及配合建筑和裝修調(diào)整而進行的設(shè)備或管線的調(diào)整；為了配合建筑和公區(qū)精裝要求，本承包商需要對管路敷設(shè)調(diào)整，并反應(yīng)在綜合管線圖中，綜合管線圖(即CSDICBWD)需要得到業(yè)主的同意，此部分深化圖紙的費用已經(jīng)涉及在此次報價中。4、全部自來水設(shè)備、閥門、管材必須達成本地自來水企業(yè)要求，同步此次招標(biāo)涉及沈陽市5、水泵控制箱、排水伸頂通氣、防雨帽、地漏及水篦子等裝置，出建筑外墻施工至室外臨近的污水檢驗井。設(shè)計圖紙中除雨水外線外的全部工程內(nèi)容，涉及但不限于雨水斗、地漏及水篦6、全部室內(nèi)排水點，管道安裝至距地面凈高0.3米，用蓋板封死。住戶內(nèi)地漏不安裝，水備注：戶內(nèi)地漏位置均為預(yù)留管出成活面300mm,水暖井、陽露臺及空調(diào)機板都有地漏蓋7、各排水系統(tǒng)出戶管均接至室外第一種排水井(涉及出戶排水管道的管溝開挖、墊層及回填等有關(guān)所需工作),一次性包干，結(jié)算不考慮增補。8、集水坑由土建承做，本承包商負責(zé)配合管線預(yù)埋、設(shè)備安裝和清理工作。其中全部生活第二節(jié)安裝和工藝1、安裝前應(yīng)徹底清潔全部管道和管件，保持其沒有氧化皮、毛刺、阻塞及其他有害物質(zhì)。2、應(yīng)使用機器或者弓形鋼鋸切割全部管道。禁止氣割，工程師明確允許除外。應(yīng)清除管道內(nèi)部的全部毛刺。既不能經(jīng)過彎折管道(25mm或者如下直徑的管道除外)的方式也不能經(jīng)過制作彎管的方式變化管道方向。全部管道應(yīng)避開其他設(shè)施進行安裝。全部的管件應(yīng)與管材相適應(yīng)，而且管道/管件支，吊，托架的安裝應(yīng)符合制造商的要求。固定支架與管道接觸應(yīng)緊密，固定應(yīng)牢3、管道應(yīng)在最高點設(shè)置排氣閥，并在最低點設(shè)置放水閥或提供帶堵頭的排泄孔接頭。4、全部水平位置的安裝將使用偏心異徑管，以便其輸送液體時保持上平以及在其輸送氣體業(yè)務(wù)合格的操作人員，使用有關(guān)部門所推薦的規(guī)格和型號的焊接材料正確進行，并符合有關(guān)規(guī)范原則；管道連接接完畢后，應(yīng)清除管道上的全部殘留氧化皮、焊接飛濺物、焊渣、粘接劑、毛刺5、在圖紙上未詳細標(biāo)注支架的地方，應(yīng)確保全部管道的支架的長度和規(guī)格在各方面均是足夠的。支架的布置應(yīng)確保管道負荷由支架共同承擔(dān)以便支承處不會有過分的應(yīng)力。管夾、管夾帶、滑動座架和類似物的厚度至少為3mm;不得使用輕型鍍鋅剛帶。為防止損壞，應(yīng)該為濕系統(tǒng)6、水平和垂直支架之間的間距應(yīng)不不小于下表中的顯示值(全部單位均為mm)或者符合規(guī)范的要求：PVC-U(給水)PVC-U(排水)PPR(冷水)PERT(熱水)立管橫管立管橫管立管橫管立管橫管立管橫管*★**★*****過絲接連接或者非承口式連接的管道的接頭的每一端(200mm以內(nèi))都應(yīng)加支撐，而且應(yīng)提供側(cè)向和軸向的托架，以便減小管道的移動。不允許在鋼構(gòu)造工程上焊接或者鉆孔。能夠經(jīng)過在背面的檁鉆孔支撐50mm及如下的管道，但大的管道必須經(jīng)過其他方式支撐或者得到構(gòu)造專業(yè)工程師的許可。全部懸吊不小于φ150mm的管道吊架應(yīng)在施工期間澆注于構(gòu)造中。同步支付全部尺寸和質(zhì)量符合要求的支架的費用。在放置模板此前應(yīng)提供一套清楚標(biāo)注全部上述支架的位置的圖紙并考慮到其固定費用。在澆注混凝土此前應(yīng)檢驗全部支架的位置是否正確。8、套管：全部管道穿過墻面或者穿過地板應(yīng)設(shè)套管，以便允許其自由膨脹和收縮以及其他移動；安裝在樓板內(nèi)的套管，其頂部應(yīng)高出裝飾地面50mm。安裝在墻壁內(nèi)的套管其兩端與飾面相平。穿過樓板的套管和管道之間縫應(yīng)用阻燃陶瓷纖維材料填充，并用密封劑表面密封，端面光滑。穿墻套管與管道之間縫隙應(yīng)用阻燃密實材料填實，且端面應(yīng)光滑。套管管徑選擇應(yīng)確保套管內(nèi)壁與管道外壁至少20mm凈距。9、地下管道系統(tǒng)的安裝1)管溝的寬度應(yīng)足夠?qū)捯员阍试S做接頭和做合適的檢驗。全部管件周圍應(yīng)給出額外的寬度以便允許放置、連接和檢驗這些管件。2)管道基礎(chǔ)應(yīng)根據(jù)水文、地質(zhì)、地面荷載、管徑及管頂覆土情況擬定，應(yīng)遵照國家規(guī)范及本地原則；全部管道和接頭的開口端在連接此前應(yīng)合適地密封以預(yù)防垃圾等進入。3)連接后試驗前，在可能存在不平衡的水推力處，應(yīng)設(shè)置混凝土支諄將管道固定住；當(dāng)管道中全部的彎頭和閥門接頭不能抵抗水推力時，應(yīng)雇用一位土建專業(yè)工程師對其支撐進行4)回填此前工程師將檢驗管道涉及任何保護性系統(tǒng)。5)管道周圍以及管道和管件頂部以上至少100mm高度以內(nèi)，應(yīng)使用沙回填，管道周圍應(yīng)徹底扎實，圖紙另有要求或者滿足相應(yīng)該局規(guī)范要求的情況除外。6)管道敷設(shè)和連接后來應(yīng)在接頭未被回填覆蓋此前，管道應(yīng)進行壓力試驗。該試驗應(yīng)在工程師在場時進行。至少應(yīng)該在該試驗進行前48小時將該試驗的進行時間告知工程師。7)試驗后應(yīng)仔細回填管溝?；靥畹牡谝粚訛樯?，而且在管道周圍徹底扎實。50mm×50mm的標(biāo)識在管道轉(zhuǎn)彎處及沿管道敷設(shè)線路上以10m的間距進行固定，并與修整過的地面高度齊平。9)邊界和有草區(qū)域的沙上的回填物能夠為挖出物。全部其他的填充將為硬填充，回填的材料和措施應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范要求。10、試驗和調(diào)試2)在該試驗進行前48小時將該試驗的進行時間告知工程師。3)在管道隱蔽保溫之前，除非得到其他指示，進行1.5倍工作壓力或1050KPa的靜水壓試驗，取最大值，并維持8小時。試驗期間，泄壓不得不小于2%。5)全部的管道均應(yīng)使用水或者氮氣沖洗潔凈。完畢沖洗工作后取下并清理過濾器中的過濾斗，之后立即將其重新安裝。6)需要試驗的管段的兩端均需加盲板而且需要單獨試驗的支管處也加盲板。加盲板端和全部彎管、三通等將使用支撐等將其固定以預(yù)防7)對于分段檢測系統(tǒng)，應(yīng)該對整個系統(tǒng)進行一次最終試驗。9)最終的管件安裝和使用此前，應(yīng)向工程師證明飲用水管道系統(tǒng)能夠平靜地正常工10)應(yīng)該將不立雖然用的裝置或者成套組件泄空，而且使用壓縮空氣將全部的水清除的不利影響。2)在運送、儲存及安裝閥門與配件的過程中須予以合適的保護，以防外物進入系統(tǒng)3)在需要進行系統(tǒng)平衡處如分支管道、旁通管道等處安裝球形調(diào)整閥。4)閥門的設(shè)置要提供足夠的維修間距，于進行測試壓力情況下無滲漏現(xiàn)象。制造廠5)閥門應(yīng)配合各系統(tǒng)的工作壓力，閘閥、碟閥及球閥應(yīng)適合于受壓情況下進行維修不論安裝于任何系統(tǒng)，閥門之額定工作壓力不得不不小于1000kPa。其他更高要求按系統(tǒng)需要而定。當(dāng)系統(tǒng)工作壓力不小于1400kPa時，所提供的閥門其額定工作壓力必須不小于系統(tǒng)工作壓力最小200kPa。6)閥門接駁：按管道接口的要求提供閥門，直徑須與管徑相同；管徑50毫米及如下為絲扣接口或焊錫接口；管徑65毫米及以上為符合國標(biāo)的法蘭接口；銅管應(yīng)采用焊料接口或1)除在有關(guān)圖紙上作尤其注明豁免外，全部機械設(shè)備均須配置合適的隔振裝置，以2)須按照有關(guān)設(shè)備重量的分布情況以選擇合適的隔振裝置，使能提供一種均衡減震的振幅。3)對帶轉(zhuǎn)動機件的設(shè)備，所選用的隔振裝置須在任何正常操作狀態(tài)下尤其是在轉(zhuǎn)動4)當(dāng)選用彈簧式隔振器作為隔振裝置時，有關(guān)彈簧選型必須在任何使用情況下不能5)所配置的隔振設(shè)備須能夠?qū)⒂蓹C械設(shè)備運營時所產(chǎn)生的振動減至不會令使用者覺第三節(jié)保溫1)保溫材料不論在運送、儲存和安裝的過程中，均應(yīng)采用合適的保護措施，以確保保溫2)保溫材料必須不含石棉物質(zhì)。2.質(zhì)量原則1)保溫材料的制造廠商應(yīng)具有在本行業(yè)中至少三年以上的生產(chǎn)經(jīng)驗，保溫材料的安裝人員均應(yīng)具有在本行業(yè)中至少三年以上的有關(guān)工作經(jīng)驗；2)全部供本工程使用的保溫材料均應(yīng)符合國標(biāo)GB5464-1999及GB8624-2023和本地消防局要求；3)全部保溫材料的燃燒級別必須根據(jù)有關(guān)原則進行測試。玻璃棉最大的火焰擴散系數(shù)為25,橡塑氧指數(shù)≥32煙容度等級(SDR)≤75,煙氣擴散系數(shù)為50。3.技術(shù)要求1)管道保溫絕熱材料；預(yù)制剛性玻璃纖維保溫管段，表面須附有原廠裝貼的鋁質(zhì)防潮層，以鋁質(zhì)管夾和箍固定。2)設(shè)備及附件保溫閥門、過濾器及配件：全部閥門、過濾器、法蘭和其他配件等須按其連接管道的保溫厚度裹上相同厚度的保溫，同步外加以1.2毫米厚鋁板制成的易裝拆式保護外殼。外殼的設(shè)計3)其他：穿越防火分區(qū)隔墻或樓板的管道保溫；但凡穿越防火分區(qū)隔墻或樓板的保溫管4)保溫外表的處理：橡塑保溫材料，用專用膠水或自粘保溫膠帶粘接固定；在戶外使用1)概述：有關(guān)的設(shè)備、管道及閥門等，在經(jīng)過檢驗及測試前，不應(yīng)進行保溫工作；全部的管道保溫須保持連續(xù)不斷；保溫的對接駁口須作交錯安排，并以50毫米闊的鋁質(zhì)防潮貼2)管道保溫：安裝在管道系統(tǒng)中的法蘭、閥門和其他管道配件，須以與相連管道的保溫厚度和規(guī)格相同的保溫材料進行保溫。對全部有突出的金屬部件和閥桿須作徹底保溫密封；配件等應(yīng)按其聯(lián)接管道的保溫厚度作相同厚度之保溫，同步外加以1.2毫米厚鍍鋅鋼板制成3)設(shè)備及附件保溫：將保溫材料填塞緊貼于設(shè)備的外表面而不留任何空隙；將保溫材料切成斜面以配合設(shè)備不規(guī)則或彎曲的表面以求緊貼密封；提供附有易裝拆配置的保溫金屬外4)在管托支座上的保溫：采用與有關(guān)管道上相同厚度和規(guī)格的預(yù)制保溫材料，剪裁成一的空隙內(nèi)，以使保溫稍為超出支座兩端；把保溫與支座齊口切平；不能用填充物、膠貼劑或5)固定支撐的保溫：固定水管道之固定支撐須提供保溫，其覆蓋范圍距離管道保溫表面不能少于200毫米。6)管道承托支架處的保溫：保溫管道必須于承托支架的位置提供與保溫管段同等厚度的硬木管墊作為管道承托及保溫；硬木管墊的長度必須比管卡或管碼的寬度每邊長至少25毫米；在承托支架位置需同步提供比硬木管墊長度每邊長至少25毫米、并由14mm厚的鍍鋅鋼板制成的半圓形管道保溫保護罩；全部穿7)資料提交：提交完整的保溫材料產(chǎn)品技術(shù)闡明書資料；提交本地消防局認可的試驗證第四節(jié)焊接1)全部焊接將由合格焊工按照工程師的要求進行焊接。2)焊條將儲存于溫暖、干燥的地方，以便預(yù)防濕氣。焊條的焊料機械性能應(yīng)該與基礎(chǔ)材料相同或更優(yōu)。3)焊縫應(yīng)該沒有焊渣、砂眼，而且其弧面應(yīng)該均勻。4)不允許對鍍鋅鋼管施以焊接，除非管道在熱浸鍍鋅此前已經(jīng)被焊接。1)不不小于150mm并已經(jīng)做好螺紋連接的接頭不得進行焊接。2)主管上連接支管或承口的開孔是用鉆孔鉸孔完畢。不接受使用氣割開孔。3)焊接前，接頭應(yīng)經(jīng)過機器磨出坡口。4)確保沒有焊接金屬或者焊劑進入管孔內(nèi)。5)允許切開和恢復(fù)全部接頭的5%供工程師檢驗。根據(jù)工程師要求的數(shù)量，允許由一家第五節(jié)集水井和潛水泵1.集水井泵組應(yīng)該由承包商按照圖紙和設(shè)備表提供及安裝。2.潛水泵組應(yīng)為防水的立式離心泵，鑄鐵或鑄鋼材質(zhì)外殼，鑄鐵無阻葉輪和不銹鋼泵軸。3.潛水泵應(yīng)該選擇耦合安裝，配置鋼制導(dǎo)軌，提升鏈，鴨腳式排水彎頭及低位快接頭，以及合適尺寸的高出集水坑的排水管道。4.每臺泵的出口都應(yīng)該有壓力表、止回閥、閘閥、水流開關(guān)等，吸水口應(yīng)該安裝金屬過濾網(wǎng)。5.泵的電機應(yīng)該是密閉潛水式的，具有鑄鐵或鑄鋼的封閉外殼，合用于三相50赫茲400伏。電機應(yīng)提供多芯高負荷撓性電纜，配置粗橡膠外保護層，長度能夠連接到控制板，插座，插頭為防水型。6.水泵的自動起動/停止功可經(jīng)過完全密封的潛水水銀浮球開關(guān)裝置經(jīng)過弱電控制電路遙控控制。此液位自動控制裝置可為浮球式或液位傳感式。水泵應(yīng)能夠48小時自動切換。7.有關(guān)水泵電機、電線及控制柜等電的部分參照電氣系統(tǒng)。8.每套排水泵系統(tǒng)應(yīng)設(shè)有先后開啟選擇和自動交替裝置使水泵交替運營。當(dāng)一臺泵工作一種周期后，另一臺泵在下一周期自動轉(zhuǎn)替為工作狀態(tài)。第六節(jié)室內(nèi)排水系統(tǒng)1)污水管、廢水管和透氣管道系統(tǒng)和管件排水管道應(yīng)該符合國家及本地現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范及原則。應(yīng)采用相應(yīng)的技術(shù)措施；全部的彎頭和接頭在處的一種彎頭應(yīng)該做鴨腳支撐，支墩為150mm的A級20A混凝土。2)透氣管透氣帽地漏應(yīng)帶有50mm的水封、重荷載的蓋子和框架及直徑為100mm的進口；地漏的蓋子整體應(yīng)為不銹鋼型；應(yīng)該帶有一種防昆蟲的裝置預(yù)防昆蟲從50mm時，應(yīng)設(shè)置管道水封，并禁止在一種排水點上設(shè)置二個或二個以上的水封裝置。洗面4)管道連接a.鑄鐵管道與鑄鐵管道連接承口式管道相同品牌的同一種制造商制作的管接頭進行b.UPVC管道與UPVC管道連接5)套管2.試驗1)移交此前，全部的生活污水管道都將進行一種氣密性試驗和一種系統(tǒng)功能試驗。對于2)氣密性試驗全部的衛(wèi)生設(shè)備的水封都需要完全安裝，而且全部的試驗堵頭插入需要試驗的管道的開口端。其中一種試驗堵頭需要配置一種三通，各支管上安裝一種旋塞閥，有一種支管將經(jīng)過一種撓性管道連接至一種壓力計。在另外兩根支管上配置了旋塞閥的三通件的一根撓性管道能夠穿過一種衛(wèi)生設(shè)備的水封。能夠按照上述描述在其中一根支管上連接一種壓力表。在取得一種相當(dāng)于38mm水表的壓力此前，空氣將經(jīng)過該三通件的其他支管泵入系統(tǒng)。然后關(guān)閉空氣入口旋塞閥，系統(tǒng)內(nèi)的壓力將在不不不小于5分鐘的一段時期內(nèi)將保持恒定。氣密性試驗揭示的缺陷，能夠經(jīng)過向管接頭施一種煙試驗或者肥皂溶液的措施進行定位。3)系統(tǒng)功能試驗全部的設(shè)備，不論是單個排放，還是成組排放，都應(yīng)能迅速、平靜和徹底地排放。為了確保峰值工作狀態(tài)期間能夠維持充分的水封，需要同步對多種設(shè)備進行排放試驗。每次試驗后，各存水彎中必須維持至少25mm的水封。該試驗至少反復(fù)三次，并在每次試驗之前，將存水管重新充斥。需要同步進行排放的設(shè)備的數(shù)量，參照GB50015-2023。第七節(jié)建筑雨水1.雨水斗1)雨水斗安裝時使用的防水密封膏應(yīng)采用經(jīng)國家鑒定、認證的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并與屋面防水止形成過大的旋渦，穩(wěn)定斗前水位，降低摻氣物2.支吊架：管路系統(tǒng)中需設(shè)置足夠配套的支吊架、緊固件、固定裝置來支撐全部的管道(懸吊管、雨水立管),并確保管路不下垂、不產(chǎn)生阻礙排水的順暢原因。全部的支吊架和緊固件必須妥善地定位和安裝以使得管道(懸吊管、雨水立管)不能自由伸縮。第二章暖通工程第一節(jié)管道1)概述確保系統(tǒng)正常運營所必需的全部管道、管件和支架，不論圖紙上是否尤其標(biāo)注和/或規(guī)范中是否提及，其供貨和安裝必須與其他系統(tǒng)充分協(xié)調(diào)。該條的目的是：鑒于存在沒有必要標(biāo)注和/或要求的但又是完畢工作所必需的微小的和偶爾發(fā)生的項目，這些工作引起的費用均應(yīng)涉及在投標(biāo)價格中。應(yīng)在投標(biāo)價格中考慮可能未詳細標(biāo)注于圖紙上但需要克服建筑物和其他設(shè)施的阻擋而對管道敷設(shè)等所做的全部移動和調(diào)整。2)清潔3)安裝全部管道應(yīng)使用機器或者弓形鋼鋸切割。禁止火焰切割，甲方代表白確允許除外。應(yīng)清除管道內(nèi)部的全部毛刺。管道變化方向既不能直接煨彎(25mm或者如下直徑的管道除外),也不能用手工制作的拼瓣彎管。全部管道應(yīng)避開其他設(shè)施進行安裝。應(yīng)在投標(biāo)價格中考慮需要克服建筑物和其他設(shè)施的阻礙而對管道敷設(shè)等所作的全部局部調(diào)整，盡管圖紙上可能未詳細標(biāo)注。地?zé)峁茉趶氖覂?nèi)向衛(wèi)生間過渡的兩個空間接口位置，要求機電單位自己鑿除部分地面砼，確保地面澆筑完畢后不至于露管.4)排氣和泄水5)異徑管全部水平位置的變徑應(yīng)使用偏心異徑管，以便其輸送液體時保持上平而在其輸送氣體時6)焊接和銅焊全部焊接和銅焊應(yīng)由專業(yè)焊工操作，使用的焊接材料的規(guī)格和型號都應(yīng)是為工程推薦的。焊接完畢后，應(yīng)清除管道上的全部殘留氧化物、焊接飛濺物和焊渣。7)考慮膨脹管道的安裝要能夠確保管道自由膨脹和收縮而不會使任何支管或者設(shè)備受到不合適的應(yīng)力。8)支架9)間距水平和垂直管道的支架之間的間距不不小于下表中的值(全部尺寸均以毫米為單位):間距(毫米)管道支架應(yīng)位于每個拐彎處600毫米及以他移動。應(yīng)使用鍍鋅鋼板或PVC管做套管。穿過地板的管道套管應(yīng)高出地板50mm。穿過硫化物密封膠密封。選用的管道套管的大小應(yīng)在管道外徑和套管內(nèi)徑之間至少能留出一種總共20mm的空隙。13)管道材料驗收提供到現(xiàn)場的管道材料，每根都應(yīng)該有表白其品牌的制造商的鋼印。端部應(yīng)加封堵板，預(yù)防進水。管道寄存要遮蓋起來，并墊高以防被水浸管溝的深度應(yīng)足夠，確保1000mm的覆蓋層。各不同條件下覆蓋層厚度的要求需符合國家現(xiàn)行規(guī)范及技術(shù)措施的要求.管溝的寬度應(yīng)足夠允許完畢管道連接和合適的檢驗。全部管件處應(yīng)給出尤其的寬度以便管道將敷設(shè)在至少75mm厚的沙子墊層上。連接完畢后，等待試壓前，在可能發(fā)生水力推力的部位，應(yīng)該澆注混凝土墩安全地將管道固定。涉及彎頭，補償器和閥門等不能承受水力推力的部位?；炷翍?yīng)澆在未擾動土的溝壁和管道之間，并確保管到接縫處不被混凝土覆蓋。管道在回填前，全部的保護措施都要經(jīng)業(yè)主代表檢驗，任何缺陷都應(yīng)無條件返工。除非圖紙另有要求或滿足市政工程確實要求，管道兩側(cè)和管道上方至少100mm的高度管道敷設(shè)和連接后來但在接頭未被回填覆蓋此前，應(yīng)進行壓力試驗。該試驗應(yīng)在甲方代表在場時進行。并該在試驗前48小時正式告知甲方代表。需要試驗的管段的兩端和需要單獨進行試驗的支管都需要封堵。被封堵的端部和全部的彎頭、三通等，應(yīng)使用斜撐或者其他方式固定，預(yù)防移動。管線將由兩個接頭之間的回填土對于分段進行試驗的系統(tǒng)，整個系統(tǒng)應(yīng)進行一次最終試驗。全部不合格的工作應(yīng)在不增長任何費用的情況下得到修復(fù)。試驗后，應(yīng)仔細回填管溝，第一層應(yīng)該是管道周圍徹底扎實確實沙子。對于非金屬管道，應(yīng)該先在首層沙子上鋪設(shè)一層連續(xù)的磚或混凝土薄板，再繼續(xù)完畢回填。為了后來定位和辨認，帶有正確標(biāo)識的塑料帶應(yīng)該埋在管道上方300mm處，沿著管道走向每隔岸觀10米和每一種轉(zhuǎn)彎處，應(yīng)設(shè)50mm×50mm的與完畢地面平齊的標(biāo)志。回填的材料和措施都要遵照規(guī)范，回填層都要扎實。在保修期結(jié)束前發(fā)生的任何沉陷，第二節(jié)試驗和調(diào)試1.概述1)全部管道應(yīng)按照各有關(guān)部門的要求進行壓力試驗并由甲方代表驗收合格及各有關(guān)部2)在該試驗進行前48小時應(yīng)正式告知甲方代表。3)管道在保溫此前應(yīng)該進行壓力試驗。當(dāng)工作壓力≤1.0Mpa時，試驗壓力為1.5倍工作壓力，但最低壓力不不不小于0.6Mpa;當(dāng)P≥1.0Mpa時，為工作壓力+0.5Mpa。整體試壓，在試驗壓力下進行10min,壓降不得不小于0.02Mpa;再降至工作壓力檢驗，無滲漏為合格。以上為4)向業(yè)主工程師取得統(tǒng)計開始和結(jié)束時數(shù)據(jù)的壓力試驗合格證，并要求見證簽字。5)全部的管道均應(yīng)用水沖洗潔凈，或者在可行時使用氮氣。過濾器在試驗后應(yīng)重新清洗并安裝2.壓力計壓力計有一種100mm直徑的刻度盤。量程范圍為在正常操作條件下，指針接近量程三分之二的位置。在必須穩(wěn)定讀數(shù)的地方，安裝旋塞和波動衰減器。3.溫度計溫度計應(yīng)有一種100mm直徑的刻度盤，℃和°F雙刻度，和一種與管道材料相同的單獨的溫度計套管。該套管應(yīng)絲接在一種與管道相同材料的管箍中。量程為在正常工作溫度下，指針4.撓性管接頭試驗壓力為1.5倍公稱壓力。接頭為尼龍加強合成橡膠或者不銹鋼波紋管，波紋管應(yīng)視大小第三章電氣安裝工程第一節(jié)安裝要求1、大面積施工前必須上報樣板方案，方案經(jīng)過后進行實體樣板施工，實體樣板經(jīng)監(jiān)理、建2、全部進場材料及時進行二次復(fù)試和報驗并有材料進場計劃，按照協(xié)議要求施工前15天3、在取得正式圖紙后，7天內(nèi)必須完畢圖紙二次深化和優(yōu)化，深化、優(yōu)化后的圖紙經(jīng)建設(shè)4、機電現(xiàn)場施工人員在現(xiàn)場要對全部標(biāo)高尺寸線進行復(fù)核，并與土建工程進行核對，尺寸無誤后在進行移交，移交完畢后下道工序(在進行下到工序施工前必須完畢工序樣板方可施第二節(jié)橋架安裝1.垂直或水平系統(tǒng)穿越不同的防火分區(qū)要2.主干橋架引至負荷設(shè)備的纜線(橋架的分支)要求全部采用電纜橋架敷設(shè)，不允許采用鋼管做分支連接，即：電纜橋架貫穿始末斷；電纜橋架端頭應(yīng)做封閉處理。3.電纜橋架、母線、配電箱、柜的安裝應(yīng)嚴(yán)格遵照國家技術(shù)原則要求。4.材料設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)圖紙選出，如有必須修改應(yīng)嚴(yán)格遵照設(shè)備品牌表中列舉的品牌，及時溝通并得到甲方的認可，材料品牌表以外的設(shè)備品牌需經(jīng)甲方認可方可使用。5.全部穿越防火分區(qū)的線路、管路敷設(shè)完畢，應(yīng)將孔洞用防火涂料封堵。6.一般電纜橋架及金屬線槽均為熱鍍鋅處理，耐火橋架或線槽均為內(nèi)加防火板外刷防火7.材料要提供封樣，全部設(shè)備材料、設(shè)備的選型均應(yīng)是優(yōu)質(zhì)、先進的產(chǎn)品，不允許使用低端或即將淘汰的產(chǎn)品。廠家。地的可靠。11.全部管道及橋架每隔10米(每層)必須粘貼相應(yīng)的名稱和走向。隱蔽的管線、管道、電纜、電線等在施工后，需要在施工圖紙上做實際施工標(biāo)注。第二節(jié)配電箱、柜部分控制功能，其端子饋出應(yīng)足以滿足其他系統(tǒng)接口數(shù)量。4)配電箱、柜主開關(guān)下返及雙電源下口均應(yīng)以銅排相連，并制作三層銅排后，根據(jù)塑殼斷路器用銅排接引，微斷用BV導(dǎo)線接引，其導(dǎo)線截面嚴(yán)格按圖紙饋出回路截面平方數(shù)進行連5)配電箱、柜主開關(guān)上端接線應(yīng)確保圖紙所示線、纜的正常接入，必要時作出銅排。6)消防連動控制箱其電壓24V電源由本控制箱提供，消防連動信號線應(yīng)接入中間繼電器后再接入接觸器。即，24V是有中間繼電器線圈來響應(yīng)，消防信號動作后給接觸器。7)漏電防火控制器應(yīng)具有過流和漏電的功能，控制器頭應(yīng)設(shè)置于盤面。8)低壓配電柜等全部電氣設(shè)備均按國家制造原則和IEC原則制造。9)低壓配電柜應(yīng)有足夠的機械強度，以確保在操作一次設(shè)備時，二次設(shè)備不會產(chǎn)生誤動作或損壞，抽屜抽出式機構(gòu)應(yīng)抽拉靈活，無卡阻和碰撞現(xiàn)象；機構(gòu)的動靜觸頭的中心線一致，觸頭接觸及插入深度應(yīng)符合要求，相同規(guī)格的抽屜應(yīng)能以便的互換，互換后應(yīng)能滿足各項技術(shù)10)柜內(nèi)每個裝置能連續(xù)運營，其防護等級應(yīng)符合IEC529的要求IP30。11)配電柜是優(yōu)質(zhì)薄鋼板構(gòu)造，厚度不不不小于2mm,型鋼支架，以鉚釘、螺釘拼合成12)裝置中的金屬構(gòu)造件，除箱體外其于都應(yīng)經(jīng)過鍍鋅處理。金屬零件鍍層應(yīng)牢固，無變13)配電柜外涂層應(yīng)先進行除油、除銹或磷化處理，鋼板的內(nèi)外表面應(yīng)至少噴一層防蝕底14)配電柜內(nèi)母排的截面應(yīng)能承受連續(xù)的負載電流，母排的接點應(yīng)確保有效的導(dǎo)電和牢固15)配電柜(箱)內(nèi)全部的一次及二次元件，必須是符合有關(guān)國家技術(shù)原則的合格產(chǎn)品。16)柜(箱)內(nèi)所裝的一次二次元件，必須是符合國家有關(guān)技術(shù)原則的合格產(chǎn)品。17)柜(箱)內(nèi)開關(guān)、接觸器、繼電器、一次插件的容量必須有足夠的余量。18)柜(箱)體應(yīng)設(shè)專用接地導(dǎo)體，設(shè)備非帶電金屬裸露部分均應(yīng)可靠接地。19)主、輔電路接線正確，并符合有關(guān)技術(shù)要求；導(dǎo)線截面的選擇和顏色應(yīng)正確。20)二次線應(yīng)選用1.5mm以上銅芯絕緣線，二次絕緣導(dǎo)線在穿過金屬板時應(yīng)在板孔上裝絕緣套。22)全部二次回路元件、端子排、連接導(dǎo)線均需標(biāo)號，標(biāo)號標(biāo)號應(yīng)清楚、牢固、正確。23)控制柜每個回路加分、合閘指示燈等必要的標(biāo)識。24)照明配電箱應(yīng)在開關(guān)與箱門間加隔板。25)控制柜(箱)的控制原理圖由投標(biāo)方設(shè)計，需滿足功能要求，費用涉及在投標(biāo)報價中。26)水泵控制柜(箱)除滿足上述要求外還應(yīng)滿足下述要求：a、生活給水泵控制柜需加電流表，用來監(jiān)測電動機的電流。b、生活水泵控制柜應(yīng)加手抄器和壓力變送c、設(shè)有通訊接口，可實現(xiàn)遠程控制、檢測及編程，并可并入樓宇自動化系統(tǒng)與其他設(shè)備聯(lián)d、軟開啟、軟停止和節(jié)能要求。e、故障診療功能：故障時自動跳閘保護，并顯示故障種類與位置。f、保護特征：具有過載、缺相、泄漏、超溫、溫度、浸水、軸溫保護功能。27)風(fēng)機控制箱除滿足上述要求外還應(yīng)滿足下述要求：a、滿足消防控制要求，并可并入樓宇自動化系統(tǒng)與其他設(shè)備聯(lián)絡(luò)。b、確保系統(tǒng)安全運營并可任意選擇自動控制、手動控制。28)柜(箱)面應(yīng)按回路要求做好標(biāo)識牌，標(biāo)識牌必須美觀、清楚、牢固，不易脫落。標(biāo)識牌底色為白色，凹體黑色字母，用螺釘或鉚釘固定，禁止使用膠水或不干膠方式固定標(biāo)識牌標(biāo)識牌內(nèi)容涉及：設(shè)備的工藝編號、設(shè)備名稱、設(shè)備功率等有關(guān)電氣參29)圖紙中柜(箱)的體積不能滿足生產(chǎn)安裝要求的，經(jīng)需方與設(shè)計院設(shè)計人員的同意，可根據(jù)實際增大致積，費用涉及在投標(biāo)報價中，需方不在另行支付費用。圖紙中體積能夠確保30)當(dāng)因為需方要求發(fā)生變化等而進行電氣設(shè)計變更時，投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)電氣設(shè)計變更對開31)計量表箱應(yīng)符合沈陽市本地電業(yè)局的驗收原則，并確保電業(yè)局驗收順利掛表。32)住宅環(huán)網(wǎng)柜應(yīng)符合電業(yè)局驗收原則。33)其他未盡事宜見有關(guān)規(guī)范及圖紙。34)設(shè)備所采用的元器件除有闡明的以外其他的按設(shè)計圖紙標(biāo)定的型號選用。2.設(shè)計、制造和驗收1)設(shè)備生產(chǎn)廠家需要經(jīng)過甲方確認，應(yīng)為優(yōu)異的設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，沒有不良統(tǒng)計，2)供方在完畢下列設(shè)計(或可提供下列條件)后報請需方進行設(shè)計審查。3)在制造過程中需方有權(quán)根據(jù)使用的需要和有關(guān)的原則規(guī)范提出意見，供方要遵照執(zhí)行。4)設(shè)備的生產(chǎn)要嚴(yán)格按原則和要求執(zhí)行。5)設(shè)備出場前必須經(jīng)過試驗，合格后供貨方方可發(fā)貨，并提供合格證。6)若發(fā)覺設(shè)備有短缺、損壞或不符合協(xié)議條款和質(zhì)量原則的情況，供方負責(zé)補齊、更換7)3.圖紙資料交付要求8)工程竣工驗收總包方需向甲方提供正式資料，一式三份。提供的文件資料應(yīng)涉及本招標(biāo)文件囊括的全部設(shè)備及裝置的操作、維修及研制資料，主要涉及如下各項：9)原理圖；接線圖；安裝圖；盤柜構(gòu)造圖；操作手冊；維修手冊；故障或未預(yù)見事故的參照手冊；內(nèi)部器件的資料；設(shè)備的鑒定證書及出場檢驗報告等。10)隨機文件清單一份：裝箱單、設(shè)備合格證、安裝使用闡明書、圖紙等資料。第四章消防工程1.負責(zé)消防工程在一次構(gòu)造、二次構(gòu)造中預(yù)埋線管(含引線)、線盒，一構(gòu)造(剪力墻、梁、板)中孔洞套管的預(yù)埋，同步需確保預(yù)埋套管通暢不影響消防施工單位穿線施工；各建筑單體內(nèi)消防系統(tǒng)全部需預(yù)埋的套管、保護管(含引線)、接線盒及中間過線盒蓋板供給及安裝2.消防系統(tǒng)有關(guān)的預(yù)埋管、剛性和柔性防水套管、預(yù)留孔洞、集水坑套管、水泵構(gòu)件預(yù)3.連向消防施工單位提供消防系統(tǒng)需要控制的排煙風(fēng)機、防火閥、排煙閥、排煙口等設(shè)備的技術(shù)要求并配合其將控制線路接到這些設(shè)備上。在消防系統(tǒng)調(diào)試中與消防施工單位配合對第8卷工程質(zhì)量確保措施第一章質(zhì)量控制目的2、質(zhì)量目的質(zhì)量目的：確保工程合格，爭創(chuàng)省、市級優(yōu)質(zhì)工程；(1)對于工程，我企業(yè)將以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工去實現(xiàn)我們對業(yè)主的承諾，確保我方施工及管理范圍內(nèi)的工程質(zhì)量。而且依托我企業(yè)在施工上的管理經(jīng)驗和技術(shù)實力，最大程度的配合業(yè)主，對各施工班組進行監(jiān)督和管理，與其精誠合作，實現(xiàn)最終的質(zhì)量目的—施工質(zhì)量驗收達成國家合格原則。(2)為確保工程質(zhì)量總體目的的實現(xiàn)，我們針對企業(yè)承建范圍的工程進行目的層層分解、落實，確保每一種分項工程的施工質(zhì)量均能達成預(yù)測目的，從而實現(xiàn)分部及整個單位工程的質(zhì)量目的。3、質(zhì)量控制和確保的指導(dǎo)原則(1)首先設(shè)置項目質(zhì)量確保領(lǐng)導(dǎo)小組，從項目動工直至工程竣工整個施工過程進行全過程籌劃和指導(dǎo)。(2)建立完善的質(zhì)量管理體系，以人為本，明確職責(zé)，獎罰分明，強化質(zhì)量管理與質(zhì)量控制。(3)制定質(zhì)量目的，并將目的層層分解，分層落實，確保總體目的的實現(xiàn)。(4)嚴(yán)格按照過程措施對工程質(zhì)量進行控制，以創(chuàng)“精品”為已任，樹立顧客至上，“業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識，嚴(yán)把工序質(zhì)量控制關(guān)，仔細執(zhí)行樣板制、實施三檢制、工序交接制和質(zhì)量檢驗審批等制度。(5)建立嚴(yán)格而實用的質(zhì)量管理和控制措施，制定切實可行的實施細則，并在項目上仔細落實，嚴(yán)格執(zhí)行。(6)利用當(dāng)代計算機信息管理手段，對項目實施管理和控制，強化質(zhì)量驗收、完善手段、過程控制的措施，加強質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作。(7)嚴(yán)格科學(xué)技術(shù)管理，杜絕經(jīng)驗主義，技術(shù)是質(zhì)量確保的關(guān)鍵。3、樣板工程提升企業(yè)工程質(zhì)量水平，切實預(yù)防工程質(zhì)量通病，努力打造精品工程，提升企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)，使“樣板先行”制落在實處，在施工過程中將編制《工程項目施工樣板實施方案》,并做好樣板工程的組織、檢測、評價、考核和推廣工作。4、創(chuàng)優(yōu)計劃以扎實的施工質(zhì)量、高效的施工效率，爭創(chuàng)省、市級優(yōu)質(zhì)工程。第二章建立質(zhì)量管理體系根據(jù)GB/T19001-2023-ISO9001:2023原則《質(zhì)量管理體系要求》,建立、實施并保持項目質(zhì)量管理體系，確保其連續(xù)有效的運營，實現(xiàn)項目質(zhì)量目的。并根據(jù)工程特點，在工程動工一種月內(nèi)編制出項目施工組織設(shè)計，以此作為項目質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件。1、建立項目組織機構(gòu)●責(zé)任人員○幫助人員技術(shù)責(zé)任人質(zhì)檢、安全員文件控制O●o0o統(tǒng)計控制●●00o●0000o●●000o●0000●O0●0o0●0口●0o0●0o●O0O0O●O0OO●0●o0●00●實認0●000O●●產(chǎn)品防護0O0●●●0●Oo●OOo000●o●●0●0o0o●O00●第三章質(zhì)量體系落實與實施質(zhì)量計劃實施做好總體布署。質(zhì)量籌劃主要內(nèi)容為：質(zhì)量籌劃內(nèi)容質(zhì)量籌劃目的質(zhì)量計劃擬定質(zhì)量工作計劃、質(zhì)量控制關(guān)鍵點、質(zhì)量工作質(zhì)量職責(zé)劃分?jǐn)M定項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)和人員數(shù)量，擬定部主要施工機械配置方案物資設(shè)備采購方案擬定由業(yè)主和我單位負責(zé)采購的物資的范圍技術(shù)方案編制階段性質(zhì)量控制關(guān)鍵點將工程分為避雷接地施工和電氣設(shè)備、材料安裝及竣工調(diào)試三個主要階段，找出每個階段的質(zhì)量控制關(guān)鍵點，明確關(guān)鍵點質(zhì)量控施工環(huán)境2、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃為確保我單位已經(jīng)建立的質(zhì)量體系能在本工程有效運作，本工程將制定質(zhì)量計劃，配置的質(zhì)保手段將覆蓋整個工程，成為本工程施工指導(dǎo)性文件，主要內(nèi)容如下：項次內(nèi)容內(nèi)容論述1質(zhì)量目的明確本工程的質(zhì)量目的以及所要達成的目的。2管理職責(zé)3文件和資料控制對文件資料進行編制目錄、標(biāo)識、歸檔，并做好對內(nèi)、外資料的收發(fā)登記工作，明確文件及資料的修改措施以及對作廢文件4物資采購制定對供給商評估流程，制定采購材料、機械設(shè)備的質(zhì)量要5標(biāo)識和可追溯性要求對進場物資和工程實施過程產(chǎn)品進行標(biāo)識的措施和統(tǒng)計6追溯7施工過程控制分析施工前、施工過程中、完畢工程后對質(zhì)量有影響的原因，并對主要原因進行跟蹤或驗證，制定跟蹤、驗證措施。8“四新”應(yīng)用根據(jù)本工程的特點制定出本工程要采用的新技術(shù)、新材料的9檢驗和試驗要求凡進場的工程材料、半成品必須按國家規(guī)范、行業(yè)原則進行驗收，對主要的設(shè)備、材料及工程實體制定出檢驗試驗措施及內(nèi)容。不合格品控制明確預(yù)防不合格品出現(xiàn)的預(yù)防措施和不合格品質(zhì)量統(tǒng)計根據(jù)職責(zé)要求，明確質(zhì)量計劃涉及到的全部有關(guān)人員對自己所分管的工作分別進行質(zhì)量統(tǒng)計；并針對各分項工程制定出有關(guān)的質(zhì)量統(tǒng)計內(nèi)容。內(nèi)部質(zhì)量審核本工程項目經(jīng)理部對質(zhì)量體系運營情況進行定時審核，對在審核中發(fā)覺的問題采用糾正措施；主要對分部分項工程產(chǎn)品質(zhì)量審核，對特殊過程、關(guān)鍵過程審核。我單位將在進場后針對本工程的特點、要點、難點制定更為詳細的質(zhì)量計劃，以確保施工質(zhì)量。3、質(zhì)量管理實施程序影響施工質(zhì)量的原因主要有：人、機械、材料、措施和環(huán)境。事前對這五方面的原因嚴(yán)格控制，經(jīng)過制定詳細的施工方案及對施工措施進行論證，并在施工過程中不斷完善，來確保工程質(zhì)量。這五方面的原因如下：維修保養(yǎng)方法環(huán)境產(chǎn)品質(zhì)量保證4、工序質(zhì)量控制程序為使每道施工工序高質(zhì)量完畢，從而確保整個工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，建立工序質(zhì)量確保程監(jiān)理工程師驗收不合格不合格方案審批方案編制專業(yè)工程師檢查工序操作自檢技術(shù)交底項目質(zhì)量工程師復(fù)查驗收不合格進入下道工序5、物資采購程序物資采購部負責(zé)物資統(tǒng)一采購、供給與管理，并根據(jù)質(zhì)量管理體系要求，對本工程所需采購的物資進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制，物資采購流程如下：合格合格確認依據(jù)：1、供貨周期2、產(chǎn)品質(zhì)量3、產(chǎn)品服務(wù)另選供應(yīng)商1、審核證明材料不合格項目另選合格6、材料進場驗收程序材料運至施工現(xiàn)場后由物資采購部會同專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師并邀請監(jiān)理工程師檢驗驗收，驗收流程如下：物資運抵現(xiàn)場物資運抵現(xiàn)場物資采購部檢查合格專業(yè)工程師檢查質(zhì)量工程師檢查合格監(jiān)理工程師檢查合格現(xiàn)場使用檢查方法：1、進場材料檢測2、進行驗證復(fù)試物資另送隔離堆放監(jiān)理工程師檢查質(zhì)量工程師復(fù)查專業(yè)工程師檢查監(jiān)理工程師檢查質(zhì)量工程師復(fù)查專業(yè)工程師檢查作業(yè)隊伍施工作業(yè)隊伍施工班組自互檢班組自互檢工程隱蔽工程隱蔽不合格不合格不合格不合格不合格序號驗收內(nèi)容驗收程序驗收1檢驗批、分項工程自檢驗收項目質(zhì)量工程師和項目專業(yè)工程師對預(yù)驗收檢驗批和分項工程自檢合格后，向監(jiān)理工程師申請驗收。檢驗批、分項工程驗收由監(jiān)理工程師組織項目質(zhì)量工程師和項目專業(yè)工程師等進行驗收。2分部工程自檢驗收項目責(zé)任人和項目質(zhì)量工程師和項目專業(yè)工程師對預(yù)驗收分部工程進行自檢合格后，向總監(jiān)理工程師申請驗收。分部工程驗收總監(jiān)理工程師組織項目責(zé)任人和項目質(zhì)量工程師和項目專業(yè)工程師等進行驗收。3單位工程自檢驗收單位工程竣工后，項目根據(jù)質(zhì)量原則、設(shè)計圖紙等組織有關(guān)人員進行檢驗評估，自檢合格后，向業(yè)主提交工程驗收報告和完整的質(zhì)量資料，申請驗單位工程驗收業(yè)主責(zé)任人組織設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位責(zé)任人參加單位工程驗收。9、質(zhì)量管理制度為了能夠圓滿實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目的，項目經(jīng)理部建立相應(yīng)的質(zhì)量管理制度，并付諸實施，本工程主要質(zhì)量管理制度如下：序號制度名稱制度內(nèi)容1項目質(zhì)量責(zé)任制明確各級人員的質(zhì)量責(zé)任，各級職能部門、人員在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)質(zhì)量目的各項要求負責(zé)；豎向究竟，一環(huán)不漏。技術(shù)交底制度堅持以技術(shù)進步來確保施工質(zhì)量的原則，編制有針對性的施工組織設(shè)計，主動采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工邁進行各級技術(shù)交底，涉及項目技術(shù)責(zé)任人對專業(yè)工程師的技術(shù)交底，專業(yè)工程師對班組長的技術(shù)交底，班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。質(zhì)量獎罰制度根據(jù)國家質(zhì)量驗收規(guī)范和企業(yè)質(zhì)量原則，每七天進行一次現(xiàn)場質(zhì)量大檢驗，檢驗成果和日常檢驗驗收的資料作為獎罰的根據(jù)。經(jīng)過規(guī)范的獎罰管理，使操作工人自覺提升質(zhì)量意識，并主動參加到質(zhì)量活動當(dāng)中，也使管理人員仔細找出工作中的不足，提升管理水平。材料進場檢驗制度材料。對采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，材料進場必須進行材料產(chǎn)品外觀質(zhì)量的檢驗驗收和材質(zhì)復(fù)核有要求的)"、“檢測報告”,不合格的材料不得使用。工程質(zhì)量檢驗制度用于本工程的材料、成品、半成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備進行現(xiàn)場驗收和按要求進行復(fù)驗；施工的各道工序應(yīng)按施工技術(shù)原則進行質(zhì)量控制，每道工序完畢后，應(yīng)進行工序交接檢驗；質(zhì)量工程師檢驗制度，質(zhì)量工程師檢驗時有質(zhì)量一票否決權(quán)，檢驗發(fā)覺工程質(zhì)量不合格而需要返工的必須進行返工，返工的工程不計操作者的工作量，并與操作者的工作業(yè)績掛鉤；班組檢驗，操作者檢驗制度，操作者對自己施工的工程質(zhì)量必須進行檢驗，能夠以個人為單位，也能夠以班組為單位進行檢制定與其工程量掛鉤的制度；各專業(yè)工程之間，進行中間交接檢驗，明確質(zhì)量責(zé)6過程三檢制度7隱蔽工程驗收制度隱蔽工程由專業(yè)班組自檢合格后，由項目質(zhì)量工程師組織項目專業(yè)工程師等進行項目驗收，項目自檢驗收合格后報現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收。8成品保護制度應(yīng)該像注重工序的操作一樣注重成品保護。項目管理人員合理安排施工工序，降低交叉作業(yè)。前后工序之間做好交接工作，并做好統(tǒng)計。9工程質(zhì)量驗收制度質(zhì)量例會制度經(jīng)過每七天質(zhì)量例會以及每月質(zhì)量檢驗講評，對工程質(zhì)量做全方面總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題，對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題以及技術(shù)問題采用會診的方式進行處理。質(zhì)量否決制度對不合格檢驗批、分項、分部工程必須進行處理。不合格檢驗批、分項工程流入下道工序，要追究專業(yè)工程師的責(zé)任；不合格分部工程流入下道工序要追究專業(yè)工程師和項目責(zé)任人的責(zé)任。培訓(xùn)上崗制度第四章施工質(zhì)量確保措施(2)制定各級人員崗位職責(zé)，實施目的管理，充分發(fā)揮好各職能人員、施工員及班組自檢員1)項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限2)項目經(jīng)理部項目技術(shù)責(zé)任人的職責(zé)和權(quán)限3)專業(yè)質(zhì)檢員的職責(zé)和權(quán)限4)專職安全師的職責(zé)和權(quán)限5)工長的職責(zé)和權(quán)限6)材料員的職責(zé)和權(quán)限7)檔案員的職責(zé)和權(quán)限8)班組長的職責(zé)和權(quán)限9)班組自檢員的職責(zé)和權(quán)限B.對現(xiàn)場人員進行質(zhì)量意識教育，首先動工前由項目經(jīng)理對全體人員進行質(zhì)量意識教育，其2、質(zhì)量確保程序基本要素質(zhì)量工作質(zhì)量技術(shù)資料保證按圖施工周檢維修保養(yǎng)檢測合格方可使用操作機具產(chǎn)品質(zhì)量保證方案保證機具保證方案(1)過程質(zhì)量執(zhí)行程序進入下道工序進入下道工序監(jiān)理檢查質(zhì)量監(jiān)理工幣夏金責(zé)任工程師進丁切檢三工序操作技術(shù)交底批案不合格不合格不合格不合格方審(2)施工質(zhì)量預(yù)控及專題質(zhì)量確保措施為杜絕構(gòu)造隱患，確保構(gòu)造安全，給業(yè)主一種放心工程。根據(jù)我司近幾年的經(jīng)驗，各分項工程層層交底、層層落實、統(tǒng)計完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”,對每一主要分項工程都編制了管理流程，以過程精品確保精品工程。3、技術(shù)管理確保措施3.1施工準(zhǔn)備確保(1)仔細做好圖紙、資料的會審及驗收工作，做好圖紙會審，設(shè)備隨機圖紙設(shè)備質(zhì)量證明書及其他使用闡明書的驗收工作。(2)確認施工及驗收規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗評估原則，見施工根據(jù)。(3)編制施工組織設(shè)計，確保整個施工過程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)。(4)確認工程項目劃分，在項目施工組織設(shè)計中列出單位工程，分部工程及分項工程一覽表。(5)劃分工程類別，確認一般施工過程、關(guān)鍵過程和特殊過程。(6)確認工程質(zhì)量統(tǒng)計表格。(7)編制要點項目施工方案及技術(shù)措施，并及時向有關(guān)人員進行各級技術(shù)及質(zhì)量交底。(8)編制工藝原則，作業(yè)指導(dǎo)書及其他技術(shù)交底。(9)落實工序前后檢驗工作：檢驗施工環(huán)境條件是否滿足要求，設(shè)備機具和監(jiān)視、測量裝置是否經(jīng)檢驗合格且在使用期內(nèi)，工程材料及設(shè)備是否實施進場檢驗。(10)根據(jù)圖紙對土建基礎(chǔ)外型尺寸、標(biāo)高、螺栓孔中心偏差進行驗收，要求土建專業(yè)及時提供資料，做好復(fù)測統(tǒng)計，及時辦理中間交接手續(xù)。3.2施工過程中的質(zhì)量確保(1)嚴(yán)格執(zhí)行逐層技術(shù)交底制度，要按要求分層次分階段地進行。要有文字統(tǒng)計和交底人及被交底人的簽字手續(xù)。交底內(nèi)容要有針對性，突出要點及施工關(guān)鍵，明確有關(guān)的施工資料根據(jù)，嚴(yán)格遵照執(zhí)行，杜絕無據(jù)修改。(2)要定時檢驗施工機具、設(shè)備的完好狀態(tài)使之滿足要求，監(jiān)視、測量裝置應(yīng)貼有檢定合格標(biāo)識且在使用期內(nèi)，定時對設(shè)備進行必要的維護和保養(yǎng)，如有不符合要求的情況，應(yīng)做好統(tǒng)計，并報告有關(guān)部門處理(3)把好原材料的質(zhì)量關(guān)，堅持嚴(yán)格的進貨檢驗、試驗制度，搬運、儲存、發(fā)放制度。安裝前，施工單位要向監(jiān)理工程師申報，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗后方可使用，對于業(yè)主提供的設(shè)備、材料要仔細核實做好統(tǒng)計，并對其提供的設(shè)備、材料進行驗收，存在的問題要統(tǒng)計在案，并提出處理意見，對于我方采購的材料，我們會貨比三家，擇優(yōu)選購，無材質(zhì)證明或質(zhì)量低劣的材料堅決杜絕進場使用。(4)在產(chǎn)品的驗收、運送、儲存、安裝、交付各階段應(yīng)按合適的措施進行標(biāo)識，以便追溯和改本道工序，使工序過程一直處于受控狀態(tài)。(6)檢驗批由監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質(zhì)量檢驗員等進行驗收。如檢驗批出現(xiàn)不合格，項目技術(shù)責(zé)任人應(yīng)組織有關(guān)人員對不合格進行評審處置，查找原因，制定糾正和預(yù)防措施并實施跟蹤驗證。檢驗批驗收合格后進行分項工程的驗收。(7)如分項工程施工中出現(xiàn)了重大質(zhì)量波動，項目總工應(yīng)及時組織有關(guān)人員對過程能力進行分析，找出原因，制定糾正及預(yù)防措施，并實施跟蹤驗證，并做好統(tǒng)計。(8)分項工程完畢后由監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)技術(shù)責(zé)任人進行驗收。(9)經(jīng)理部對質(zhì)量要階段性的組織大、中、小型的檢驗、評估活動，對存在的問題有針對性的質(zhì)量教育，施工過程中堅持實施自檢、專檢、交接檢的三檢制，加強中間交接推行簽字確認