北京郵電大學(xué)《物流信息技術(shù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

站名：站名：年級(jí)專(zhuān)業(yè)：姓名：學(xué)號(hào)：凡年級(jí)專(zhuān)業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫(xiě)、漏寫(xiě)或字跡不清者，成績(jī)按零分記?！堋狻€…………第1頁(yè)，共1頁(yè)北京郵電大學(xué)《物流信息技術(shù)》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、多式聯(lián)運(yùn)是一種高效的運(yùn)輸方式。在多式聯(lián)運(yùn)的組織和協(xié)調(diào)中，以下哪項(xiàng)工作不是重點(diǎn)？（）A.優(yōu)化不同運(yùn)輸方式的銜接B.統(tǒng)一運(yùn)輸單證和信息共享C.降低多式聯(lián)運(yùn)的運(yùn)輸成本D.只選擇一種固定的多式聯(lián)運(yùn)模式2、在供應(yīng)鏈管理中，需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)和庫(kù)存計(jì)劃至關(guān)重要。以下哪種需求預(yù)測(cè)方法適用于受季節(jié)因素影響較大的產(chǎn)品？（）A.移動(dòng)平均法B.指數(shù)平滑法C.季節(jié)指數(shù)法D.回歸分析法3、物流人才的培養(yǎng)對(duì)于行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。以下關(guān)于物流人才應(yīng)具備的素質(zhì)，哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的？（）A.具備扎實(shí)的物流專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能B.具有良好的溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)合作能力C.熟悉物流行業(yè)的法律法規(guī)和政策D.物流人才只需要掌握理論知識(shí)，實(shí)踐能力不重要4、物流企業(yè)的綠色發(fā)展需要從多個(gè)環(huán)節(jié)入手。在運(yùn)輸環(huán)節(jié)，以下哪種措施最能減少碳排放？（）A.優(yōu)化運(yùn)輸路線B.采用新能源車(chē)輛C.提高車(chē)輛裝載率D.以上都是5、物流信息系統(tǒng)在現(xiàn)代物流管理中發(fā)揮著重要作用，能夠?qū)崿F(xiàn)物流流程的可視化和信息化。以下哪個(gè)功能模塊對(duì)于實(shí)時(shí)監(jiān)控貨物運(yùn)輸狀態(tài)最為關(guān)鍵？（）A.訂單管理模塊B.運(yùn)輸管理模塊C.庫(kù)存管理模塊D.客戶管理模塊6、物流行業(yè)的發(fā)展受到政策環(huán)境的影響。以下哪種政策措施更有利于促進(jìn)物流企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展？（）A.稅收優(yōu)惠B.財(cái)政補(bǔ)貼C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定D.以上措施都有利7、對(duì)于一個(gè)物流企業(yè)，以下哪種方法在提高員工工作效率和降低人力成本方面效果更顯著？（）A.增加員工數(shù)量B.引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備C.加強(qiáng)員工培訓(xùn)D.調(diào)整工作時(shí)間8、在應(yīng)急物流管理中，快速響應(yīng)和資源調(diào)配能力至關(guān)重要。當(dāng)發(fā)生自然災(zāi)害時(shí)，以下哪種物資的調(diào)配最需要優(yōu)先考慮，以保障受災(zāi)群眾的基本生活需求？（）A.食品和飲用水B.建筑材料C.醫(yī)療用品D.娛樂(lè)設(shè)施9、在物流運(yùn)輸過(guò)程中，貨物的裝卸搬運(yùn)環(huán)節(jié)影響著物流效率和成本。以下哪種裝卸搬運(yùn)設(shè)備適用于大型貨物的裝卸？（）A.托盤(pán)B.叉車(chē)C.起重機(jī)D.輸送帶10、以下哪種物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略更側(cè)重于提供差異化的服務(wù)以滿足特定客戶群體的需求？（）A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略11、物流企業(yè)在選擇合作伙伴時(shí)，需要進(jìn)行綜合評(píng)估。以下哪個(gè)方面對(duì)于評(píng)估第三方物流企業(yè)的能力最為重要？（）A.物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍B.物流服務(wù)價(jià)格C.企業(yè)品牌知名度D.信息化水平12、在物流企業(yè)的信息化建設(shè)中，以下哪個(gè)系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)與供應(yīng)商、客戶的信息共享和協(xié)同運(yùn)作？（）A.企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)B.客戶關(guān)系管理（CRM）系統(tǒng)C.供應(yīng)鏈執(zhí)行（SCE）系統(tǒng)D.以上都是13、當(dāng)評(píng)估物流供應(yīng)商的績(jī)效時(shí)，以下哪個(gè)方面更能反映供應(yīng)商的持續(xù)服務(wù)能力：（）A.服務(wù)質(zhì)量B.成本控制C.創(chuàng)新能力D.企業(yè)規(guī)模14、一家企業(yè)在選擇物流運(yùn)輸方式時(shí)，除了考慮成本和速度外，還需要考慮貨物的性質(zhì)和價(jià)值。對(duì)于高價(jià)值且易損壞的貨物，以下哪種運(yùn)輸方式更為合適？（）A.公路運(yùn)輸B.鐵路運(yùn)輸C.航空運(yùn)輸D.水路運(yùn)輸15、物流企業(yè)的績(jī)效考核體系對(duì)于激勵(lì)員工和提高績(jī)效至關(guān)重要。關(guān)于績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)定，以下哪項(xiàng)說(shuō)法是不正確的？（）A.與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致B.可量化和可衡量C.績(jī)效考核指標(biāo)一旦設(shè)定就不能更改D.兼顧財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）簡(jiǎn)述智能物流的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)，包括物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用。2、（本題5分）解釋物流外包的決策因素和注意事項(xiàng)，如何確保外包合作的成功。3、（本題5分）物流企業(yè)的供應(yīng)鏈整合能力對(duì)于提升競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。請(qǐng)闡述供應(yīng)鏈整合的內(nèi)涵和目標(biāo)，分析物流企業(yè)在供應(yīng)鏈整合中面臨的挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的解決策略？三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）物流信息化是現(xiàn)代物流管理的重要趨勢(shì)。論述物流信息系統(tǒng)在訂單管理、庫(kù)存控制、運(yùn)輸調(diào)度等方面的應(yīng)用，分析如何通過(guò)信息化手段提高物流運(yùn)作的透明度、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，以及在實(shí)現(xiàn)物流信息化過(guò)程中可能遇到的技術(shù)和管理問(wèn)題。2、（本題5分）在物流成本管理中，如何運(yùn)用生命周期成本法，全面考慮物流活動(dòng)從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施到退役的全過(guò)程成本，為物流決策提供更全面、更準(zhǔn)確的成本信息，是物流成本管理的新趨勢(shì)。請(qǐng)論述生命周期成本法在物流成本管理中的應(yīng)用。3、（本題5分）物流企業(yè)的信息化建設(shè)是提高企業(yè)管理效率的重要手段。請(qǐng)論述物流企業(yè)信息化建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容，包括信息系統(tǒng)規(guī)劃、軟件開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)管理等方面，并結(jié)合實(shí)際案例分析物流企業(yè)如何進(jìn)行信息化建設(shè)。4、（本題5分）物流成本控制是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。探討物流企業(yè)如何通過(guò)精細(xì)化管理、優(yōu)化物流流程、合理選擇運(yùn)輸方式和倉(cāng)儲(chǔ)策略等手段，降低運(yùn)輸成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本、管理成本等各項(xiàng)物流費(fèi)用，同時(shí)分析成本控制對(duì)物流服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度的影響。5、（本題5分）物流戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作模式和管理機(jī)制需要不斷創(chuàng)新。請(qǐng)論述物流戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作模式和管理機(jī)制，包括資源共享、利益分配、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)等方面，并結(jié)合實(shí)際案例分析如何創(chuàng)新物流戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作模式和管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）一家跨境物流企業(yè)在處理跨境電商包裹的清關(guān)環(huán)節(jié)，由于對(duì)各國(guó)海關(guān)政策和法規(guī)的了解不夠深入，導(dǎo)致清關(guān)延誤和額外費(fèi)用的產(chǎn)生。請(qǐng)分析如何加強(qiáng)清關(guān)能力，提高跨境物流的效率。2、（本題10