成品保障的有效管理方法

第一章編制闡明

一、綜合闡明

本組織設(shè)計(jì)為根據(jù)九江市博物館基本陳列設(shè)計(jì)制作施工工程招標(biāo)

文獻(xiàn)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)定而編制，用以指導(dǎo)本次工程施工的技術(shù)文獻(xiàn)。

本著為業(yè)主服務(wù)的態(tài)度，為保證工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度，讓業(yè)主

放心，我企業(yè)將指派我司最優(yōu)秀U勺項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部人員和施工班組

進(jìn)行本工程施工。企業(yè)將組織一支思想作風(fēng)過(guò)硬，善打硬仗口勺領(lǐng)導(dǎo)班

子，動(dòng)員全體施工人員，齊心合力嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家頒發(fā)日勺施工

驗(yàn)收規(guī)范11勺規(guī)定，認(rèn)真做好施工全過(guò)程各項(xiàng)施工工作。按照質(zhì)量體系

的程序文獻(xiàn)規(guī)定，嚴(yán)格把好材料、設(shè)備、成品和半成品的采購(gòu)和檢查

關(guān)，使施工質(zhì)量全過(guò)程受控，以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質(zhì)、高效為目

的進(jìn)行工程施工。

我企業(yè)將嚴(yán)格執(zhí)行《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》、內(nèi)裝

飾裝修材料有害物質(zhì)限量10項(xiàng)強(qiáng)制國(guó)標(biāo)以及《室內(nèi)空氣質(zhì)量原則》，

以法規(guī)H勺形式護(hù)衛(wèi)環(huán)境健康，營(yíng)造舒適健康H勺工作空間。

我們將積極與業(yè)主、監(jiān)理等單位親密配合，真心誠(chéng)意的接受業(yè)主

和監(jiān)理工程師在施工全過(guò)程中的熱忱指導(dǎo)和協(xié)助。

二、編制根據(jù)

以招標(biāo)人提供的《施工招標(biāo)文獻(xiàn)》、《施工圖紙》及如下現(xiàn)行的施

工規(guī)范為根據(jù)進(jìn)行編制。

（1）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210—2023；

（2）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》GB50300—2023；

（3）《木構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50206—2023；

（4）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209—2023；

（5）《博物館建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ66—99；

（6）《博物館安全保衛(wèi)工作規(guī)范》；

（7）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303—2023；

三、編制闡明

1、根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定和工程的實(shí)際施工狀況，本文獻(xiàn)針對(duì)本工程

重要的施工措施、技術(shù)措施、施工班子及專業(yè)人員構(gòu)成、施工布署、

工期進(jìn)度安排及保證措施、質(zhì)量保證體系及措施、安全生產(chǎn)及文明施

工保證措施、與其他單位的協(xié)調(diào)措施等方面做出綜合論述、用以指導(dǎo)

本工程的建設(shè)。

2、本施工組織設(shè)計(jì)既是項(xiàng)目部綜合性指導(dǎo)文獻(xiàn)，又是該工程項(xiàng)目

部的質(zhì)量計(jì)劃。

3、以招標(biāo)文獻(xiàn)及圖紙等資料為根據(jù)?、經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員綜合裝飾規(guī)

定、內(nèi)容、規(guī)模、功能反復(fù)分析，本裝飾工程遵照建筑設(shè)計(jì)日勺思緒、

遵守設(shè)計(jì)圖紙各部位口勺設(shè)計(jì)規(guī)定與節(jié)點(diǎn)進(jìn)行施工配套，從而得到高原

則、高質(zhì)量H勺裝飾效果.

第二章工程概況

一、工程名稱：九江市博物館展覽裝飾工程

二、建設(shè)地點(diǎn)：九江市博物館

三、工期目的：歷時(shí)180天。

四、建設(shè)規(guī)模：615()平方米。

五、質(zhì)量規(guī)定：符合國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范

第三章施工布署與施工方案

一、施工布署原則

為保證本工程在施工中有組織、有計(jì)劃，自始至終有條不紊U勺進(jìn)

行，我們將專門組織九江市博物館展覽設(shè)計(jì)、制作施工工程項(xiàng)目部，

負(fù)責(zé)本工程日勺施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)

與文明等總體管理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員負(fù)責(zé)指揮，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部在施

工過(guò)程中日勺協(xié)調(diào)工作。

二、施工布署

根據(jù)本T程特點(diǎn)及招標(biāo)文獻(xiàn)的規(guī)定，做好各分項(xiàng)T程間的配合，

是本工程日勺關(guān)鍵。本工程決定統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各分部、分項(xiàng)工程日勺施工，合

理劃分作業(yè)段，安排好各工種的流水施工，在保證質(zhì)量的前提下，滿

足進(jìn)度控制，滿足業(yè)主的規(guī)定。

三、施工方案制定原則

在滿足工程質(zhì)量與工期規(guī)定的前提下，根據(jù)本工程的詳細(xì)狀況，

重點(diǎn)抓好四點(diǎn)，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”，確定本工程施工方案

原則為：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工驗(yàn)收規(guī)范，做到有法可依,

執(zhí)法必嚴(yán)。違章必究，一抓究竟的原則。

2、制定合理的施工方案，科學(xué)的技術(shù)措施，可行口勺施工進(jìn)度。

3、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目部，運(yùn)用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。

4、配置過(guò)硬的施工隊(duì)伍，足夠於J技術(shù)力量，齊全日勺施工機(jī)械。

5、保證物資材料的供應(yīng)與各工種的親密配合。

6、合理安排臨時(shí)設(shè)施和制定施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施。

7、做好與周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，盡量的提供一切以便與服務(wù)。

8、運(yùn)用電腦輔助管理，合理配置資源，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

四、動(dòng)工前擬投入重要物資和設(shè)備

物資：警示牌、消防器材、安全防護(hù)用品、四通器材（水、電、路、

通訊）、現(xiàn)場(chǎng)辦公器材、應(yīng)急醫(yī)療器材、臨電器材

設(shè)備：水平、垂直運(yùn)送工具；發(fā)電機(jī)組；交通工具

五、施工工藝、措施貫徹流程圖

士毋TXtrZrU+6

廿kjnm

田“?旬

檢

查

過(guò)

程r?士Ik

毋”!■心上力

六施工前準(zhǔn)備和安排

本工程內(nèi)容重要以吊頂、墻飾面、地面鋪設(shè)和場(chǎng)景布展工程等,

施工自先而后，飾面安裝及配套制作項(xiàng)目施工穿插進(jìn)行的原則。工程

施工總體以安裝施工、吊頂龍骨、墻面飾面安裝施工作業(yè)線為主，且

每個(gè)作業(yè)組采用穿插施工，即頂棚施工、墻面裝修交叉進(jìn)行。吊頂施

工中采用整體施工，局部避讓的措施，層層施工，待其他工種結(jié)束一

部分，補(bǔ)其另一部分，做到靈活穿插。安全控制、噪音控制、文明施

工工作與質(zhì)量、工期措施同步實(shí)行。

技術(shù)準(zhǔn)備

1、圖紙會(huì)審：現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織本工程部技術(shù)人員與建設(shè)、監(jiān)

理等單位有關(guān)人員，由設(shè)計(jì)師進(jìn)行圖紙交底，在充足理解設(shè)計(jì)意圖、

風(fēng)格、特點(diǎn)后，將成果記入圖紙會(huì)審記錄作為后來(lái)施工變更、驗(yàn)收、

結(jié)算日勺根據(jù)。

2、技術(shù)交底：圖紙會(huì)審定性后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各作業(yè)線日勺工

長(zhǎng)，班組長(zhǎng)進(jìn)行施工方案日勺講解和技術(shù)交底，并嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)定貫徹

執(zhí)行。

機(jī)具準(zhǔn)備

根據(jù)本工程口勺特點(diǎn)，配置施工機(jī)具具有針對(duì)性，防止不必要的閑

置。同步，所有H勺機(jī)具必須提前進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)待用。并按IS09001:2023

質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前檢查，登記。所需重要施工機(jī)具設(shè)備（詳見(jiàn)

“施工機(jī)具設(shè)備表

物資準(zhǔn)備

按IS09001：2023質(zhì)量管理規(guī)定，首先對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇評(píng)審。

確定合格供應(yīng)商°T程用重要材料,必須要做到貨比二家，比質(zhì)量、

比價(jià)格、比供貨商的誠(chéng)信度、比售后服務(wù)。同步根據(jù)不一樣材料日勺使

用先后次序，在使用前三天必須組織人員進(jìn)行采購(gòu)入庫(kù)，并做好入庫(kù)

登記、檢查工作，以保證施工需要，不誤工期。

現(xiàn)場(chǎng)（對(duì)原建筑的）驗(yàn)收交接

理解原構(gòu)造施工狀況。原構(gòu)造的質(zhì)量怎樣，將直接影響裝飾美工

程的質(zhì)量。動(dòng)工前由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員與多種作業(yè)面

工長(zhǎng)會(huì)同建設(shè)單位有關(guān)人員一起對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收交接。檢查

驗(yàn)收交接H勺內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：土建有關(guān)的如找平層、地面標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)等。

地下管線及其他地下設(shè)施的加固措施

根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)拄實(shí)際狀況，在正式施工前，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的地下

管線及其他地上地下設(shè)施日勺加固，杜絕施工人員將地下管線及其他班

地下設(shè)施作為支撐受力點(diǎn)。

測(cè)量放線

根據(jù)基準(zhǔn)線和標(biāo)高控制點(diǎn)，在工作區(qū)域測(cè)出水平點(diǎn)，并彈出水平

線，以便工人進(jìn)場(chǎng)施工。

動(dòng)工前的人員培訓(xùn)

1、對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、規(guī)章制度日勺培訓(xùn)，規(guī)定

施工人員遵紀(jì)遵法和遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

2、對(duì)施工人員簡(jiǎn)介該工程日勺基本狀況、特殊性和應(yīng)注意日勺事項(xiàng)。

3、簡(jiǎn)介業(yè)主單位、監(jiān)理單位、單位友鄰施工及工地周圍環(huán)境等狀

況，教育職T友善處理好各方面H勺關(guān)系.

4、針對(duì)該工程施工項(xiàng)目的詳細(xì)內(nèi)容，分工種、分工序進(jìn)行詳盡日勺

技術(shù)交底，工藝技術(shù)分析和施工操作規(guī)程口勺技術(shù)培訓(xùn)和交流。

5、特種作業(yè)人員要進(jìn)行專門Fl勺技術(shù)培訓(xùn)教育，堅(jiān)持持證上崗制度。

6、設(shè)備管理人員進(jìn)場(chǎng)前對(duì)施工機(jī)具設(shè)備檢查登記和維護(hù)保養(yǎng)。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)示牌，張貼安全口號(hào)等。

第四章針對(duì)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及特點(diǎn)所采用的特殊措施

一、針對(duì)本工程施工概述

針對(duì)本工程結(jié)合我企業(yè)以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)及業(yè)主H勺規(guī)定。

著重從施工工藝和成品效果兩方面進(jìn)行工程日勺控制，力爭(zhēng)精品工程。

1、施工工藝

（1）所有材料都要到達(dá)規(guī)范規(guī)定的下限值C接口要精確，玻璃膠

及膠條要筆直如線。

（2）細(xì)部工程要“細(xì)微之處見(jiàn)精神:例如不明顯處日勺收口、天

棚角線日勺對(duì)接安裝、五金件的安裝等，都要有精品意識(shí)。

2、成品效果

（1）安全性：材料盡量采用阻燃材料，對(duì)某些易燃物品進(jìn)行防火

阻燃處理，玻璃進(jìn)行鋼化處理，保證安全性。

（2）耐久性：此類公共用房對(duì)材料日勺拉伸變形規(guī)定尤其嚴(yán)格，我

們對(duì)所選材料嚴(yán)格把關(guān)，使材料的變形量盡量小，在施工工藝控制上,

采用基層樺接，面層錯(cuò)接，必要處采用變形縫。在設(shè)計(jì)上完善它。如

墻頂陰角可采用小凹槽等。

（3）環(huán)境保護(hù)性：我們規(guī)定有關(guān)材料必須到達(dá)國(guó)家的環(huán)境保護(hù)規(guī)

定，對(duì)板材.、膠類、涂料、油漆要有甲醛游離量H勺檢測(cè)數(shù)據(jù)，油漆涂

料均必須通過(guò)環(huán)境保護(hù)部門的小樣檢測(cè)方能使用，以保證工程竣工后

通過(guò)環(huán)境保護(hù)部門的環(huán)境檢測(cè)。

二、本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及特殊性

1、工期較長(zhǎng)交叉作業(yè)多：根據(jù)協(xié)議規(guī)定，本招標(biāo)范圍內(nèi)的工程應(yīng)

在既定的進(jìn)度和質(zhì)量目口勺，必須在各方面口勺配合下，加大施工投入，

以高密度多工種的立體施工W、J方式才也許實(shí)現(xiàn)。給施工協(xié)調(diào)，安全防

備，成品保護(hù)帶來(lái)很大日勺困難。我項(xiàng)目部將精心設(shè)計(jì)、周密計(jì)劃、有

效管理來(lái)保證這一目W、W、J實(shí)現(xiàn)。

2、設(shè)計(jì)選用材料高檔：內(nèi)裝飾工程墻面重要采用組合展板；地面

重要采用仿古地磚、片巖石材；頂棚采用條形格柵吊頂、石膏板吊頂,

所選擇的材料多為同類材料高等級(jí)，確定了本工程的性質(zhì)屬于高檔裝

飾工程，必須嚴(yán)格材料選型，把好進(jìn)場(chǎng)材料及成品構(gòu)件質(zhì)量關(guān)。

3、本工程為展覽館內(nèi)裝修，在施工過(guò)程中我們將把精品展柜、浮

雕等在企業(yè)工廠制作，加工周期必須嚴(yán)格控制，杜絕延長(zhǎng)工期。

4、我們將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境制定出有效的保護(hù)措施，做到不損壞自然

環(huán)境，并盡量減小噪聲，及時(shí)處理建筑垃圾，做到日清日潔。

5、工程墻面由于有幾種飾面，因此多種飾面交接處的處理將時(shí)影

響本工程質(zhì)量的一種很重要日勺方面。

6、本工程日勺的頂面的施工中采用日勺大面積鋁掛片隔珊吊頂，雖是

常規(guī)項(xiàng)目，但應(yīng)是本次施工的關(guān)鍵所在，大跨度口勺吊頂制作，對(duì)施工

工藝規(guī)定比較高，不僅耍使用合格H勺吊頂材料，并且應(yīng)嚴(yán)格按照施工

規(guī)范執(zhí)行，反復(fù)測(cè)定吊頂標(biāo)高，按規(guī)范規(guī)定起拱等。

三、施工中采用先進(jìn)的項(xiàng)目法施工

1、在施工管理過(guò)程中嚴(yán)格按照《質(zhì)量管理體系》來(lái)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)

行控制管理，保證施工各環(huán)節(jié)的高質(zhì)量U勺運(yùn)行。

2、企業(yè)運(yùn)行的《質(zhì)量管理體系》對(duì)施工過(guò)程控制管理做好了科學(xué)

日勺闡明，嚴(yán)謹(jǐn)H'、J程序規(guī)定，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)（含單項(xiàng)工程項(xiàng)目W、J施工管理）

的各個(gè)環(huán)節(jié)日勺控制做好詳細(xì)的規(guī)定，列出了防止措施及不合格品的處

理措施，是目前高效的施工措施。

3、按照項(xiàng)目法進(jìn)行施工，建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，明確項(xiàng)目經(jīng)理及

項(xiàng)目成品口勺責(zé)、權(quán)、利，為項(xiàng)目順利高效的運(yùn)行提供條件，充足調(diào)動(dòng)

項(xiàng)目組員日勺積極性。

4、將技術(shù)工人口勺生產(chǎn)與匯報(bào)緊密聯(lián)絡(luò)起來(lái)，對(duì)技術(shù)工人的工資管

理采用預(yù)開(kāi)《施工任務(wù)單》（派工單）日勺方式，通過(guò)《施工任務(wù)單》對(duì)

施工班組的生產(chǎn)計(jì)劃、施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、減少成本、工資等各

項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分解并貫徹到班組和個(gè)人，使項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)的完

畢同施工班組和個(gè)人的平常工作和經(jīng)濟(jì)效益緊密聯(lián)絡(luò)起來(lái)，從而調(diào)動(dòng)

施工工人U勺積極性。

5、《施工任務(wù)單》要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃日勺規(guī)定，按施工計(jì)劃進(jìn)行

編制，按分部分項(xiàng)工程簽發(fā)。為了使《施工任務(wù)單》起到計(jì)劃、下達(dá)

任務(wù)、指導(dǎo)施工、進(jìn)行結(jié)算、業(yè)務(wù)核算、按勞分派的作用，《施工任務(wù)

單》H勺簽發(fā)和回收應(yīng)遵照一套合理H勺流程。

6、通過(guò)采用先進(jìn)管理模式，可提高工作效率，保證工程質(zhì)量、減

少工程成本、高速完畢施工任務(wù)，滿足業(yè)主及上級(jí)主管部門的規(guī)定。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理

工程施工中在安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)等管理

方面均予以規(guī)定?？蓺w結(jié)為整頓、整頓、清潔、打掃、態(tài)度。

整頓：

是區(qū)別需要和不需要日勺東西，需要日勺東西限量堆放，及時(shí)周轉(zhuǎn)；

不需要日勺東西及時(shí)處理，包括閑置物、廢棄物等。

整頓：

是將需要H勺東西排列起來(lái)，到達(dá)定置管理規(guī)定。何物在何處、舉

手可得，用完物歸原處，尤其是常用日勺工具。

清潔：

設(shè)備、設(shè)施工具箱等保持清潔衛(wèi)生。按“三好四全”規(guī)定定期擦

拭設(shè)備、設(shè)施和工具，對(duì)需潤(rùn)滑的點(diǎn)位應(yīng)按規(guī)定潤(rùn)滑，同步要防止?jié)?/p>

滑油（液）泄漏c做到關(guān)鍵部位無(wú)浮灰，一般部位無(wú)積塵，T具箱潔

凈衛(wèi)生。

打掃:

打掃一切雜物和廢棄物。分為隨時(shí)打掃、定期打掃兩種。隨時(shí)將

鐵屑和雜物等收放在規(guī)定日勺位置，每班打掃設(shè)備和工作上（旁）日勺廢

棄物等指定位置，每周要對(duì)各點(diǎn)各處進(jìn)行必要口勺搬遷之后的打掃。要

防止將廢棄物堆至隱蔽處或不得己才予以掃除，也不許將鐵屑、垃圾

等混放或堆在通道上。

態(tài)度：

做到崗位職責(zé)清晰、衛(wèi)生區(qū)域分明、堆放打掃規(guī)定明確。做到自

查、互查和上級(jí)巡查相結(jié)合，常常講評(píng)，獎(jiǎng)勤罰懶，逐漸形成持之以

恒H勺、自覺(jué)的I好習(xí)慣。

五、針對(duì)本工程設(shè)計(jì)提議

凡原有設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)不明之處需要進(jìn)行補(bǔ)充設(shè)計(jì)，我企業(yè)將無(wú)條件進(jìn)

行義務(wù)補(bǔ)充設(shè)計(jì)，對(duì)深化并己經(jīng)被業(yè)主及監(jiān)理工程師同意實(shí)行日勺精裝

裝修施工圖及作業(yè)方案負(fù)責(zé)，按協(xié)議文獻(xiàn)中的施工范圍和國(guó)家現(xiàn)行的

建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)估原則進(jìn)行施工技術(shù)革新及質(zhì)

量控制，直至到達(dá)業(yè)重規(guī)定。針對(duì)本工程重要是：

1、提議成立專業(yè)深化設(shè)計(jì)小組

本工程波及日勺各專業(yè)較多，需要協(xié)調(diào)和配合日勺內(nèi)容多，而各專業(yè)

施工圖紙都由各專業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)，難免有沖突和理解不一的地方，提議

成立以裝飾設(shè)計(jì)為主、各專業(yè)設(shè)計(jì)單位參與的專業(yè)設(shè)計(jì)小組，在業(yè)主

和監(jiān)理的統(tǒng)一指導(dǎo)下，對(duì)上述分項(xiàng)工程aJ交接進(jìn)行總體深化設(shè)計(jì)，并

積極進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，保證工程順利進(jìn)行。

2、構(gòu)件進(jìn)行工廠預(yù)制

獨(dú)立展柜、雕塑等提議在加工廠預(yù)制，現(xiàn)場(chǎng)安裝的措施。這樣可

以大大提高裝飾的施工精度水平，以便施工，縮短工期，減少對(duì)周圍

H勺噪音影響。

3、采用模數(shù)制施工法

提議在施施工中采用模數(shù)制，即地面、墻面及吊頂材料分塊都要

符合模數(shù)，形成嚴(yán)格日勺地面、墻面、吊頂對(duì)縫，地面石材與墻面石材

要絕對(duì)保證對(duì)縫，這就規(guī)定把握住每一種界面自身的精確度U勺同步，

還要控制好界面之間的聯(lián)絡(luò)，施工放線要整體放線，精確無(wú)誤。

六.力爭(zhēng)工期提前的技術(shù)措施

1、采用流水作業(yè)，加緊施工進(jìn)度。

2、當(dāng)上道工序留下操作面時(shí)，立即進(jìn)行下道工序施工。

3、構(gòu)件，采用在企業(yè)廠房制作，現(xiàn)場(chǎng)安裝。

4、放樣細(xì)化，把每一種工序、節(jié)點(diǎn)均目H勺化，突出作'也時(shí)間，抓好每

一種小環(huán)節(jié)。

5、搶工期日勺同步，抽調(diào)精干人員構(gòu)成專業(yè)收口隊(duì)伍，保證在搶工期

時(shí)不影響質(zhì)量。

七.企業(yè)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù)

1、信息化施T管理

企業(yè)信息化將有助于企業(yè)合理配置企業(yè)資源，優(yōu)化組合企業(yè)生產(chǎn)

要素，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。信息化施工就是運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，并采用有關(guān)日勺軟件搜索、整頓、傳送、處理和反饋施工過(guò)

程和管理過(guò)程中的信息，從而及時(shí)、精確的實(shí)行決策，并通過(guò)合理配

置和優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，保證工程管理目的的實(shí)現(xiàn)。

2、文檔和協(xié)議管理系統(tǒng)

使用文檔和協(xié)議管理系統(tǒng)，建立科學(xué)合理的文檔管理體系。所有

文獻(xiàn)、協(xié)議、協(xié)議等通過(guò)輸入或掃描手段存入微機(jī)，使多種來(lái)往的文

獻(xiàn)、信息以文字、圖片或聲音的形式存儲(chǔ)到計(jì)算機(jī)中。操作者或使用

者可以迅速查詢，做到信息的完整和有序。

3、施工管理

I）采用項(xiàng)目計(jì)劃管理軟件，編制工程進(jìn)度計(jì)?劃，并對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行

跟蹤管理，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)做出調(diào)整，保證施

工工期到達(dá)預(yù)期目於J。

2）采用項(xiàng)目成本管理軟件，對(duì)施工進(jìn)行綜合管理。

3）使用財(cái)務(wù)軟件，通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理，縮短信息處理時(shí)間。

（4）網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用方案：通過(guò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)或企業(yè)內(nèi)部信息網(wǎng)技術(shù)，

使企業(yè)和工程項(xiàng)目到達(dá)信息資源共享，提高決策能力和管理水平。同

步，現(xiàn)場(chǎng)mJ工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工狀況，以及資源需求狀

況可及時(shí)向總部匯報(bào)并獲得支持。

第五章施工組織布署與項(xiàng)目管理

一、施工組織

我企業(yè)將委派具有豐富現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)日勺項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工

程項(xiàng)目經(jīng)理.，此外再配置專業(yè)的項(xiàng)目工程師、設(shè)計(jì)師、質(zhì)檢員、安全

員、材料員、計(jì)劃員及資料員等構(gòu)成一種強(qiáng)有力口勺項(xiàng)目管理班子，對(duì)

本工程施工技術(shù)、質(zhì)量以及安全文明等各方面進(jìn)行科學(xué)的管理。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)

三.項(xiàng)目部組員重要職責(zé)

（一）項(xiàng)目經(jīng)理

對(duì)本項(xiàng)目部日勺工程實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，

對(duì)履行合約負(fù)直接責(zé)任。執(zhí)行企業(yè)口勺質(zhì)量方針，組織在項(xiàng)目部中貫徹

和實(shí)行企業(yè)質(zhì)量體系文獻(xiàn)日勺各項(xiàng)規(guī)定，分派質(zhì)量管理目臥J,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)

量指標(biāo)的完畢負(fù)責(zé)。組織工程均衡施工和工序管理，合理配置多種資

源，對(duì)工程H勺質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施土等負(fù)全面責(zé)任，組

織好生產(chǎn)過(guò)程的多種原始記錄及記錄工作，保證多種原始資料日勺完整

性、精確性和可追溯性。參與工程回訪，負(fù)責(zé)工程維修工作，組織好

職工日勺質(zhì)量教育工作，積極開(kāi)展多種質(zhì)量活動(dòng)。

（二）質(zhì)量副經(jīng)理

A、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理，協(xié)調(diào)技術(shù)管理工作。

B、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)編制。

C、審核并處理現(xiàn)場(chǎng)重要技術(shù)問(wèn)題。

D、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)量監(jiān)督控制。

E、負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)估。

F、搞好資金管理，控制工程成本。

G、對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

H、配合做好竣工驗(yàn)收，組織繪制竣工圖、整頓竣工驗(yàn)收資料，

組織編寫(xiě)竣工驗(yàn)收匯報(bào)，參與竣工驗(yàn)收，產(chǎn)組織驗(yàn)收后的整改。

（三）項(xiàng)目技術(shù)工程師

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行各項(xiàng)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目的，負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量

體系文獻(xiàn)在工程項(xiàng)目上H勺組織實(shí)行；參與編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施

工方案，負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)技術(shù)節(jié)省措施，提供技術(shù)節(jié)省措施控制計(jì)劃，

負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底規(guī)定組織施工。負(fù)責(zé)編制與

修訂特殊過(guò)程施工方案，負(fù)責(zé)組織專人在施工中持續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記

錄施工方案口勺實(shí)行。組織有關(guān)人員審核圖紙，并提交書(shū)面審圖意見(jiàn)，

負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄H勺匯總評(píng)估，編制各類施工進(jìn)度計(jì)劃及半成品加

工計(jì)劃，參與對(duì)不各格品的匯報(bào)、調(diào)查及處置工作。

（四）項(xiàng)目設(shè)計(jì)師

嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針、目的、充足貫徹圖紙的設(shè)計(jì)意圖，并負(fù)

責(zé)對(duì)工程施工圖紙進(jìn)行深化，負(fù)責(zé)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出設(shè)計(jì)改善

意見(jiàn)。

（五）項(xiàng)目質(zhì)檢員

嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，目的、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師做好

項(xiàng)目質(zhì)量管理，保證質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。參與檢查、復(fù)核工程口勺標(biāo)高、

尺寸，負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程檢查、簽證，參與分部工程驗(yàn)評(píng)，嚴(yán)格執(zhí)行“上

道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工”H勺規(guī)定。對(duì)本項(xiàng)目工程

質(zhì)量實(shí)行全面檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)告知項(xiàng)目部整改，并跟

蹤檢查。協(xié)助項(xiàng)目材料員做好檢查、試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，有權(quán)否決或下

發(fā)《質(zhì)量整改告知書(shū)》；參與項(xiàng)目部召開(kāi)的工程質(zhì)量會(huì)議，每天認(rèn)真

記好質(zhì)量日志，參與工程質(zhì)量事故日勺分析和處理工作。

（六）項(xiàng)目安全員

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程Fl勺安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)

家勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)日勺方針、政策、法令、法規(guī)，推進(jìn)本施工項(xiàng)目

安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目日勺的實(shí)現(xiàn)，深入班組和現(xiàn)場(chǎng)，理

解本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)中日勺不安全隱患提出整改意見(jiàn),

督促整改，負(fù)責(zé)及時(shí)糾正生產(chǎn)過(guò)程中的“三違”現(xiàn)象。督促對(duì)的使用

安全“三寶”抓好安全防護(hù)工作，督促現(xiàn)場(chǎng)施工用電、機(jī)具及多種安

全防護(hù)設(shè)施完整有效、使用安全。對(duì)查出的隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn)，

并協(xié)助、督促項(xiàng)目部按“三定”原則及時(shí)整改，發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)

立即告知停工，并匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人員采用排險(xiǎn)措施。

負(fù)貢工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全“三級(jí)”教育，檢查督促班組長(zhǎng)

做好班前安全教育工作，做好平常項(xiàng)目施工安全檢查狀況的記錄，協(xié)

助項(xiàng)目部資料員做好安全管理資料工作，做到記錄詳細(xì)，資料齊全、

歸檔及時(shí)。參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作，協(xié)助項(xiàng)目部提出

整改措施，并督促按期實(shí)行，當(dāng)發(fā)生重大傷亡事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)

匯報(bào)，組織人員保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，配合上級(jí)進(jìn)行事故調(diào)查，負(fù)責(zé)本項(xiàng)

目的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)具設(shè)備（施工用電等）口勺驗(yàn)收工作，對(duì)多種安

全防護(hù)設(shè)施日勺安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

（七）項(xiàng)目材料員

根據(jù)和約、工程預(yù)算和施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制物資供料計(jì)劃。負(fù)責(zé)

己入場(chǎng)物資日勺驗(yàn)證、送驗(yàn)，及時(shí)搜集有關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)資料；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物

資堆放和標(biāo)識(shí)管理工作。對(duì)不合格材料及時(shí)向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，待

驗(yàn)H勺物資須做明顯標(biāo)識(shí)以防混用，負(fù)責(zé)提出需緊急放行的材料的申請(qǐng),

并做出明顯標(biāo)識(shí)和做好記錄，認(rèn)真做好物資進(jìn)耗明細(xì)賬，單位工程材

料、構(gòu)件應(yīng)分開(kāi)記賬。嚴(yán)格堅(jiān)持“先進(jìn)先出”的原則，做好領(lǐng)用記錄,

做到帳、卡、物相符，定期進(jìn)行實(shí)物清查和盤點(diǎn)工作，妥善保管好各

類物資的標(biāo)識(shí)及有關(guān)記錄，及時(shí)填寫(xiě)材質(zhì)跟蹤表，保持物資U勺可追溯

性。督促隊(duì)組隨做隨清、日做日清、工完場(chǎng)清，創(chuàng)立文明現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)環(huán)

境保護(hù)有規(guī)定的物資的貯存，要熟悉物資性能，發(fā)明必要條件，防止

因貯存不妥而導(dǎo)致?lián)p失。

第六章勞動(dòng)力安排及其保證措施

一、勞動(dòng)力配置一覽表

序號(hào)工種名稱數(shù)量（人）使用闡明

1瓦工10鋪貼石材

2焊工10吊頂、展壁、展柜制作

3木工15吊頂、展壁、木制作

4油漆工10油漆、涂料等項(xiàng)目施工

5美工8場(chǎng)景制作、效果處理

6電工7燈具安裝、用電連接用設(shè)備維護(hù)

7多媒體工程師3多媒體設(shè)計(jì)制作

8雜工2施工場(chǎng)地消理、堆放材料

9保衛(wèi)人員2場(chǎng)區(qū)及樓層內(nèi)保衛(wèi)（兼成品保護(hù)）

合計(jì)67

二.勞動(dòng)力安排保證措施

1、勞動(dòng)力的管理

勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要構(gòu)成部分，也是工程管理的重要

構(gòu)成部分。勞動(dòng)力管理日勺任務(wù)是在工程施工過(guò)程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力計(jì)

劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充足發(fā)

揮職工H勺積級(jí)性，不停提高其勞動(dòng)生產(chǎn)率。

(1)充足挖掘勞動(dòng)力潛能，合理安排和節(jié)省使用勞動(dòng)力。

(2)對(duì)日勺執(zhí)行定額,對(duì)日勺處理國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人日勺利益關(guān)系,

充足調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。

(3)編制勞動(dòng)力使用計(jì)戈U，合理、節(jié)省、控制使用勞動(dòng)力，改善勞

動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制定勞動(dòng)力調(diào)配管理措施，挖

掘勞動(dòng)潛力。

(4)建立健全勞動(dòng)定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動(dòng)定

額H勺使用。

(5)合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分派，對(duì)的掌握

獎(jiǎng)懲制度。

(6)編制勞動(dòng)計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力歐I需要量，伴隨施工過(guò)程

的進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力，保證勞動(dòng)力H勺協(xié)調(diào)和合理使用。

2、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率H勺措施

(1)開(kāi)展科學(xué)研究，增進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開(kāi)展科學(xué)研究工作，增

進(jìn)建筑技術(shù)口勺進(jìn)步。

(2)提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。

(3)改善勞動(dòng)組織，建立對(duì)應(yīng)U勺勞動(dòng)組織，形成有助于個(gè)人技術(shù)

的發(fā)揮，以及工程之間日勺分派和協(xié)作機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以增進(jìn)

勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。

(4)提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)純熟程度，加強(qiáng)職工的文化、

技術(shù)教育，使所有參與生產(chǎn)的職工都能掌握一定H勺現(xiàn)代化管理知識(shí)和

有關(guān)日勺新工藝、新技術(shù)、新措施。

第七章施工機(jī)械安排及其保證措施

一、重要施工機(jī)械設(shè)備:

序號(hào)機(jī)械名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地額定功率

1手提鋸C93中國(guó)1250W

2修邊機(jī)TR—6A6中國(guó)500W

3風(fēng)批FD10SA10中國(guó)500W

4手電鉆BOSCN16呼市500W

5手提式壓刨P20SB2日本500W

6直釘槍30tT30120重慶

7直釘槍50tT502重慶

8鋼釘槍TAGA2重慶

9臺(tái)式木工機(jī)床5103N2中國(guó)1500W

10空氣壓縮機(jī)GBII2—20SE5合資2023W

11云石切割機(jī)CM146日本1000W

12電焊機(jī)手提式8國(guó)產(chǎn)2500W

13噴槍BOSCN6德國(guó)

14切割機(jī)GP—26中國(guó)1650W

15曲線鋸FCJ55VA4日本1000W

16精密鋸1中國(guó)700W

17石材磨邊機(jī)BOSCN2中國(guó)1500W

18石材雕刻機(jī)BOSCN1中國(guó)1000W

二.重要施工檢測(cè)設(shè)備一覽表

序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注

1水準(zhǔn)儀1

2激光經(jīng)緯儀5

3激光垂準(zhǔn)儀1

4自動(dòng)安平激光掃平儀1

5萬(wàn)能檢測(cè)尺1

6鋼卷尺1

7塞尺1

三.施工機(jī)械安排保證措施

工程施工質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的快慢，很大程度上與施工機(jī)具的先

進(jìn)性有關(guān)。因此針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我企業(yè)將根據(jù)實(shí)際狀況、工序的

工藝規(guī)定及各工種的需要，合理地配置先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備及挑選專業(yè)水

平較高時(shí)技術(shù)操作人員，最大程度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的

合用性，充足滿足施工工藝的需要，從而保證本工程的質(zhì)量和設(shè)計(jì)所

規(guī)定到達(dá)H勺裝飾效果。

我企業(yè)在本裝飾工程H勺施工中，配置機(jī)具設(shè)備時(shí)，將采用如下措

施。

1、貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合日勺方針，重點(diǎn)配置

中、小型機(jī)具和手持動(dòng)力機(jī)具。

2、充足發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)具設(shè)備H勺能力，根據(jù)詳細(xì)變化H勺需求，

合理調(diào)整裝備構(gòu)造。

3、優(yōu)先配置本工程施工中所必須日勺、保證質(zhì)量與進(jìn)度日勺、替代

勞動(dòng)強(qiáng)度大口勺、作業(yè)條件差的配套機(jī)具設(shè)備。

4、按本工程體系、專業(yè)施工和工程量等多層次構(gòu)造進(jìn)行配置，

并注意不一樣的規(guī)定，配置不一樣類型、不一樣原則的機(jī)具設(shè)備，以

保證質(zhì)量為原則，努力減少施工成本。

此外，在配置機(jī)具設(shè)備時(shí)，我企業(yè)還綜合考慮了如下原因：

1、技術(shù)選進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)效率高。

2、使用可靠性：機(jī)具設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的

技能性，安全可靠的運(yùn)行。

3、便于維修性：機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。

4、運(yùn)行安全性：機(jī)具設(shè)備在使用過(guò)程中具有對(duì)施工安全的保障

性能。

5、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)規(guī)定和生產(chǎn)規(guī)定的基礎(chǔ)上,

到達(dá)最低費(fèi)用.

6、適應(yīng)性：機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不一樣工作條件，并具有一機(jī)多用

的性能。

7、其他方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)境保護(hù)性、靈活性。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度表（見(jiàn)附表）

第八章施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置

一、施工用電、用水計(jì)劃

根據(jù)規(guī)范規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施主配電采用三相五線制，施工用電采用

三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)。施工機(jī)具做到一機(jī)一閘一保險(xiǎn)，保證施工安全。

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)配電箱，接線位置按業(yè)主提供電源引入主配電箱后接至各分派

電箱，施工機(jī)具用電再?gòu)姆窒浣映?。根?jù)施工規(guī)定，照明系統(tǒng)覆蓋分

布大部分施工區(qū)域，個(gè)別區(qū)域（較?。┡R時(shí)拉線照明。

水源從業(yè)主規(guī)定處接出，接口處設(shè)專用接水容器，便于接水防止

外溢.既能滿足施工用水，又能滿足消防規(guī)定。

二.施工臨時(shí)用電峰期總負(fù)荷量計(jì)算

P-1.05X（KIEPl/cosa+KZEPZ2+K3EP3）

其中：EP1：電動(dòng)機(jī)總功率

EP2：電焊設(shè)備總?cè)萘?/p>

EP3：生活照明總功率

Cosa：電動(dòng)機(jī)平均功率因數(shù)，取0.75,kl=0.6,k2=0.5,k3

=0.8,考慮本工程實(shí)際狀況，現(xiàn)場(chǎng)照明用電取動(dòng)力總電量的2%。

三.材料堆放和運(yùn)送

現(xiàn)場(chǎng)材料的運(yùn)送和寄存流暢、有序，是發(fā)明良好施工條件之必須,

也是體現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平、組織能力日勺驗(yàn)證。為了保證施工安裝，為此

在現(xiàn)場(chǎng)配置一般倉(cāng)庫(kù)和危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)分別寄存材料。為保證材料的使用,

本工程配置足夠勞動(dòng)力以滿足材料運(yùn)送需要。

大塊狀材料由運(yùn)送車輛運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后直接運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)各層平面H勺臨時(shí)

材料堆場(chǎng)，以盡量減少二次搬運(yùn)。其他材料放置于現(xiàn)場(chǎng)一般倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，

油漆設(shè)置專門H勺危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行寄存。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置（見(jiàn)附圖）

第九章材料的采購(gòu)、檢查和使用原則

一、材料的采購(gòu)、檢查和使用原則

1、嚴(yán)格參照“室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量10項(xiàng)原則”進(jìn)行

材料采購(gòu)。

2、本工程所需要H勺材料，采購(gòu)前必須按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范規(guī)定與

業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方?道看樣、比選、定質(zhì)、定價(jià)，并經(jīng)

業(yè)主書(shū)面審定、承認(rèn)后方進(jìn)行購(gòu)置。積極協(xié)助業(yè)主對(duì)主材的選用、調(diào)

研、把關(guān)。

3、對(duì)所購(gòu)材料和設(shè)備設(shè)施，保證質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定，

并向業(yè)主提供材料樣品及有效aJ質(zhì)量證書(shū)和必要的材料檢查資料。

4、采購(gòu)口勺材料和設(shè)備必須先行自檢，再報(bào)驗(yàn)。檢查不合格，決

不使用。

5、為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國(guó)家建材規(guī)范及防

火規(guī)范驗(yàn)收合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。

6、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照

質(zhì)量原則及質(zhì)量體系規(guī)定，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料管理制度,

按計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng)。

7、貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購(gòu)控制程序，建立合格的供方名冊(cè)，并

通過(guò)他們長(zhǎng)期獲得質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理日勺物資。

8、所有現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品均分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則

進(jìn)行使用。

9、工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)（核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始匯

報(bào)），若屬不合格，立即停止使用，搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。

二、材料采購(gòu)計(jì)劃作業(yè)程序

三、材料進(jìn)場(chǎng)流程

四、材料使用檢測(cè)程序圖

卜*JEL+M2口

不合格不合格

ilA-sfe.'lSnAil/v，+1.1W7用旦I1LJQL次！fc"

五、材料供應(yīng)與使用管理流程

材料的供應(yīng)與使用管理

采核算計(jì)劃__________節(jié)材措施

市場(chǎng)信息_____供耗_____定額供材

購(gòu)比價(jià)采購(gòu)_____應(yīng)用_____退料回收

合理運(yùn)送_____管管_____修舊利廢

供經(jīng)濟(jì)定貨_____理理_____定包獎(jiǎng)勵(lì)

技術(shù)保管__________減少單耗

應(yīng)減少成本采購(gòu)情報(bào)提議

.......信息反饋.................

材料組織供應(yīng)驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)材工程

計(jì)劃貨源運(yùn)送保管料管理耗料

------------經(jīng)濟(jì)核算---------------

記錄分析

六.材料使用管理

材料物資H勺管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)材料

的質(zhì)量、數(shù)量的檢查和控制是延長(zhǎng)建筑產(chǎn)品的使用壽命和減少成本的

重要關(guān)鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料物資日勺管理工作量配置專職倉(cāng)庫(kù)保管員

加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān)，特

制定如下制度:

1、嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時(shí)入帳，帳卡手續(xù)齊全。

2、堅(jiān)持中間核算，也就是在施工過(guò)程中分階段進(jìn)行材料使用的

分檢和核算，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防止材料超用。

3、及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場(chǎng)、回收、

整頓余料、做到工完場(chǎng)清，在組織正料消耗與分析H勺基礎(chǔ)上，按單位

工程核算材料消耗并分析原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)節(jié)省，減少造價(jià)。

4、加緊周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、運(yùn)用、提高復(fù)用次數(shù)。

5、加強(qiáng)驗(yàn)收，在一般狀況下要全數(shù)檢查，防止供應(yīng)中短缺物資

現(xiàn)象。

6、嚴(yán)格控制來(lái)料的I規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用規(guī)定，一般材料

可由材料員從外形判斷，需要進(jìn)行技術(shù)檢查或進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的應(yīng)

向工程部匯報(bào)，由技術(shù)檢查部門抽驗(yàn)。

7、對(duì)主材及半成品重要材料進(jìn)場(chǎng)，必須同步附有材料供應(yīng)單位

提供的質(zhì)量保證合格檢查單和復(fù)試單，才能在工程中使用，無(wú)質(zhì)保單

的材料和半成品不得用于工程中。

第十章進(jìn)度計(jì)劃與進(jìn)度保證措施

一、總進(jìn)度計(jì)劃

根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，本工程投標(biāo)工期為180天，詳細(xì)動(dòng)工日期根

據(jù)業(yè)主發(fā)出日勺書(shū)面告知書(shū)為準(zhǔn)，施工工期視狀況而定。

二.工程進(jìn)度保證手段循環(huán)圖

三.進(jìn)度計(jì)劃保證措施原則

在保證工程質(zhì)量的前提下，要加緊施工進(jìn)度并獲得很好H勺經(jīng)濟(jì)效

益，除了提高機(jī)械化施工U勺程度，還必須采用科學(xué)的施工技術(shù)措施與

充足歐I、有一定技術(shù)素質(zhì)的勞動(dòng)力。

四,保證工期進(jìn)度的組織措施

在180天內(nèi)工程所有竣工，我企業(yè)充足認(rèn)識(shí)到本工程項(xiàng)目的重要

性與工期H勺緊迫性，為此必須組建具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力

的項(xiàng)目部。在項(xiàng)目經(jīng)理日勺統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織合理安排。倡導(dǎo)前道

工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)，在保證工期質(zhì)量的前提下，用下列措施來(lái)保證

投標(biāo)工期日勺實(shí)現(xiàn)。

I.勞動(dòng)力投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程工作面一旦形

成，立即按工序調(diào)集勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動(dòng)力的

調(diào)集工作.在施工高峰時(shí)，視詳細(xì)狀況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。

2.用施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理，來(lái)保證工期進(jìn)度。由企業(yè)制定

一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（施工總進(jìn)度控制計(jì)劃表），項(xiàng)目部編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃表

（月工作計(jì)劃），各專業(yè)施工隊(duì)編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（各分部分項(xiàng)工程每

周進(jìn)度計(jì)劃）。三個(gè)計(jì)劃規(guī)定總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過(guò)信息反饋，對(duì)

計(jì)劃實(shí)行的全過(guò)程作有效日勺動(dòng)態(tài)控制。月計(jì)劃和周計(jì)劃的編制，必須

詳細(xì)、詳細(xì)，具有實(shí)際性和可操作性。

3、項(xiàng)目部每旬開(kāi)一次施T現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)T作協(xié)

調(diào)會(huì)議。對(duì)反饋的信息必須立即作出對(duì)時(shí)aJ處理，并對(duì)旬、周計(jì)劃加

以調(diào)整。

4、根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的布署，強(qiáng)化材料設(shè)備、人員構(gòu)造,

材料提前配齊配足，便于加緊施工進(jìn)度。

5、為有效地縮短工期，原則上應(yīng)常常加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度

安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。

6、各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，保證正常使用，以

滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要，這是保證工期H勺必備條件。

7、運(yùn)用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性，

所有施工人員日勺經(jīng)濟(jì)效益按實(shí)際進(jìn)度日勺完畢狀況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

8、組織企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)力量，開(kāi)展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽，

即提高工程質(zhì)量的同步加緊施工進(jìn)度。

五.保證工期進(jìn)度的管理措施

1、項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)主簽訂的協(xié)議文本，全面理解

和掌握協(xié)議文本規(guī)定"勺規(guī)定。在工程實(shí)行中，以協(xié)議文本為根據(jù)，自

始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過(guò)程，保證工程優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)期完畢。

2、以協(xié)議規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明

施工等規(guī)定為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善日勺施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、

監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)行。

3、以協(xié)議簽定的總工期規(guī)定，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況編制本

T程施T總進(jìn)度表，以此有效地對(duì)T程進(jìn)度進(jìn)行總控制°

4、以總工期為根據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況編制分階段實(shí)行

計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)

計(jì)劃、分部分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃等)。

5、將協(xié)議H勺條款規(guī)定，分解納入對(duì)應(yīng)的分包協(xié)議中，保證工程

準(zhǔn)期完畢。

6、施工過(guò)程中各類工作聯(lián)絡(luò)，除必要口頭告知外，項(xiàng)目部一律

以書(shū)面指示，及時(shí)下發(fā)工作班組執(zhí)行。

7、項(xiàng)目部誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對(duì)管理工作

的指導(dǎo)和規(guī)定，互相緊密合作，保證工程順利進(jìn)行。

六.保證工期進(jìn)度的材料供應(yīng)措施

1、及時(shí)精確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且有超前意識(shí)，計(jì)劃及時(shí)精

確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行，也能充足發(fā)揮資金效益。因此，我

企業(yè)將高度重視此項(xiàng)工作，在資料日勺打印、傳遞方面嚴(yán)厲認(rèn)真。

2、在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，決不因我方工作導(dǎo)致供料混亂。

此項(xiàng)工作口勺貫徹，對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素

質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來(lái)?yè)?dān)任此項(xiàng)工作。

3、材料組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量『、J優(yōu)

劣與供應(yīng)速度的及時(shí)精確與否，是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)

行日勺決定原因，因此在做好平常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：

(I)加強(qiáng)材料計(jì)戈LH勺及時(shí)性、精確性、嚴(yán)厲性：

項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化H勺計(jì)劃編制、審核、采購(gòu)制度，做到供應(yīng)T

作的不一樣階段有不一樣日勺人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張揮霍

的不嚴(yán)厲工作作風(fēng)。

(2)加強(qiáng)采購(gòu)成本的控制：

在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，減少采購(gòu)成本是提高項(xiàng)目

施工效益日勺重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購(gòu)以“三比一算”為采購(gòu)

基礎(chǔ)的采購(gòu)制度。任何物資的J采購(gòu)必須有采購(gòu)告知單及嚴(yán)格日勺驗(yàn)收入

庫(kù)制度，采購(gòu)員不得接受任何人隨意U勺采購(gòu)指令。

(3)堅(jiān)持審批口勺環(huán)節(jié)：

項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃日勺審批工作日勺基礎(chǔ)上，同步也做好對(duì)業(yè)主

的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)當(dāng)報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格、廠家

的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購(gòu)，未經(jīng)審批的材料決不自行采購(gòu)，

決不先斬后奏。

(4)加強(qiáng)保管、及時(shí)回收：

做好材料日勺保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部

堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑施工進(jìn)度計(jì)劃及材料供應(yīng)計(jì)劃表發(fā)料，在

保管工作上配置專業(yè)H勺保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉(cāng)庫(kù)的

材料不變質(zhì)、不受損。同步運(yùn)用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)省獎(jiǎng)勵(lì)日勺措施，

做好材料日勺回收運(yùn)用，做到能使用日勺決不揮霍。

七.保證工期進(jìn)度的資金措施

項(xiàng)目財(cái)力H勺合理使用是衛(wèi)程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)

目成本H勺捽制和使用是項(xiàng)目減少成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)°

1、合理收取工程款

嚴(yán)格遵照協(xié)議條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)規(guī)定提供必要的付款

根據(jù)，請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理工程師審核。記錄工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不

高估冒算，對(duì)設(shè)計(jì)變更增長(zhǎng)的工作量實(shí)事求是地通過(guò)監(jiān)理工程師、業(yè)

主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。

2、合理使用工程款

(1)保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件，為此

企業(yè)在資金使用上堅(jiān)決做到?？顚Ｓ?，不屬于企業(yè)使用資金決不占用。

(2)在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資

積壓使資金無(wú)法發(fā)揮效益。

3、合理調(diào)度工程款

若甲方資金一時(shí)不能到位，則不能因此而遲延工期或影響工程質(zhì)

量。我方將千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資余保證工程順利進(jìn)行，這也是我企

業(yè)“為業(yè)主服務(wù)”的一種實(shí)實(shí)在在日勺體現(xiàn)。

八.工期檢查保證措施

施工進(jìn)度日勺檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息H勺重要來(lái)源，也是計(jì)劃調(diào)整和分

析總結(jié)的根據(jù)。施工進(jìn)度日勺跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)行狀況

是進(jìn)度控制之中不可缺乏的部分反饋系統(tǒng)，故在施工組織中尤為重視。

1、日檢查工作制

專業(yè)項(xiàng)目工程師是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的重要負(fù)責(zé)人，建立以

專業(yè)施T點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行體系與項(xiàng)目T程師為主的計(jì)劃?rùn)z查體

系.這一對(duì)立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要措施。項(xiàng)

目工程師每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的成果每日以書(shū)面的形式匯報(bào)

項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)理解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完

畢工作，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。

2、周匯報(bào)工作制

配合三周滾動(dòng)計(jì)劃時(shí)實(shí)行，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析

會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參與檢查、貫徹一周工作狀況，并將

檢查分析H勺成果書(shū)面匯報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主及存欄。并提出提議及規(guī)定,

在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會(huì)上處理。

3、旬分析調(diào)整制度

項(xiàng)目部按旬進(jìn)行分析、總結(jié)，對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)整，進(jìn)行必要

的生產(chǎn)要素調(diào)動(dòng)。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，企業(yè)項(xiàng)目部門及有關(guān)人員參與，

并將檢查分析日勺成果書(shū)面匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。

4、施工日志

施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是

項(xiàng)目平常管理的工作要點(diǎn)。由專業(yè)項(xiàng)目工程師對(duì)每日發(fā)生事宜及有關(guān)

工程的狀況按施工日志日勺規(guī)定真實(shí)填寫(xiě)匯總，書(shū)面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資

料存檔。

如前所述，在建立各級(jí)檢查制度日勺基礎(chǔ)上有效口勺控制施工進(jìn)度，

這是目的J所在。因此在理解了施工現(xiàn)實(shí)狀況和實(shí)際進(jìn)度后，怎樣進(jìn)行

進(jìn)度捽制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵，是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)C

(1)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

由于外部原因影響導(dǎo)致進(jìn)度無(wú)法實(shí)行或是計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)狀況不符，

就應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度講劃，同步也要及時(shí)積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)，此項(xiàng)計(jì)

劃一般在分析會(huì)上做出。

(2)質(zhì)量跟蹤檢查

項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員每日對(duì)施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)

質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)整改單，并每日將檢查成果匯報(bào)項(xiàng)目工程師，把質(zhì)

量問(wèn)題消除在過(guò)程中，決不因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致返工，從而影響工程進(jìn)度

計(jì)劃。

九、工程落后趕工計(jì)劃規(guī)程圖

十、影響進(jìn)度突發(fā)事件處理

事件現(xiàn)象對(duì)策

向企業(yè)申請(qǐng)調(diào)動(dòng)其他工地工人

工人怠工

理解原因安撫情緒，處理需求

人力局限性調(diào)動(dòng)其他工地工人

人力短缺

征求業(yè)主同意重新確定進(jìn)度

落后趕工調(diào)用預(yù)備班，調(diào)用其他工地工人

廣詢貨源，隨時(shí)掌握貨源及貨量以備緊急

時(shí)供應(yīng)

材料部分

材料儲(chǔ)放由專人負(fù)責(zé)

材料及設(shè)備供依供料進(jìn)度所需加20%儲(chǔ)量以備趕工

應(yīng)不及緊急采購(gòu)，變更運(yùn)送方式縮短工期

修改工程進(jìn)度，先配合周圍工程預(yù)留

設(shè)備部分

組織企業(yè)技術(shù)人員緊急搶修

除按安全衛(wèi)生作業(yè)流程處理處，調(diào)人賠償

依設(shè)備突發(fā)事件對(duì)政策處理

安全問(wèn)題人的J事故

依材料突發(fā)事件對(duì)政策處理

第十一章重要施工措施和技術(shù)措施

一、測(cè)量放樣工程

1、施工人員于施工前，由施工技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，根

據(jù)設(shè)計(jì)圖紙用墨線彈出裝修物的位置，經(jīng)技術(shù)人員勘查無(wú)誤后，方可

進(jìn)行施工，一切尺寸精確性以圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為準(zhǔn)。

2、放樣項(xiàng)目包括：

A、樓層建筑標(biāo)高：B、墻面材料分割線；

C、門位置線；D、地面材料分割線；E、地物分割線

在地坪放樣確定后，應(yīng)于施工范圍內(nèi)設(shè)置基準(zhǔn)水平線，同步，完

畢地坪高程差校對(duì)、墻面龍骨定位線及天花板高程彈線作業(yè)，以提供

施工人員作為地坪及立面施工的微調(diào)根據(jù)。

二.鋁格柵吊頂工程

1、施工工藝流程

彈線一一劃吊標(biāo)位置線一一釘鋁板龍骨一一吊筋安裝一一龍骨

安裝一一隱蔽驗(yàn)收一一條形格柵安裝一一驗(yàn)收。

2、施工要點(diǎn)

（1）放線要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行，由于龍骨都是與成品材料配合使

用的I,因此在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)先確定龍骨H勺原則尺寸，然后再根據(jù)吊頂面積,

對(duì)分格位置進(jìn)行布置。

（2）由于龍骨與輕質(zhì)材料配套使用，吊頂自身材料U勺重力荷載較小,

吊桿布置H勺耍點(diǎn)是考慮吊頂平整度H勺需耍。吊桿口勺間距不適宜過(guò)大，

應(yīng)控制在0.8?1.2mo吊桿H勺上部都不能固定在設(shè)備管道上，以免管

道變形或局部維修使棚面變形，影響吊頂H勺平整美觀°

（3）根據(jù)墻上的水平標(biāo)高線，用鋼釘將鋁邊龍骨固定于墻體上。

釘距以30?40cm為宜，邊龍骨應(yīng)固定平直，牢固。

（4）安裝主龍骨時(shí)，必須拉十字調(diào)平通線。相鄰主龍骨的腹部孔

槽必須調(diào)在同一直線上并應(yīng)拉通線控制孔位。

（5）隱蔽在吊頂內(nèi)的管線和其他設(shè)施、水、暖、電等應(yīng)在吊頂安

裝前驗(yàn)收合格。

（6）安裝次龍骨時(shí)，當(dāng)采用腹部帶孔槽的主龍骨，次龍骨則控制

主龍骨日勺間距。第一根次龍骨應(yīng)兩端帶鉤，將鉤插入主龍骨出槽內(nèi)。

第二根次龍骨可用兩端不帶鉤的交錯(cuò)安裝。

當(dāng)采用腹部不帶孔槽的主龍骨，則用穩(wěn)定支撐控制主龍骨間距，

穩(wěn)定支撐間距1.8m為宜。安裝時(shí)，應(yīng)將次龍骨兩端擱置在主龍骨翼緣

上，其擱置方向必須與主龍骨垂直。

三.石材地面施工工藝

施工準(zhǔn)備

1.材料及重要機(jī)具

1）天然大理石、花崗石的品種、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，技術(shù)等級(jí),

光澤度、外觀質(zhì)量規(guī)定，應(yīng)符合國(guó)標(biāo)《天然大理石建筑板材》、《花

崗石建筑板塊》U勺規(guī)定。

2）水泥：硅酸鹽水泥、一般硅酸鹽水泥或礦渣硅酸水泥，其標(biāo)

號(hào)不適宜不不小于425號(hào)。

3）砂:中砂或粗砂，含泥量不應(yīng)不小于3%.

4）礦物顏料（擦縫用）、蠟、草酸。

5）重要機(jī)具：鐵鍬、靠尺、水桶、抹子、墨斗、鋼卷尺、尼龍

線、橡皮錘、磨石機(jī)等。

作業(yè)條件

1）材料到場(chǎng)。

2）管線等隱蔽工程已經(jīng)完畢。

3）施工操作前應(yīng)畫(huà)出鋪設(shè)石材的施工大樣圖。

操作工藝

1.工藝流程

準(zhǔn)備一一試拼一一彈線一一試排一一刷水泥漿及鋪砂漿

結(jié)合層一一鋪石材板塊一一灌縫、擦縫一一打蠟

2.準(zhǔn)備工作

1）以施工大樣圖為根據(jù):弄清各部位尺寸關(guān)系

2）基層清理

3、試拼：鋪貼前，應(yīng)按石材的圖案、顏色、紋理等進(jìn)行試拼，

將非整塊對(duì)稱排列在房間靠墻部位，然后編號(hào)碼放。

4、彈線：在房間地面拉十字控制線，在墻面彈出標(biāo)高線，以整

體控制其平整度。

5、試排：在房間內(nèi)H勺兩個(gè)互相垂直的方向鋪兩條干砂，其寬度

不小于板塊寬度，厚度不不不小于3厘米，然后試排，查對(duì)板塊與墻

而、柱、洞口等部位的相對(duì)位置°

6、刷水泥素漿及砂漿結(jié)合層：試排后將干砂和板塊移開(kāi)，打掃

潔凈，用噴壺灑水濕潤(rùn)，刷一層素水泥漿（水灰比0.4?0.5）不要刷太

大面積，隨鋪砂漿隨刷（砂漿比例約1:3,干硬程度以手捏成團(tuán)，落

地即散為宜）

7、鋪貼石材

1）板塊浸水晾干

2）先鋪貼縱橫十字標(biāo)筋，然后自里向外后退鋪貼（在設(shè)計(jì)無(wú)規(guī)

定期縫隙不不小于1毫米）。將板塊放在干硬性砂漿結(jié)合層上，用皮錘

敲擊木墊板，振實(shí)砂漿至設(shè)定高度后，將板塊掀起移至一旁，在砂漿

結(jié)合層上滿澆一層水灰比為0.5口勺素水泥漿，然后安放板塊，皮錘輕

擊振實(shí)，逐塊鋪貼，直至完畢。

8、灌縫、擦縫：板塊鋪貼后1?2晝夜進(jìn)行灌漿擦縫，選擇相似

顏色礦物質(zhì)和水泥調(diào)成1：1稀水泥漿，用漿壺漸漸灌入板塊之間口勺縫

隙中，并用刮板刮滿。1?2小時(shí)后用棉紗團(tuán)蘸原水泥漿擦縫（同步清

理石材表面）然后覆蓋養(yǎng)護(hù)（不少于7d）o

9、打蠟：細(xì)致均勻。

四.噴繪展壁

1、工藝流程

基礎(chǔ)放線一一鋼管裁切一一骨架焊接一一骨架固定一一安

裝基礎(chǔ)板材一一粘貼噴繪作品。

2、施工措施與技術(shù)措施

（1）清理基礎(chǔ)：徹底清理塵土、浮灰，如有無(wú)其不平處應(yīng)先鑿平或

填平。

(2)按照骨架構(gòu)造尺寸放線，豎向間距8