“安全風(fēng)險分級管控”工作制度（2篇）

“安全風(fēng)險分級管控”工作制度安全風(fēng)險分級管理是一種旨在預(yù)防和減少安全風(fēng)險對組織及員工潛在影響的策略。此策略通過建立全面的管控機制，能有效識別和評估潛在風(fēng)險，并采取相應(yīng)措施進行控制。以下是該工作制度的基本構(gòu)成和程序：1.風(fēng)險識別與評估：需對可能面臨的安全風(fēng)險進行全面識別，然后運用風(fēng)險評估矩陣等工具，對風(fēng)險的可能性及其潛在影響進行定量或定性分析。2.風(fēng)險分級：根據(jù)評估結(jié)果，對安全風(fēng)險進行等級劃分，通常采用三級或五級分類系統(tǒng)，如高、中、低或紅、黃、綠等，以反映風(fēng)險的嚴(yán)重性。3.制定管控措施：依據(jù)風(fēng)險等級，制定相應(yīng)的管理策略。對于高風(fēng)險，應(yīng)實施更為嚴(yán)格的控制措施，如增強監(jiān)控、安裝警報設(shè)備、提供專門培訓(xùn)等。4.制定管控計劃：需詳細(xì)規(guī)劃管控措施，明確責(zé)任人、時間表、預(yù)算等關(guān)鍵要素，確保計劃的可操作性和針對性。5.實施與監(jiān)督：執(zhí)行管控計劃，并進行持續(xù)的監(jiān)督和管理，以保證措施的有效執(zhí)行和落實。6.評估管控效果：定期對管控效果進行系統(tǒng)性評估，根據(jù)評估結(jié)果，及時優(yōu)化和調(diào)整管控策略。7.信息共享與反饋：建立信息共享平臺，及時向相關(guān)人員通報風(fēng)險信息，同時鼓勵員工提供反饋意見和建議，以促進制度的不斷完善。8.培訓(xùn)與宣傳：為員工提供安全風(fēng)險管控培訓(xùn)，提升安全意識和應(yīng)對能力。通過多種途徑宣傳風(fēng)險分級管理的重要性和具體方法，確保組織內(nèi)部的廣泛理解和執(zhí)行。以上概述了安全風(fēng)險分級管控工作制度的基本內(nèi)容和流程，實際應(yīng)用中應(yīng)根據(jù)組織的特定環(huán)境和需求進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和補充。“安全風(fēng)險分級管控”工作制度（二）一、制度目標(biāo)本制度旨在確保公司業(yè)務(wù)的安全與穩(wěn)定運行，降低潛在安全風(fēng)險，確立安全風(fēng)險分級管控的職責(zé)、流程和措施，以保護公司人員和資產(chǎn)的安全。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有部門、員工，以及外協(xié)人員和訪客。三、定義1.安全風(fēng)險：指可能對公司的人員、財產(chǎn)及正常運營造成損害或損失的事故、災(zāi)害、犯罪和突發(fā)事件等潛在威脅。2.安全風(fēng)險分級：即根據(jù)風(fēng)險的嚴(yán)重性和可能性，對安全風(fēng)險進行分類管理，并采取相應(yīng)的控制措施。四、安全風(fēng)險分級管控原則1.預(yù)防為主：通過風(fēng)險評估和控制措施的實施，預(yù)防安全風(fēng)險的發(fā)生。2.綜合管理：針對不同等級的風(fēng)險，采取多元化的措施和手段進行管控，確保全面管理安全風(fēng)險。3.共同參與：在風(fēng)險分級管控過程中，各部門、員工及外協(xié)人員和訪客等應(yīng)積極參與，履行各自的責(zé)任和義務(wù)。五、安全風(fēng)險分級根據(jù)風(fēng)險的嚴(yán)重性和可能性，將安全風(fēng)險分為三個等級：1.高風(fēng)險：具有高度破壞性和威脅的安全風(fēng)險，一旦發(fā)生可能導(dǎo)致重大人員傷亡或財產(chǎn)損失，需立即采取全面管控措施。2.中風(fēng)險：具有顯著破壞性和威脅的安全風(fēng)險，一旦發(fā)生可能導(dǎo)致一定程度的人員傷亡或財產(chǎn)損失，需及時采取針對性管控措施。3.低風(fēng)險：具有較低破壞性和威脅的安全風(fēng)險，一旦發(fā)生可能造成輕微程度的傷害和損失，需常規(guī)性采取管控措施。六、安全風(fēng)險分級管控流程和措施1.風(fēng)險評估：各部門需對工作環(huán)境和任務(wù)進行風(fēng)險評估，識別潛在安全風(fēng)險，并進行分級。2.管控計劃制定：根據(jù)風(fēng)險分級結(jié)果，各部門應(yīng)編制管控計劃，明確管控措施和責(zé)任人，并報備安全管理部門。3.實施管控措施：各部門按照管控計劃執(zhí)行風(fēng)險管控措施，并記錄和報告實施情況。4.風(fēng)險監(jiān)控與反饋：安全管理部門監(jiān)督各部門的管控情況，提供反饋和改進建議。5.應(yīng)急預(yù)案：對于高風(fēng)險和中風(fēng)險，各部門需制定應(yīng)急預(yù)案，以備緊急情況。七、安全風(fēng)險分級管控責(zé)任1.安全管理部門：負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)部風(fēng)險評估、管控計劃和監(jiān)控措施，監(jiān)督各部門的執(zhí)行情況。2.部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織本部門風(fēng)險評估和管控措施的制定與執(zhí)行，確保措施的有效性和落實。3.員工和外協(xié)人員：應(yīng)遵守制度規(guī)定，積極參與風(fēng)險防控，及時報告發(fā)現(xiàn)的安全風(fēng)險。4.訪客：需遵守公司安全規(guī)定，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時通知工作人員。八、違規(guī)處理對