生產(chǎn)技術(shù)與創(chuàng)新管理制度

生產(chǎn)技術(shù)與創(chuàng)新管理制度第一章總則第一條目的與適用范圍本規(guī)章制度的目的是為了加強企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)與創(chuàng)新管理，提高生產(chǎn)效率與質(zhì)量，促進企業(yè)的可連續(xù)發(fā)展。本制度適用于我公司全部部門、全部員工。第二條定義生產(chǎn)技術(shù)：指企業(yè)在生產(chǎn)過程中所采用的各種技術(shù)手段和工藝方法。創(chuàng)新管理：指在產(chǎn)品、服務(wù)、生產(chǎn)過程等方面實施創(chuàng)新的管理方法和策略。第二章生產(chǎn)技術(shù)管理第三條生產(chǎn)技術(shù)規(guī)劃公司應(yīng)訂立長期和中期的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)劃，包含技術(shù)研究與開發(fā)計劃、技術(shù)引進計劃等，以確保企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的連續(xù)進步。生產(chǎn)技術(shù)規(guī)劃的訂立需綜合考慮市場需求、技術(shù)本領(lǐng)、資源配置等因素，并經(jīng)過相關(guān)部門審核批準后執(zhí)行。第四條技術(shù)研究與開發(fā)公司應(yīng)設(shè)立特地的技術(shù)研究與開發(fā)部門，負責對關(guān)鍵技術(shù)進行研究與開發(fā)。技術(shù)研究與開發(fā)部門應(yīng)與市場部門、生產(chǎn)部門等緊密合作，充分了解市場需求和生產(chǎn)近況，為產(chǎn)品的改進和創(chuàng)新供應(yīng)技術(shù)支持。第五條技術(shù)創(chuàng)新與改進全體員工應(yīng)樂觀參加技術(shù)創(chuàng)新與改進的活動，提出相關(guān)看法和建議。公司應(yīng)建立技術(shù)創(chuàng)新嘉獎制度，鼓舞員工在技術(shù)創(chuàng)新方面的突破和貢獻。第六條技術(shù)標準和質(zhì)量掌控公司應(yīng)建立科學的技術(shù)標準和質(zhì)量掌控體系，確保產(chǎn)品符合國家和行業(yè)標準。全部員工必需嚴格執(zhí)行技術(shù)標準和質(zhì)量掌控要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量。第七條技術(shù)培訓(xùn)公司應(yīng)定期開展技術(shù)培訓(xùn)，提升員工的技術(shù)水平和創(chuàng)新本領(lǐng)。技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)依據(jù)員工的具體崗位和需要進行定制，培訓(xùn)形式可以包含內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、技術(shù)溝通等。第三章創(chuàng)新管理第八條創(chuàng)新管理體系公司應(yīng)建立科學的創(chuàng)新管理體系，將創(chuàng)新管理納入企業(yè)日常經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)。創(chuàng)新管理體系應(yīng)包含創(chuàng)新戰(zhàn)略、創(chuàng)新組織、創(chuàng)新流程等方面。第九條創(chuàng)新文化建設(shè)公司應(yīng)樂觀營造創(chuàng)新的組織文化，鼓舞員工提出創(chuàng)新思路和建議。公司應(yīng)設(shè)立嘉獎機制，對于創(chuàng)新成績進行及時表揚和嘉獎。第十條創(chuàng)新評估與監(jiān)控公司應(yīng)建立創(chuàng)新評估與監(jiān)控機制，對創(chuàng)新項目進行評估和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。創(chuàng)新評估與監(jiān)控應(yīng)涵蓋項目的技術(shù)可行性、市場前景、風險評估等方面。第十一條創(chuàng)新合作與開放式創(chuàng)新公司應(yīng)樂觀開展創(chuàng)新合作，與科研機構(gòu)、高校、供應(yīng)商等建立合作關(guān)系，共同推動技術(shù)創(chuàng)新。公司應(yīng)采取開放式創(chuàng)新的方式，引入外部創(chuàng)新資源，促進創(chuàng)新活動的開展。第十二條創(chuàng)新知識保護與利用公司應(yīng)建立創(chuàng)新知識保護體系，確保自主創(chuàng)新成績的知識產(chǎn)權(quán)得到保護。公司應(yīng)樂觀利用創(chuàng)新知識，推動產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝的優(yōu)化與升級。第四章責任與監(jiān)督第十三條領(lǐng)導(dǎo)責任公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視生產(chǎn)技術(shù)與創(chuàng)新管理工作，確保相關(guān)制度的有效實施。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)為生產(chǎn)技術(shù)與創(chuàng)新管理工作供應(yīng)必需的資源支持。第十四條部門責任各部門負責人應(yīng)依照生產(chǎn)技術(shù)與創(chuàng)新管理制度的要求，有序組織和引導(dǎo)相關(guān)工作。各部門負責人應(yīng)定期向上級報告部門的生產(chǎn)技術(shù)和創(chuàng)新工作情況。第十五條監(jiān)督與評估公司應(yīng)建立監(jiān)督與評估機制，對生產(chǎn)技術(shù)與創(chuàng)新管理工作進行監(jiān)督和評估。監(jiān)督與評估可以包含內(nèi)部審核、外部評估、第三方評審等形式。第十六條違規(guī)處理對于嚴重違反生產(chǎn)技術(shù)與創(chuàng)新管理制度的行為，公司將依照相關(guān)規(guī)定進行處理，包含紀律處分、經(jīng)濟責任等。對于細小違反生產(chǎn)技術(shù)與創(chuàng)新管理制度的行為，公司將予以提示、警告等處理措施。第五章附則第十七章使用和修改本制度經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后施行，并