鋼結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)廠房 投標技術(shù)方案_第1頁
鋼結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)廠房 投標技術(shù)方案_第2頁
鋼結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)廠房 投標技術(shù)方案_第3頁
鋼結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)廠房 投標技術(shù)方案_第4頁
鋼結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)廠房 投標技術(shù)方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩136頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

鋼結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)廠房投標技術(shù)方案

目錄

L工程概況及特點................................................9

1.1建筑概況................................................9

1.2結(jié)構(gòu)概況................................................10

1.2.1基礎(chǔ)................................................10

1.2.2主體.................................................10

1.3安裝工程概況...........................................10

1.3.1概述.................................................10

1.3.2工程概況.............................................10

1.4工程特點...............................................11

1.4.1施T場地文明施T難度大...............................11

1.4.2工程特殊部位較多.....................................12

2.施工組織設(shè)計總體設(shè)想.........................................12

2.1工程建設(shè)目標...........................................12

2.1.1質(zhì)量管理目標.........................................12

2.1.2工期管理目標.........................................12

2.1.3安全生產(chǎn)管理目標.....................................12

2.1.4文明施工管理目標....................................12

2.2質(zhì)量控制重點..........................................12

3.施工部署....................................................13

3.1組織機構(gòu)...............................................13

3.1.1項目部的組織機構(gòu).....................................13

3.2強化項目管理..........................................14

3.2.1編制和實施項目管理實施計劃...........................14

3.2.2貫徹落實公司的規(guī)章制度...............................14

3.2.3逐層分解指標,明確責(zé)、權(quán)、利........................14

3.2.4嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計.................................15

3.2.5執(zhí)行質(zhì)量進度公開制...................................15

3.2.6業(yè)主滿意.............................................15

3.3項目管理部職責(zé).........................................15

3.4項目管理部主要部門、崗位職責(zé)...........................16

3.4.1項目經(jīng)理.............................................16

3.4.2項目副經(jīng)理...........................................16

3.4.3項目總工程師.........................................17

3.4.4項目部的管理職責(zé).....................................17

3.5項目經(jīng)理長駐現(xiàn)場措施...................................18

3.5.1建立請假制度.........................................18

3.5.2建立約束機制.........................................18

3.5.3實行項目經(jīng)理評分制....................................18

3.6勞務(wù)工資管理和發(fā)放措施................................19

3.7施工組織................................................19

3.7.1施工區(qū)、段劃分......................................19

3.7.2施工順序.............................................19

3.8資源酉已置...............................................21

3.8.1勞動力安排計劃.......................................21

3.8.2工程投入的主要施工機械設(shè)備安排計劃..................22

3.8.3周轉(zhuǎn)材料配備.........................................24

3.8.4成品、半成品加工與組織.............................25

4.施工準備...................................................26

4.1現(xiàn)場準備...............................................26

4.1.1周邊環(huán)境的了解.......................................26

4.1.2場地平整.............................................26

4.2技術(shù)準備...............................................26

4.2.1圖紙會審.............................................26

4.2.2施工組織設(shè)計和施工方案...............................27

4.3物資準備...............................................27

4.3.1編制材料計劃.........................................27

4.3.2材料供應(yīng)商選擇.......................................27

4.3.3材料進場.............................................28

4.3.4材料檢測.............................................28

4.4設(shè)備準備...............................................29

4.4.1設(shè)備組織.............................................29

5.協(xié)調(diào)、配合及服務(wù)............................................29

5.1與設(shè)計院的協(xié)調(diào)配合.....................................29

5.2與監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合.......................................29

5.3與業(yè)主協(xié)調(diào)配合.........................................30

5.4與質(zhì)檢站的協(xié)調(diào)配合.....................................30

5.5與公安部門的協(xié)調(diào)配合...................................30

5.6與業(yè)主指定分包單位的協(xié)調(diào)配合...........................30

5.7與社會各界的協(xié)調(diào).......................................30

5.7.1與地方安全部門的協(xié)調(diào)配合.............................30

5.7.2與地方環(huán)境監(jiān)測單位的協(xié)調(diào)配合.........................31

5.8內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)配合.....................................31

5?9服務(wù)...................................................31

6.土建各分部分項工程主要施工方案...............................32

6.1施工測量...............................................32

6.1.1平面控制.............................................32

6.1.2垂直度控制...........................................33

6.1.3標高抄測.............................................33

6.1.4精度要求.............................................33

6.1.5沉降觀測.............................................34

6.2基礎(chǔ)工程...............................................34

6.2.1基礎(chǔ)土方.............................................34

6.2.2基礎(chǔ)施工.............................................36

6.2.3基礎(chǔ)模板.............................................36

6.2.4基礎(chǔ)鋼筋工程.........................................37

6.2.5基礎(chǔ)混凝土..........................................38

6.3主體工程...............................................39

6.3.1模板工程.............................................39

6.3.2鋼筋工程.............................................43

6.3.3混凝土工程...........................................44

6.3.4砌體結(jié)構(gòu).............................................46

6.4保溫隔熱屋面...........................................50

6.4.1工藝流程.............................................50

6.4.2找平層...............................................50

6.4.3防水卷材施工.........................................50

6.4.4保溫層施工...........................................51

6.4.5細石砂面層施工.......................................52

6.5裝飾工程...............................................52

6.5.1室內(nèi)抹灰工程.........................................52

6.5.2外墻保溫層施工.......................................53

6.5.3乳膠漆墻面施工.......................................53

6.5.4油漆工程.............................................55

6.5.5門窗工程.............................................55

6.5.6欄桿安裝.............................................58

6.6樓地面工程.............................................58

6.6.1水泥細石碎樓地面.....................................58

6.7室外散水...............................................59

6.8腳手架工程.............................................59

6.8.1外腳手架.............................................59

6.8.2腳手架的防雷接地....................................62

6.8.3內(nèi)腳手架.............................................62

6.8.4安全防護架...........................................62

6.8.5腳手架拆除...........................................63

7,安裝各分部分項工程的施工方案.................................64

7.1給排水工程施工方案.....................................64

7.1.1預(yù)埋件的安裝.........................................64

7.1.2管道施工流程.........................................64

7.1.3PP—R管安裝...........................................65

7.1.4排水管安裝...........................................66

7.1.5UPVC管專用膠粘接.....................................67

7.1.6衛(wèi)生器具的安裝方法和要求.............................68

7.1.7消防系統(tǒng)的安裝方法和要求.............................69

7.1.8管道支架的安裝方法和要求.............................70

7.1.9管道試驗與管道沖洗...................................70

7.1.10管道防腐與保溫......................................72

7.2電氣工程施工方案.......................................72

7.2.1電氣施工流程.........................................72

7.2.2土建配合階段.........................................72

7.2.3相接階段.............................................73

7.2.4系統(tǒng)調(diào)試.............................................85

&建筑節(jié)能及建筑保溫專項施工方案和措施.........................88

8.1.1外墻保溫專項施工方案和質(zhì)量保證措施...................88

一、基層墻體處理...........................................88

二、材料的準備.............................................88

三、聚苯板的粘貼...........................................88

四、保溫板粘貼過程控制要點.................................88

五、質(zhì)量檢驗:.............................................89

8.1.2屋面保溫專項施工方案和質(zhì)量保證措施...................91

9.重點、難點施工措施...........................................92

9.1.1測量放線采取的措施...................................92

9.1.2土方開挖保證樁基質(zhì)量的施工措施......................92

9.1.3鋼筋保護層控制不嚴的防治措施.........................93

9.1.4為確保碎成型質(zhì)量,模板采取的施工措施...............93

10.確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施..................................94

10.1質(zhì)量目標..............................................94

10.1.1質(zhì)量管理目標........................................94

10.1.2分部分項工程質(zhì)量管理目標............................94

10.1.3工程觀感質(zhì)量管理目標................................94

10.2質(zhì)量保證管理措施.....................................94

10.2.1質(zhì)量管理保證體系網(wǎng)絡(luò)................................94

10.2.2質(zhì)量管理制度......................................95

10.2.3編制質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)措施..............................96

10.2.4施工過程質(zhì)量控制點................................96

10.3工程質(zhì)量技術(shù)措施......................................98

10.3.1施工組織設(shè)計審批制度................................98

10.3.2分部、分項工程技術(shù)交底、復(fù)核、隱蔽工程驗收制度......98

10.3.3施工機械設(shè)備、監(jiān)視和測量設(shè)備的控制..................98

10.3.4原材料質(zhì)量保證措施.................................98

10.4主要分部分項工程質(zhì)量保證技術(shù)措施.....................99

10.4.1分部分項工程過程質(zhì)量控制措施.......................99

10.4.2基礎(chǔ)工程............................................99

10.4.3主體工程...........................................100

10.4.4裝修工程...........................................102

10.4.5屋面防水施工.......................................103

10.5工程質(zhì)量通病的防治措施.............................103

10.5.1目的...............................................103

10.5.2適用范圍...........................................103

10.5.3具體措施...........................................103

10.6采用質(zhì)量預(yù)控制的科學(xué)方法.............................106

10.7開展QC小組活動......................................107

10.7.1小組概況及活動形式.................................107

10.7.2課題確定.........................................107

10.8計量管理...........................................108

11.確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施................................109

11.1安全管理目標.........................................109

11.2組織措施.............................................109

11.2.1施工現(xiàn)場安全組織.................................109

11.3安全保證計劃的編制..................................112

11.4施工過程控制........................................112

11.4.1人員培訓(xùn)..........................................112

11.4.2安全檢查..........................................112

11.4.3隱患整改..........................................113

11.4.4安全事故的處理....................................113

11.4.5現(xiàn)場急救.........................................113

1L4.6施工現(xiàn)場的安全要求................................114

11.5施工過程安全控制措施...............................115

11.5.1搭設(shè)腳手架安全要求...............................115

11.5.2洞口、臨邊的防護...................................115

11.5.3內(nèi)外交通管理保障措施...............................115

11.6消防管理............................................116

11.6.1組織措施...........................................116

11.6.2防火要求...........................................116

11.6.3消防設(shè)施的布置.....................................116

12.確保文明施工的技術(shù)組織措施................................117

12.1目標.................................................117

12.2現(xiàn)場文明施工管理.....................................117

12.2.1文明施工組織網(wǎng)絡(luò)...................................117

12.2.2文明施工崗位職責(zé)..................................117

12.2.3內(nèi)部溝通...........................................119

12.2.4場容場貌...........................................120

12.2.5施工現(xiàn)場標化管理....................................120

12.3環(huán)保施工措施........................................122

12.3.1工作目標...........................................122

12.3.2組織管理...........................................123

12.3.3工作制度...........................................123

12.3.4管理規(guī)定...........................................123

12.4組織保證措施........................................124

12.5技術(shù)保證措施........................................125

13.確保工期的技術(shù)組織措施.....................................126

13.1施工工期.............................................126

13.2施工進度計劃.........................................126

13.3進度保證措施.........................................126

13.3.1組織保證措施.......................................126

13.3.2勞動力保證措施....................................127

13.3.3機械設(shè)備保證措施....................................127

13.3.4技術(shù)保證措施.......................................127

13.3.5周轉(zhuǎn)工具保證措施....................................127

13.3.6基礎(chǔ)工程階段保證措施...............................127

13.3.7主體工程階段保證措施...............................127

13.3.8裝飾工程階段保證措施...............................128

13.3.9水電安裝階段保證措施..............................128

13.3.10進度計劃動態(tài)控制措施..............................128

13.4進度獎罰措施.........................................129

13.5法定假期間保證措施....................................129

13.6農(nóng)忙期間保證措施......................................130

14.施工總平面布置.............................................131

14.1布置原則.............................................131

14.2生活區(qū)臨時設(shè)施布置..................................131

14.3臨時生產(chǎn)設(shè)施布置....................................131

14.3.1施工臨時用地圍護設(shè)置...............................131

14.3.2施工道路...........................................132

14.3.3攪拌臺設(shè)置........................................132

14.3.4鋼筋車間...........................................132

14.3.5現(xiàn)場辦公室.........................................133

14.3.6其它生產(chǎn)設(shè)施.......................................133

14.3.7施工區(qū)周邊環(huán)境的保護措施.........................133

14.3.8施工現(xiàn)場臨時用電方案...............................133

14.3.9施工現(xiàn)場臨時用水方案...............................134

15.新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用...............................135

15.1新型模板.............................................135

15.2泵送碎...............................................135

15.3鋼筋直螺紋連接技術(shù)................................135

15.4激光測距儀、全站儀..................................135

15.5微機應(yīng)用.............................................135

16.季節(jié)性及夜間施工保證措施..................................136

16.1雨期及臺風(fēng)期施工措施...............................136

16.1.1管理措施...........................................136

16.1.2安全措施...........................................136

16.1.3技術(shù)措施.........................................136

16.2夜間施工措施.......................................137

16.3冬期施工技術(shù)措施.....................................137

16.3.1土方工程.........................................138

16.3.2鋼筋工程...........................................138

16.3.3碎工程.............................................138

16.4暑季施工措施.........................................138

17.降低工程成本技術(shù)措施......................................139

17.1主要技術(shù)節(jié)約措施.....................................139

17.2進行技術(shù)經(jīng)濟分析,優(yōu)選施工方案.......................139

17.3提高勞動生產(chǎn)率.......................................139

17.4節(jié)約材料消耗.........................................139

17.5提高機械設(shè)備利用率...................................139

編制依據(jù)

1.XX市XXXX有限公司二期建設(shè)工程招標文件;

2.XX市XXXX有限公司一期建設(shè)工程設(shè)計圖紙;

3.XX市XXXX有限公司二期建設(shè)工程招標答疑;

4.現(xiàn)行安全、文明施工的有關(guān)規(guī)定;

5,現(xiàn)場踏勘目測結(jié)果;

6.國家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準。

1.工程概況及特點

XX市XXXX有限公司二期建設(shè)工程,位于XX市XX區(qū)工業(yè)園區(qū)緯二路18

號。

本標段施工內(nèi)容包括4#、5#廠房以及綜合樓土建、水電安裝工程。

建設(shè)單位:XX市XXXX有限公司

設(shè)計單位:XX市現(xiàn)代建筑設(shè)計研究院有限公司

1.1建筑概況

本標段工程建筑面積約10854.38m;其中4#、5#廠房都為3595m",綜合

樓為3664.38m2。

建筑樓層:4#、5#廠房溝為兩層,綜合樓三層局部四層。

本工程設(shè)計基準年限為50年,建筑主體結(jié)構(gòu)安全等級為二級。±0.000

為室內(nèi)地坪標高,相當于絕對標高詳見總圖,室內(nèi)外高差廠房為150mm,綜合

樓為300mmo

建筑類別及耐火等級:耐火等級為二級

抗震設(shè)防烈度:六度。

結(jié)構(gòu)類型:框架結(jié)構(gòu)體系。

地面做法:(廠房)地一:水泥砂漿地面;

地二:地磚地面;(用于衛(wèi)生間)

(綜合樓)水泥砂漿地面

樓面做法:(廠房)樓一:水泥砂漿樓面;

樓二:地磚樓面;(用于衛(wèi)生間)

(綜合樓)水泥砂漿樓面;

內(nèi)墻做法:(廠房)內(nèi)墻一:乳膠漆墻面

內(nèi)墻二:瓷磚墻面(用于衛(wèi)生間)

(綜合樓)乳膠漆墻面

外墻做法:(廠房)水泥砂漿抹灰,乳膠漆飾面;

(綜合樓)水泥砂漿抹灰,巖棉板保溫層,抗裂砂漿壓入一層

耐堿玻纖網(wǎng)格布,乳膠漆飾面;

頂棚做法:素水泥漿一道,混合砂漿抹灰,乳膠漆罩面;

門窗:塑鋼窗、防火鋼門安裝。

屋面做法:廠房為20厚1:3水泥砂漿找平層、40厚聚苯乙烯擠塑板、20厚1:3

水泥砂漿找平層、SBS改性瀝青防水卷材丁

綜合樓為最薄處30厚粉煤灰陶粒碎找坡層、40厚擠塑聚苯板、20

厚水泥砂漿找平層、刷一層基層處理劑、4厚高聚物改性瀝青防水卷材、50厚

C30細石碎,內(nèi)配中4@150雙向鋼筋。

1.2結(jié)構(gòu)概況

L2.1基礎(chǔ)

基礎(chǔ)碎墊層C10,獨立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)廠房均采用C25泵送商品碎,綜合

樓均采用C30泵送商品稅。

L2.2主體

框架柱、梁、板:結(jié)構(gòu)強度等級為廠房C25、綜合樓C30泵送商品碎;

構(gòu)造柱:為C20非泵送商品碎;圈梁、過梁:為C20非泵送商品碎

砌體結(jié)構(gòu):-0.060以下采用MU20混凝土磚M10水泥砂漿砌筑;-0.060

以上外墻采用承重性砌塊,M7.5混合砂漿砌筑,內(nèi)墻采用碎空心砌塊,M5混

合砂漿砌筑,女兒墻采用碎空心砌塊,M7.5混合砂漿砌筑。

1.3安裝工程概況

1.3.1概述

本工程主要工作內(nèi)容為:給排水管道、電氣等工程的安裝。

1.3.2工程概況

A.給排水工程

包括給水系統(tǒng)、消火栓消防系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)等安裝;

給水系統(tǒng):本工程由市政管網(wǎng)供水

污水系統(tǒng):采用雨污分流制,糞便污水經(jīng)化糞池處理后與其它生活廢水

排入室外污水管網(wǎng);

雨水系統(tǒng):主樓采用重力流排水系統(tǒng)排至室外,與場地及道路雨水匯合

排入市政雨水管網(wǎng)。

室內(nèi)給水管采用PP-R管,熱熔連接;

消火栓消防管采用內(nèi)外熱浸熱鍍鋅鋼管,管徑大于等于DN100采用卡箍

連接,管徑小于DN100采用絲扣連接。

污水管采用UPVC排水管,粘接。

雨水管、冷凝水管采用UPVC塑料排水管,膠結(jié)。

B.電氣工程

包括配電設(shè)計、照明設(shè)計、防雷接地系統(tǒng);

電力配電系統(tǒng):

低壓配電電壓為380/300V三相四線制,采用放射式與樹干式相結(jié)合供電

方式;

照明系統(tǒng):

本工程電纜電線均采用阻燃電線電纜;

接地型式采用TN-C-S系統(tǒng),利用建筑物基礎(chǔ)主鋼筋作共同接地裝置。

防雷與接地:

防直擊雷:采用在屋頂明設(shè)避雷帶和其它地方暗設(shè)避雷帶組成混合接閃

器,引下線做法商品砂柱內(nèi)電焊成一體的四根不小于610的主筋作防雷引下

線。

所有接地均利用基礎(chǔ)及基礎(chǔ)梁中的鋼筋焊接溝通后連成一整體作為統(tǒng)一

接地體,形成共用接地系統(tǒng)。

1.4工程特點

1.4.1施工場地文明施工難度大

根據(jù)現(xiàn)場實地觀測,本工程施工現(xiàn)場內(nèi),施工中要特別注重文明施工,

以最小的影響來確保場內(nèi)的正?;顒?。另外,現(xiàn)場臨建設(shè)施、材料堆放場地、

大型機械設(shè)備布置必須進行合理的規(guī)劃和布局,施工順序也必須進行全局的

策劃和組織,來保證場地受施工干擾最小。

L4.2工程特殊部位較多

本T.程屋面及衛(wèi)生間的防水處理等,都必須制定相應(yīng)的技術(shù)措施,確保

工程質(zhì)量符合設(shè)計與規(guī)范要求。

2.施工組織設(shè)計總體設(shè)想

2.1工程建設(shè)目標

2.1.1質(zhì)量管理目標

符合國家質(zhì)量驗收標準,一次性驗收合格

2.1.1.1各分部工程質(zhì)量管理目標

分部工程、分項工程一次性驗收合格

2.1.1.2工程觀感質(zhì)量管理目標

觀感評定:好

2.1.2工期管理目標

工期:370個日歷天

2.1.2.1工程竣工管理目標

工程竣工一次驗收合格率100%

2.1.3安全生產(chǎn)管理目標

2.1.3.1安全生產(chǎn)目標

杜絕死亡、重傷事故

輕傷事故控制在5%。以內(nèi)

2.1.3.2安全生產(chǎn)過程目標

事故隱患控制率在95%以上

整改率控制在100%

2.1.4文明施工管理目標

2.1.4.1文明工地目標

確保“市級文明工地二

2.2質(zhì)量控制重點

稅結(jié)構(gòu)施工

衛(wèi)生間防滲

屋面防水細部節(jié)點施工

平面及垂直度度控制

安裝與土建交叉施工的質(zhì)量控制

3.施工部署

3.1組織機構(gòu)

本工程采用公司、項目管理部二級管理模式。成立“XX市XXXX有限公司

二期建設(shè)工程項目經(jīng)理部”,代表公司進行工程施工組織和管理,全面負責(zé)

整個工程的進度、安全、質(zhì)量、成本控制四大指標,抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)及現(xiàn)場文

明施工等。

3.1.1項目部的組織機構(gòu)

在公司內(nèi)抽調(diào)一批具有較高專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力、經(jīng)驗豐富的施工骨干

力量組成項目管理部的項目班子和管理層。項目部設(shè)項目經(jīng)理一名、項目總

工程師一名、項目副經(jīng)理一名,下設(shè)質(zhì)保部、技術(shù)部、工程部、物項部、經(jīng)

營部、人勞部、財務(wù)部、安保部、資料室。

項目組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖

項目經(jīng)理

項目總工程師項目副經(jīng)理

3.2強化項目管理

3.2.1編制和實施項目管理實施計劃

工程開工前,項目經(jīng)理組織項目部相關(guān)管理人員編制項目管理實施規(guī)劃。

編制前,必須對施工合同和施工條件進行分析,對項目管理目標責(zé)任書

進行分析。

在實施過程中,每隔一個月進行一次檢查,必要時增加檢查頻率,發(fā)現(xiàn)

偏差,及時調(diào)整。確保本工程順利進展。

3.2.2貫徹落實公司的規(guī)章制度

在項目施工過程中,必須貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,主要有:

《項目施工管理細則》

《項目施工質(zhì)量責(zé)任制》

《項目施工安全生產(chǎn)責(zé)任制》

《項目施工用戶滿意責(zé)任制》

《項目施工資金使用管理制度》

3.2.3逐層分解指標,明確責(zé)、權(quán)、利

項目開工前,公司與項目經(jīng)理簽訂本項目承包合同,明確項目經(jīng)理及項

目部的責(zé)、權(quán)、利,項目部與項目管理人員及生產(chǎn)班組簽訂施工協(xié)議,分解

項目各項指標,明確參與施工人員的職責(zé)、權(quán)利及獎勵和處罰,把績效與經(jīng)

濟收入掛鉤,進一步強化職工的責(zé)任心、事業(yè)心,從而保證項目正常實施。

3.2.4嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計經(jīng)公司總工和業(yè)主、監(jiān)理批準后,必須嚴格執(zhí)行,任何人

不得隨意修改施工組織設(shè)計或不按施工組織設(shè)計施工,如需要修改施工組織

設(shè)計,必須至少提前一周報請原審批部門審批,經(jīng)批準后方可按修改后的施

工組織設(shè)計執(zhí)行。

3.2.5執(zhí)行質(zhì)量進度公開制

工程開工前,將工程質(zhì)量目標、進度計劃張貼上墻,施工過程中,根據(jù)

每一分部完成情況,填寫對照表,找出原因,以便及時整改。

3.2.6業(yè)主滿意

通過強化項目管理,來達到工期短、質(zhì)量好、成本低及安全的目標,從

而最終生產(chǎn)出令業(yè)主滿意的產(chǎn)品。

3.3項目管理部職責(zé)

對公司總部負責(zé),向公司總部報告工程實施過程中的一切重大事宜;

負責(zé)工程項目的施工管理和各項工作的具體實施;

編制項目各項計劃,包括資金計劃和執(zhí)行機構(gòu)開支預(yù)算;

編制項目質(zhì)量保證計劃和技術(shù)方案,并報公司審批后負責(zé)落實和實施;

編制項目安全文明施工組織管理方案,報公司審批后落實;

做好現(xiàn)場生產(chǎn)組織管理工作,保證質(zhì)量、工期和安全目標的實現(xiàn);

具體負責(zé)項目的各分部交驗工作,以及竣工驗收負責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)的各項工

作;

3.4項目管理部主要部門、崗位職責(zé)

3.4.1項目經(jīng)理

3.4.1.1項目經(jīng)理的崗位職責(zé)

是項目管理部的法定代表人,與公司一道討論并決定承包項目部的一切

重大事宜,審核并批準項目執(zhí)行機構(gòu)的各類計劃、方案、報告和制度;

與公司經(jīng)理一道,牽頭負責(zé)項目管理部與業(yè)主和政府機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)工作;

全面主持項目執(zhí)行機構(gòu)的日常工作,是項目實施過程的全職組織者和指

揮者;

決定項目的各種獎勵分配方案并報公司備案;

擬訂項目執(zhí)行機構(gòu)組織和人員配制,提請公司聘任或解聘項目主要崗位

人員;

處理項目實施中的重大緊急事件,并及時向公司報告:

負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作;組織和領(lǐng)導(dǎo)

創(chuàng)優(yōu)工作。

3.4.1.2項目經(jīng)理的主要業(yè)績

項目經(jīng)理近幾年的主要業(yè)績:見商務(wù)標

3.4.2項目副經(jīng)理

3.4.2.1項目副經(jīng)理的崗位職責(zé)

落實項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明、施工組織管理

方案;

配合項目經(jīng)理,組織編制項目執(zhí)行機構(gòu)的勞資分配制度和其它管理制度;

配合項目經(jīng)理,組織編制項目實施的各類進度計劃、預(yù)算、報表;

協(xié)助項目經(jīng)理工作,具體負責(zé)項目基礎(chǔ)、土建、鋼結(jié)構(gòu)、裝修、機電等

施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度的組織、控制和管理工作,以及協(xié)助項

目經(jīng)理分管計劃協(xié)調(diào)、安全文明、質(zhì)量保證、行政、保安等部門的工作;

具體負責(zé)項目質(zhì)量、工期,安全目標的管理監(jiān)督工作;

配合項目經(jīng)理,管理經(jīng)營部、財務(wù)部和物資采購部的工作

負責(zé)工程的竣工交驗工作;

在項目經(jīng)理的配合下,負責(zé)組織協(xié)調(diào)后方生產(chǎn)資源和技術(shù)服務(wù)的支持工

作;

協(xié)助總工程師進行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程的推廣應(yīng)用和技術(shù)

總結(jié)工作

3.43項目總丁程師

3.4.3.1項目總工的崗位職責(zé)

協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部工作;

具體負責(zé)項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管

理方案的編制及其檢查和落實工作;

負責(zé)總體和階段進度計劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實工作

負責(zé)項目質(zhì)量目標、進度、目標、安全文明施工目標和質(zhì)量獎目標的策

劃、組織、管理和落實工作;

組織相關(guān)部門和人員代表項目經(jīng)理部參與與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計方等就施

工方案、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量等方面的問題的會議、討論或磋商;

主持施T組織設(shè)計和重大技術(shù)方案和測量方案的編制與修訂并負責(zé)把

關(guān);

組織進度計劃的編制并監(jiān)督落實,負責(zé)土建與水電安裝工作之間在進度

安排方面的配合和協(xié)調(diào);

參與項目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的落實工

作;

對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導(dǎo);

協(xié)助項目經(jīng)理并組織創(chuàng)優(yōu)工作;

竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和審核;

負責(zé)組織對工人的崗前培訓(xùn)工作,并審查培訓(xùn)效果;

負責(zé)工程的技術(shù)資料整理工作

3.4.4項目部的管理職責(zé)

主要部門的崗位職責(zé)

3.4.4.1技術(shù)部

協(xié)助項目總工程師工作,負責(zé)項目施工的技術(shù)準備工作;

編制項目質(zhì)量保證計劃、安全文明、施工方案。及時向總工返饋信息,

參與施工方案修訂工作。

具體負責(zé)現(xiàn)場總平面的布置方案及其調(diào)整方案;

協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作;

負責(zé)編制工程的物資需求計劃;

負責(zé)技術(shù)資料收集整理工作,項目階段交驗和竣工交驗;

負責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝在本項目的推廣應(yīng)用和科技成果的總結(jié)工

作;

3.4.4.2質(zhì)保部

協(xié)助項目副經(jīng)理工作,負責(zé)項目的全面質(zhì)量管理;

參與編制項目質(zhì)量保證計劃,負責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管

理制度并監(jiān)督實施;

負責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理;

負責(zé)管理落實質(zhì)量記錄的整理存檔工作,協(xié)助項目總工程師進行竣工資

料的編制工作;

負責(zé)項目質(zhì)量保證計劃并負責(zé)監(jiān)督實施、過程控制、日常管理;

負責(zé)項目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作;

負責(zé)分部分項工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作;

負責(zé)質(zhì)量目標的分解落實,編制質(zhì)量獎懲責(zé)任制度并負責(zé)日常管理;

負責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準備和日常管理工作;

3.5項目經(jīng)理長駐現(xiàn)場措施

3.5.1建立請假制度

項目經(jīng)理若離開現(xiàn)場,在一天以內(nèi),應(yīng)以書面形式請假,經(jīng)現(xiàn)場總監(jiān)及

甲方代表批準,離開前,必須將其工作交給現(xiàn)場副經(jīng)理代管,方可離開。

3.5.2建立約束機制

資格預(yù)審文件和投標文件中明確的項目經(jīng)理和技術(shù)員或施工員、質(zhì)量員、

安全員等不得擅自變更,如未經(jīng)發(fā)包人同意,開工時或施工過程中變更,發(fā)

包人有權(quán)解除合同,并追究由此帶來的發(fā)包人一切損失。項目經(jīng)理本人每天

至少8小時,每周不少于3天在本工程施工現(xiàn)場工作。且必須參加每周召開

會例會(有事須請假)。

3.5.3實行項目經(jīng)理評分制

公司已建立項目經(jīng)理評分制,總共10分,根據(jù)評分進行年度考核,作為

評選公司優(yōu)秀項目經(jīng)理及年終獎的根本依據(jù),其中業(yè)主意見占5分,若業(yè)主

反映項目經(jīng)理無故或不請假就離開現(xiàn)場,每次扣0.5分。

3.6勞務(wù)工資管理和發(fā)放措施

我單位將嚴格遵守《中華人民共和國勞動法》,認真貫徹《關(guān)干切實解決

建筑業(yè)企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資問題的通知》文件精神,以及江蘇省和XX市《市

政府關(guān)于進一步做好解決建設(shè)工程中拖欠工程款和拖欠民工工資工作的若干

意見》等一系列文件精神,切實做好此項工作。

無論工程款支付怎樣,我公司將按照下列措施執(zhí)行:

A.如果在工程款按合同支付情況下,將在每月30日全額支付勞務(wù)人員當

月工資;

B.如果工程款未按合同支付時,將在每月30日支付勞務(wù)人員生活費850

元;

C.在節(jié)假日和學(xué)生開學(xué)前,將支付勞務(wù)人員所完工程量的100%。

3.7施工組織

3.7.1施工區(qū)、段劃分

3.7.1.1施工區(qū)、段的劃分原則

整個標段由二棟廠房和一棟綜合樓組成,施工時,以各棟主體結(jié)構(gòu)施工

為主導(dǎo)工序。精心組織施工區(qū)域內(nèi),空間立體交叉有節(jié)奏流水作業(yè),做到工

序銜接緊密;安裝工程穿插于土建施工過程中,與土建工程施工交叉進行。

3.7.1.2施工區(qū)、段劃分

按照設(shè)計圖中建筑物的布局,結(jié)合結(jié)構(gòu)的設(shè)計劃分施工區(qū)段,為保證工

期將整個標段劃分成二大施工區(qū)域(4#及5#廠房、綜合樓),組織二班人馬,

進行平行作業(yè)。以便各施工區(qū)內(nèi)部產(chǎn)生流水,縮短工期。

3.7.2施工順序

第一施工區(qū)(4#及5#廠房)一第二施工區(qū)(綜合樓)

3.7.2.2施工段的施工順序

按分部分項工程組織流水施工,其順序為:定位放線一土方開挖一基礎(chǔ)

模板、鋼筋、商品碎一主體結(jié)構(gòu)模板、鋼筋、商品稅~砌體結(jié)構(gòu)一屋面防水

一門窗f內(nèi)裝飾一外裝飾f樓地面f安裝工程f室外一竣工

施工順序的穿插

主體結(jié)構(gòu)一層模板拆除后,即可穿插內(nèi)部結(jié)構(gòu)及安裝工程的施工,以減

少空間和時間上的損失,確保項目建設(shè)工期。每一個施工段均本著“先地下

后地上”、“先土建后安裝”“先主體后裝修”的原貝!組織施工。

每一階段都必須完成規(guī)定的工作內(nèi)容,為下一階段創(chuàng)造條件。

安裝工程的插入應(yīng)遵循的原則為:先土建后安裝,先主管后支管,在土建施

工主體時,預(yù)留、預(yù)埋好預(yù)埋洞、預(yù)埋件。下部可穿插施工一些給水的施工,

土建室內(nèi)裝修的同時,安裝全面進入安裝階段。

3.8資源配置

3.8.1勞動力安排計劃

根據(jù)本工程施工需要,由人勞部對作業(yè)人員從技能、責(zé)任心、工作經(jīng)驗、

身體素質(zhì)、持證情況等方面選擇合格勞動力,及時組織進行施工,人勞部必須

在工程開工前落實作業(yè)人員。特殊作業(yè)人員必須持有效證件方能上崗,持證率

100%,必要時進行考試,做到好中選優(yōu)。

3.8.1.1勞動力投入計劃

根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)形式、建筑構(gòu)造和工作量及工期要求,編制勞動力投入計

劃。

3.8.1.2勞動力進場計劃

根據(jù)施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃要求編制勞動力投入計劃,按勞動力投入計劃及時

組織作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場。

主要勞動力投入計劃表

按工程施工階段投入勞動力情況

工種基礎(chǔ)主體裝修、安裝

施工階段施工階段施工階段收尾階段

木工3050105

碎工3045205

瓦工15301510

抹灰工254010

鋼筋工303052

架子工420105

動力司機4664

電工620206

油漆工004015

焊工4442

起重工3330

水工210106

調(diào)試工0004

普工15303015

合/p>

3.8.1.3人員培訓(xùn)教育

對參加施工的作業(yè)人員及時進行進場三級教育。

培訓(xùn)后進行書面測試,合格后方可上崗作業(yè)。

3.8.2工程投入的主要施工機械設(shè)備安排計劃

根據(jù)本工程施工的結(jié)構(gòu)類型特點,配置合適的大、中、小型施工機械設(shè)備,

以滿足工程進度的需要。

3.8.2.1垂直運輸設(shè)備

現(xiàn)場設(shè)置2臺QTZ40固定式塔吊負責(zé)工程施工的垂直運輸。同時負責(zé)鋼筋

原材和模板半成品的吊運。

廠房主體碎施工到封頂、綜合樓主體碎施工到二層后在4#廠房和綜合樓附

近各安裝井架各一臺,以滿足填充材料等小型材料上下。

為滿足施工及進度要求,碎澆筑采用碎固定泵泵送。

3.8.2.2水平運輸設(shè)備

?配備FC-1型機動翻斗車1臺,負責(zé)砂漿,碎及零星建材的運輸。

?配備12t自卸車2輛,負責(zé)砂、石等建材的運輸。

?樓層內(nèi)水平運輸采用手推架子車。

3.8.2.3土方機械設(shè)備

配備履帶式反鏟挖土機0.5m3二臺進行土方開挖;在清槽施

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論