下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
站名:站名:年級專業(yè):姓名:學(xué)號:凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號錯寫、漏寫或字跡不清者,成績按零分記。…………密………………封………………線…………第1頁,共1頁湖北師范大學(xué)
《軟件構(gòu)造》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、考慮一個軟件開發(fā)團(tuán)隊,正在開發(fā)一款移動應(yīng)用。在開發(fā)過程中,需要選擇一種合適的開發(fā)框架。有多個框架可供選擇,每個框架都有其特點和優(yōu)勢。如果應(yīng)用需要高度的定制化和性能優(yōu)化,以下哪種開發(fā)框架可能是最適合的?()A.一個成熟的、廣泛使用的開源框架,具有豐富的文檔和社區(qū)支持B.一個輕量級的、專門為特定類型應(yīng)用設(shè)計的框架C.一個自主研發(fā)的框架,完全根據(jù)項目需求定制D.一個最新推出的、具有創(chuàng)新性功能的框架2、軟件需求分析階段的工作,可以分為四個方面:需求獲取、需求分析、編寫需求規(guī)格說明書以及()()A.用戶手冊編寫B(tài).需求評審C.總結(jié)D.階段性報告3、對于軟件的敏捷開發(fā)方法,假設(shè)一個團(tuán)隊正在采用敏捷方法開發(fā)一款移動支付應(yīng)用。以下哪種敏捷實踐對于提高團(tuán)隊的溝通和協(xié)作效率最為有效?()A.每日站立會議B.迭代計劃會議C.回顧會議D.以上實踐都很重要4、在軟件設(shè)計中,數(shù)據(jù)庫設(shè)計的合理性至關(guān)重要。假設(shè)正在為一個電商平臺設(shè)計數(shù)據(jù)庫。以下關(guān)于數(shù)據(jù)庫設(shè)計的描述,哪一項是不正確的?()A.數(shù)據(jù)庫設(shè)計需要考慮數(shù)據(jù)的一致性、完整性和存儲效率B.適當(dāng)?shù)乃饕图s束可以提高數(shù)據(jù)庫的查詢和更新性能C.數(shù)據(jù)庫的范式越高越好,應(yīng)該盡量追求最高范式D.數(shù)據(jù)庫的備份和恢復(fù)策略應(yīng)該在設(shè)計階段就規(guī)劃好5、在軟件需求變更管理中,以下哪個步驟可能是最容易被忽視但又非常重要的?()A.變更的提出和記錄B.變更的影響分析C.變更的審批和授權(quán)D.變更后的驗證和確認(rèn)6、當(dāng)進(jìn)行軟件項目管理時,需要對項目的進(jìn)度進(jìn)行有效的監(jiān)控和控制。假設(shè)項目中的一個關(guān)鍵任務(wù)出現(xiàn)了延遲,可能會影響整個項目的交付時間。以下哪種應(yīng)對措施是最為合理的()A.立即增加資源投入,加快該任務(wù)的進(jìn)度B.重新調(diào)整項目計劃,延長項目的交付時間C.忽略該延遲,繼續(xù)按照原計劃進(jìn)行D.取消該任務(wù),調(diào)整項目的范圍7、對于軟件的維護(hù)成本評估,假設(shè)一個運行多年的企業(yè)管理軟件需要進(jìn)行維護(hù)和升級。以下哪種因素對于準(zhǔn)確評估維護(hù)成本最為重要?()A.軟件的復(fù)雜度B.維護(hù)人員的技術(shù)水平C.歷史維護(hù)數(shù)據(jù)D.以上因素都很重要8、在軟件的開發(fā)過程中,假設(shè)需要對一個復(fù)雜的問題進(jìn)行分解和解決。以下哪種方法能夠幫助更好地理解問題和設(shè)計解決方案()A.繪制流程圖B.編寫詳細(xì)的文檔C.進(jìn)行頭腦風(fēng)暴D.以上方法都可以9、想象一個軟件開發(fā)項目,需求在開發(fā)過程中不斷發(fā)生變化。為了有效地管理這些變化,以下哪種方法可能是最合適的?()A.拒絕所有需求變更,按照初始需求完成開發(fā)B.建立嚴(yán)格的需求變更管理流程,評估變更的影響并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整C.讓開發(fā)人員自行處理需求變更,靈活調(diào)整開發(fā)計劃D.暫停開發(fā),等待需求完全確定后再繼續(xù)10、以下哪種設(shè)計模式用于將一個復(fù)雜對象的構(gòu)建與它的表示分離?()()A.建造者模式B.抽象工廠模式C.原型模式D.單例模式11、假設(shè)正在進(jìn)行軟件項目的配置管理,需要對不同的配置項進(jìn)行標(biāo)識和跟蹤。以下哪種配置項在項目中通常具有最高的變更控制級別?()A.需求文檔B.設(shè)計文檔C.源代碼D.測試用例12、假設(shè)一個軟件開發(fā)團(tuán)隊正在采用極限編程(XP)方法進(jìn)行開發(fā)。在實踐過程中,發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊成員對于頻繁的代碼重構(gòu)和測試驅(qū)動開發(fā)(TDD)存在抵觸情緒。以下哪種措施可以提高團(tuán)隊對XP方法的接受度?()A.加強培訓(xùn)和溝通B.調(diào)整開發(fā)流程,減少重構(gòu)和TDD的頻率C.更換團(tuán)隊成員D.暫停使用XP方法,采用其他方法13、在一個軟件項目的開發(fā)過程中,需要進(jìn)行代碼審查。以下關(guān)于代碼審查的主要目的,哪一項是不準(zhǔn)確的?()A.發(fā)現(xiàn)代碼中的錯誤和缺陷B.確保代碼符合編碼規(guī)范和設(shè)計要求C.提高開發(fā)人員的編程技能和代碼質(zhì)量意識D.評估代碼的性能和效率14、在一個軟件項目的啟動階段,需要明確項目的目標(biāo)和范圍。以下哪種方法最有助于清晰地定義項目范圍?()A.制作項目的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)B.編寫詳細(xì)的項目計劃C.進(jìn)行市場調(diào)研和競品分析D.召開項目啟動會議15、考慮軟件的模型驅(qū)動開發(fā)(MDD),假設(shè)正在開發(fā)一個航空訂票系統(tǒng)。以下哪種模型在MDD過程中對于系統(tǒng)的功能和行為描述最為關(guān)鍵?()A.用例模型B.類模型C.狀態(tài)機模型D.活動模型二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)簡述設(shè)計模式的作用和分類。2、(本題5分)說明如何在項目中貫徹質(zhì)量計劃。3、(本題5分)說明如何衡量模塊的內(nèi)聚性和耦合性。三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)一個軟件項目在開發(fā)過程中,沒有建立有效的版本控制機制,導(dǎo)致代碼混亂,難以回溯。分析此問題的后果及解決辦法。2、(本題5分)一個軟件項目在開發(fā)過程中,團(tuán)隊成員對項目的進(jìn)度管理不夠嚴(yán)格,導(dǎo)致項目進(jìn)度延遲。請分析產(chǎn)生這種問題的原因,并提出加強項目進(jìn)度管理的方法。3、(本題5分)某軟件開發(fā)團(tuán)隊為一家醫(yī)療機構(gòu)開發(fā)電子病歷系統(tǒng),在系統(tǒng)的安全性和隱私保護(hù)方面面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。請分析醫(yī)療行業(yè)對軟件安全性和隱私保護(hù)的特殊要求,提出保障電子病歷系統(tǒng)安全和隱私的技術(shù)措施和管理策略,以及如何應(yīng)對不斷變化的安全威脅和法規(guī)要求。4、(本題5分)某軟件公司承接了一個醫(yī)療軟件項目,在項目實施過程中,對醫(yī)療行業(yè)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)了解不足,可能導(dǎo)致合規(guī)風(fēng)險。分析該項目的風(fēng)險及應(yīng)對措施。5、(本題5分)某企業(yè)開發(fā)一款企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng),在系統(tǒng)集成環(huán)節(jié)遇到了不同模塊之間數(shù)據(jù)交互不暢、接口不兼容等問題。請詳細(xì)分析產(chǎn)生這些集成問題的根源,給出解決數(shù)據(jù)交互和接口兼容問題的方案,并探討如何在系統(tǒng)設(shè)計階段就預(yù)防此類問題的出現(xiàn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年長租公寓項目建議書
- 期貨投資服務(wù)侵權(quán)賠償
- 賽車場有線電視布線合同
- 電纜鋪設(shè)工程爬架租賃合同
- 紅棗包裝工聘用協(xié)議書
- 隧道項目商品混凝土投標(biāo)樣本
- 食品研發(fā)中心廚師長招聘簡章
- 礦產(chǎn)資源開發(fā)電子招投標(biāo)規(guī)定
- 珠海市二手房拆遷補償合同模板
- 居民社區(qū)外圍圍墻建造協(xié)議
- 重慶市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末聯(lián)合檢測物理試卷(含答案解析)
- 糖尿病性視網(wǎng)膜病變匯報演示課件
- GB/T 43575-2023區(qū)塊鏈和分布式記賬技術(shù)系統(tǒng)測試規(guī)范
- 小兒肺炎的病例討論
- 校園教職工思想動態(tài)和現(xiàn)實表現(xiàn)動態(tài)評估
- 《氣體滅火系統(tǒng)》課件
- 黑龍江省雞西市2023-2024學(xué)年八年級上學(xué)期第二次質(zhì)量監(jiān)測道德與法治試題
- 2022年高考天津語文高考試題及答案
- 2022-2023學(xué)年下學(xué)期人教版八年級英語Unit8 現(xiàn)在完成時導(dǎo)學(xué)案(word版)
- JCT908-2013 人造石的標(biāo)準(zhǔn)
- 禮品申請領(lǐng)用表
評論
0/150
提交評論